Chuyên đề thực tập: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH TMDV May Mặc Quốc Bảo

Tài liệu nghiên cứu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp cải thiện kết quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh tmdv may mặc, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Học viện Tài chính

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2013

46
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ MAY MẶC QUỐC BẢO

1.1. Khái quát về Công ty

1.2. Hình thức pháp lý

1.3. Địa chỉ giao dịch

1.4. Ngành nghề kinh doanh

1.5. Quá trình hình thành và phát triển

1.5.1. Quá trình hình thành

1.5.2. Quá trình phát triển

1.6. Chức năng nhiệm vụ

1.7. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC BẢO

2.1. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty

2.2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy

2.3. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường

2.4. Đặc điểm về nhân sự

2.5. Đặc điểm về công nghệ

2.6. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty

2.6.1. Khái quát cơ cấu TSLD

2.6.2. Nguồn hình thành vốn LD

2.6.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn LD

2.6.4. Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty

2.6.5. Thành công và nguyên nhân

2.6.6. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC BẢO

3.1. Cơ hội và nguy cơ

3.2. Phương hướng phát triển của công ty

3.2.1. Định hướng phát triển

3.3. Giải pháp để thực hiện mục tiêu của công ty

3.3.1. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty

3.3.1.1. Giải pháp quản lí vốn tiền mặt
3.3.1.2. Giải pháp quản lý hàng lưu trữ tồn kho
3.3.1.3. Giải pháp quản lý tiền thu từ khách hàng
3.3.1.4. Giải pháp điều chỉnh cơ cấu vốn lưu động

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Tóm tắt

I. Tổng quan về Công ty TNHH TMDV May Mặc Quốc Bảo

Công ty TNHH TMDV May Mặc Quốc Bảo được thành lập vào năm 2001, với vốn điều lệ ban đầu là 1,2 tỷ VND. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc, bao gồm trang phục, quần áo thể thao và các phụ kiện ngành may mặc. Qua hơn 10 năm phát triển, công ty đã tăng vốn điều lệ lên 11 tỷ VND và mở rộng quy mô sản xuất với 4 dây chuyền và 2 phân xưởng. Đội ngũ công nhân viên hiện tại là 612 người, đảm bảo chất lượng sản phẩm và năng suất lao động. Công ty đã đạt được nhiều thành tựu trong doanh số bán hàng và kim ngạch xuất khẩu, khẳng định vị thế trong ngành may mặc.

1.1. Hình thức pháp lý và ngành nghề kinh doanh

Công ty TNHH TMDV May Mặc Quốc Bảo hoạt động dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. Ngành nghề chính của công ty bao gồm sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc, từ trang phục đến quần áo bảo hộ lao động. Công ty đã đăng ký nhiều ngành nghề khác nhau, cho phép linh hoạt trong hoạt động sản xuất và kinh doanh, đáp ứng nhu cầu thị trường.

1.2. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty đã trải qua hai giai đoạn phát triển chính. Giai đoạn đầu từ 1990 đến 2001, công ty hoạt động như một cơ sở sản xuất nhỏ, chủ yếu dựa vào lao động thủ công. Từ năm 2001 đến nay, công ty đã mở rộng quy mô và hiện đại hóa công nghệ sản xuất, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Sự phát triển này không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn cải thiện đời sống cho công nhân viên.

II. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty

Vốn lưu động đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH TMDV May Mặc Quốc Bảo. Việc quản lý và sử dụng hiệu quả vốn lưu động là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của công ty. Phân tích cơ cấu tài sản lưu động cho thấy công ty đã có những bước tiến trong việc tối ưu hóa sử dụng vốn, tuy nhiên vẫn còn nhiều thách thức cần khắc phục. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động cho thấy sự tăng trưởng ổn định, nhưng cần cải thiện hơn nữa để đạt được hiệu quả tối ưu.

2.1. Cơ cấu tài sản lưu động

Cơ cấu tài sản lưu động của công ty chủ yếu bao gồm hàng tồn kho, tiền mặt và các khoản phải thu. Việc quản lý hàng tồn kho cần được chú trọng hơn để giảm thiểu chi phí lưu kho và tăng cường khả năng thanh khoản. Công ty cần có chiến lược rõ ràng trong việc điều chỉnh cơ cấu tài sản lưu động nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn.

2.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động cho thấy công ty đã có những cải thiện đáng kể trong giai đoạn 2010-2012. Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu vẫn chưa đạt mức tối ưu. Công ty cần thực hiện các biện pháp cải thiện hiệu quả sử dụng vốn, bao gồm việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chi phí.

III. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, Công ty TNHH TMDV May Mặc Quốc Bảo cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần cải thiện quy trình quản lý vốn tiền mặt, đảm bảo rằng các khoản thu từ khách hàng được thu hồi kịp thời. Thứ hai, việc quản lý hàng tồn kho cũng cần được tối ưu hóa để giảm thiểu chi phí lưu kho. Cuối cùng, công ty nên xem xét điều chỉnh cơ cấu vốn lưu động để phù hợp hơn với nhu cầu sản xuất và thị trường.

3.1. Giải pháp quản lý vốn tiền mặt

Công ty cần xây dựng hệ thống quản lý tiền mặt hiệu quả, bao gồm việc theo dõi và dự báo dòng tiền. Việc này sẽ giúp công ty chủ động trong việc thanh toán các khoản chi phí và đầu tư vào các cơ hội kinh doanh mới. Hệ thống quản lý tiền mặt cũng cần được tích hợp với các phần mềm kế toán hiện đại để đảm bảo tính chính xác và kịp thời.

3.2. Giải pháp quản lý hàng tồn kho

Công ty cần áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho hiện đại, như Just-in-Time (JIT) để giảm thiểu chi phí lưu kho. Việc này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Đồng thời, công ty cũng cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh mức tồn kho để phù hợp với biến động của thị trường.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 : Tổng quan về Công ty TNHH thương mai dịch vụ may mặc Quốc Bảo. Chương? :Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Quốc Bảo SV: Trần Văn Hải 5 Lép: QTKDCN&XD 51A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung Chương3 : Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Quốc Bảo. Trong quá trình nghiên cứu, tuy đã có nhiều cố gang, song do hạn chế về kiến thức nên bài luận văn còn nhiều thiếu sót, rất mong được sự chỉnh sửa, góp ý, bổ sung của các thầy cô hướng dẫn dé em có thé hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp cũng như củng cô thêm kiến thức cho mình.

Em xin chân thành cam on ! Hà nội, ngày 19 thang 5 năm 2013 SV: Trần Văn Hải 6 Lép: QTKDCN&XD 51A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung Chương! :Téng quan về Công ty TNHH thương mại dịch vụ may mặc Quốc Bảo 1. Khái quát về Công ty 1.1 Tên công ty : 1.1 Tên công ty : CÔNG TY TNHH THƯƠNG MAI DỊCH VỤ MAY MẶC QUỐC BẢO 1.2 Tên viết tắt : Công ty TNHH Quốc Bảo 1.13 Tên giao dịch :QUOC BAO TRADING SERVICES GARMENT CO.2 Hình thức pháp lý 1.1 Loại hình doanh nghiệp : Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 1.2 Vốn điều lệ : 1.3 Địa chỉ giao dịch - — Trụ sở giao dịch : Đội 6 - Yên Xá - Tân Triều - Thanh Trì - Hà Nội - _ Điện thoại : (04) 3 556 2009 - Fax : (04) 3 556 2044 - _ Giám đốc : Nguyễn Công Anh - _ Điện thoại : 0978 080 867 - MST: 0105806735 1.4 Nganh nghé kinh doanh Sản xuất kinh doanh các sản pham may mặc, non, mũ , quan áo thé thao, trang phục, quần áo bảo hộ lao động và phụ kiện ngành may mặc. SV: Trần Văn Hải 7 Lép: QTKDCN&XD 51A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.

Nguyễn Thị Hoài Dung Bảng 1: Danh sách ngành nghề kinh doanh công ty TNHH thương mại dich vụ may mặc Quôc Bảo STT | Tên ngành Mã ngành Ngành chính 1 May trang phuc 1410 Y 2 May quan áo, trang phục thé thao 1460 Y 3 San xuat vai dét thoi 1312 N 4 Hoan thién san pham dét 1313 N 5 San xuất vải dệt kim,vai dan móc va vải không dệt khác 1321 N 6 Sản xuất trang phục dệt kim đan móc 1430 N 7 Dai lý môi giới đâu giá 4610 N 8 Bán buôn vai, hàng may san, giày dép 4641 N 9 Ban buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào dau 4669 N 10 Bán lẻ len, vai, sợi, chỉ khâu và hang dệt khác trong cửa hang chuyên | 4751 N doanh 11 Bán buôn máy móc thiết bi phụ tùng khác 4659 N 12 San xuat soi 1311 N ( Nguồn - phòng kinh doanh ) 2. Quá trình hình thành và phát triển 2.1 Quá trình hình thành Sau Đại hội Đảng lần thứ VI năm 1986, một bước ngoặt lớn của đất nước được mở ra với chính sách mở của nền kinh tế , đưa đất nước đi theo con đường hội nhập, cải cách. Đất nước ta thực sự chuyên mình từ những năm đầu của thập niên 90, nền kinh tế thị trường đã phá bỏ sự độc quyền của thành phần kinh tế nhà nước và tập thể, nền kinh tế nhiều thành phần được mở rộng. Và một trong số đó là thành phần kinh tế tư nhân , một trong những thành phần kinh tế quan trọng và không ngừng phát triển sau này.

Công ty TNHH may mặc Quốc Bảo từ một cơ sở sản xuất nhỏ đã từng bước đi lên, qua nhiều năm làm ăn có lãi cộng với số tài sản vốn có chủ cơ sở đã tự huy động và vay vốn từ nhiều nguồn khác nhau và đã quyết định mở rộng loại hình kinh doanh công với việc phát triển thêm nhiều ngành nghề sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm. Công ty TNHH Thương mại dịch vụ may mặc Quốc Bảo ra đời theo quyết định số 4100231102 vào ngày 6 /1/2001 do Sở Kế Hoạch dau tư Thành phố Hà Nội cấp, với số vốn điều lệ ban đầu là 1,2 tỷ VND. SV: Trần Văn Hải 8 Lép: QTKDCN&XD 51A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung 2.2 Quá trình phát triển Trải qua hơn 10 năm thay đổi, phát triển và cải tiễn qua từng đơn hàng, nâng cao công nghệ sản xuất và tay nghề công nhân viên, đến nay công ty đã tăng vốn điều lệ lên 11.000 VND cùng với việc trang bị thêm nhiều máy móc, mở rộng phân xưởng và tạo công ăn việc làm cho 612 công nhân và cán bộ của công ty, không ngừng nâng cao đời sống của công nhân viên.

Dé có được thành tựu như bây giờ, tập thé lãnh dao và công nhân công ty đã trải qua nhiều năm gian khổ và nỗ lực không ngừng để nâng cao chất lượng sản phẩm, khả năng nắm bat thị hiếu người tiêu dùng và đảm bảo thời han giao hang. Quá trình phat triển của công ty có thé chia làm 2 giai đoạn a) Giai đoạn 1 : từ năm 1990 > 2001 Giai đoạn này công ty vẫn chỉ là một cơ sở sản xuất nhỏ, kinh doanh theo hộ gia đình, điều kiện cơ sở vật chất chưa dồi dào, mà mới chỉ có vai máy may khâu chưa đồng bộ, nhà xưởng chưa được quy hoạch thiết kế phù hợp, nguyên vật liệu thô sơ và nhiều mặt còn làm thủ công. Lúc này số lượng nhân công vẫn còn ít, chỉ khoảng hơn hai chục lao động thủ công, chủ yếu là người thân trong gia đình và một bộ phận lao động thuê có nhiều hạn chế về tay nghề kỹ thuật cũng như kinh nghiệm làm việc. Tuy vậy nhưng xưởng sản xuất vẫn hoạt động tích cực và không ngừng vươn lên về quy mô và chất lượng sản pham b) Giai đoạn 2 : từ 2001 > nay Đây là giai đoạn mà cơ sở may Quốc Bảo gặt hái được nhiều thành công hơn khi quyết định mở rộng loại hình kinh doanh.

Khi mà giai đoạn này đất nước ta đang chuyền mình, nền kinh tế thoát khỏi sức ỳ của thời bao cấp và nhà nước khuyến khích mở rộng sản xuất thì Công ty TNHH thương mại dịch vụ may mặc Quốc Bảo ra đời với số vốn điều lệ là 1,2 tỷ VND và cho đến nay số vốn đã tăng lên 11 tỷ VND Quy mô doanh nghiệp được mở rộng. Đến này đã có 4 dây chuyền và 2 phân xưởng sản xuât gia công SV: Trần Văn Hải 9 Lép: QTKDCN&XD 51A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung - dây chuyền may trang phục - dây chuyền may quan áo thé thao - dây chuyền may quần áo bảo hộ - dây chuyền dệt kim - phân xưởng gia công - phân xưởng sản xuất sợi Hiện tai thì Công ty có 612 công nhân viên làm việc chuyên môn hóa theo từng phân đoạn dây chuyền và thiết kế. Với đội ngũ công nhân làm việc lành nghề và có tuyển chọn thì chất lượng lao động tại công ty luôn được đảm bảo.

Hơn thế nữa là có đội ngũ kỹ sư và giám sát vận hành máy móc cũng như bảo quản lành nghề nên năng suất luôn được đảm bảo và không ngừng mở rộng. Đời sống của anh chị em công nhân viên công ty luôn được đảm bảo với mức lương bình quân từ 1,2 triệu đến 5 triệu đồng chưa kể thưởng, phụ cấp riêng tùy theo cấp bac , tay nghề dé đảm bảo cuộc sông và cho họ yên tâm làm việc. e Trong giai đoạn đi lên và phát triển không ngừng, Công ty TNHH Quốc Bảo đã đạt nhiều thành tích đáng kể trong doanh số bán và kim ngạch xuât khâu. SV: Trần Văn Hải 10 Lép: QTKDCN&XD 51A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.

Nguyễn Thị Hoài Dung Bang 2 : Giá trị xuất khẩu hàng dệt may của Công ty TNHH Quốc Bảo Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 10T 2012 Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt | 540 677 621 725 865 1071 may(nghin USD) % trong tong kim ngach xuat | 1,2% 1,31% 1,67% 2,1% 2,2% 2,43% khẩu dệt may của ĐBSH Tăng trưởng so với cùng thời 25,37% | -0,08% 16,78% 19,40% | 23,82% kỳ năm trước (nguồn : Tổng cục thông kê) Tính theo giá hiện thời, kim ngạch xuất khâu hàng may mặc của Công ty tăng trưởng mạnh trong năm 2008 (gần 25%). Tuy nhiên, đến năm 2009, dưới ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, kim ngạch xuất khâu dệt may của Công ty giảm nhẹ (gần 0,83%) so với năm 2008 xuống còn 621 nghìn USD. Theo các đánh giá chung, sự sụt giảm này có thé do các chính sách giảm giá hàng bán của Công ty dé khuyến khích người mua trong điều kiện nhu cau tiêu thụ sụt giảm và do người mua chuyên sang sử dung các sản phẩm rẻ tiền hơn dé cắt giảm chi tiêu trong tình hình kinh tế khó khăn. Trong năm 2010, giá trị xuất khâu dét may của Công ty tăng trưởng mạnh mẽ trở lại với tốc độ tăng gần 17% (năm 2010) do các đơn hàng gia công được chuyên dần từ Trung Quốc sang, đồng thời, ngành dệt may Việt Nam nói chung đã mở rộng thị trường xuất khâu sang các thị trường mới như Đài Loan, Hàn Quốc, các nước ASEAN.

Con số trên còn tiếp tục tăng gần 24% (10 tháng năm 2012) so với cùng kỳ năm trước e Trong những năm vừa qua, thị trường may mặc trong nước và xuất khẩu có xu hướng mở rộng, đa dang hóa sản phẩm, không chỉ trong nước mà yêu cầu cho hàng xuất khâu cũng không ngừng tăng cao, lại có nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành. Hàng may mặc của Công ty cũng chú trọng nâng cao mẫu mã chất lượng và cải tiễn kỹ thuật, hon thế nữa, lãnh đạo công ty cũng xác định lĩnh vực sản xuất chủ yếu của công ty là những đơn hàng của những doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạc xuất khâu ra các nước trong khu vực và xa hơn là các thì trường Âu — Mỹ. SV: Trần Văn Hải 7 Lép: QTKDCN&XD 51A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung Hàng dệt may gia công của công ty Quốc Bảo chưa có thương hiệu trong nước nhưng luôn có những đơn hàng xuất khâu chất lượng ra các nước trong khu vực như Philippines.

Singapore, Đài Loan. Tính đến hết tháng 10 năm 2012, tổng giá trị xuất khâu hàng dét may của Công ty sang các nước Mỹ, EU dat gần 3,78 triệu USD và các nước ở thị trường Châu Á gần 4 triệu USD.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Tối ưu hóa sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH TMDV May Mặc Quốc Bảo" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và tối ưu hóa vốn lưu động trong doanh nghiệp. Tác giả phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn, từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện tình hình tài chính và tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty. Những lợi ích mà bài viết mang lại cho độc giả bao gồm việc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của vốn lưu động, cũng như các chiến lược thực tiễn để nâng cao hiệu quả tài chính.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan đến quản lý tài chính và vốn trong doanh nghiệp, hãy tham khảo bài viết Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty cổ phần công nghệ kiotviet, nơi bạn có thể khám phá cách thức kế toán ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính. Ngoài ra, bài viết Luận văn thạc sĩ quản lý vốn của tổng công ty khoáng sản tkv tại các công ty con công ty liên kết sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý vốn trong các tập đoàn lớn. Cuối cùng, bài viết Luận văn cải thiện tình hình tài chính tại công ty sẽ cung cấp thêm thông tin về các biện pháp cải thiện tình hình tài chính trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và áp dụng vào thực tiễn quản lý tài chính của mình.