CHƯƠNG 1 Công ty Cổ phần kinh doanh tổng hợp Tuyên Hiền kể từ khi bắt đầu thành lập cho đến nay đã được 6 năm nên hoạt động kinh doanh của Công ty đã từng bước được ổn định và đạt được vị thế nhất định trong vùng và một số địa bàn lân cận. Nhìn vào những thành công mà Công ty đạt được trong những năm gần đây ta có thể khẳng định rằng Công ty đã huy động sử dụng vốn và phân bổ nguồn vốn có mục đích rõ ràng và và đem lại hiệu quả kinh tế cho Công ty. Bên cạnh đó Công ty đã nhanh chóng thích ứng và chủ động hơn trong cơ chế thị trường có nhiều biến động và cạnh tranh khắc nghiệt. Việc kinh doanh các sản phẩm ngày càng nhiều, chất lượng cao, đa dạng về mẫu mã và chủng loại, giá thành hạ nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường là phương hướng kinh doanh của Công ty và theo đó góp phần tích cực vào sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước.
Công ty được tổ chức và quản lý theo định hướng nhằm mang lại cho khách hàng sản phẩm tốt nhất, giá cả phải chăng nhất, luôn tiếp cận và áp dụng máy móc thiết bị công nghệ mới vào quá trình kinh doanh của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh việc chú trọng trang thiết bị Công ty cũng đầu tư nhiều cho đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp và công nhân viên có năng lực chuyên môn cao thành thạo công việc… từ đó góp phần đảm bảo cho sự phát triển bền vững và lâu dài của Công ty Cổ phần kinh doanh tổng hợp Tuyên Hiền. Công ty Cổ phần kinh doanh tổng hợp Tuyên Hiền là một Công ty nhỏ hoạt động trong lĩnh vực thương mại kinh doanh và chế biến gỗ, vật liệu xây dựng. Qua nghiên cứu sơ bộ về đặc điểm tình hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, có thể thấy được những đặc điểm thuận lợi cũng như khó khăn mà Công ty gặp phải như: Khó khăn: - Quy mô của Công ty còn nhỏ, chưa đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
- Thị trường của Công ty còn nhỏ hẹp, Công ty chưa thể tận dụng được những ưu điểm mà thị trường mở mang lại. - Cơ sở vật chất của Công ty còn thô sơ ảnh hưởng nhiều tới tiến trình công việc. - Hệ thống thiết bị mặc dù đã được đầu tư nâng cấp xong vẫn chưa được tốt lắm. Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt nghiệp - Mức độ liên doanh, liên kết với các Công ty cùng ngành trong và ngoài nước còn thấp.
- Chưa giám sát và quản lý chặt chẽ các cửa hàng bán hàng. - Khó khăn chung hiện nay của các Công ty là tình hình lạm phát trong những năm gần đây khá cao, nên Công ty phải đối mặt với giá cả đầu vào tăng, trong khi đó giá cả của các mặt hàng Công ty cung cấp ra rất khó khăn tăng giá với mức độ tương tự. Thuận lợi: - Công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ, kinh nghiệm làm việc tương đối tốt. - Công ty thực hiện tài chính theo đúng kế hoạch đã đề ra , chi đúng chi đủ, chi đúng nội dung, chỉ tiêu hợp lý, các chứng từ thu chi đầy đủ theo đúng quy định.
Hạch toán một cách khoa học, tiết kiệm chi phí. - Công ty luôn hoàn thành kế hoạch được giao, kết quả thực hiện doanh thu và sản lượng tiêu thụ năm sau luôn cao hơn năm trước. - Sản phẩm của Công ty đã tạo được uy tín và tự tạo cho mình thương hiệu trên thị trường tiêu thụ, ngày càng có nhiều khách hàng tìm đến Công ty hơn. - Công ty đang có hướng mở rộng kinh doanh bằng cách mở thêm cơ sở ở những vùng lân cận.
- Nguồn cung cấp hàng thường xuyên, liên tục, không bị khan hiếm về nguồn cung cấp. - Thị trường mà Công ty kinh doanh là một thị trường có tiềm năng cao, tuy có sự cạnh tranh giữa các mặt hàng khác nhưng sản phẩm của Công ty vẫn chiếm được thị phần lớn trên thị trường. Tất cả những thuận lợi khó khăn trên ít nhiều đều có ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Công ty, để đánh giá một cách chính xác, cụ thể về tình hình tài chính, tình hình tiêu thụ và kết quả kinh doanh của Công ty, ta tiến hành phân tích từng chỉ tiêu liên quan đến nguồn vốn, tài sản, sự vận động của tài sản…và tình hình tiêu thụ của Công ty trong chương 2 để có những biện pháp hữu ích cho Công ty nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh của Công ty. Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Chương 2 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CP KDTH TUYÊN HIỀN NĂM 2013 Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55 21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 2.
Đánh giá chung hoạt động kinh doanh của Công ty CP KDTH Tuyên Hiền Bất kỳ một doanh nghiệp dù lớn dù nhỏ khi đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải quan tâm đến hiệu quả kinh doanh có lãi là yêu cầu tiên quyết của doanh nghiệp trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường như hiện nay. Để đạt được hiệu quả cao nhất trong sản xuất và kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng các điều kiện sẵn có và các nguồn nhân lực, vật lực. Muốn vậy các doanh nghiệp phải nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Nhìn chung năm 2013 là năm có nền kinh tế hết sức khó khăn đối với tất cả các doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn.
Mặc dù đã có sự nỗ lực, cố gắng của toàn bộ công nhân viên trong công ty nói chung, đặc biệt là sự lãnh đạo và tinh thần trách nhiệm cao của đội ngũ chủ chốt trong công ty nói riêng, công ty vẫn không thể tránh khỏi sự ảnh hưởng mạnh mẽ của thị trường, của nền kinh tế khó khăn như năm vừa qua. Để có cái nhìn tổng quát hơn về hoạt động kinh doanh của công ty, chúng ta đánh giá một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu thông qua bảng 2-1 trong ba năm 2011, 2012 và 2013. Xét về chỉ tiêu doanh thu, năm 2013 tổng doanh thu giảm 3.934 đ so với năm 2011 tương ứng giảm 26,35%. So với năm 2012 tổng doanh thu năm 2013 giảm 4.300 đồng tương ứng giảm 30,23%.
Nguyên nhân khiến tổng doanh thu giảm là do trong năm vừa qua, công ty đã không mở rộng được thị trường mà ngược lại còn mất đi một số khách hàng tiềm năng, hơn nữa sức mua hàng của các đối tác khác đều giảm do ảnh hưởng khó khăn từ nền kinh tế. Tổng vốn kinh doanh bình quân năm 2013 là 17.985 đồng tương ứng tăng 87,79% so với năm 2011, tăng 2.901 đồng tương ứng với 20,18% so với năm 2012. Giá vốn hàng bán là một chỉ tiêu quan trọng trong quá trình kinh doanh của các Công ty hiện nay, nó phản ánh mức chi phí cho lượng hàng hóa đầu vào của Công ty. Giá vốn hàng bán năm 2013 giảm 3.709 đồng so với năm 2011, tương ứng với tỷ lệ giảm là 24,4% và giảm 4.667 đồng tương ứng với mức tỷ lệ giảm là 30,03% so với năm 2012.
Tổng quỹ lương của Công ty năm 2013 đã tăng thêm 354.001 đồng tương ứng tăng 48,2% so với năm 2011 nhưng lại giảm so với năm 2012 là 69.000 đồng tương ứng là 5,95%. Nguyên nhân là do sản lượng tiêu thụ tăng mạnh so với năm 2011 do đó kéo theo tổng doanh thu tăng nên tổng quỹ lương của Công ty cũng tăng theo. Nhưng do sản lượng tiêu thụ năm 2013 giảm so với năm 2012 nên tổng quỹ lương giảm đi so với năm 2012. Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt nghiệp PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH TỔNG HỢP TUYÊN HIỀN NĂM 2011-2013 Bảng 2-1: So sánh TH2013/TH2011 TH2013/TH2012 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 +/- % +/- % (26,3 (30,2 1 Tổng doanh thu đồng 14.300 3) Tổng số vốn kinh doanh 87,7 20,1 2 bình quân đồng 8.901 8 (24,4 (30,0 3 Giá vốn hàng bán đồng 12.667 3) 48,2 (5,9 4 Tổng quỹ lương đồng 735.000 5) Tổng số lao động bình 10,5 5,0 5 quân người 19 20 21 2 3 1 0 đ/ng- 34,0 (10,4 6 Tiền lương bình quân tháng 3.810 3) Năng suất lao động bq 0 0 đ/ng- (33,36 (33,5 7 Theo giá trị tháng 61.925 5) 0,0 (69,6 8 Lợi nhuận trước thuế đồng 114.153 3) (81,7 (63,1 9 Lợi nhuận sau thuế đồng 85.233 9) Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Do tổng quỹ lương của Công ty năm 2013 tăng lên nên thu nhập bình quân trong năm 2013 đạt được là 4.500 đồng /người– tháng tương ứng tăng là 1.713 đồng /người- tháng (33,38%) so với năm 2011 nhưng so với năm 2012 thì lại giảm 503.810 đồng/người– tháng tương ứng với mức giảm là 10,43%.
Công ty đã có sự điều chỉnh về thu nhập của người lao động, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên để họ yên tâm hăng say làm việc hiệu quả hơn và cũng để phù hợp với tình hình tài chính của công ty. Tổng số công nhân viên bình quân năm 2013 là 21 người tăng 2 người tương ứng với 10,53% so với năm 2011, tăng 1 người tương ứng với 5% so với năm 2012, do đó quá trình hoạt động kinh doanh Công ty đã dự đoán được khả năng cần tăng thêm lao động, nhân viên. Công ty thường xuyên tuyển nhân viên vào đầu năm, lúc này công việc còn chưa quá bận rộn nên có thời gian để đào tạo nhân viên mới tốt hơn, hình thức đào tạo của Công ty là đào tạo từ bên trong tức là nhân viên cũ sẽ trực tiếp giúp đỡ, đào tạo nhân viên mới, giúp cho nhân viên mới nhanh chóng làm quen với môi trường làm việc.