I. Tác động của quy mô hội đồng quản trị đến giá trị doanh nghiệp
Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích mối quan hệ giữa quy mô hội đồng quản trị và giá trị doanh nghiệp. Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng hội đồng quản trị có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến giá trị doanh nghiệp. Một số nghiên cứu cho thấy rằng quy mô hội đồng quản trị lớn có thể dẫn đến sự đa dạng trong ý tưởng và quyết định, từ đó nâng cao giá trị doanh nghiệp. Ngược lại, một hội đồng quản trị quá lớn có thể dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong việc ra quyết định, gây ra chi phí đại diện cao hơn. Do đó, việc xác định kích thước tối ưu của hội đồng quản trị là rất quan trọng.
1.1. Tác động tích cực của quy mô hội đồng quản trị
Một hội đồng quản trị lớn có thể mang lại nhiều lợi ích cho giá trị doanh nghiệp. Theo lý thuyết chi phí đại diện, sự đa dạng trong cấu trúc hội đồng quản trị giúp giảm thiểu xung đột lợi ích giữa các nhà quản lý và cổ đông. Các thành viên hội đồng quản trị với nhiều kinh nghiệm và chuyên môn khác nhau có thể đưa ra những quyết định chiến lược tốt hơn, từ đó nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Nghiên cứu cho thấy rằng quy mô hội đồng quản trị lớn có thể cải thiện khả năng giám sát và kiểm soát, dẫn đến việc giảm thiểu chi phí đại diện và tăng cường giá trị doanh nghiệp.
1.2. Tác động tiêu cực của quy mô hội đồng quản trị
Mặc dù có những lợi ích, quy mô hội đồng quản trị lớn cũng có thể dẫn đến những tác động tiêu cực. Khi hội đồng quản trị trở nên quá lớn, việc ra quyết định có thể trở nên chậm chạp và kém hiệu quả. Sự phân tán quyền lực trong một hội đồng quản trị lớn có thể dẫn đến sự thiếu trách nhiệm và khó khăn trong việc đạt được sự đồng thuận. Điều này có thể làm giảm hiệu quả quản trị và ảnh hưởng tiêu cực đến giá trị doanh nghiệp. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng trong một số trường hợp, quy mô hội đồng quản trị lớn không tương quan với giá trị doanh nghiệp, mà ngược lại, có thể gây ra sự giảm sút trong hiệu suất tài chính.
1.3. Vai trò của thành viên hội đồng quản trị nội bộ và độc lập
Sự hiện diện của các thành viên hội đồng quản trị nội bộ và độc lập có thể ảnh hưởng đáng kể đến giá trị doanh nghiệp. Các thành viên độc lập thường mang lại cái nhìn khách quan và có thể giúp giảm thiểu xung đột lợi ích. Nghiên cứu cho thấy rằng hội đồng quản trị với tỷ lệ thành viên độc lập cao hơn thường có hiệu quả quản trị tốt hơn, từ đó nâng cao giá trị doanh nghiệp. Ngược lại, nếu hội đồng quản trị chủ yếu là các thành viên nội bộ, có thể dẫn đến sự thiên lệch trong quyết định và ảnh hưởng tiêu cực đến giá trị doanh nghiệp.
