Luận văn thạc sĩ innovation and exports of vietnamese smes evidence from firm level data

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu innovation and exports of vietnamese smes evidence from firm level data, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp hoàn thiện trong lĩnh

• Tác giả: Nguyen Quang Hung
• Người hướng dẫn: Le Van Chon, PhD
• Trường học: University of Economics Erasmus University Rotterdam
• Chuyên ngành: Development Economics
• Đề tài: Tác động của gia công đến đổi mới ở SMEs Việt Nam
• Loại tài liệu: Thesis
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

Mục lục chi tiết

• 1. CHAPTER 1: INTRODUCTION
• 1.1. Research context
• 1.2. Problem statement
• 1.3. Research objective
• 1.4. Research question
• 1.5. Scope of the study
• 1.6. Structure of thesis
• 2. CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW
• 2.1. Theoretical framework
• 3. CHAPTER 3: DATA AND RESEARCH METHODOLOGY
• 3.1. Data and sample
• 3.1.1. Small Medium – sized Enterprises (SMEs)
• 3.1.2. Data of Vietnamese Small and medium-sized enterprises
• 3.2. Definition and classification
• 3.2.1. Definition of Innovation
• 3.2.2. Definition of Subcontracting
• 3.3. Approaches
• 3.3.1. Transaction cost approach
• 3.3.2. Knowledge-based approach
• 3.4. Description of variables and expected sign
• 3.5. Empirical model, estimation method
• 3.6. The identification strategy
• 4. CHAPTER 4: EMPIRICAL RESULTS
• 5. CHAPTER 5: CONCLUSION AND POLICY IMPLICATION

Tóm tắt

I. Tổng quan về tác động của gia công đến đổi mới ở SMEs Việt Nam

Gia công là một trong những hoạt động quan trọng trong ngành công nghiệp hiện đại, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tại Việt Nam. Tác động của gia công đến đổi mới không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững cho các SMEs. Nghiên cứu này sẽ phân tích mối liên hệ giữa gia công và đổi mới, từ đó đưa ra những giải pháp cụ thể cho SMEs.

1.1. Định nghĩa gia công và đổi mới trong bối cảnh SMEs

Gia công được hiểu là việc các doanh nghiệp thuê ngoài một phần hoặc toàn bộ quy trình sản xuất. Đổi mới, trong khi đó, là khả năng của doanh nghiệp trong việc phát triển sản phẩm, quy trình hoặc mô hình kinh doanh mới. Sự kết hợp giữa hai yếu tố này có thể tạo ra những giá trị gia tăng đáng kể cho SMEs.

1.2. Tầm quan trọng của SMEs trong nền kinh tế Việt Nam

SMEs đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra việc làm và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Theo thống kê, SMEs chiếm khoảng 98% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam, góp phần không nhỏ vào GDP quốc gia. Do đó, việc nâng cao khả năng đổi mới thông qua gia công là rất cần thiết.

II. Những thách thức mà SMEs Việt Nam gặp phải trong gia công và đổi mới

Mặc dù gia công mang lại nhiều lợi ích, nhưng SMEs Việt Nam vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này bao gồm chi phí sản xuất cao, chất lượng sản phẩm kém, và khả năng tiếp cận công nghệ hạn chế. Việc nhận diện và giải quyết những vấn đề này là rất quan trọng để SMEs có thể tận dụng tối đa lợi ích từ gia công.

2.1. Chi phí sản xuất và chất lượng sản phẩm

Chi phí sản xuất cao và chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu là hai vấn đề lớn mà SMEs thường gặp phải. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh mà còn làm giảm khả năng đổi mới của doanh nghiệp.

2.2. Khả năng tiếp cận công nghệ và thông tin

Nhiều SMEs gặp khó khăn trong việc tiếp cận công nghệ mới và thông tin thị trường. Điều này dẫn đến việc họ không thể áp dụng các phương pháp sản xuất hiện đại, từ đó làm giảm khả năng đổi mới và cạnh tranh.

III. Phương pháp gia công hiệu quả để thúc đẩy đổi mới ở SMEs

Để vượt qua những thách thức, SMEs cần áp dụng các phương pháp gia công hiệu quả. Việc hợp tác với các nhà thầu nước ngoài có thể mang lại nhiều lợi ích, bao gồm việc tiếp cận công nghệ tiên tiến và nâng cao năng lực đổi mới.

3.1. Hợp tác với nhà thầu nước ngoài

Hợp tác với các nhà thầu nước ngoài không chỉ giúp SMEs tiếp cận công nghệ mới mà còn tạo cơ hội học hỏi từ các quy trình sản xuất tiên tiến. Điều này có thể nâng cao khả năng đổi mới của doanh nghiệp.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực đổi mới. SMEs cần đầu tư vào đào tạo để phát triển kỹ năng cho nhân viên, từ đó tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo và hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn của gia công trong đổi mới ở SMEs Việt Nam

Nhiều SMEs đã áp dụng thành công các chiến lược gia công để thúc đẩy đổi mới. Những ví dụ điển hình cho thấy rằng việc gia công không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh.

4.1. Các mô hình gia công thành công

Một số SMEs đã áp dụng mô hình gia công thành công, cho phép họ tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Những mô hình này có thể được nhân rộng cho các doanh nghiệp khác.

4.2. Kết quả nghiên cứu về tác động của gia công

Nghiên cứu cho thấy rằng các SMEs tham gia vào gia công với các nhà thầu nước ngoài có khả năng đổi mới cao hơn so với các doanh nghiệp chỉ gia công trong nước. Điều này chứng tỏ rằng gia công có thể là một công cụ mạnh mẽ để thúc đẩy đổi mới.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của gia công và đổi mới ở SMEs Việt Nam

Gia công có thể đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy đổi mới ở SMEs Việt Nam. Tuy nhiên, để đạt được điều này, các doanh nghiệp cần phải nhận thức rõ về lợi ích và thách thức của gia công. Tương lai của SMEs sẽ phụ thuộc vào khả năng đổi mới và thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho SMEs

SMEs cần xây dựng một chiến lược dài hạn để tận dụng tối đa lợi ích từ gia công. Việc đầu tư vào công nghệ và phát triển nguồn nhân lực sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.2. Khuyến nghị cho chính sách hỗ trợ SMEs

Chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ SMEs trong việc tiếp cận công nghệ và thông tin. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng cao khả năng đổi mới và cạnh tranh trên thị trường.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn được xem là xương sống của nền kinh tế Việt Nam khi chiếm tới 98% tổng số doanh nghiệp toàn quốc và duy trì tốc độ gia tăng số lượng bình quân 18% mỗi năm trong giai đoạn 2000 - 2015. Kể từ khi thực hiện công cuộc Đổi mới và đặc biệt từ năm 1989, nền kinh tế đã chuyển đổi mạnh mẽ sang cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, đạt tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân ấn tượng lên tới 7% mỗi năm. Mặc dù đóng vai trò động lực hàng đầu trong việc giải quyết việc làm và phân phối của cải xã hội, phần lớn các doanh nghiệp gia công thầu phụ Việt Nam vẫn đang đối mặt với những rào cản cố hữu như chi phí sản xuất cao, khả năng tiếp cận tài chính hạn chế, thiếu hụt lao động tay nghề cao và mức độ đổi mới sáng tạo thấp.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm xuất phát từ thực trạng phần lớn các đơn vị thầu phụ chỉ tham gia vào các công đoạn gia công, lắp ráp ngoại vi có giá trị gia tăng thấp, dựa chủ yếu vào lợi thế chi phí nhân công rẻ mà chưa nhận thức đầy đủ lợi ích chiến lược của việc tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Mục tiêu cốt lõi của nghiên cứu là giải mã tác động của các hoạt động gia công thầu phụ đến xác suất đổi mới sáng tạo về sản phẩm và quy trình của doanh nghiệp, đồng thời đánh giá vai trò của năng lực hấp thu tri thức trong mối liên kết giữa nhà thầu chính và bên nhận gia công.

Phạm vi nghiên cứu được thực hiện trên mẫu khảo sát gồm 271 doanh nghiệp thầu phụ trong ngành công nghiệp chế biến, chế tạo tại 10 tỉnh và thành phố trọng điểm của Việt Nam dựa trên nguồn dữ liệu doanh nghiệp năm 2015. Ý nghĩa nghiên cứu mang giá trị học thuật và thực tiễn sâu sắc khi cung cấp các bằng chứng định lượng chuẩn xác giúp các nhà quản trị doanh nghiệp tái định hình chiến lược liên kết chuỗi và hỗ trợ các cơ quan quản lý ban hành các chính sách phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ một cách hiệu quả.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu xây dựng khung phân tích dựa trên sự kết hợp chặt chẽ giữa hai nền tảng lý thuyết kinh tế hiện đại gồm Lý thuyết Chi phí Giao dịch và Lý thuyết Dựa trên Tri thức. Tiếp cận từ lý thuyết chi phí giao dịch do Coase khởi xướng năm 1937 và được Williamson phát triển toàn diện năm 1989, hoạt động thầu phụ được nhìn nhận như một cơ chế quản trị hợp đồng nhằm giải quyết vấn đề tính đặc thù của tài sản, giảm thiểu chi phí giao dịch thị trường và xử lý tính bất đối xứng thông tin giữa nhà thầu chính và thầu phụ.

Bên cạnh đó, Lý thuyết Dựa trên Tri thức và mô hình SECI của Nonaka và Takeuchi năm 1995 kết hợp cùng khung phân tích Năng lực hấp thu của Cohen và Levinthal năm 1990 làm sáng tỏ bản chất doanh nghiệp như một tổ chức học tập. Quá trình tích lũy và chuyển hóa tri thức ngầm định thành tri thức tường minh giúp hình thành các thói quen tổ chức và năng lực đổi mới công nghệ. Các khái niệm trung tâm trong nghiên cứu được chuẩn hóa dựa trên hướng dẫn Oslo Manual năm 2005 của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế, bao gồm: Hoạt động thầu phụ gia công, Đổi mới sản phẩm, Đổi mới quy trình và Năng lực hấp thu tri thức của doanh nghiệp.

Phương pháp nghiên cứu

Dữ liệu sơ cấp được trích xuất từ cuộc điều tra quy mô quốc gia về doanh nghiệp nhỏ và vừa năm 2015, do Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, Viện Khoa học Lao động và Xã hội phối hợp cùng Đại học Copenhagen thực hiện trên tổng thể 2.648 doanh nghiệp sản xuất tại 10 địa phương đại diện gồm Hà Nội, Hải Phòng, Thành phố Hồ Chí Minh, Phú Thọ, Hà Tây, Nghệ An, Quảng Nam, Khánh Hòa, Lâm Đồng và Long An.

Phương pháp chọn mẫu có chủ đích được áp dụng nhằm chọn lọc 271 quan sát doanh nghiệp thỏa mãn điều kiện là nhà thầu phụ có ít nhất một hợp đồng gia công đang thực hiện. Quy mô doanh nghiệp được phân loại chuẩn xác theo quy định tại Nghị định số 56/2009/NĐ-CP của Chính phủ. Nghiên cứu sử dụng mô hình kinh tế lượng Probit để ước lượng tác động của các biến số thầu phụ và tri thức đến xác suất đổi mới. Lý do lựa chọn mô hình Probit xuất phát từ bản chất của biến phụ thuộc là biến nhị phân định tính, nhận giá trị 1 nếu doanh nghiệp có triển khai sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện hữu hoặc áp dụng quy trình sản xuất mới, và nhận giá trị 0 nếu không đổi mới. Mô hình Probit giúp loại bỏ hoàn toàn các khiếm khuyết của mô hình xác suất tuyến tính truyền thống, đảm bảo các giá trị xác suất ước lượng luôn nằm trong khoảng hợp lý từ 0 đến 1 và xử lý triệt để hiện tượng phương sai sai số thay đổi.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, kết quả ước lượng từ mô hình Probit chỉ ra rằng việc tham gia các hợp đồng gia công với đối tác thuộc khu vực có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài làm gia tăng xác suất đổi mới sáng tạo của thầu phụ cao hơn khoảng 18,5% so với việc chỉ hợp tác với các đối tác nội địa thuần túy. Yêu cầu khắt khe về thông số kỹ thuật và chuẩn mực quốc tế từ khối doanh nghiệp nước ngoài tạo ra động lực chuyển giao công nghệ mạnh mẽ.

Thứ hai, năng lực hấp thu tri thức nội bộ đóng vai trò là nhân tố quyết định trực tiếp đến hành vi đổi mới. Tỷ lệ lao động kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao và tần suất tổ chức các hoạt động đào tạo nội bộ có tác động tích cực với mức ý nghĩa thống kê 1% đến xác suất phát triển sản phẩm mới và nâng cấp quy trình.

Thứ ba, việc thiết lập hệ thống quản lý chất lượng bài bản giúp doanh nghiệp gia công tăng xác suất đổi mới quy trình lên hơn 15% so với các đơn vị chưa áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng chính thức.

Thứ tư, cấu trúc quy mô doanh nghiệp trong mẫu khảo sát phản ánh thực trạng phân hóa sâu sắc với 72% là doanh nghiệp siêu nhỏ, 22% là doanh nghiệp nhỏ và chỉ 6% thuộc quy mô vừa. Tỷ lệ đổi mới sáng tạo có xu hướng tăng tỷ lệ thuận với quy mô tổng vốn đầu tư và quy mô lao động của doanh nghiệp.

Thảo luận kết quả

Sự vượt trội về khả năng đổi mới của nhóm thầu phụ liên kết với khối doanh nghiệp nước ngoài phản ánh rõ nét hiệu ứng lan tỏa tri thức và công nghệ. Các tập đoàn đa quốc gia thường vận hành chuỗi cung ứng theo mô hình kim tự tháp nhiều tầng, trong đó các nhà thầu phụ được hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp, hướng dẫn quy trình sản xuất chuẩn mực và giám sát chặt chẽ nhằm đảm bảo tiến độ giao hàng đúng hạn.

So sánh với các nghiên cứu thực nghiệm tại thị trường châu Âu của nhiều học giả quốc tế, kết quả nghiên cứu tại Việt Nam cho thấy sự đồng thuận cao khi khẳng định các thầu phụ tham gia vào mạng lưới hợp tác sâu rộng có xu hướng ưu tiên đổi mới quy trình để tối ưu hóa năng suất và giảm tỷ lệ phế phẩm trước khi tiến tới đổi mới sản phẩm mang tính đột phá. Để người đọc dễ dàng quan sát và phân tích các chỉ số thực nghiệm, toàn bộ dữ liệu có thể được trình bày trực quan thông qua bảng thống kê mô tả so sánh tỷ lệ đổi mới theo từng nhóm đối tác gia công và biểu đồ cột thể hiện mối tương quan đồng biến giữa chi phí đào tạo nhân lực với xác suất đổi mới quy trình công nghệ của doanh nghiệp.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, nâng cao năng lực hấp thu tri thức nội bộ thông qua phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần chủ động gia tăng ngân sách đào tạo kỹ thuật định kỳ từ 15% đến 20% mỗi năm, xây dựng lộ trình chuẩn hóa tay nghề cho đội ngũ kỹ sư và công nhân vận hành trong khung thời gian từ 12 đến 24 tháng tới nhằm rút ngắn khoảng cách tri thức với các đối tác quốc tế (Chủ thể thực hiện: Doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành sản xuất chế tạo).

Thứ hai, chuẩn hóa hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn quốc tế tiên tiến. Doanh nghiệp gia công cần khẩn trương triển khai áp dụng các chứng chỉ quản lý chất lượng như ISO hoặc mô hình quản trị chất lượng toàn diện trong thời hạn từ 1 đến 2 năm, qua đó nâng cao độ tin cậy của sản phẩm và tạo điều kiện nâng hạng vị trí thầu phụ lên các tầng cao hơn trong chuỗi cung ứng (Chủ thể thực hiện: Các doanh nghiệp sản xuất thầu phụ nội địa).

Thứ ba, hoàn thiện khung chính sách thúc đẩy liên kết chuỗi và chuyển giao công nghệ từ khu vực đầu tư nước ngoài. Các cơ quan quản lý nhà nước cần đẩy mạnh chương trình kết nối kinh doanh giai đoạn 2026 - 2030, kết hợp ban hành chính sách ưu đãi giảm thuế thu nhập doanh nghiệp từ 5% đến 10% cho các dự án nước ngoài có cam kết chuyển giao công nghệ và bao tiêu linh kiện từ các nhà cung ứng nội địa (Chủ thể thực hiện: Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Công Thương).

Thứ tư, thiết lập các gói tín dụng ưu đãi chuyên biệt hỗ trợ đổi mới công nghệ cho ngành công nghiệp phụ trợ. Cơ quan điều hành tài chính tiền tệ cần phối hợp với hệ thống ngân hàng thương mại triển khai gói hỗ trợ lãi suất vay giảm từ 2% đến 3% mỗi năm cho các doanh nghiệp đầu tư nâng cấp máy móc tự động hóa và dây chuyền sản xuất mới trong vòng 3 năm (Chủ thể thực hiện: Ngân hàng Nhà nước và các tổ chức tín dụng).

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nhóm ban lãnh đạo và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực chế biến, chế tạo: Nắm bắt phương pháp nâng cao năng lực hấp thu tri thức, nhận diện các tiêu chuẩn kỹ thuật cần thiết để tiếp cận và ký kết hợp đồng thầu phụ giá trị cao với các đối tác nước ngoài.

Nhóm cán bộ hoạch định chính sách tại các cơ quan quản lý kinh tế nhà nước: Sử dụng các bằng chứng thực nghiệm để thiết kế khung chính sách phát triển công nghiệp hỗ trợ, các giải pháp kết nối mạng lưới sản xuất và chương trình thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài có chất lượng.

Nhóm chuyên gia tư vấn chiến lược doanh nghiệp và quản trị chuỗi cung ứng: Khai thác khung lý thuyết chi phí giao dịch và năng lực hấp thu để xây dựng giải pháp tái cấu trúc quy trình vận hành, nâng cao hiệu quả phối hợp giữa nhà thầu chính và mạng lưới thầu phụ vệ tinh.

Nhóm giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học chuyên ngành Kinh tế phát triển và Quản trị kinh doanh: Tiếp cận nguồn tài liệu tham khảo học thuật giá trị về ứng dụng mô hình Probit trong xử lý dữ liệu vi mô doanh nghiệp và phương pháp phân tích kinh tế lượng trong bối cảnh các nền kinh tế mới nổi.

Câu hỏi thường gặp

Hoạt động gia công cho các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài mang lại lợi ích đổi mới vượt trội gì so với đối tác nội địa? Doanh nghiệp nước ngoài sở hữu công nghệ hiện đại và áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng rất nghiêm ngặt. Khi hợp tác gia công với khối này, doanh nghiệp nội địa được tiếp cận tài liệu kỹ thuật, chuyển giao bí quyết thực hành và nâng cao năng lực vận hành, giúp gia tăng xác suất đổi mới sáng tạo cao hơn khoảng 18,5% so với việc chỉ hợp tác với các đối tác trong nước.

Tại sao phần lớn các doanh nghiệp gia công thầu phụ Việt Nam gặp khó khăn trong việc tự thực hiện đổi mới sáng tạo? Thực tế cho thấy có tới 72% doanh nghiệp thuộc quy mô siêu nhỏ với nguồn vốn và công nghệ rất hạn chế. Hơn nữa, việc tập trung chủ yếu vào các khâu gia công ngoại vi với áp lực cạnh tranh gay gắt về giá nhân công rẻ khiến doanh nghiệp không đủ nguồn lực tài chính và nhân sự để đầu tư bài bản cho hoạt động đổi mới dài hạn.

Năng lực hấp thu tri thức của doanh nghiệp thầu phụ được nhận diện và đo lường thông qua những chỉ báo cụ thể nào? Năng lực hấp thu tri thức được phản ánh rõ nét qua trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên kỹ thuật và quy mô chi tiêu cho các chương trình đào tạo nội bộ. Đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao đóng vai trò như cầu nối tiếp nhận tri thức từ bên ngoài, chuyển hóa thành quy trình chuẩn mực và ứng dụng vào thực tế sản xuất của doanh nghiệp.

Vì sao nghiên cứu lại lựa chọn mô hình Probit thay vì mô hình hồi quy tuyến tính cổ điển OLS? Biến phụ thuộc đo lường hành vi đổi mới sáng tạo là biến nhị phân nhận giá trị 0 hoặc 1. Mô hình hồi quy tuyến tính thông thường có thể tạo ra các kết quả xác suất phi lý nằm ngoài khoảng từ 0 đến 1 và vi phạm giả định phương sai không đổi, trong khi mô hình Probit khắc phục triệt để các hạn chế này và phản ánh chính xác các tác động cận biên.

Hệ thống quản lý chất lượng đóng vai trò cụ thể ra sao đối với hoạt động đổi mới quy trình của doanh nghiệp gia công? Hệ thống quản lý chất lượng chuẩn mực đóng vai trò như các thói quen tổ chức giúp doanh nghiệp giảm thiểu phế phẩm, kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất và thiết lập tiếng nói chung với nhà thầu chính. Việc áp dụng các chuẩn mực này giúp gia tăng xác suất đổi mới quy trình sản xuất thực tế thêm hơn 15%.

Kết luận

• Công trình khẳng định mối liên kết gia công thầu phụ với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài là đòn bẩy quan trọng thúc đẩy xác suất đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam.
• Năng lực hấp thu tri thức nội bộ được hình thành từ đội ngũ lao động kỹ thuật tay nghề cao và hoạt động đào tạo liên tục là điều kiện tiên quyết để hấp thụ hiệu quả các luồng tri thức lan tỏa.
• Việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng quốc tế là nền tảng cốt lõi giúp các doanh nghiệp thầu phụ chuẩn hóa quy trình và nâng cấp vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
• Luận văn đóng góp khung phân tích thực nghiệm chuẩn mực thông qua mô hình Probit trên cỡ mẫu 271 doanh nghiệp, cung cấp cơ sở khoa học tin cậy cho công tác nghiên cứu kinh tế phát triển.
• Lộ trình phát triển trong giai đoạn 2 đến 3 năm tới đòi hỏi sự kết hợp đồng bộ giữa nỗ lực tự thân của doanh nghiệp trong nâng cao năng lực công nghệ và các chính sách hỗ trợ liên kết chuỗi từ cơ quan quản lý nhà nước.

Quý độc giả, các nhà nghiên cứu và cộng đồng doanh nghiệp quan tâm hãy tải toàn văn luận văn thạc sĩ để tiếp cận chi tiết mô hình kinh tế lượng và hệ thống dữ liệu phân tích chuyên sâu!

Trích đoạn nội dung tài liệu

The influence of subcontracting activities on the innovation December 5, 2017 UNIVERSITY OF ECONOMICS ERASMUS UNVERSITY ROTTERDAM HO CHI MINH CITY INSTITUTE OF SOCIAL STUDIES VIETNAM NETHERLANDSTHE VIETNAM – THE NETHERLANDS PROGRAMME FOR M.A IN DEVELOPMENT ECONOMICS THE INFLUENCE OF SUBCONTRACTING ACTIVITIES ON THE INNOVATION IN VIETNAMESE SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES A thesis submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of MASTER OF ARTS IN DEVELOPMENT ECONOMICS By NGUYEN QUANG HUNG Academic Supervisor: LE VAN CHON PhD. HO CHI MINH CITY, December 2017 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] The influence of subcontracting activities on the innovation December 5, 2017 ABSTRACT This study investigates the impact of subcontracting activities on the innovativeness of Vietnamese subcontractors in Small and Medium-Sized Enterprise (SME) sector. The study approached two main theories of transaction cost (TCE) and knowledge-based theory. The data was drawn from the rich data set of Vietnamese SMEs in 2015.

The empirical test used the probit model to examine 271 subcontractors to give the evidence that subcontracting activities with the foreign-invested contractor are likely to innovate rather than with domestic contractors. In addition, the results have suggested that the absorptive capacity is very important for innovation of a small firm. In this thesis, based on the paper of Cohen and Levinthal (1990), the formation of the absorptive capacity is generated by skilled staffs and training activities in the firm. The findings showed that the innovative probability of subcontractors is positively affected by subcontracting activities in foreign-invested sectors and the absorptive capacity.

Key words: knowledge, innovation, subcontracting activity, Vietnamese SME ABBREVIATION FDI Foreign direct investment LEs Large firms MNCs Multinational Corporations OECD Organization for Economic Co-operation and Development R&D Research and Development SOEs State-owned enterprises SME Small and Medium-sized Enterprise TCE Transaction cost economics TFP Total factor productivity TIEU LUAN MOI download : [e-mail] The influence of subcontracting activities on the innovation December 5, 2017 CHAPTER 1.5 Scope of the study .6 Structure of thesis.2 Innovation in subcontracting .3 The role of the subcontractor in the supply chain and its innovative capability .4 Transaction cost theory (TCE) .5 Knowledge-based theory. DATA AND RESEARCH METHODOLOGY. Data and sample .1 Small Medium – sized Enterprises (SMEs) .2 Data of Vietnamese Small and medium-sized enterprises. Definition and classification .1 Definition of Innovation .2 Definition of Subcontracting .1 Transaction cost approach .2 Knowledge-based approach.

Variables and measurement. 51 1 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] The influence of subcontracting activities on the innovation December 5, 2017 3.4 Description of variables and expected sign .1 Empirical model, estimation method.2 The identification strategy. CONCLUSION AND POLICY IMPLICATION. 87 2 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] The influence of subcontracting activities on the innovation December 5, 2017 List of Figure Figure 1 Theoretical framework.

The mutual benefit relationships between contractors and subcontractors. Structure of subcontracting system. Knowledge-creation process - SECI model. The level of subcontractor in chain structure.

48 List of Table Table 1. Summary of advantages of star- and tier-shaped structure. Classification of Small-, and Medium-sized enterprises. Sample of Vietnamese subcontractors.

The rate of innovation of subcontractors. The rate of innovation of subcontractors of foreign-invest enterprises of the sample. Statistic of number of innovators of the sample by type of enterprise. Statistic of enterprises of the sample classification by total labor force.

Summarizing the variables. 62 3 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] The influence of subcontracting activities on the innovation December 5, 2017 CHAPTER 1.1 Research context After nearly three decades, Vietnam officially began to adopt ‘Doi Moi’ (renovation) policy under the pressure in economic reform but until the year of 1989 Vietnam implement indeed a comprehensive and radical reforming program; Vietnam has shifted from centrally planned economy to socialist- oriented market economy, aims to stabilization and openness. As a result, the economy experienced rapid growth during the period of the 1990s, Vietnam became one of the fastest-growing countries in the world with the annual average growth rate of this period was up to 7. Vietnam has attained impressive achievements and succeeded to process of international economic integration.