Sở Hữu Chéo Trong Hệ Thống Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam

Chuyên ngành

Tài Chính - Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

2014

85
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ SỞ HỮU CHÉO VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Lý thuyết sở hữu chéo

1.1.1. Khái niệm về sở hữu chéo

1.1.2. Các hình thức tồn tại của sở hữu chéo

1.1.2.1. Theo hình thức sở hữu
1.1.2.2. Theo cấu trúc đầu tư

1.2. Tác động của sở hữu chéo đến hệ thống ngân hàng thương mại

1.2.1. Tác động tích cực

1.2.2. Tác động tiêu cực

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỞ HỮU CHÉO TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

2.1. Khái quát về tình hình hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.1.1. Sự tăng trưởng về số lượng và vốn

2.1.1.1. Sự tăng trưởng về số lượng
2.1.1.2. Sự tăng trưởng về vốn

2.1.2. Hiệu quả hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.1.2.1. Tăng trưởng huy động và tín dụng của hệ thống NHTMVN
2.1.2.2. Hiệu quả hoạt động của hệ thống NHTMVN

2.2. Thực trạng sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.2.1. Sự hình thành và phát triển sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.2.2. Các hình thức sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.2.2.1. Sở hữu của các NHTM nhà nước và NHTM nước ngoài tại các Ngân hàng liên doanh
2.2.2.2. Cổ đông chiến lược nước ngoài tại các NHTM
2.2.2.3. Cổ đông tại các NHTM là các Công ty quản lý quỹ
2.2.2.4. Sở hữu của NHTM nhà nước tại các NHTM cổ phần
2.2.2.5. Sở hữu lẫn nhau giữa các NHTM cổ phần
2.2.2.6. Sở hữu NHTM cổ phần bởi các tập đoàn, tổng Công ty Nhà nước và tư nhân

2.2.3. Tác động của sở hữu chéo đến hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

2.2.3.1. Sự tác động của sở hữu chéo đến hệ thống NHTMVN
2.2.3.1.1. Tình huống ACB, Eximbank, Sacombank
2.2.3.1.2. Tình huống giữa NHTMCP Sài Gòn, Đệ Nhất, Việt Nam Tín Nghĩa
2.2.3.2. Nguyên nhân của sở hữu chéo tại Việt Nam
2.2.3.2.1. Môi trường quốc gia
2.2.3.2.2. Môi trường nội bộ ngành ngân hàng
2.2.3.2.3. Môi trường thị trường và áp lực cạnh tranh

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC CỦA SỞ HỮU CHÉO ĐỐI VỚI HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

3.1. Đối với ngân hàng nhà nước

3.2. Đối với doanh nghiệp nhà nước và các ngân hàng thương mại nhà nước đang sở hữu tại các ngân hàng thương mại cổ phần

3.2.1. DNNN và NHTMNN thoái vốn khỏi các NHTMCP

3.2.2. Thực hiện tái cấu trúc DNNN song song với giải quyết vấn đề sở hữu chéo

3.3. Đối với các ngân hàng thương mại cổ phần

3.3.1. Tái cấu trúc NHTMCP

3.3.2. Tách bạch hoạt động ngân hàng đầu tư ra khỏi NHTM

3.3.3. Nới tỷ lệ sở hữu ở NH trong nước cho các nhà đầu tư nước ngoài

3.3.4. Nâng cao đạo đức kinh doanh

3.4. Đối với chính phủ

3.4.1. Hoàn thiện khung pháp lý về sở hữu chéo và các bên liên quan

3.4.2. Tăng cường hoạt động thanh tra giám sát ngân hàng

3.4.3. Quy định về công bố thông tin

3.4.4. Quy định chế tài khi vi phạm về các quy định của sở hữu chéo

3.4.5. Xây dựng quỹ tái cấu trúc hệ thống ngân hàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng thương mại việt nam