Quy trình giao hàng sản phẩm may mặc LCL xuất khẩu bằng đường biển tại Công ty TNHH Một thành viên The Blues

• Tác giả: Nguyen Phuong Lan
• Người hướng dẫn: Dr. Pham Thi Be Loan
• Trường học: The University of Danang University of Economics
• Chuyên ngành: International Business
• Đề tài: The Process Of Delivering LCL Garment Products Exported By Sea At The Blues One Member Company Limited
• Loại tài liệu: Graduation Report
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Danang

• STATUTORY DECLARATION
• ACKNOWLEDGEMENTS
• TABLE OF CONTENT
• INTRODUCTION
• 1. CHAPTER 1: THEORETICAL FOUNDATION
• 1.1. Overview of export activities
• 1.2. Definition of export
• 1.3. Roles of export
• 1.4. Main forms of export
• 1.5. Overview of Less than container load (LCL)
• 1.5.1. Definition of LCL
• 1.5.2. Advantages of LCL
• 1.5.3. Disadvantages of LCL
• 1.6. Overview of process
• 1.6.1. Definition of process
• 2. CHAPTER 2: OVERVIEW OF THE BLUES ONE MEMBER COMPANY LIMITED
• 2.1. Introduction of The Blues One Member Company Limited
• 2.2. Company formation and development
• 2.3. Main business sectors
• 2.4. Organizational structure and functions of departments
• 2.5. Functions of departments. Equipment and facility
• 2.6. Situation and results of the company's business activities
• 2.6.1. Results of the company's business activities
• 2.6.2. Export situation of the company's garment products
• 3. CHAPTER 3: THE PROCESS OF DELIVERING LCL GARMENT PRODUCTS EXPORTED BY SEA AT THE BLUES ONE MEMBER COMPANY LIMITED
• 3.1. Process of delivering LCL garment products exported by sea at The Blues One Member Company Limited
• 3.2. Analysis of the steps in the process
• 3.3. Pack cargo and prepare documents
• 3.4. Complete export custom clearance
• 3.5. Delivery cargo to Container Freight Station
• 3.6. Complete additional documents
• 4. CHAPTER 4: GENERAL EVALUATION AND RECOMMENDATIONS ON THE PROCESS OF THE COMPANY
• 4.1. Proposing some recommendations
• 4.2. Employee training and support
• 4.3. Strengthening interdepartmental collaboration and support
• 4.4. Collaboration with transport partners
• 4.5. Rational task assignment
• ABBREVIATIONS
• LIST OF TABLES
• LIST OF FIGURES

I. Tổng quan về quy trình giao hàng sản phẩm may mặc LCL xuất khẩu

Quy trình giao hàng sản phẩm may mặc LCL xuất khẩu bằng đường biển tại Công ty TNHH Một thành viên The Blues là một phần quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của công ty. Quy trình này không chỉ đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn mà còn tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng. Việc hiểu rõ quy trình này giúp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty.

1.1. Định nghĩa và vai trò của quy trình giao hàng

Quy trình giao hàng là tập hợp các bước cần thiết để vận chuyển hàng hóa từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng. Quy trình này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hàng hóa được giao đúng thời gian và địa điểm.

1.2. Tầm quan trọng của xuất khẩu LCL trong ngành may mặc

Xuất khẩu LCL giúp các doanh nghiệp may mặc tối ưu hóa chi phí vận chuyển và mở rộng thị trường. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gia tăng.

II. Những thách thức trong quy trình giao hàng sản phẩm may mặc LCL

Quy trình giao hàng sản phẩm may mặc LCL xuất khẩu gặp phải nhiều thách thức như thời gian giao hàng kéo dài, thủ tục hải quan phức tạp và chi phí vận chuyển cao. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng và uy tín của công ty.

2.1. Thời gian giao hàng và ảnh hưởng đến khách hàng

Thời gian giao hàng kéo dài có thể dẫn đến sự không hài lòng của khách hàng. Việc cải thiện thời gian giao hàng là một yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng.

2.2. Thủ tục hải quan và chi phí phát sinh

Thủ tục hải quan phức tạp có thể gây ra sự chậm trễ trong quy trình giao hàng. Chi phí phát sinh từ các thủ tục này cũng có thể làm tăng tổng chi phí xuất khẩu.

III. Phương pháp cải thiện quy trình giao hàng sản phẩm may mặc LCL

Để nâng cao hiệu quả quy trình giao hàng, Công ty TNHH Một thành viên The Blues cần áp dụng một số phương pháp cải tiến. Những phương pháp này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.1. Tối ưu hóa quy trình đóng gói hàng hóa

Đóng gói hàng hóa đúng cách giúp bảo vệ sản phẩm trong quá trình vận chuyển và giảm thiểu rủi ro hư hỏng. Việc này cũng giúp tiết kiệm không gian trong container.

3.2. Cải thiện quy trình thủ tục hải quan

Cải thiện quy trình thủ tục hải quan giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và chi phí phát sinh. Việc đào tạo nhân viên về quy trình hải quan cũng là một giải pháp hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại The Blues

Việc áp dụng các phương pháp cải tiến trong quy trình giao hàng đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty TNHH Một thành viên The Blues. Các số liệu cho thấy thời gian giao hàng đã được rút ngắn và chi phí vận chuyển đã giảm đáng kể.

4.1. Kết quả cải tiến quy trình giao hàng

Sau khi áp dụng các phương pháp cải tiến, thời gian giao hàng đã giảm từ 10 ngày xuống còn 7 ngày, giúp nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.2. Tác động đến doanh thu và lợi nhuận

Việc cải thiện quy trình giao hàng không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tăng doanh thu cho công ty. Doanh thu từ xuất khẩu sản phẩm may mặc đã tăng 15% trong năm qua.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quy trình giao hàng

Quy trình giao hàng sản phẩm may mặc LCL xuất khẩu tại Công ty TNHH Một thành viên The Blues đang trên đà phát triển. Việc tiếp tục cải tiến quy trình này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và mở rộng thị trường xuất khẩu.

5.1. Tương lai của quy trình giao hàng LCL

Với sự phát triển của công nghệ và logistics, quy trình giao hàng LCL sẽ ngày càng trở nên hiệu quả hơn, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian.

5.2. Định hướng phát triển của The Blues

Công ty TNHH Một thành viên The Blues sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả quy trình giao hàng, từ đó mở rộng thị trường xuất khẩu.