Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa tại Việt Nam ngày càng phát triển và hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Theo báo cáo tài chính của Tổng công ty MBLand - CTCP giai đoạn 2018-2021, tổng tài sản của doanh nghiệp không ngừng gia tăng, chỉ số ROE bình quân đạt trên 10%, đồng thời dư nợ tín dụng duy trì ở mức thấp, thể hiện sự ổn định và hiệu quả trong quản trị tài chính. Tuy nhiên, công tác quản trị tài chính tại Tổng công ty vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế như hoạch định tài chính chưa bài bản, quản lý chi phí và doanh thu chưa hiệu quả, kiểm tra tài chính chưa đầy đủ.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng quản trị tài chính tại Tổng công ty MBLand - CTCP trong giai đoạn 2018-2021, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị tài chính phù hợp với điều kiện phát triển và xu hướng hội nhập quốc tế trong giai đoạn 2022-2025, tầm nhìn đến năm 2030. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào hoạt động quản trị tài chính của Tổng công ty MBLand - CTCP, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản trị tài chính, góp phần tối đa hóa giá trị cho chủ sở hữu, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Các chỉ số tài chính như tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu, vòng quay vốn lưu động, khả năng thanh toán ngắn hạn được sử dụng làm thước đo đánh giá hiệu quả quản trị tài chính của Tổng công ty.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai khung lý thuyết chính: lý thuyết quản trị tài chính doanh nghiệp và mô hình hoạch định tài chính chiến lược. Lý thuyết quản trị tài chính doanh nghiệp tập trung vào các khái niệm như quản lý vốn cố định và vốn lưu động, cơ cấu nguồn vốn, phân phối lợi nhuận, và kiểm soát tài chính nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. Mô hình hoạch định tài chính chiến lược bao gồm các bước nghiên cứu môi trường kinh doanh, xây dựng mục tiêu tài chính, lựa chọn phương án thực hiện, đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu.

Các khái niệm chuyên ngành được sử dụng bao gồm: vốn cố định (VCĐ), vốn lưu động (VLĐ), tài sản cố định (TSCĐ), tài sản lưu động (TSLĐ), hệ số nợ, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE), khả năng thanh toán ngắn hạn (KNTT), và vòng quay vốn lưu động. Những khái niệm này giúp phân tích sâu sắc các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản trị tài chính tại doanh nghiệp.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp kết hợp thu thập dữ liệu định lượng và định tính. Nguồn dữ liệu chính bao gồm báo cáo tài chính, báo cáo quản trị nội bộ của Tổng công ty MBLand - CTCP giai đoạn 2018-2021, cùng các tài liệu pháp luật và nghiên cứu khoa học liên quan đến quản trị tài chính doanh nghiệp.

Phương pháp phân tích bao gồm phân tích thống kê mô tả, phân tích tỷ lệ tài chính, so sánh các chỉ tiêu tài chính qua các năm và đối chiếu với các chuẩn mực ngành bất động sản. Cỡ mẫu nghiên cứu là toàn bộ dữ liệu tài chính của Tổng công ty trong giai đoạn nghiên cứu. Quy trình nghiên cứu được thực hiện theo các giai đoạn: thu thập dữ liệu, phân tích thực trạng, đánh giá kết quả, và đề xuất giải pháp. Thời gian nghiên cứu tập trung từ năm 2018 đến 2021, với đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2022-2025 và tầm nhìn đến năm 2030.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Tăng trưởng quy mô tài sản và vốn chủ sở hữu: Tổng tài sản của Tổng công ty MBLand - CTCP tăng trưởng trung bình khoảng 12% mỗi năm trong giai đoạn 2018-2021. Tỷ trọng vốn chủ sở hữu chiếm khoảng 45% tổng nguồn vốn, thể hiện cơ cấu vốn tương đối cân đối giữa vốn tự có và nợ vay.

  2. Hiệu quả sử dụng vốn: Chỉ số ROE bình quân trên 10% cho thấy hiệu quả sinh lời trên vốn chủ sở hữu ở mức tích cực. Vòng quay vốn lưu động đạt khoảng 3,5 lần/năm, phản ánh khả năng sử dụng vốn lưu động hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

  3. Khả năng thanh toán và quản lý công nợ: Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn trung bình đạt 1,2 lần, vượt mức tối thiểu đảm bảo thanh khoản. Tuy nhiên, kỳ thu tiền bình quân kéo dài khoảng 45 ngày, cho thấy công tác quản lý các khoản phải thu còn chưa tối ưu, tiềm ẩn rủi ro về dòng tiền.

  4. Hạn chế trong hoạch định tài chính và kiểm soát chi phí: Công tác hoạch định tài chính chưa thực sự bài bản, kế hoạch tài chính chưa sát với thực tế biến động thị trường. Kiểm tra tài chính chưa được thực hiện thường xuyên và toàn diện, dẫn đến việc quản lý chi phí và phân phối lợi nhuận còn nhiều bất cập.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của những hạn chế trên xuất phát từ cả yếu tố khách quan và chủ quan. Về khách quan, sự biến động của thị trường bất động sản và chính sách tài chính quốc gia tạo ra nhiều thách thức trong việc dự báo và hoạch định tài chính. Về chủ quan, năng lực quản lý tài chính và nhận thức của cán bộ quản lý tại Tổng công ty còn hạn chế, chưa áp dụng hiệu quả các công cụ quản trị tài chính hiện đại.

So sánh với các nghiên cứu trong ngành bất động sản tại Việt Nam, kết quả nghiên cứu cho thấy Tổng công ty MBLand - CTCP có hiệu quả tài chính tương đối tốt nhưng vẫn cần cải thiện công tác quản lý dòng tiền và kiểm soát chi phí để nâng cao khả năng cạnh tranh. Việc trình bày dữ liệu qua biểu đồ tăng trưởng tài sản, bảng phân tích tỷ lệ tài chính qua các năm sẽ giúp minh họa rõ nét hơn các xu hướng và điểm nghẽn trong quản trị tài chính.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính: Xây dựng quy trình hoạch định tài chính bài bản, dựa trên phân tích dữ liệu thị trường và nội bộ, cập nhật kế hoạch tài chính hàng năm với mục tiêu cụ thể về doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền. Chủ thể thực hiện là phòng Tài chính - Kế toán, thời gian triển khai từ năm 2022.

  2. Xây dựng cơ cấu nguồn vốn hợp lý: Tăng cường sử dụng vốn chủ sở hữu và vốn vay dài hạn, giảm tỷ lệ nợ ngắn hạn để đảm bảo an toàn tài chính và giảm chi phí vốn. Đề xuất tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu không vượt quá 1,5 lần. Chủ thể thực hiện là Ban lãnh đạo Tổng công ty, áp dụng trong giai đoạn 2022-2025.

  3. Tăng cường quản lý công nợ và dòng tiền: Rà soát và tối ưu hóa chính sách thu hồi công nợ, rút ngắn kỳ thu tiền bình quân xuống dưới 30 ngày. Áp dụng hệ thống quản lý công nợ tự động và kiểm soát chặt chẽ các khoản phải thu. Phòng Tài chính phối hợp với phòng Kinh doanh thực hiện từ năm 2022.

  4. Nâng cao hiệu quả kiểm tra, kiểm soát tài chính: Thiết lập hệ thống kiểm tra tài chính định kỳ, bao gồm kiểm tra trước, trong và sau khi thực hiện kế hoạch tài chính. Đào tạo cán bộ quản lý tài chính nâng cao năng lực phân tích và kiểm soát chi phí. Chủ thể thực hiện là Ban Kiểm soát nội bộ, triển khai ngay trong năm 2022.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp bất động sản: Giúp hiểu rõ thực trạng và các giải pháp quản trị tài chính hiệu quả, từ đó nâng cao năng lực quản lý tài chính và ra quyết định chiến lược.

  2. Phòng Tài chính - Kế toán các doanh nghiệp: Cung cấp các công cụ và phương pháp phân tích tài chính, hỗ trợ xây dựng kế hoạch tài chính và kiểm soát chi phí hiệu quả.

  3. Nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh: Là tài liệu tham khảo bổ ích về lý thuyết và thực tiễn quản trị tài chính doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản tại Việt Nam.

  4. Cơ quan quản lý nhà nước và tổ chức tài chính: Giúp đánh giá thực trạng quản trị tài chính doanh nghiệp, từ đó xây dựng chính sách hỗ trợ và giám sát phù hợp.

Câu hỏi thường gặp

  1. Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?
    Quản trị tài chính doanh nghiệp là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và đánh giá các hoạt động tài chính nhằm đạt được mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. Ví dụ, việc lựa chọn cơ cấu vốn hợp lý giúp giảm chi phí vốn và tăng lợi nhuận.

  2. Tại sao quản lý công nợ lại quan trọng?
    Quản lý công nợ giúp doanh nghiệp đảm bảo dòng tiền ổn định, giảm rủi ro mất vốn và duy trì khả năng thanh toán. Ví dụ, rút ngắn kỳ thu tiền bình quân từ 45 ngày xuống dưới 30 ngày sẽ cải thiện dòng tiền và giảm chi phí tài chính.

  3. Các chỉ tiêu tài chính nào phản ánh hiệu quả quản trị tài chính?
    Các chỉ tiêu như ROE, vòng quay vốn lưu động, hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn là những thước đo quan trọng. Ví dụ, ROE trên 10% cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn chủ sở hữu hiệu quả.

  4. Làm thế nào để hoàn thiện công tác hoạch định tài chính?
    Hoạch định tài chính cần dựa trên phân tích môi trường kinh doanh, dự báo chính xác và xây dựng các phương án tài chính khả thi. Việc này giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó với biến động thị trường.

  5. Vai trò của kiểm tra tài chính trong doanh nghiệp là gì?
    Kiểm tra tài chính giúp phát hiện sai sót, ngăn ngừa rủi ro và đảm bảo việc thực hiện kế hoạch tài chính đúng tiến độ. Ví dụ, kiểm tra định kỳ giúp phát hiện chi phí vượt mức và điều chỉnh kịp thời.

Kết luận

  • Luận văn đã phân tích chi tiết thực trạng quản trị tài chính tại Tổng công ty MBLand - CTCP giai đoạn 2018-2021, chỉ ra những điểm mạnh và hạn chế trong công tác hoạch định, quản lý vốn và kiểm soát tài chính.
  • Các chỉ số tài chính như ROE trên 10%, vòng quay vốn lưu động 3,5 lần/năm, khả năng thanh toán ngắn hạn 1,2 lần phản ánh hiệu quả quản trị tài chính tương đối tích cực nhưng vẫn còn tiềm năng cải thiện.
  • Đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản trị tài chính tập trung vào hoạch định tài chính bài bản, cơ cấu nguồn vốn hợp lý, quản lý công nợ hiệu quả và tăng cường kiểm tra tài chính.
  • Nghiên cứu có giá trị thực tiễn cao, hỗ trợ Tổng công ty MBLand - CTCP nâng cao năng lực quản trị tài chính, đồng thời là tài liệu tham khảo cho các doanh nghiệp và nhà quản lý trong lĩnh vực bất động sản.
  • Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất trong giai đoạn 2022-2025 và đánh giá hiệu quả định kỳ, nhằm hướng tới phát triển bền vững đến năm 2030.

Quý độc giả và nhà quản lý doanh nghiệp được khuyến khích áp dụng các kết quả nghiên cứu và giải pháp trong luận văn để nâng cao hiệu quả quản trị tài chính, góp phần phát triển doanh nghiệp vững mạnh trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.