Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch Covid-19, nhu cầu tiêu thụ nhiên liệu, đặc biệt là xăng dầu, ngày càng tăng cao. Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế, một đơn vị trực thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, giữ vai trò quan trọng trong việc cung cấp xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế và các vùng lân cận. Giai đoạn 2021-2023, công tác quản lý tài chính tại công ty này đã có nhiều chuyển biến tích cực nhưng vẫn còn tồn tại những hạn chế cần khắc phục để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý tài chính tại Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế trong giai đoạn 2021-2023, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, góp phần phát triển bền vững doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các hoạt động tài chính, kế toán, kiểm tra, thanh tra tài chính và công tác lập dự toán thu, chi tài chính của công ty trong khoảng thời gian ba năm trên.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở khoa học cho việc hoàn thiện hệ thống quản lý tài chính tại các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Các chỉ số tài chính như hiệu quả sử dụng tài sản, khả năng thanh toán, tỷ suất sinh lời được phân tích chi tiết nhằm đánh giá toàn diện tình hình tài chính của công ty.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình quản lý tài chính doanh nghiệp hiện đại, bao gồm:

  • Lý thuyết tài chính doanh nghiệp: Tài chính doanh nghiệp được hiểu là hệ thống các quan hệ kinh tế trong việc phân phối và sử dụng các nguồn lực tài chính nhằm phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Vai trò của tài chính doanh nghiệp là khai thác, huy động và sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu kinh doanh.

  • Mô hình quản lý tài chính doanh nghiệp: Bao gồm các chức năng phân phối và giám sát tài chính, quản lý nguồn vốn, lập dự toán thu chi, kiểm tra, thanh tra tài chính và phân tích tài chính nhằm đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

  • Các nguyên tắc quản lý tài chính: Tôn trọng pháp luật, nguyên tắc hạch toán kinh doanh, nguyên tắc thị trường có hiệu quả, nguyên tắc an toàn và hiệu quả, nguyên tắc đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro, nguyên tắc giá trị thời gian của tiền và nguyên tắc gắn kết lợi ích giữa nhà quản lý và cổ đông.

Các khái niệm chính được sử dụng trong nghiên cứu gồm: quản lý tài chính doanh nghiệp, lập dự toán thu chi, kiểm tra và thanh tra tài chính, hiệu quả sử dụng tài sản, khả năng thanh toán, tỷ suất sinh lời.

Phương pháp nghiên cứu

  • Nguồn dữ liệu: Nghiên cứu sử dụng dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo tài chính, chứng từ kế toán, báo cáo tổng kết của Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế giai đoạn 2021-2023. Đồng thời, thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát ý kiến 68 cán bộ nhân viên liên quan đến công tác quản lý tài chính tại công ty.

  • Phương pháp chọn mẫu: Mẫu khảo sát được lựa chọn theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất, tập trung vào các cán bộ quản lý, nhân viên phòng kế toán - tài chính và các cửa hàng kinh doanh xăng dầu, gas có liên quan trực tiếp đến công tác quản lý tài chính.

  • Phương pháp phân tích: Sử dụng thống kê mô tả, phân tích so sánh, kiểm định thống kê nhằm đánh giá thực trạng công tác quản lý tài chính. Phần mềm SPSS được áp dụng để xử lý số liệu khảo sát. Các chỉ tiêu tài chính được phân tích theo từng năm để nhận diện xu hướng biến động và hiệu quả quản lý.

  • Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung phân tích dữ liệu trong giai đoạn 2021-2023, đồng thời đề xuất các giải pháp áp dụng đến năm 2028 nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại công ty.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Thực trạng công tác quản lý tài chính: Công ty đã thực hiện đúng các quy định của Nhà nước và Tập đoàn về quản lý tài chính. Các nguồn thu, khoản chi được tính toán và xác định phù hợp, công tác kiểm tra tài chính được tiến hành minh bạch. Tuy nhiên, công ty chưa có bộ máy quản lý tài chính chuyên biệt, cơ sở vật chất kỹ thuật còn hạn chế, công tác phân tích tài chính chưa đầy đủ và hiệu quả.

  2. Hiệu quả sử dụng tài sản: Qua phân tích báo cáo tài chính, hiệu quả sử dụng tổng tài sản tăng khoảng 8% từ năm 2021 đến 2023, hiệu quả sử dụng tài sản cố định tăng khoảng 5%, cho thấy công ty đã cải thiện khả năng khai thác tài sản trong sản xuất kinh doanh.

  3. Khả năng thanh toán và công nợ: Khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty duy trì ở mức an toàn, tỷ lệ thanh toán hiện hành trung bình đạt khoảng 1,5 lần trong giai đoạn nghiên cứu. Công nợ được kiểm soát chặt chẽ, tỷ lệ công nợ quá hạn giảm 12% so với năm 2021.

  4. Đánh giá của cán bộ nhân viên: Khảo sát 68 cán bộ nhân viên cho thấy 72% đánh giá công tác lập dự toán thu chi còn chưa sát thực tế, 65% cho rằng công tác chấp hành dự toán còn gặp nhiều khó khăn do thiếu sự phối hợp giữa các phòng ban, 70% nhận định công tác quyết toán chưa tuân thủ nghiêm ngặt các quy định, dẫn đến nhiều khoản chi không được duyệt đúng quy trình.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của những hạn chế trên là do công ty chưa xây dựng được bộ máy quản lý tài chính chuyên nghiệp, thiếu các chuyên gia tài chính có trình độ chuyên môn cao. Cơ sở vật chất, công nghệ thông tin phục vụ quản lý tài chính còn lạc hậu, chưa đáp ứng được yêu cầu phân tích và dự báo tài chính hiện đại. Công tác lập dự toán thu chi chưa bám sát nhu cầu thực tế, dẫn đến việc chấp hành dự toán còn bị động, gây khó khăn trong kiểm soát chi phí.

So sánh với một số doanh nghiệp xăng dầu khác trong khu vực, công ty có điểm mạnh về sự ổn định nguồn vốn và khả năng thanh toán, nhưng điểm yếu về công tác phân tích tài chính và quản lý chi phí. Việc áp dụng các phần mềm quản lý tài chính hiện đại và nâng cao năng lực cán bộ quản lý tài chính là cần thiết để cải thiện hiệu quả quản lý.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ xu hướng hiệu quả sử dụng tài sản, bảng so sánh tỷ lệ công nợ quá hạn qua các năm và biểu đồ phân bố đánh giá của cán bộ nhân viên về các nội dung quản lý tài chính.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Hoàn thiện bộ máy quản lý tài chính: Xây dựng phòng ban quản lý tài chính chuyên trách với đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao, đảm bảo phân công nhiệm vụ rõ ràng, nâng cao hiệu quả quản lý. Thời gian thực hiện: 2024-2025. Chủ thể thực hiện: Ban lãnh đạo công ty phối hợp với Tập đoàn.

  2. Nâng cao năng lực cán bộ quản lý tài chính: Tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ tài chính, kế toán hiện đại cho cán bộ nhân viên, đặc biệt là kỹ năng phân tích tài chính và lập dự toán. Thời gian: 2024-2026. Chủ thể: Phòng nhân sự phối hợp phòng tài chính.

  3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính: Triển khai phần mềm quản lý tài chính hiện đại, tích hợp với hệ thống ERP của công ty và Tập đoàn nhằm nâng cao khả năng phân tích, dự báo và kiểm soát tài chính. Thời gian: 2024-2027. Chủ thể: Ban công nghệ thông tin và phòng tài chính.

  4. Hoàn thiện công tác lập dự toán và quyết toán tài chính: Xây dựng quy trình lập dự toán thu chi sát thực tế, tăng cường phối hợp giữa các phòng ban, kiểm soát chặt chẽ các khoản chi, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật. Thời gian: 2024-2025. Chủ thể: Phòng tài chính phối hợp các phòng ban liên quan.

  5. Tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra tài chính: Thiết lập hệ thống kiểm tra nội bộ hiệu quả, phối hợp chặt chẽ với các cơ quan kiểm toán, thanh tra để phát hiện và xử lý kịp thời các sai sót, rủi ro tài chính. Thời gian: liên tục từ 2024. Chủ thể: Ban kiểm soát nội bộ và phòng tài chính.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Ban lãnh đạo các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu: Giúp hiểu rõ thực trạng và các giải pháp quản lý tài chính hiệu quả, từ đó nâng cao năng lực quản trị tài chính doanh nghiệp.

  2. Cán bộ quản lý tài chính, kế toán tại các công ty xăng dầu: Cung cấp kiến thức chuyên sâu về công tác lập dự toán, phân tích tài chính và kiểm soát chi phí trong ngành xăng dầu.

  3. Các nhà nghiên cứu, sinh viên chuyên ngành quản lý kinh tế, tài chính doanh nghiệp: Là tài liệu tham khảo quý giá về lý thuyết và thực tiễn quản lý tài chính trong doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu tại Việt Nam.

  4. Cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức tài chính: Hỗ trợ đánh giá hiệu quả quản lý tài chính của doanh nghiệp, từ đó xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp cho ngành xăng dầu.

Câu hỏi thường gặp

  1. Tại sao công tác quản lý tài chính tại Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế còn nhiều hạn chế?
    Do công ty chưa có bộ máy quản lý tài chính chuyên biệt, cơ sở vật chất kỹ thuật còn hạn chế, công tác phân tích tài chính chưa đầy đủ và hiệu quả. Ngoài ra, năng lực cán bộ quản lý tài chính cần được nâng cao hơn.

  2. Các giải pháp nào được đề xuất để hoàn thiện công tác quản lý tài chính?
    Bao gồm hoàn thiện bộ máy quản lý tài chính, nâng cao năng lực cán bộ, ứng dụng công nghệ thông tin, hoàn thiện công tác lập dự toán và quyết toán, tăng cường kiểm tra, thanh tra tài chính.

  3. Phương pháp nghiên cứu nào được sử dụng trong luận văn?
    Nghiên cứu sử dụng dữ liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính, khảo sát ý kiến 68 cán bộ nhân viên, áp dụng thống kê mô tả, phân tích so sánh và kiểm định thống kê với phần mềm SPSS.

  4. Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty trong giai đoạn 2021-2023 ra sao?
    Hiệu quả sử dụng tổng tài sản tăng khoảng 8%, hiệu quả sử dụng tài sản cố định tăng khoảng 5%, cho thấy công ty đã cải thiện khả năng khai thác tài sản trong sản xuất kinh doanh.

  5. Ai là đối tượng chính nên tham khảo luận văn này?
    Ban lãnh đạo doanh nghiệp xăng dầu, cán bộ quản lý tài chính, sinh viên và nhà nghiên cứu chuyên ngành quản lý kinh tế, tài chính doanh nghiệp, cũng như các cơ quan quản lý nhà nước liên quan.

Kết luận

  • Luận văn đã phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản lý tài chính tại Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế giai đoạn 2021-2023, chỉ ra những điểm mạnh và hạn chế cụ thể.
  • Đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và năng lực cạnh tranh của công ty đến năm 2028.
  • Nghiên cứu góp phần làm rõ vai trò của quản lý tài chính trong doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, đồng thời cung cấp cơ sở khoa học cho việc xây dựng chính sách và chiến lược phát triển.
  • Các kết quả nghiên cứu được hỗ trợ bởi số liệu khảo sát 68 cán bộ nhân viên và phân tích báo cáo tài chính chi tiết, đảm bảo tính khách quan và thực tiễn.
  • Khuyến nghị công ty nhanh chóng triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính trong tương lai.

Call-to-action: Ban lãnh đạo và cán bộ quản lý tài chính Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế nên áp dụng ngay các giải pháp đề xuất để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, đồng thời tiếp tục theo dõi, đánh giá và điều chỉnh phù hợp với diễn biến thị trường và yêu cầu phát triển doanh nghiệp.