Chương 1 Một số vấn đề chung về công nghệ và quản trị công nghệ 1.Những vấn đề chung về công nghệ 1.Khái niệm, phân loại công nghệ 1. Các đặc trưng của công nghệ 1. Cấu trúc hạ tầng của công nghệ 1. Công nghệ và sự phát triển kinh tế xã hội 1.2 Những vấn đề chung về quản trị công nghệ 1.Vai trò của quản trị công nghệ trong sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá.
Khái niệm quản trị công nghệ 1. Mục tiêu của quản trị công nghệ 1. Phạm vi của quản trị công nghệ 1.5 Xu hướng công nghệ 3 1.Khái niệm, phân loại công nghệ Khái niệm công nghệ Phân loại công nghệ 4 1.Khái niệm, phân loại công nghệ Phân loại công nghệ Có 10 cách phân loại phổ biến: 1. Theo tính chất 2.
Theo ngành nghề 3. Theo đặc tính công nghệ 4. Theo sản phẩm 5. Theo mức độ hiện đại 6.
Theo đặc th 7. Theo mục tiêu 8.Theo góc độ môi trường: 9. Theo sự đặc thù của công nghệ 10. Theo đầu ra của công nghệ: 5 1.
Các đặc trưng của công nghệ Gồm các nội dung sau: 1.1 Chuỗi phát triển của các thành phần công nghệ 1.2 Độ phức tạp/tinh vi của các thành phần công nghệ 1.3 Độ hiện đại của các thành phần công nghệ 1.4 Chu kỳ sống của công nghệ 6 1. Cấu trúc hạ tầng của công nghệ Gồm các thành phần sau: 1.1 Nền tảng tri thức về Khoa học công nghệ 1.2 Các cơ quan nghiên cứu - triển khai 1.3 Nhân lực KH-CN 1.4 Chính sách KH-CN 1.5 Nền văn hóa công nghệ quốc gia 7 1. Công nghệ và sự phát triển kinh tế xã hội Mối quan hệ giữa công nghệ với chính trị-kinh tế-văn hóa- xã hội Sự phát triển công nghệ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế: Những thành tựu KH-CN tác động đến kinh tế xã hội Việt Nam 8 1.2 Những vấn đề chung về QTCN 1.Sự cần thiết phải quản trị công nghệ Quản trị công nghệ nhằm: Khai thác hiệu quả các nguồn lực Công nghệ để phát triển đất nước Hài hòa Phát triển Kinh tế và Xã hội Quản lý tiến bộ KHKT ở cơ sở 9 1.2 Những vấn đề chung về QTCN 1.Sự cần thiết phải quản trị công nghệ 1. Khái niệm quản trị công nghệ 10 1.2 Những vấn đề chung về QTCN 1.Sự cần thiết phải quản trị công nghệ Quản trị công nghệ nhằm: Khai thác hiệu quả các nguồn lực Công nghệ để phát triển đất nước Hài hòa Phát triển Kinh tế và Xã hội Quản lý tiến bộ KHKT ở cơ sở 11 1.
Khái niệm quản trị công nghệ Khái niệm QLCN - Vĩ mô - Cấp quốc gia Cách tiếp cận vĩ mô, liên quan đến thiết lập và thực hiện chính sách về phát triển và ứng dụng công nghệ Khái niệm QLCN - Vi mô – cấp độ một tổ chức Cách tiếp cận vi mô hướng đến hoạch định và triển khai hoàn thiện năng lực công nghệ của một tổ chức 12 1. Các mục tiêu quản trị công nghệ Nâng cao mặt bằng khoa học và dân trí Phát triển tiềm lực khoa học công nghệ 13 1. Phạm vi của quản lý công nghệ Gồm 6 mục tiêu sau: 1 • Mục tiêu phát triển công nghệ 2 • Các tiêu chuẩn chọn lựa công nghệ 3 • Thời hạn kế hoạch cho các công nghệ 4 • Các ràng buộc để phát triển công nghệ 5 • Cơ chế để phát triển công nghệ 6 • Các hoạt động công nghệ 14 Chương 2 Đánh giá Công nghệ 2.Khái niệm và mục đích đánh giá công nghệ 2. Khái niệm đánh giá công nghệ 2.
Mục đích của đánh giá công nghệ 2. Các đặc điểm và nguyên tắc trong đánh giá công nghệ. Các đặc điểm trong đánh giá công nghệ 2. Các nguyên tắc trong đánh giá công nghệ 2.3 Các tiêu chí đánh giá công nghệ 2.
Các loại hình đánh giá công nghệ 2. Đánh giá công nghệ định hướng vấn đề 2. Đánh giá công nghệ định hướng dự án 2. Đánh giá công nghệ định hướng chính sách 2.
Đánh giá công nghệ định hướng công nghệ 2.4 Các công cụ và kỹ thuật đánh giá công nghệ 2. Các công cụ đánh giá công nghệ 15 2. Các kỹ thuật đánh giá công nghệ 2.Khái niệm và mục đích đánh giá công nghệ Sự ra đời & phát triển ĐGCN 2.1 Khái niệm đánh giá công nghệ Theo UNDP, Bangalor, 1987 Theo Luật chuyển giao công nghệ, 2006 16 2. Mục đích của đánh giá công nghệ Phục vụ cho chuyển giao hay áp dụng một công nghệ Để điều chỉnh & kiểm soát Công nghệ: Hỗ trợ cho quá trình ra quyết định liên quan đến quản trị công nghệ: 17 2.
Các đặc điểm và nguyên tắc trong ĐGCN 2. Các đặc điểm trong đánh giá công nghệ 2. Các nguyên tắc trong đánh giá công nghệ 2.3 Các tiêu chí đánh giá công nghệ 18 2. Các đặc điểm trong đánh giá công nghệ 7 đặc điểm quan trọng: 1.
Liên quan đến nhiều biến số có thứ nguyên khác nhau (KT, XH, VH, Tnguyên, Dsố, CTrị, Pháp lý) 2. Đòi hỏi xem xét các tác động nhiều bậc (trực tiếp & gián tiếp) 3. Xem xét các tác động đến nhiều nhóm đối tượng có lợi ích khác nhau trong xã hội 4. Liên quan đến nhiều bộ môn khoa học 5.
Đòi hỏi cân đối nhiều mục tiêu (ngắn-trung-dài hạn) 6. Thường phải giải quyết tối ưu hóa đa mục tiêu 7. Mang các đặc tính động (Môi trường & chính CN). Cần Bao quát hơn đánh giá tác động môi trường 19 2.
Các nguyên tắc trong đánh giá công nghệ Nguyên tắc Toàn diện: Nguyên tắc Khách quan: Nguyên tắc Khoa học 20 2.3 Các tiêu chí đánh giá công nghệ 1. Các yếu tố công nghệ: 2. Các yếu tố Kinh tế: 3. Các yếu tố đầu vào: 4.
Các yếu tố Môi trường 5. Các yếu tố dân số 6. Các yếu tố văn hóa- xã hội 7. Các yếu tố pháp lý-chính trị 21 2.
Các loại hình đánh giá công nghệ Sự phân loại đánh giá công nghệ được dựa vào các cơ sở sau đây: Mức độ đặc thù của phạm trù được đánh giá, Phạm vi của hệ thống được đánh giá, Giới hạn các đặc điểm kỹ thuật cần được đánh giá, Phạm vi các loại ảnh hưởng được xem xét, Phạm vi về mặt không gian và thời gian được xem xét Mức độ phản ánh dứt khoát với các phương án chính sách cho hệ thống xã hội - kỹ thuật được đánh giá; Mức độ “trung lập” khi đánh giá, Giai đoạn trong vòng đời của công nghệ được đánh giá, 22 2. Các loại hình đánh giá công nghệ 2. Đánh giá công nghệ định hướng vấn đề 2. Đánh giá công nghệ định hướng dự án 2.
Đánh giá công nghệ định hướng chính sách 2. Đánh giá công nghệ định hướng công nghệ 23 2.4 Các công cụ và kỹ thuật đánh giá công nghệ 2. Các công cụ đánh giá công nghệ 2. Các kỹ thuật đánh giá công nghệ 24 2.
Các công cụ đánh giá công nghệ Các công cụ đánh giá công nghệ gồm: Phân tích kinh tế : Phân tích hệ thống Đánh giá mạo hiểm Phân tích tổng hợp 25 2. Các kỹ thuật đánh giá công nghệ 2.1 Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia 2.2 Phương pháp mô hình 2.3 Phân tích xu thế 2.4 Phân tích ảnh hưởng liên ngành 2.5 Phân tích kịch bản (Senario analysis). 26 Chương III Dự báo và hoạch định công nghệ 3. Dự báo công nghệ 3.Khái niệm dự báo công nghệ 3.
Sự cấn thiết của dự báo công nghệ 3. Áp dụng của dự báo công nghệ 3. Phương pháp và ký thuật dự báo công nghệ 3.2 Hoạch định công nghệ 3. Khái niệm hoạch định công nghệ 3.
Quá trình hoạch định công nghệ 27 3. Dự báo công nghệ 3. Khái niệm dự báo công nghệ 3. Sự cần thiết của dự báo công nghệ 3.
Áp dụng của dự báo công nghệ 3.4 Phương pháp và kỹ thuật dự báo công nghệ 28 3. Khái niệm dự báo công nghệ Là việc xem xét có hệ thống toàn cảnh công nghệ có thể xẩy ra. Gồm: Theo dõi môi trường công nghệ Dự đoán những thay đổi của các công nghệ. Xác định công nghệ bằng việc đánh giá các khả năng lựa chọn.
Sự cần thiết của dự báo công nghệ • Giúp cho doanh nghiệp dự đoán sự thay đổi các nhu cầu của khách hàng (sản phẩm mới) • Cần thiết cho hoạch định công nghệ • Cơ sở cho xây dựng chiến lược công ty • Cần thiết cho đánh giá nguy cơ cạnh tranh (khi xuất hiện công nghệ mới) 30 3. Áp dụng của dự báo công nghệ Những quyết định của chính phủ Dự báo công nghệ hỗ trợ cho hoạch định R&D Phát triển sản phẩm mới.4 Phương pháp và kỹ thuật dự báo công nghệ Phương pháp dự báo công nghệ Kỹ thuật dự báo công nghệ 32 3.2 Hoạch định công nghệ 3.1 Khái niệm hoạch định công nghệ 3.2 Quá trình hoạch định công nghệ 33 2. Khái niệm hoạch định công nghệ Hoạch định Chiến lược công nghệ của doanh nghiệp là sự lựa chọn của doanh nghiệp về mục tiêu, phương thức, mức đầu tư cho hoạt động nghiên cứu - triển khai để cung cấp công nghệ cho đổi mới và sản xuất sản phẩm giúp doanh nghiệp cạnh tranh và phát triển trên thị trường 34 3.2 Quá trình hoạch định công nghệ Phân tích và dự Dự báo công Phân tích dự báo thị trường, nghệ báo môi trường người tiêu dùng Xây dựng Xác định nhiệm vụ Phân tích tổ chương trình chức hành động 35 Chương IV Công nghệ thích hợp và năng lực công nghệ 4. Công nghệ thích hợp 4.Khái niệm công nghệ thích hợp 4.
Căn cứ xác định tính thích hợp của công nghệ 4. Định hướng công nghệ thích hợp 4. Các tiêu thức tham khảo lựa chọn công nghệ thích hợp 4.2 Năng lực công nghệ 4. Khái niệm về năng lực công nghệ 4.
Định nghĩa năng lực công nghệ của S.Các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ 4. Phân tích năng lực công nghệ 36 4.Công nghệ thích hợp 4.Khái niệm công nghệ thích hợp 4.2 Căn cứ xác định tính thích hợp của Công nghệ 4.3 Định hướng công nghệ thích hợp 4. Các tiêu thức lựa chọn công nghệ thích hợp 37 4.Khái niệm công nghệ thích hợp - Khái niệm công nghệ thích hợp - Lợi ích công nghệ thích hợp đối với các tổ chức 38 4.2 Căn cứ xác định tính thích hợp của Công nghệ Căn cứ vào hoàn cảnh Căn cứ vào mục tiêu phát triển 39 4.