LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ THIẾT BỊ THÍ NGHIỆM, THỰC HÀNH GIẢNG DẠY CÁC NGÀNH KỸ THUẬT Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC
1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
1.2. Một số khái niệm cơ bản
1.3. Thiết bị thí nghiệm, thực hành ngành kỹ thuật
1.4. Quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành ngành kỹ thuật trường Đại học
1.5. Một số lý luận về thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.6. Phân loại thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.7. Vị trí, vai trò của thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.8. Yêu cầu chung quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.9. Đặc thù của thiết bị thí nghiệm, thực hành các ngành kỹ thuật trường Đại học
1.10. Nội dung quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.11. Lập kế hoạch quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.12. Tổ chức thực hiện quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.13. Chỉ đạo quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.14. Kiểm tra việc quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
1.15. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật tại trường Đại học
1.16. Chủ thể quản lý
1.17. Đối tượng quản lý
1.18. Người sử dụng
1.19. Tiểu kết chương 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THIẾT BỊ THÍ NGHIỆM, THỰC HÀNH GIẢNG DẠY CÁC NGÀNH KỸ THUẬT TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
2.1. Khái quát về trường Đại học Nha Trang
2.2. Cơ cấu tổ chức của trường Đại học Nha Trang
2.3. Các ngành kỹ thuật, quy mô số lượng giảng viên, sinh viên
2.4. Tình hình thiết bị thí nghiệm, thực hành các ngành kỹ thuật
2.5. Khái quát hoạt động khảo sát
2.6. Mục đích khảo sát
2.7. Nội dung khảo sát
2.8. Phương pháp, đối tượng, thời gian khảo sát
2.9. Thực trạng thiết bị thí nghiệm, thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật tại trường Đại học Nha Trang
2.10. Nguồn lực đầu tư thiết bị thí nghiệm, thực hành
2.11. Chất lượng, số lượng so với yêu cầu của nhiệm vụ đào tạo
2.12. Bảo quản, bảo trì thiết bị thí nghiệm, thực hành
2.13. Thực trạng quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật tại trường Đại học Nha Trang
2.14. Thực trạng nhận thức về công tác quản lý và mô hình quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật
2.15. Thực trạng công tác quản lý thiết bị thí nghiệm thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật tại trường Đại học Nha Trang
2.16. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật tại trường Đại học Nha Trang
2.17. Chủ thể quản lý
2.18. Đối tượng quản lý
2.19. Người sử dụng
2.20. Đánh giá chung về thực trạng quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật tại trường Đại học Nha Trang
2.21. Kết quả đạt được
2.22. Tồn tại và nguyên nhân
2.23. Tiểu kết chương 2
3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ THIẾT BỊ THÍ NGHIỆM, THỰC HÀNH GIẢNG DẠY CÁC NGÀNH KỸ THUẬT TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
3.1. Nguyên tắc xác lập biện pháp
3.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển
3.3. Nguyên tắc đảm bảo tính mục đích
3.4. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ
3.5. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả
3.6. Các biện pháp quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
3.7. Biện pháp hợp tác, đổi mới công tác quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành
3.8. Biện pháp tạo dựng môi trường văn hóa nền tảng, nâng cao nhận thức của cán bộ, giảng viên, sinh viên trong Nhà trường về sử dụng, bảo quản, bảo dưỡng thiết bị thí nghiệm, thực hành
3.9. Biện pháp sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí của Nhà nước để mua sắm, bảo dưỡng thiết bị thí nghiệm, thực hành
3.10. Biện pháp tăng cường công tác xã hội hóa giáo dục trong xây dựng, trang bị thiết bị thí nghiệm, thực hành
3.11. Biện pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý thiết bị nghiệm, thực hành
3.12. Mối quan hệ giữa các biện pháp
3.13. Đánh giá tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý thiết bị thí nghiệm, thực hành giảng dạy các ngành kỹ thuật tại trường Đại học Nha Trang
3.14. Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC