Quản Lý Tài Chính Của Tổng Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Dầu Khí Việt Nam

Khám phá luận văn thạc sĩ về quản lý tài chính tại Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, phân tích và đánh giá hiệu quả tài chính.

• Tác giả: Lê Nhật Linh
• Người hướng dẫn: PGS. Đỗ Minh Thành
• Trường học: Trường Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Quản Lý Tài Chính Tại Tổng Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Dầu Khí Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sỹ
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Tài Chính Tại PVC Giới Thiệu Chi Tiết

Quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố then chốt cho sự thành công của mọi doanh nghiệp, đặc biệt là các tập đoàn lớn như Tổng Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Dầu Khí Việt Nam (PVC). Bài viết này cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý tài chính tại PVC, bao gồm các nguyên tắc cơ bản, quy trình hoạt động và tầm quan trọng của nó đối với sự phát triển bền vững. Quản lý tài chính không chỉ đơn thuần là quản lý tiền bạc mà còn bao gồm việc lập kế hoạch, phân tích, kiểm soát và ra quyết định liên quan đến nguồn lực tài chính. Mục tiêu chính là tối đa hóa giá trị cho cổ đông thông qua việc sử dụng vốn hiệu quả và giảm thiểu rủi ro tài chính PVC. Theo tài liệu gốc, "hoạt động tài chính của doanh nghiệp có quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh", do đó, quản lý tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hoặc kìm hãm sự phát triển của PVC. Bài viết sẽ tập trung phân tích sâu các khía cạnh quan trọng của hoạt động này.

1.1. Khái niệm Quản Lý Tài Chính PVC và Vai Trò Quan Trọng

Quản lý tài chính tại PVC bao gồm các hoạt động như quản lý nguồn vốn chủ sở hữu PVC, quản lý nợ phải trả PVC, quản lý dòng tiền, và đầu tư tài chính. Vai trò của quản lý tài chính là đảm bảo PVC có đủ nguồn lực tài chính để thực hiện các dự án xây lắp, đồng thời tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro. Việc quản lý hiệu quả các hoạt động này giúp PVC nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính PVC, tăng cường khả năng cạnh tranh và đáp ứng các yêu cầu của các bên liên quan. Từ đó, việc phân tích chính xác tình hình phân phối, sử dụng và quản lý các loại vốn sẽ đem lại nhiều cơ hội phát triển tiềm năng cho PVC.

1.2. Nguyên Tắc Quản Lý Tài Chính Doanh Nghiệp Cần Tuân Thủ

Các nguyên tắc cơ bản trong quản lý tài chính bao gồm tính hiệu quả, tính an toàn, tính thanh khoản và tính sinh lời. Tính hiệu quả đòi hỏi PVC phải sử dụng vốn một cách tối ưu để tạo ra lợi nhuận cao nhất. Tính an toàn đảm bảo PVC có khả năng thanh toán các khoản nợ và duy trì hoạt động ổn định. Tính thanh khoản đảm bảo PVC có đủ tiền mặt để đáp ứng các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn. Tính sinh lời đảm bảo PVC tạo ra lợi nhuận đủ để bù đắp chi phí vốn và tạo ra giá trị cho cổ đông.

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến Quản lý tài chính tại PVC

Có hai nhóm yếu tố chính ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại PVC: yếu tố khách quan và yếu tố chủ quan. Yếu tố khách quan bao gồm tình hình kinh tế vĩ mô, chính sách của nhà nước, biến động thị trường dầu khí, và sự cạnh tranh từ các đối thủ. Yếu tố chủ quan bao gồm năng lực quản lý của ban lãnh đạo, trình độ chuyên môn của nhân viên, và hệ thống kiểm soát nội bộ. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp PVC đưa ra các quyết định tài chính phù hợp và ứng phó kịp thời với các thay đổi của môi trường.

II. Thực Trạng Quản Lý Tài Chính PVC Phân Tích Chi Tiết 2018 2020

Giai đoạn 2018-2020 chứng kiến nhiều biến động trong hoạt động quản lý tài chính tại PVC. Phân tích báo cáo tài chính cho thấy những điểm mạnh và điểm yếu trong việc quản lý nguồn lực tài chính PVC, phân bổ vốn, và quản lý doanh thu PVC và chi phí. Việc đánh giá thực trạng giúp PVC nhận diện các vấn đề cần cải thiện và đưa ra các giải pháp phù hợp. Bên cạnh đó, giai đoạn này còn chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp tại Việt Nam, thêm vào đó tác động của đại dịch Covid-19 đã gây ảnh hưởng lớn tới tình hình tài chính PVC. Việc đánh giá các chỉ tiêu tài chính chủ yếu là vô cùng cần thiết.

2.1. Đánh Giá Quản Lý Nguồn Lực Tài Chính của PVC Điểm Mạnh Yếu

Việc quản lý nguồn lực tài chính tại PVC bao gồm quản lý vốn chủ sở hữu PVC, nợ phải trả PVC, và các nguồn vốn khác. Phân tích báo cáo tài chính PVC cho thấy cơ cấu nguồn vốn, khả năng huy động vốn, và hiệu quả sử dụng vốn. Điểm mạnh có thể là khả năng tiếp cận nguồn vốn vay, nhưng điểm yếu có thể là cơ cấu vốn chưa hợp lý hoặc chi phí vốn cao. Cụ thể, báo cáo tài chính PVC giai đoạn 2018-2020 cho thấy sự biến động về nguồn vốn, cần phân tích kỹ lưỡng để xác định nguyên nhân và tác động.

2.2. Thực Trạng Phân Bổ và Sử Dụng Vốn Tại PVC Hiệu Quả và Rủi Ro

Phân bổ và sử dụng vốn là một trong những nội dung quan trọng nhất của quản lý tài chính PVC. Vốn cần được phân bổ cho các dự án đầu tư, hoạt động sản xuất kinh doanh, và các hoạt động khác. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn dựa trên các chỉ tiêu như tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất sinh lời trên tài sản (ROA), và thời gian hoàn vốn. Rủi ro trong phân bổ vốn có thể là đầu tư vào các dự án kém hiệu quả hoặc không phù hợp với chiến lược của PVC.

2.3. Phân Tích Quản Lý Doanh Thu và Chi Phí Tối Ưu Lợi Nhuận PVC

Quản lý doanh thu PVC và chi phí là yếu tố quyết định đến lợi nhuận của PVC. Phân tích cơ cấu doanh thu, biến động doanh thu, và các yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu. Tương tự, phân tích cơ cấu chi phí, biến động chi phí, và các biện pháp kiểm soát chi phí. Mục tiêu là tối ưu hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí để tăng lợi nhuận. Việc sử dụng hiệu quả các công cụ phần mềm quản lý tài chính PVC có thể giúp PVC kiểm soát chi phí và tăng cường quản lý doanh thu.

III. Hướng Dẫn Hoàn Thiện Quản Lý Nguồn Lực Tài Chính Tại PVC

Để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, PVC cần tập trung vào việc hoàn thiện quản lý nguồn lực tài chính. Điều này bao gồm việc đa dạng hóa nguồn vốn, tối ưu hóa cơ cấu vốn, và tăng cường quản lý rủi ro tài chính. Cần xây dựng hệ thống kiểm soát tài chính PVC chặt chẽ để đảm bảo sử dụng vốn hiệu quả và minh bạch. Bên cạnh đó, PVC cũng cần chú trọng đến việc đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tài chính để nâng cao năng lực chuyên môn và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Do đó việc hoàn thiện cơ cấu tài chính PVC cũng là một trong những mục tiêu cần được ưu tiên hàng đầu.

3.1. Chiến Lược Đa Dạng Hóa Nguồn Vốn và Tối Ưu Cơ Cấu Vốn

Đa dạng hóa nguồn vốn giúp PVC giảm sự phụ thuộc vào một nguồn vốn duy nhất và tăng cường khả năng huy động vốn. Các nguồn vốn có thể bao gồm vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng, phát hành trái phiếu, và các nguồn vốn khác. Tối ưu hóa cơ cấu vốn bằng cách cân đối giữa vốn chủ sở hữu và vốn vay để giảm chi phí vốn và tăng lợi nhuận PVC. PVC cũng cần xem xét các yếu tố như lãi suất, thời hạn vay, và điều kiện vay để lựa chọn các phương án tài chính phù hợp.

3.2. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Rủi Ro Tài Chính Phương Pháp Hiệu Quả

Quản lý rủi ro tài chính là một phần quan trọng của quản lý tài chính PVC. Các loại rủi ro tài chính bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro lãi suất, rủi ro tỷ giá, và rủi ro thanh khoản. PVC cần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả để nhận diện, đánh giá, và kiểm soát các rủi ro này. Các biện pháp quản lý rủi ro có thể bao gồm sử dụng các công cụ phái sinh, bảo hiểm, và đa dạng hóa danh mục đầu tư.

3.3. Tăng Cường Kiểm Soát Nội Bộ và Minh Bạch Trong Quản Lý Tài Chính

Hệ thống kiểm soát nội bộ giúp PVC đảm bảo tính chính xác và trung thực của thông tin tài chính, ngăn ngừa gian lận và sai sót, và nâng cao hiệu quả hoạt động. Các biện pháp kiểm soát nội bộ có thể bao gồm phân công trách nhiệm, phê duyệt, kiểm tra, và đối chiếu. Minh bạch trong quản lý tài chính giúp PVC tạo dựng niềm tin với các bên liên quan và thu hút vốn đầu tư. PVC cần công bố thông tin tài chính đầy đủ, kịp thời, và chính xác.

IV. Giải Pháp Cải Thiện Quản Lý Doanh Thu và Chi Phí Tại PVC

Để cải thiện quản lý doanh thu PVC và chi phí, PVC cần tập trung vào việc tăng doanh thu, giảm chi phí, và nâng cao hiệu quả hoạt động. Điều này đòi hỏi PVC phải có chiến lược kinh doanh rõ ràng, quản lý chặt chẽ các hoạt động sản xuất kinh doanh, và sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Bên cạnh đó, việc áp dụng các công nghệ tiên tiến và quy trình quản lý hiện đại cũng giúp PVC nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo ra giá trị gia tăng.

4.1. Biện Pháp Tăng Doanh Thu và Mở Rộng Thị Trường

Để tăng doanh thu, PVC cần tập trung vào việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ hiện có, và mở rộng thị trường. PVC cũng cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu và tạo dựng mối quan hệ tốt với khách hàng. Các biện pháp mở rộng thị trường có thể bao gồm tham gia các hội chợ triển lãm, quảng cáo, và hợp tác với các đối tác chiến lược.

4.2. Tiết Kiệm Chi Phí và Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Kinh Doanh

Để giảm chi phí, PVC cần tập trung vào việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí quản lý, và các chi phí khác. PVC cũng cần chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng cách áp dụng các công nghệ tiên tiến, cải tiến quy trình sản xuất, và quản lý chặt chẽ các hoạt động. Việc sử dụng phần mềm quản lý tài chính PVC cũng có thể giúp PVC kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.3. Tối Ưu Hóa Quy Trình Quản Lý và Áp Dụng Công Nghệ Hiện Đại

PVC cần rà soát và tối ưu hóa các quy trình quản lý để giảm thiểu lãng phí, tăng cường hiệu quả, và nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc áp dụng các công nghệ hiện đại như phần mềm quản lý tài chính PVC, hệ thống ERP, và các công cụ phân tích dữ liệu có thể giúp PVC quản lý hiệu quả hơn các hoạt động và đưa ra các quyết định chính xác.

V. Định Hướng Phát Triển và Quản Lý Tài Chính PVC Trong Tương Lai

Trong bối cảnh kinh tế thế giới và Việt Nam có nhiều biến động, PVC cần có định hướng phát triển rõ ràng và chiến lược quản lý tài chính phù hợp để đối phó với các thách thức và tận dụng các cơ hội. Cần chú trọng đến việc xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững, quản lý rủi ro hiệu quả, và tạo dựng giá trị cho cổ đông. Ngoài ra, việc tuân thủ các nguyên tắc quản lý tài chính và thực hiện quy trình quản lý tài chính PVC một cách nghiêm túc là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững của PVC.

5.1. Dự Báo Bối Cảnh Kinh Tế và Tác Động Đến Quản Lý Tài Chính PVC

Việc dự báo bối cảnh kinh tế và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của PVC là rất quan trọng để đưa ra các quyết định tài chính phù hợp. Các yếu tố cần xem xét bao gồm tăng trưởng kinh tế, lạm phát, lãi suất, tỷ giá, và chính sách của nhà nước. Dự báo chính xác giúp PVC chủ động ứng phó với các rủi ro và tận dụng các cơ hội.

5.2. Xây Dựng Chiến Lược Tài Chính Dài Hạn Phù Hợp Với PVC

PVC cần xây dựng chiến lược tài chính dài hạn phù hợp với mục tiêu phát triển và bối cảnh kinh tế. Chiến lược tài chính cần xác định rõ các mục tiêu tài chính, các nguồn lực tài chính, các biện pháp quản lý rủi ro, và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả. Chiến lược tài chính cần được xem xét và điều chỉnh định kỳ để đảm bảo tính phù hợp.

5.3. Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh và Tạo Dựng Giá Trị Bền Vững

PVC cần tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và mở rộng thị trường. PVC cũng cần chú trọng đến việc tạo dựng giá trị bền vững bằng cách đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, bảo vệ môi trường, và phát triển nguồn nhân lực.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1. Tổng quan về tài chính trong các doanh nghi ệp 1. Một số khái niệm cơ bản Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế, có tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định và được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp thực hiện các hoạt động sản xuất, cung ứng hàng hóa hoặc làm dịch vụ cho người tiêu dùng qua thị trường, nhằm thỏa mãn nhu cầu con người và xã hội, và thông qua hoạt động hữu ích đó để thu lại lợi nhuận.

Theo bản chất kinh tế của chủ sở hữu, doanh nghiệp được chia ra làm ba loại chính gồm: Doanh nghiệp tư nhân (Proprietorship), doanh nghiệp hợp danh (Partnership) và Doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn (Corporation). Ngoài ra, căn cứ vào Luật Doanh nghiệp 2020 thì hình thức pháp lý của các loại hình doanh nghiệp ở Việt Nam bao gồm : Công ty trách nhiệm hữu hạn, Doanh nghiệp cổ phần, Doanh nghiệp Nhà nước , Doanh nghiệp tư nhân và Doanh nghiệp hợp danh. Tài chính là một bộ phận cấu thành trong các hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Tài chính phản ánh các quan hệ phân phối kinh tế dưới hình thức giá trị phát sinh trong quá trình hình thành, tạo lập và phân phối các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu của các doanh nghiệp ở mỗi điều kiện nhất định.

Tài chính có chức năng huy động, phân phối và giám sát nguồn tài chính của doanh nghiệp. Tài chính doanh nghiệp là một bộ phận quan trọng trong hệ thống tài chính của doanh nghiệp. Tài chính doanh nghiệp là một hệ thống các mối quan hệ về kinh tế dưới hình thái giá trị phát sinh trong quá trình hình thành và phân phối, sử dụng nguồn tài chính và quỹ tiền tệ, quá trình hình thành và chu chuyển nguồn vốn của doanh nghiệp nhằm thỏa mãn các mục đích sản xuất để đạt được mục tiêu chung của doanh nghiệp đó. Các hoạt động có liên quan đến việc hình thành, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ thuộc các hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Hoạt động của tài chính doanh nghiệp luôn gắn liền và ph ục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên hoạt động tài chính (LUAN.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 10 của doanh nghiệp luôn bị chi phối bởi tính sở hữu vồn và mục tiêu lợi nhuận trong mỗi doanh nghiệp. Các quan hệ kinh tế phát sinh gắn liền với việc hình thành, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp hợp thành các quan hệ tài chính của doanh nghiệp. Tổ chức tốt các mối quan hệ tài chính cũng hướng tới đạt được mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp.

Các mối quan hệ tài chính tài chính trong doanh nghiệp chủ yếu bao gồm: (1) Quan hệ giữa doanh nghiệp và nhà nước, (2) Quan hệ giữa doanh nghiệp với các chủ thể kinh tế khác, (3) Quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp. Tài chính doanh nghiệp thực chất nghiên cứu ba quyết định chủ yếu đó là: quyết định đầu tư, quyết định huy động nguồn vốn và quyết định quản lý vốn lưu động ròng. Vai trò của tài chính trong các doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, tài chính doanh nghiệp có vai trò chủ yếu sau: (1) Vai trò tạo lập nguồn tài chính, tài trợ đầy đủ và kịp thời cho các nhu cầu vốn của hoạt động sản xuất và kinh doanh với điều kiện cực tiểu hóa chi phí: - Huy động đảm bảo đầy đủ và kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vai trò của tài chính doanh nghiệp trước hết được thể hiện ở việc xác định đúng đắn nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.

Tiếp đó phải lực chọn các phương pháp và hình thức huy động vốn thích hợp, đáp ứng kịp thời các nhu cầu vốn để hoạt động của các doanh nghiệp được thực hiện một cách nhịp nhàng liên tục với chi phí huy động vốn thấp nhất. - Đòn bẩy kích thích và điều tiết kinh doanh. Vai trò này của tài chính doanh nghiệp được thể hiện thông qua việc tạo ra sức mua hợp lý để thu hút vốn đầu tư, lao động, vật tư, dịch vụ, đồng t hời xác định giá bán hợp lý khi phát hành cổ phiếu, hàng hóa bán, dịch vụ và thông qua hoạt động phân phối thu nhập của doanh nghiệp, phân phối quỹ tiền thưởng, quỹ tiền lương, thực hiện các hợp đồng kinh tế. (2) Vai trò tăng cường hiệu quả sử dụng các nguồn lực tài chính: (LUAN.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 11 Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả.

Việc tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả được coi là điều kiện tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Tài chính doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư tối ưu; huy động tối đa số vốn hiện có vào hoạt động kinh doanh, phân bổ hợp lý các nguồn vốn, sử dụng các biện pháp để tăng nhanh vòng quay của vốn, nâng cao khả năng sinh lời của vốn kinh doanh. (3) Vai trò giám sát tài chính các hoạt động sản xuất kinh doanh Giám sát kiểm tra chặt chẽ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tình hình tài chính của doanh nghiệp là một tấm gương phản ánh trung thực nhất mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu tài chính thực hiện mà các nhà quản lý doanh nghiệp dễ dành nhận thấy thực trạng quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, để từ đó có thể đánh giá khát quát và kiểm soát được các mặt hoạt động của doanh nghiệp, phát hiện kịp thời những vướng mắc, tồn tại để từ đó đưa ra các quyết định điều chỉnh các hoạt động kinh doanh nhằm đạt tới mục tiêu đã định.

Vai trò của tài chính doanh nghiệp sẽ trở nên tích cực hay thụ động trước hết là phụ thuộc vào sự nhận thức và vận dụng các chức năng của tài chính, sau nữa còn phụ thuộc vào môi trường kinh doanh, cơ chế tổ chức tài chính doanh nghiệp và các nguyên tắc cần quán triệt trong mọi hoạt động tài chính doanh nghiệp. Quản lý tài chính trong các doanh nghi ệp 1. Khái niệm quản lý tài chính của doanh nghiệp Quản lý tài chính là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong công tác quản lý doanh nghiệp, luôn giữ vai trò trọng yếu trong hoạt động quản lý. Nó quyết định khả năng cạnh tranh, sự thành bại của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Quản lý tài chính là một trong những yếu tố có thể phản ánh được hiệu quả kinh doanh sản xuất của doanh nghiệp để phát triển, mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư cải tiến công nghệ và kỹ thuật trong kinh doanh và quản lý kinh tế, nâng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần của người l ao động, từ đó nâng cao vị trí xã hội và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 12 Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, đòi hỏi các doanh nghiệp phải quản lý và sử dụng tài chính có hiệu quả trong quá trình kinh doanh sản xuất. Các chủ doanh nghiệp có thể áp dụng nhiều phương pháp quản lý tài chính khác nhau, tuy nhiên, muốn đem lại hiệu quả cao nhất, với chi phí thấp nhất, cần nắm rõ được khái niệm, vai trò của quản lý tài chính trong các doanh nghiệp. Khái niệm về quản lý tài chính của doanh nghiệp được thể hiện trên hai khía cạnh: Thứ nhất, quản lý tài chính của doanh nghiệp là quản lý nội dung hoạt động tài chính từ khâu hình thành nguồn, phân bổ và sử dụng đến khâu phân phối kết quả tài chính của doanh nghiệp. Hoạt động tài chính của doanh nghiệp bao gồm huy động vốn, quản lý và sử dụng nguồn vốn và tài sản; quản lý doanh thu, chi phí, tính toán, xác định giá thành sản phẩm đúng và đủ các yếu tố; phân phối lợi nhuận sao cho đảm bảo lợi ích giữa các bộ phận trong doanh nghiệp và thực hiện ng hĩa vụ với Nhà nước.

Vì vậy, quản lý sự vận động của nguồn vốn, quản lý sử dụng tài sản và quản lý kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các quỹ của doanh nghiệp chính là quản lý tài chính doanh nghiệp. Thứ hai, quản lý tài chính của doanh nghiệp là sự tác động của nhà quản lý tới các hoạt động tài chính của doanh nghiệp theo một quy trình quản lý từ khâu lập kế hoạch, thực hiện đến khâu kiểm tra, giám sát các hoạt động tài chính. Ở đây các chủ doanh nghiệp sử dụng các công cụ tài chính, các phương thức tổ chức quản lý để kiểm soát sự vận động của các nguồn lực tài chính trong doanh nghiệp. Vì vậy, nội dung quan trọng của quản lý tài chính doanh nghiệp chính là việc kiểm soát tài chính, công tác kế toán-kiểm toán.

Từ đó, quản lý tài chính doanh nghiệp là tổng thể các phương pháp, hình thức, các nguyên tắc và công cụ được vận dụng để quản lý các hoạt động tài chính của doanh nghiệp trong những điều kiện cụ thể nhằm đạt được những mục tiêu nhất định. Về bản chất, quản lý tài chính là một phạm trù lịch sử, là sản phẩm của sự vận dụng ý thức con người vào việc sử dụng các chức năng của tài chính, bởi vậy quản lý tài chính không phải là đại lượng bất biến mà nó luôn luôn được bổ sung (LUAN.nam TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 13 và hoàn thiện cho phù hợp với sự thay đổi của nền kinh tế trong mỗi giai đoạn phát triển. Có thể hiểu, sự tác động của nhà quản lý tới các hoạt động tài chính của doanh nghiệp chính là quản lý tài chính. Quản lý tài chính được thực hiện thông qua việc sử dụng các thông tin chính xác phản ánh tình trạng tài chính của doanh nghiệp để phân tích những điểm mạnh và điểm yếu của công tác quản lý tài chính trong doanh nghiệp.

Từ đó, để có thể tăng lãi cổ tức của cổ đông, cần lập ra các kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn tài chính, tài sản cố định và các nhu cầu nhân công trong tương lai. Việc sử dụng các phương thức, công cụ quản lý để kiểm soát sự vận động của các nguồn lực tài chính trong các doanh nghiệp, phục vụ cho mục tiêu hoạt động kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp cũng là quản lý tài chính.