Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Tài Chính Tại Sư Đoàn 390 - Quân Đoàn 1

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC SƠ ĐỒ
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Ý nghĩa khoa học của đề tài
• 0.5. Kết cấu của đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI ĐƠN VỊ DỰ TOÁN QUÂN ĐỘI
• 1.1. Tài chính tại đơn vị dự toán quân đội
• 1.2. Đơn vị dự toán quân đội
• 1.3. Tài chính đơn vị dự toán quân đội
• 1.4. Nguồn tài chính tại đơn vị dự toán quân đội
• 1.5. Quản lý tài chính tại các đơn vị dự toán quân đội
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3. Phương pháp thu thập tài liệu
• 2.4. Phương pháp thu thập số liệu
• 2.5. Tiêu chí đánh giá công tác quản lý tài chính tại đơn vị dự toán quân đội
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI SƯ ĐOÀN 390 – QUÂN ĐOÀN 1
• 3.1. Khái quát về Sư đoàn 390 - Quân đoàn 1
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ
• 3.3. Tổ chức biên chế và cơ chế quản lý tài chính - ngân sách tại Sư đoàn 390 – Quân đoàn 1
• 3.4. Tổ chức bộ máy quản lý tài chính – ngân sách
• 3.5. Thực trạng quản lý tài chính tại Sư đoàn 390 – Quân đoàn 1
• 3.6. Lập dự toán ngân sách, Chấp hành dự toán, Quyết toán ngân sách
• 3.7. Công tác kế toán, kiểm tra tài chính, kiểm toán
• 3.8. Đánh giá chung về công tác quản lý tài chính ở Sư đoàn 390 giai đoạn 2017 – 2019
• 3.8.1. Kết quả đạt được
• 3.8.2. Những tồn tại và nguyên nhân chủ yếu
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI SƯ ĐOÀN 390 – QUÂN ĐOÀN 1
• 4.1. Phương hướng, nhiệm vụ, nội dung công tác Tài chính – Ngân sách của Sư đoàn thời gian tới
• 4.1.1. Phương hướng, nhiệm vụ công tác Tài chính – Ngân sách
• 4.2. Nội dung tăng cường quản lý tài chính tại Sư đoàn 390 – Quân đoàn 1 thời gian tới
• 4.2.1. Giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại Sư đoàn 390 – Quân đoàn 1
• 4.2.1.1. Hoàn thiện bộ máy quản lý tài chính tại Sư đoàn
• 4.2.1.2. Tăng cường quản lý chu trình ngân sách
• 4.2.1.3. Tăng cường quản lý tài chính hoạt động có thu
• 4.2.1.4. Giải pháp chung cho tăng cường quản lý tài chính tại Sư đoàn
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Quản Lý Tài Chính Tại Sư Đoàn 390

Quản lý tài chính tại Sư Đoàn 390 là một vấn đề quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của đơn vị. Đơn vị này có nhiệm vụ huấn luyện và sẵn sàng chiến đấu, do đó việc quản lý ngân sách và tài chính là rất cần thiết. Nghiên cứu này sẽ phân tích các khía cạnh của quản lý tài chính tại Sư Đoàn 390, từ đó đưa ra những giải pháp cải thiện.

1.1. Khái Niệm Quản Lý Tài Chính Trong Quân Đội

Quản lý tài chính trong quân đội bao gồm việc lập dự toán, chấp hành ngân sách và kiểm tra tài chính. Đây là những hoạt động thiết yếu để đảm bảo nguồn lực tài chính được sử dụng hiệu quả.

1.2. Vai Trò Của Sư Đoàn 390 Trong Quản Lý Tài Chính

Sư Đoàn 390 đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ quốc phòng. Quản lý tài chính tại đây không chỉ đảm bảo hoạt động thường xuyên mà còn hỗ trợ các nhiệm vụ đặc biệt khác.

II. Những Thách Thức Trong Quản Lý Tài Chính Tại Sư Đoàn 390

Quản lý tài chính tại Sư Đoàn 390 đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như quy trình lập dự toán chưa được tuân thủ, chất lượng lập nhu cầu chi chưa cao, và việc thanh toán chậm là những khó khăn lớn. Những thách thức này cần được nhận diện và giải quyết kịp thời.

2.1. Quy Trình Lập Dự Toán Chưa Được Tuân Thủ

Quy trình lập dự toán tại Sư Đoàn 390 thường không được thực hiện đầy đủ, dẫn đến việc thiếu hụt ngân sách cho các hoạt động cần thiết.

2.2. Chất Lượng Lập Nhu Cầu Chi Chưa Cao

Nhiều chỉ tiêu trong lập nhu cầu chi không sát với thực tế, gây khó khăn trong việc phân bổ ngân sách hợp lý.

III. Phương Pháp Nâng Cao Quản Lý Tài Chính Tại Sư Đoàn 390

Để cải thiện quản lý tài chính tại Sư Đoàn 390, cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc tăng cường đào tạo nhân viên, cải tiến quy trình lập dự toán và kiểm tra tài chính là những giải pháp khả thi.

3.1. Đào Tạo Nhân Viên Về Quản Lý Tài Chính

Đào tạo nhân viên về quản lý tài chính sẽ giúp nâng cao nhận thức và kỹ năng, từ đó cải thiện hiệu quả công việc.

3.2. Cải Tiến Quy Trình Lập Dự Toán

Cần thiết lập quy trình lập dự toán rõ ràng và chặt chẽ hơn để đảm bảo ngân sách được phân bổ hợp lý và hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Tại Sư Đoàn 390

Kết quả nghiên cứu sẽ được áp dụng vào thực tiễn quản lý tài chính tại Sư Đoàn 390. Việc áp dụng các giải pháp đã đề xuất sẽ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách và tài chính.

4.1. Đánh Giá Hiệu Quả Sau Khi Áp Dụng

Sau khi áp dụng các giải pháp, cần tiến hành đánh giá hiệu quả để điều chỉnh kịp thời các phương pháp quản lý tài chính.

4.2. Tích Hợp Công Nghệ Trong Quản Lý Tài Chính

Sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính sẽ giúp tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong công tác quản lý.

V. Kết Luận Về Quản Lý Tài Chính Tại Sư Đoàn 390

Quản lý tài chính tại Sư Đoàn 390 là một lĩnh vực quan trọng cần được chú trọng. Việc nhận diện các thách thức và áp dụng các giải pháp hiệu quả sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Tài Chính Tại Sư Đoàn 390

Tương lai của quản lý tài chính tại Sư Đoàn 390 sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thay đổi trong chính sách và quy định tài chính.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Dài Hạn

Cần có các giải pháp dài hạn để đảm bảo quản lý tài chính bền vững và hiệu quả tại Sư Đoàn 390.