Đề án tốt nghiệp thạc sĩ quản lý huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tỉnh hà nam

Đề án quản lý huy động vốn tại Agribank Hà Nam. Phân tích thực trạng, giải pháp hoàn thiện quản lý vốn, tăng trưởng hiệu quả. Tài liệu tham khảo hữu ích.

• Tác giả: Phạm Ngọc Sơn
• Người hướng dẫn: PGS. Đoàn Vân Anh
• Trường học: Trường Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản Lý Kinh Tế
• Đề tài: Quản Lý Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam Chi Nhánh Tỉnh Hà Nam
• Loại tài liệu: Đề án tốt nghiệp thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Huy Động Vốn Agribank Hà Nam Hiệu Quả

Trong bối cảnh kinh tế thị trường đầy cạnh tranh, huy động vốn đóng vai trò sống còn đối với các ngân hàng thương mại (NHTM). Agribank, với vị thế là ngân hàng hàng đầu Việt Nam, luôn chú trọng công tác này. Agribank Chi nhánh Hà Nam, một bộ phận quan trọng của hệ thống Agribank, đã có những đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế địa phương thông qua hoạt động huy động vốn. Tuy nhiên, hoạt động này vẫn còn nhiều thách thức đòi hỏi những giải pháp quản lý hiệu quả. Đề tài này sẽ đi sâu vào phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản lý huy động vốn tại Agribank Hà Nam, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng nhu cầu vốn cho sự phát triển kinh tế.

1.1. Vai trò của Ngân hàng Agribank Hà Nam trong Huy Động Vốn

Agribank Hà Nam đóng vai trò quan trọng trong việc huy động vốn từ dân cư và doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Nguồn vốn này được sử dụng để cho vay, đầu tư, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Chi nhánh cũng thực hiện điều hòa vốn cho các chi nhánh khác trong hệ thống Agribank, thể hiện vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thanh khoản cho toàn hệ thống. Theo tài liệu gốc, năm 2021, tổng vốn huy động đạt 11.562 tỷ đồng, tăng 976 tỷ so với năm trước.

1.2. Tổng Quan về Quản Lý Huy Động Vốn tại Agribank

Quản lý huy động vốn bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm tra đánh giá công tác huy động vốn. Mục tiêu là đảm bảo nguồn vốn ổn định, bền vững, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của ngân hàng. Quản lý tốt hoạt động này giúp Agribank chủ động hơn trong việc điều chỉnh lãi suất, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, cũng như kiểm soát rủi ro trong hoạt động huy động vốn.

II. Thực Trạng Quản Lý Vốn Huy Động Agribank Hà Nam Hiện Nay

Agribank Chi nhánh Hà Nam đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận trong công tác huy động vốn. Quy mô vốn huy động liên tục tăng trưởng, đáp ứng nhu cầu kinh doanh và hỗ trợ các chi nhánh khác. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục. Tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn giảm nhẹ, tỷ lệ vốn huy động từ ngoại tệ còn thấp. Những hạn chế này xuất phát từ những yếu kém trong công tác lập kế hoạch, phối hợp giữa các bộ phận, và chính sách sản phẩm chưa đủ đa dạng, cạnh tranh. Việc phân tích chi tiết thực trạng này là cơ sở để đề xuất các giải pháp cải thiện.

2.1. Phân Tích Kết Quả Huy Động Vốn tại Agribank Hà Nam 2020 2022

Thực trạng cho thấy, dù tăng trưởng, cơ cấu vốn huy động chưa thực sự bền vững.

2.2. Đánh Giá Hạn Chế trong Quản Lý Huy Động Vốn Hiện Tại

Bên cạnh những thành tựu, công tác quản lý huy động vốn tại Agribank Hà Nam còn nhiều hạn chế. Kế hoạch huy động vốn chưa sát với thực tế thị trường, sự phối hợp giữa các bộ phận chưa chặt chẽ. Chính sách sản phẩm và dịch vụ còn thiếu đa dạng và cạnh tranh. Công tác chăm sóc khách hàng chưa được thực hiện một cách toàn diện. Những yếu tố này ảnh hưởng đến hiệu quả huy động vốn và khả năng cạnh tranh của chi nhánh.

III. Giải Pháp Tối Ưu Quản Lý Huy Động Vốn Agribank Hà Nam

Để hoàn thiện quản lý huy động vốn, Agribank Hà Nam cần tập trung vào các giải pháp then chốt. Thứ nhất, cần hoàn thiện công tác lập kế hoạch huy động vốn dựa trên thông tin thị trường chính xác và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận. Thứ hai, cần đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ huy động vốn, tạo lợi thế cạnh tranh. Thứ ba, cần nâng cao chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng, xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Các giải pháp này sẽ giúp Agribank Hà Nam nâng cao hiệu quả huy động vốn và đáp ứng nhu cầu vốn cho sự phát triển.

3.1. Hoàn Thiện Lập Kế Hoạch Quản Lý Huy Động Vốn

Lập kế hoạch huy động vốn cần dựa trên phân tích thị trường kỹ lưỡng, dự báo chính xác nhu cầu vốn và khả năng huy động. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận để đảm bảo kế hoạch phù hợp với chiến lược kinh doanh của chi nhánh. Theo tài liệu gốc, việc phối hợp không chặt chẽ giữa các bộ phận là một trong những nguyên nhân dẫn đến lập kế hoạch không chính xác.

3.2. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm và Dịch Vụ Huy Động Vốn

Agribank Hà Nam cần phát triển các sản phẩm và dịch vụ huy động vốn đa dạng, phù hợp với nhu cầu của từng phân khúc khách hàng. Cần chú trọng phát triển các sản phẩm huy động vốn online, đáp ứng xu hướng số hóa và tăng tính tiện lợi cho khách hàng. Theo tài liệu, chính sách sản phẩm và dịch vụ còn thiếu tính đa dạng và cạnh tranh.

3.3. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ và Chăm Sóc Khách Hàng

Chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Cần xây dựng quy trình phục vụ chuyên nghiệp, thân thiện, và giải quyết các vấn đề của khách hàng một cách nhanh chóng, hiệu quả. Cần triển khai các chương trình tri ân khách hàng, tạo mối quan hệ gắn bó lâu dài.

IV. Ứng Dụng Kinh Nghiệm Quản Lý Vốn Huy Động Agribank Hiệu Quả

Nghiên cứu kinh nghiệm quản lý huy động vốn của các ngân hàng khác, cả trong và ngoài nước, là cần thiết để Agribank Hà Nam học hỏi và áp dụng những bài học thành công. Các NHTM cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu mạnh, áp dụng công nghệ hiện đại, và phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Đồng thời, cần chú trọng kiểm soát rủi ro trong hoạt động huy động vốn, đảm bảo an toàn và hiệu quả.

4.1. Bài Học Kinh Nghiệm từ Các Ngân Hàng Thương Mại Tiên Tiến

Các NHTM thành công thường có chiến lược huy động vốn rõ ràng, tập trung vào phân khúc khách hàng mục tiêu, và áp dụng các công cụ marketing hiệu quả. Cần nghiên cứu và áp dụng những kinh nghiệm này vào thực tiễn của Agribank Hà Nam. Nguyễn Văn Thành (2019) đã hệ thống hóa các hình thức huy động vốn và sử dụng vốn của VietinBank, chỉ ra những mặt mạnh và tồn tại.

4.2. Kiểm Soát Rủi Ro trong Hoạt Động Huy Động Vốn Agribank

Rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản, và rủi ro tín dụng là những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động huy động vốn. Agribank Hà Nam cần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả, đảm bảo an toàn và hiệu quả cho hoạt động này. Cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các biện pháp phòng ngừa rủi ro.

V. Giải Pháp Tối Ưu Kế Hoạch Huy Động Vốn Agribank Hà Nam 2025

Để đạt được mục tiêu huy động vốn đề ra trong năm 2025, Agribank Hà Nam cần xây dựng một kế hoạch chi tiết và khả thi. Kế hoạch này cần bao gồm các mục tiêu cụ thể, các giải pháp thực hiện, và các chỉ số đánh giá hiệu quả. Cần thường xuyên theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch, kịp thời điều chỉnh khi cần thiết. Việc thực hiện thành công kế hoạch này sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển của Agribank Hà Nam.

5.1. Xác Định Mục Tiêu Huy Động Vốn Cụ Thể đến Năm 2025

Mục tiêu cần cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và có thời hạn (SMART). Cần xác định rõ mục tiêu về quy mô vốn, cơ cấu vốn, và chi phí vốn huy động. Định hướng chiến lược kinh doanh của Agribank và nhiệm vụ của Agribank Chi nhánh tỉnh Hà Nam đến năm 2025 cần được xem xét kỹ lưỡng.

5.2. Xây Dựng Các Chỉ Số Đánh Giá Hiệu Quả Huy Động Vốn

Các chỉ số cần phản ánh chính xác hiệu quả của công tác huy động vốn. Các chỉ số này có thể bao gồm tốc độ tăng trưởng vốn, tỷ lệ chi phí huy động vốn, và mức độ hài lòng của khách hàng. Đß Thị Ngọc Trang (2019) sử dụng 5 chỉ tiêu để đo lường hiệu quả, bao gồm tốc độ tăng trưởng vốn lưu động, tỷ trọng vốn so với nhu cầu sử dụng,...

VI. Tương Lai Phát Triển Quản Lý Huy Động Vốn Agribank Bền Vững

Để quản lý huy động vốn một cách bền vững, Agribank Hà Nam cần tiếp tục đổi mới và sáng tạo. Cần chú trọng ứng dụng công nghệ hiện đại, xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, và tạo dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Đồng thời, cần chủ động thích ứng với những thay đổi của thị trường và chính sách, đảm bảo hoạt động huy động vốn luôn hiệu quả và an toàn.

6.1. Ứng Dụng Công Nghệ trong Quản Lý Huy Động Vốn Agribank

Công nghệ giúp tăng tính tiện lợi, hiệu quả và minh bạch cho hoạt động huy động vốn. Agribank Hà Nam cần đầu tư vào các giải pháp công nghệ, như mobile banking, internet banking, và big data, để nâng cao khả năng cạnh tranh.

6.2. Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Viên Chuyên Nghiệp

Đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, tận tâm và chuyên nghiệp là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công cho hoạt động huy động vốn. Agribank Hà Nam cần chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo môi trường làm việc tốt để thu hút và giữ chân nhân tài.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, đề án đ°ÿc kết cÁu gồm 3 ch°¡ng: Ch°¡ng 1. C¡ sở luận lý luận và thực tiễn về qu¿n lý huy đáng vốn t¿i ngân hàng th°¡ng m¿i; Ch°¡ng 2. Phân tích thực tr¿ng qu¿n lý huy đáng vốn t¿i Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Hà Nam; Ch°¡ng 3. Gi¿i pháp hoàn thiện qu¿n lý huy đáng vốn t¿i Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh tỉnh Hà Nam.

C¡ Sâ LÝ LUÀN VÀ THĂC TIÄN VÀ QUÀN LÝ HUY ĐÞNG VàN T¾I NGÂN HÀNG TH£¡NG M¾I 1. Khái quát chung vÁ ngân hàng th¤¢ng m¿i 1. Khái niệm ngân hàng thương mại Ngân hàng th°¡ng m¿i là đ¡n vị kinh doanh tiền tệ, chuyên cung cÁp dịch vā tài chính và ho¿t đáng trong ngành công nghiệp và dịch vā tài chính. Theo Mishkin và Eakins (2012) thì <Ngân hàng th°¡ng m¿i đ°ÿc định nghĩa là mát lo¿i hình tổ chức tài chính chuyên thực hiện các ho¿t đáng tài chính nh° tiếp nhận tiền gửi, cung cÁp các kho¿n vay, và cung cÁp các dịch vā tài chính khác cho cá nhân và doanh nghiệp= Điều 20, Luật các tổ chức tín dāng 2010: <Ngân hàng th°¡ng m¿i là lo¿i hình Tổ chức tín dāng đ°ÿc thực hiện toàn bá ho¿t đáng ngân hàng và các ho¿t đáng kinh doanh có liên quan=, trong đó <Ho¿t đáng ngân hàng là ho¿t đáng kinh doanh tiền tệ và dịch vā ngân hàng với nái dung th°ờng xuyên là nhận tiền gửi, sử dāng tiền này để cung cÁp tín dāng và cung cÁp các dịch vā thanh toán=.

Từ các định nghĩa trên, quan điểm của tác gi¿ về NHTM trong đề án này đ°ÿc phát biểu nh° sau: NHTM là một trong những định chế tài chính mà đặc trưng là cung cấp đa dạng các dịch vụ tài chính với nghiệp vụ cơ bản là nhận tiền gửi, cho vay và cung ứng các dịch vụ thanh toán. Ngoài ra, NHTM còn cung cấp nhiều dịch vụ khác nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu về sản phẩm dịch vụ của xã hội. Các hoạt động của ngân hàng thương mại 1. Hoạt động huy động vốn Là nghiệp vā c¡ b¿n, quan trọng nhÁt, ¿nh h°ởng tới chÁt l°ÿng ho¿t đáng của NHTM.

Vốn đ°ÿc ngân hàng huy đáng d°ới nhiều hình thức khác nhau và sử dāng (sau khi đ¿m b¿o mát tỷ lệ dự trữ bắt buác) với trách nhiệm hoàn tr¿ gốc và lãi. Nguồn vốn của NHTM gồm vốn tự có (vốn chủ sở hữu), vốn huy đáng, vốn vay, vốn khác. NHTM th°ờng sử dāng các nghiệp vā huy đáng vốn sau: - Vốn tự có: Đây là nguồn vốn thuác sở hữu của NHTM, trong thực tế nguồn vốn này không ngừng tăng lên từ kết qu¿ ho¿t đáng kinh doanh của b¿n 9 thân NHTM mang l¿i, nó đóng góp mát phần đáng kể vào ho¿t đáng kinh doanh của các NHTM. - Nghiệp vā tiền gửi: Đây là nghiệp vā ph¿n ánh các kho¿n tiền gửi từ các doanh nghiệp vào để thanh toán hoặc nhằm māc đích b¿o qu¿n tài s¿n mà từ đó NHTM có thể huy đáng đ°ÿc.

Ngoài ra các NHTM còn huy đáng các kho¿n tiền nhàn rßi của các cá nhân hay há gia đình gửi vào ngân hàng với māc đích h°ởng lãi. - Nghiệp vā tiền vay: Ph¿n ánh quá trình t¿o ra nguồn vốn bằng cách vay các tổ chức tín dāng trên thị tr°ờng tiền tệ và vay Ngân hàng Trung °¡ng d°ới các hình thức tái chiết khÁu, vay có b¿o đ¿m,& māc đích t¿o sự cân đối trong điều hành vốn của b¿n thân NHTM khi họ không tự cân đối đ°ÿc trên c¡ sở khai thác t¿i chß. - Nghiệp vā huy đáng vốn khác: Thông qua nghiệp vā NHTM có thể t¿o vốn cho mình thông qua việc nhận làm đ¿i lý hay ủy thác vốn cho các tổ chức cá nhân trong và ngoài n°ớc. Hoạt động tín dụng Ho¿t đáng tín dāng là mát trong những ho¿t đáng c¡ b¿n của NHTM, nó là ho¿t đáng sinh lÿi chủ yếu và luôn chiếm mát tỉ trọng lớn trong tổng tài s¿n có của các NHTM.

Do đó nó có vị trí rÁt quan trọng trong ho¿t đáng của NH. NHTM cÁp tín dāng cho tổ chức, cá nhân d°ới các hình thức cho vay, chiết khÁu th°¡ng phiếu và giÁy tờ có giá khác, b¿o lãnh, cho thuê tài chính và các hình thức khác theo quy định của NHNN. Cā thể: - Cho vay: NHTM cho các tổ chức, cá nhân, há gia đình vay vốn d°ới các hình thức: Cho vay ngắn h¿n, cho vay trung h¿n, cho vay dài h¿n, cho vay theo quyết định của Chính phủ trong tr°ờng hÿp cần thiết. - Chiết khÁu th°¡ng phiếu và các giÁy tờ có giá ngắn h¿n khác: NH thực hiện nghĩa vā chiết khÁu th°¡ng phiếu, kỳ phiếu và các giÁy tờ có giá ngắn h¿n khác đối với tổ chức, cá nhân.

NH thực hiện nghĩa vā tái chiết khÁu th°¡ng phiếu, kỳ phiếu và các giÁy tờ có giá ngắn h¿n khác đối với TCTD khác. - B¿o lãnh: NH thực hiện nghiệp vā b¿o lãnh vay, b¿o lãnh thanh toán, b¿o lãnh thực hiện hÿp đồng, b¿o lãnh dự thầu và các hình thức b¿o lãnh NH khác cho các tổ chức, cá nhân theo quy định của NHNN 10 - Cho thuê tài chính: NH thực hiện nghiệp vā cho thuê tài chính qua công ty cho thuê tài chính thuác NH chủ qu¿n. Công ty cho thuê tài chính tổ chức và ho¿t đáng theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty. Hoạt động khác * Dịch vā thanh toán và ngân quỹ NH thực hiện các dịch vā thanh toán và ngân quỹ: - Cung ứng các ph°¡ng tiện thanh toán.

- Thực hiện các dịch vā thanh toán trong n°ớc cho KH. - Thực hiện dịch vā thu há và chi há. - Thực hiện các dịch vā thanh toán khác theo quy định của NHNN. - Thực hiện dịch vā thanh toán quốc tế khi đ°ÿc NHNN cho phép.

- Thực hiện dịch vā thu và phát tiền mặt cho KH. NH tổ chức hệ thống thanh toán nái bá, tham gia hệ thống thanh toán liên NH trong n°ớc, tham gia hệ thống thanh toán quốc tế khi đ°ÿc NHNN cho phép. * Các ho¿t đáng khác - Dùng vốn điều lệ và quỹ dự trữ để góp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp và của các TCTD khác theo quy định của pháp luật. - Góp vốn với TCTD n°ớc ngoài để thành lập tổ chức tín dāng liên doanh t¿i Việt Nam theo quy định của Chính phủ về tổ chức và ho¿t đáng của TCTD n°ớc ngoài t¿i Việt Nam.

- Tham gia thị tr°ờng tiền tệ theo quy định của NHNN. - Kinh doanh ngo¿i hối và vàng trên thị tr°ờng trong n°ớc và thị tr°ờng quốc tế khi đ°ÿc NHNN cho phép. - Đ°ÿc quyền ủy thác, nhận ủy thác, làm đ¿i lý trong các lĩnh vực liên quan đến ho¿t đáng NH, kể c¿ việc qu¿n lý tài s¿n, vốn đầu t° của tổ chức, cá nhân trong và ngoài n°ớc theo hÿp đồng ủy thác và đ¿i lý. - Cung ứng dịch vā b¿o hiểm; đ°ÿc thành lập công ty trực thuác hoặc liên doanh để kinh doanh b¿o hiểm theo quy định của pháp luật.

Huy đßng ván căa ngân hàng th¤¢ng m¿i 1. Khái niệm vốn và nguồn vốn của ngân hàng thương mại 1. Vốn của Ngân hàng thương mại Vốn của NHTM là những giá trị tiền tiền tệ do NHTM t¿o lập và huy đáng đ°ÿc, dùng để cho vay, đầu t° hoặc thực hiện các dịch vā khác. Nhờ việc có đ°ÿc nguồn vốn, các ngân hàng có thể tiến hành kinh doanh: cho vay, b¿o lãnh, cho thuê.

Nói chung vốn của ngân hàng chi phối toàn bá và quyết định đối với việc thực hiện các chức năng của NHTM. Vốn đ°ÿc xem là toàn bá những yếu tố đ°ÿc sử dāng vào việc s¿n xuÁt ra của c¿i. Về mặt tài chính, vốn của doanh nghiệp là toàn bá tài s¿n hiện có của doanh nghiệp bao gồm tiền mặt và vật đ°ÿc sử dāng trong kinh doanh, giá trị của những tài s¿n này bÁt biến nhờ khÁu hao. Vốn của Ngân hàng th°¡ng m¿i là những giá trị tiền tệ do NHTM t¿o lập hoặc huy đáng đ°ÿc dùng để đầu t°, cho vay hoặc thực hiện các dịch vā kinh doanh khác.

Nó chi phối toàn bá ho¿t đáng của NHTM. Nó quết định sự tồn t¿i và phát triển của Ngân hàng=. Nguồn vốn của Ngân hàng thương mại B¿n chÁt, nguồn vốn của NHTM là mát bá phận thu nhập quốc dân t¿m thời nhàn rßi trong quá trình s¿n xuÁt, phân phối và tiêu dùng, mà ng°ời chủ sở hữu của chúng gửi vào NH để thực hiện các māc đích khác nhau. Ngân hàng đóng vai trò tập trung nguồn vốn nhàn rßi trong nền kinh tế để chuyển đến các nhà đầu t° có nhu cầu về vốn để phāc vā cho ho¿t đáng s¿n xuÁt kinh doanh qua đó thúc đẩy nền kinh tế phát triển.

Ngân hàng và các ho¿t đáng về nguồn vốn quyết định trực tiếp đến sự tồn t¿i và phát triển của các Ngân hàng th°¡ng m¿i. Nguồn vốn đóng vai trò chi phối và quyết định đối với các ho¿t đáng của các NHTM trong việc thực hiện các chức năng của mình. Nguồn vốn của ngân hàng có thể là vốn chủ sở hữu của ngân hàng, vốn huy đáng, vốn đi vay hay các nguồn vốn khác. Mßi lo¿i vốn đều có tính chÁt và vai trò riêng trong tổng nguồn vốn ho¿t đáng và đều có tác đáng nhÁt định đến ho¿t đáng kinh doanh của NHTM, trong đó nguồn vốn đi vay là chủ yếu và quan trọng bởi nguồn này t¿o ra lÿi nhuận cho ngân hàng.

Ngân hàng và các ho¿t đáng về nguồn 12 vốn quyết định trực tiếp đến sự tồn t¿i và phát triển của cÁc Ngân hàng th°¡ng m¿i. Nguồn vốn đóng vai trò chi phối và quyết định đối với các ho¿t đáng của các NHTM trong việc thực hiện các chức năng của mình. Các hình thức huy động vốn 1. Khái niệm huy động vốn Hiện nay, có khá nhiều quan điểm về huy đáng vốn t¿i NHTM nh°: - Huy đáng vốn là quá trình thu hút, đáng viên và qu¿n lý những ph°¡ng tiện tiền tệ trong xã hái nhằm cho vay và thực hiện những nhiệm vā kinh doanh của ngân hàng, đ¿m b¿o điều kiện về c¡ sở, vật chÁt cần thiết để đáp ứng các nhu cầu chi tr¿ khác nhau của ngân hàng.

Hay nói cách khác, huy đáng vốn là nghiệp vā tiếp nhận nguồn vốn t¿m thời nhàn rßi từ các tổ chức và cá nhân bằng nhiều hình thức khác nhau để hình thành nên nguồn vốn ho¿t đáng của ngân hàng. - Huy đáng vốn là nghiệp vā c¡ b¿n của NHTM nhằm t¿o lập và duy trì nguồn vốn kinh doanh cho ngân hàng.