Quản Lý Hoạt Động Xúc Tiến Thương Mại Đối Với Nông Sản Tại Tỉnh Thái Nguyên

• Tác giả: Đặng Thái Tuấn
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Thu Hà
• Trường học: Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Quản Lý Hoạt Động Xúc Tiến Thương Mại Đối Với Nông Sản Trên Địa Bàn Tỉnh Thái Nguyên
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Thái Nguyên

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI NÔNG SẢN
• 1.1. Cơ sở lý luận quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 1.1.1. Một số khái niệm liên quan
• 1.1.1.1. Khái niệm về nông sản
• 1.1.1.2. Khái niệm xúc tiến thương mại
• 1.1.1.3. Khái niệm quản lý nhà nước
• 1.1.1.4. Khái niệm quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 1.1.2. Vai trò quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 1.2. Cơ sở thực tiễn quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 1.2.1. Kinh nghiệm quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản ở một số địa phương trong nước
• 1.2.2. Bài học kinh nghiệm đối với tỉnh Thái Nguyên
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
• 2.2.2. Phương pháp tổng hợp, xử lý số liệu
• 2.2.3. Phương pháp phân tích số liệu
• 2.3. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI NÔNG SẢN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN
• 3.1. Giới thiệu chung về tỉnh Thái Nguyên
• 3.1.1. Điều kiện tự nhiên
• 3.1.2. Điều kiện kinh tế - xã hội
• 3.2. Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• 3.3. Thực trạng quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• 3.3.1. Bộ máy và đội ngũ cán bộ quản lý hoạt động xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 3.3.2. Xây dựng chương trình xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 3.3.3. Tổ chức thực hiện chương trình xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 3.3.4. Tổ chức kiểm tra, giám sát chương trình xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 3.3.5. Kết quả khảo sát các đối tượng về quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• 3.3.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• 3.3.6.1. Các yếu tố khách quan
• 3.3.6.2. Các yếu tố chủ quan
• 3.3.7. Đánh giá chung về công tác quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• 3.3.7.1. Những kết quả đạt được
• 3.3.7.2. Một số hạn chế và nguyên nhân của hạn chế
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI NÔNG SẢN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN
• 4.1. Quan điểm, mục tiêu quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2021-2025
• 4.1.1. Quan điểm quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2021-2025
• 4.1.2. Mục tiêu quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2021-2025
• 4.2. Một số giải pháp tăng cường quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• 4.2.1. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền về xúc tiến thương mại đối với nông sản
• 4.2.2. Đẩy mạnh các hoạt động giới thiệu sản phẩm nông sản của tỉnh Thái Nguyên
• 4.2.3. Tăng cường các hoạt động xúc tiến thương mại ra nước ngoài, giao thương với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trong và ngoài nước
• 4.2.4. Hỗ trợ xây dựng phát triển thương hiệu và tiêu thụ sản phẩm hàng hóa cho các doanh nghiệp
• 4.2.5. Hỗ trợ ứng dụng công nghệ thông tin, công nghệ số cho các doanh nghiệp
• 4.2.6. Hỗ trợ phát triển Thương mại điện tử cho các doanh nghiệp
• 4.2.7. Một số giải pháp khác
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản Lý Hoạt Động Xúc Tiến Thương Mại Nông Sản Tại Tỉnh Thái Nguyên

Quản lý hoạt động xúc tiến thương mại nông sản tại tỉnh Thái Nguyên đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế địa phương. Tỉnh Thái Nguyên, với điều kiện tự nhiên và xã hội thuận lợi, có tiềm năng lớn trong sản xuất nông sản. Tuy nhiên, việc quản lý và xúc tiến thương mại nông sản vẫn còn nhiều thách thức. Cần có những giải pháp hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường cho nông sản.

1.1. Đặc điểm nông sản tại tỉnh Thái Nguyên

Tỉnh Thái Nguyên nổi bật với nhiều loại nông sản như chè, gạo, và rau củ. Những sản phẩm này không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước mà còn có tiềm năng xuất khẩu. Tuy nhiên, việc xây dựng thương hiệu cho các sản phẩm này vẫn còn hạn chế.

1.2. Vai trò của xúc tiến thương mại trong phát triển nông sản

Xúc tiến thương mại nông sản giúp nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về sản phẩm địa phương. Qua đó, tạo cơ hội cho nông dân và doanh nghiệp tiếp cận thị trường, từ đó thúc đẩy tiêu thụ và phát triển bền vững.

II. Những Thách Thức Trong Quản Lý Hoạt Động Xúc Tiến Thương Mại Nông Sản

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng hoạt động xúc tiến thương mại nông sản tại Thái Nguyên vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu thông tin thị trường, quy trình sản xuất chưa đồng bộ và sự cạnh tranh từ các sản phẩm ngoại nhập đang gây khó khăn cho nông sản địa phương.

2.1. Thiếu thông tin và hỗ trợ từ chính quyền

Nhiều nông dân và doanh nghiệp chưa nhận được thông tin đầy đủ về thị trường và các chính sách hỗ trợ. Điều này dẫn đến việc họ không thể tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh.

2.2. Sự cạnh tranh từ sản phẩm ngoại nhập

Sản phẩm nông sản ngoại nhập với giá cả cạnh tranh và chất lượng cao đang gây áp lực lớn lên nông sản nội địa. Điều này đòi hỏi các sản phẩm nông sản Thái Nguyên phải cải thiện chất lượng và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ hơn.

III. Phương Pháp Tăng Cường Quản Lý Hoạt Động Xúc Tiến Thương Mại Nông Sản

Để nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động xúc tiến thương mại nông sản, cần áp dụng các phương pháp đồng bộ và hiệu quả. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn mở rộng thị trường tiêu thụ.

3.1. Tăng cường đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật cho nông dân

Cần tổ chức các khóa đào tạo về kỹ thuật sản xuất và marketing cho nông dân. Điều này giúp họ nâng cao năng lực sản xuất và tiếp cận thị trường hiệu quả hơn.

3.2. Xây dựng thương hiệu cho nông sản Thái Nguyên

Việc xây dựng thương hiệu cho nông sản là rất cần thiết. Cần có các chiến dịch quảng bá mạnh mẽ để nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về chất lượng và giá trị của nông sản Thái Nguyên.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Về Xúc Tiến Thương Mại Nông Sản

Các nghiên cứu thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp xúc tiến thương mại đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Nhiều sản phẩm nông sản đã được tiêu thụ tốt hơn và có sự gia tăng trong doanh thu cho nông dân.

4.1. Kết quả từ các chương trình xúc tiến thương mại

Các chương trình xúc tiến thương mại đã giúp nhiều nông sản Thái Nguyên tiếp cận được thị trường mới. Doanh thu từ nông sản đã tăng lên đáng kể nhờ vào các hoạt động quảng bá và giới thiệu sản phẩm.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ các mô hình thành công

Các mô hình thành công trong xúc tiến thương mại nông sản cần được nhân rộng. Những bài học từ các mô hình này sẽ giúp cải thiện hiệu quả quản lý và phát triển bền vững cho nông sản Thái Nguyên.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Quản Lý Hoạt Động Xúc Tiến Thương Mại Nông Sản

Quản lý hoạt động xúc tiến thương mại nông sản tại tỉnh Thái Nguyên cần được cải thiện và phát triển hơn nữa. Tương lai của nông sản Thái Nguyên phụ thuộc vào việc áp dụng các giải pháp hiệu quả và sự hỗ trợ từ chính quyền.

5.1. Định hướng phát triển trong giai đoạn tới

Cần có các chính sách hỗ trợ mạnh mẽ hơn cho nông sản Thái Nguyên. Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp nông sản địa phương có chỗ đứng vững chắc trên thị trường.

5.2. Tầm quan trọng của sự hợp tác giữa các bên liên quan

Sự hợp tác giữa nông dân, doanh nghiệp và chính quyền là rất quan trọng. Chỉ khi có sự đồng lòng và hợp tác, nông sản Thái Nguyên mới có thể phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh phát triển nông nghiệp hàng hóa bền vững, việc quản lý hoạt động xúc tiến thương mại đối với nông sản đóng vai trò then chốt trong việc tạo dựng thị trường tiêu thụ ổn định cho sản phẩm nông nghiệp. Tỉnh Thái Nguyên, với diện tích tự nhiên 3.562,82 km² và vị trí địa lý thuận lợi, đã triển khai nhiều chính sách nhằm thúc đẩy xúc tiến thương mại nông sản trong giai đoạn 2016-2020. Tuy nhiên, hoạt động xúc tiến thương mại trên địa bàn vẫn còn nhiều hạn chế như quy mô nhỏ lẻ, thiếu chuyên nghiệp và chưa khai thác hiệu quả các kênh phân phối hiện đại.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản tại Thái Nguyên, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý đến năm 2025. Phạm vi nghiên cứu tập trung trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, sử dụng số liệu thứ cấp giai đoạn 2016-2020 và số liệu sơ cấp thu thập năm 2021. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ nông sản, góp phần phát triển kinh tế nông thôn và thúc đẩy hội nhập kinh tế quốc tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết quản lý nhà nước và xúc tiến thương mại, trong đó:

• Lý thuyết quản lý nhà nước: Nhấn mạnh vai trò quyền lực nhà nước trong điều chỉnh và tổ chức các hoạt động xã hội nhằm duy trì trật tự và phát triển kinh tế - xã hội.
• Lý thuyết xúc tiến thương mại: Định nghĩa xúc tiến thương mại là hoạt động thúc đẩy, tìm kiếm cơ hội mua bán hàng hóa và dịch vụ, bao gồm quảng cáo, khuyến mại, hội chợ, triển lãm.
• Khái niệm nông sản: Theo Nghị định số 57/2018/NĐ-CP, nông sản bao gồm sản phẩm của các ngành nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy sản và diêm nghiệp.
• Mô hình quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản: Quá trình tác động của cơ quan nhà nước thông qua chính sách, pháp luật và chương trình nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường.

Các khái niệm chính bao gồm: quản lý nhà nước, xúc tiến thương mại, nông sản, chương trình xúc tiến thương mại, và các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước.

Phương pháp nghiên cứu

• Nguồn dữ liệu: Sử dụng số liệu thứ cấp từ các báo cáo, đề án, chương trình xúc tiến thương mại tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2016-2020; số liệu sơ cấp thu thập qua phiếu điều tra và phỏng vấn 14 cán bộ quản lý và 80 đơn vị, tổ chức được hỗ trợ xúc tiến thương mại.
• Phương pháp thu thập số liệu: Điều tra toàn bộ tổng thể đối tượng nghiên cứu với phiếu điều tra thiết kế theo thang đo Likert 5 mức độ.
• Phương pháp phân tích: Áp dụng phương pháp thống kê mô tả, so sánh tương đối và tuyệt đối; sử dụng phần mềm Excel với công cụ PivotTable để xử lý số liệu.
• Timeline nghiên cứu: Thu thập số liệu sơ cấp từ tháng 01 đến tháng 02 năm 2021; phân tích và tổng hợp số liệu trong năm 2021.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Thực trạng bộ máy quản lý và đội ngũ cán bộ: Tổng số cán bộ làm công tác quản lý xúc tiến thương mại đối với nông sản tại Trung tâm Xúc tiến Thương mại tỉnh là 14 người, với trình độ chuyên môn đa dạng nhưng còn hạn chế về kỹ năng chuyên sâu. Tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học trở lên chiếm khoảng 70%, tuy nhiên cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ.

2. Hiệu quả chương trình xúc tiến thương mại giai đoạn 2016-2020: Tỉnh đã hỗ trợ đăng ký thương hiệu cho 9 đơn vị, đăng ký mã số, mã vạch cho 33 đơn vị, cấp giấy chứng nhận an toàn thực phẩm cho 29 đơn vị, hỗ trợ thiết kế bao bì cho 14 đơn vị. Tuy nhiên, hoạt động xúc tiến thương mại còn mang tính nhỏ lẻ, chưa chuyên nghiệp, chưa khai thác hiệu quả các kênh phân phối hiện đại như siêu thị và thương mại điện tử.

3. Hoạt động tổ chức hội chợ, triển lãm và đào tạo: Trong giai đoạn nghiên cứu, tỉnh tổ chức trung bình 2-3 hội chợ lớn mỗi năm và tham gia nhiều hội chợ trong và ngoài nước. Số lượng lớp đào tạo, tập huấn tăng dần, với bình quân 5 lớp/năm, nhưng chất lượng và tính ứng dụng còn hạn chế.

4. Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước: Các yếu tố khách quan như chính sách pháp luật, nguồn lực tài chính được đánh giá là cơ bản đầy đủ nhưng chưa đồng bộ. Yếu tố chủ quan như chất lượng đội ngũ cán bộ, sự phối hợp giữa các đơn vị và nhận thức của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu cho thấy, mặc dù tỉnh Thái Nguyên đã có nhiều nỗ lực trong việc xây dựng và triển khai chương trình xúc tiến thương mại đối với nông sản, nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế về quy mô, tính chuyên nghiệp và hiệu quả. Nguyên nhân chủ yếu do nguồn lực tài chính chưa đủ mạnh, đội ngũ cán bộ còn thiếu kỹ năng chuyên môn sâu, và sự phối hợp giữa các cơ quan chưa đồng bộ.

So sánh với kinh nghiệm của các tỉnh Sơn La và Bắc Giang, nơi đã áp dụng các mô hình xúc tiến thương mại đa dạng, chuyên nghiệp và chú trọng phát triển thương mại điện tử, Thái Nguyên còn nhiều tiềm năng để học hỏi và cải thiện. Việc tăng cường đào tạo cán bộ, mở rộng các hình thức xúc tiến thương mại, đặc biệt là ứng dụng công nghệ số, sẽ giúp nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ thể hiện số lượng đơn vị được hỗ trợ đăng ký thương hiệu, số hội chợ tổ chức hàng năm, và tỷ lệ cán bộ theo trình độ đào tạo để minh họa rõ hơn về thực trạng và xu hướng phát triển.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền về xúc tiến thương mại: Tăng cường sử dụng các phương tiện truyền thông đại chúng và mạng xã hội để nâng cao nhận thức của doanh nghiệp và người dân về vai trò của xúc tiến thương mại. Mục tiêu tăng 30% lượt tiếp cận thông tin trong vòng 2 năm, do Trung tâm Xúc tiến Thương mại chủ trì.

2. Mở rộng và đa dạng hóa các hoạt động giới thiệu sản phẩm: Tổ chức ít nhất 3 hội chợ quy mô lớn mỗi năm, kết hợp với các sự kiện trực tuyến và thương mại điện tử để mở rộng thị trường trong và ngoài nước. Thời gian thực hiện từ 2022 đến 2025, phối hợp với các sở ngành và doanh nghiệp.

3. Tăng cường hỗ trợ xây dựng và phát triển thương hiệu: Hỗ trợ tối thiểu 20 đơn vị đăng ký thương hiệu, mã số mã vạch và thiết kế bao bì sản phẩm chất lượng cao trong 3 năm tới. Trung tâm Xúc tiến Thương mại phối hợp với các đơn vị chuyên môn thực hiện.

4. Ứng dụng công nghệ thông tin và phát triển thương mại điện tử: Xây dựng và vận hành sàn giao dịch thương mại điện tử chuyên biệt cho nông sản Thái Nguyên, thu hút ít nhất 500 doanh nghiệp tham gia trong 3 năm. Đào tạo kỹ năng thương mại điện tử cho cán bộ và doanh nghiệp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

5. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và báo cáo: Thiết lập hệ thống kiểm tra định kỳ và đột xuất nhằm đảm bảo sử dụng kinh phí hiệu quả, xử lý kịp thời các vi phạm. Báo cáo định kỳ 6 tháng và hàng năm gửi UBND tỉnh để đánh giá và điều chỉnh chính sách.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Cơ quan quản lý nhà nước địa phương: Giúp xây dựng chính sách, chương trình xúc tiến thương mại phù hợp với đặc thù địa phương, nâng cao hiệu quả quản lý và hỗ trợ doanh nghiệp.

2. Trung tâm Xúc tiến Thương mại và các đơn vị liên quan: Là tài liệu tham khảo để cải tiến hoạt động xúc tiến thương mại, phát triển các chương trình đào tạo, hội chợ và thương mại điện tử.

3. Doanh nghiệp, hợp tác xã sản xuất kinh doanh nông sản: Hiểu rõ vai trò của xúc tiến thương mại, nâng cao năng lực tiếp cận thị trường, phát triển thương hiệu và mở rộng kênh tiêu thụ.

4. Các nhà nghiên cứu, sinh viên ngành quản lý kinh tế, thương mại: Cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nhà nước trong lĩnh vực xúc tiến thương mại nông sản, làm nền tảng cho các nghiên cứu tiếp theo.

Câu hỏi thường gặp

1. Quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản là gì?
   Là quá trình cơ quan nhà nước sử dụng quyền lực và chính sách để điều chỉnh, hỗ trợ hoạt động xúc tiến thương mại nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường cho sản phẩm nông sản.

2. Tại sao xúc tiến thương mại đối với nông sản lại quan trọng?
   Xúc tiến thương mại giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường, quảng bá sản phẩm, tăng giá trị và sức cạnh tranh, đồng thời hỗ trợ phát triển nông nghiệp bền vững.

3. Những khó khăn chính trong quản lý xúc tiến thương mại tại Thái Nguyên là gì?
   Bao gồm nguồn lực tài chính hạn chế, đội ngũ cán bộ chưa đủ kỹ năng chuyên môn, hoạt động xúc tiến còn nhỏ lẻ, thiếu chuyên nghiệp và chưa khai thác hiệu quả thương mại điện tử.

4. Các giải pháp chủ yếu để cải thiện công tác quản lý là gì?
   Tăng cường tuyên truyền, đa dạng hóa hoạt động xúc tiến, hỗ trợ phát triển thương hiệu, ứng dụng công nghệ số và nâng cao công tác kiểm tra, giám sát.

5. Làm thế nào để doanh nghiệp nông sản tận dụng hiệu quả xúc tiến thương mại?
   Doanh nghiệp cần chủ động tham gia các chương trình xúc tiến, xây dựng thương hiệu, ứng dụng thương mại điện tử và nâng cao năng lực quản trị, tiếp thị sản phẩm.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại đối với nông sản tại Thái Nguyên, phân tích chi tiết thực trạng giai đoạn 2016-2020.
• Đã xác định các yếu tố khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý, đồng thời so sánh kinh nghiệm từ các địa phương khác.
• Đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm nhằm tăng cường công tác quản lý nhà nước, nâng cao năng lực xúc tiến thương mại và mở rộng thị trường tiêu thụ nông sản.
• Nghiên cứu cung cấp tài liệu tham khảo quan trọng cho các cơ quan quản lý, doanh nghiệp và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản lý kinh tế và thương mại nông sản.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chính sách phù hợp nhằm đạt mục tiêu phát triển bền vững đến năm 2025.

Quý độc giả và các cơ quan liên quan được khuyến khích áp dụng kết quả nghiên cứu để nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển xúc tiến thương mại nông sản tại Thái Nguyên.