Quản lý hoạt động trung tâm học tập cộng đồng tỉnh Hải Dương đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực

Khám phá cách quản lý hoạt động trung tâm học tập cộng đồng tỉnh Hải Dương nhằm đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực hiệu quả và bền vững.

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2018

185
3
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Vấn đề giáo dục người lớn và quá trình phát triển trung tâm học tập cộng đồng

1.3. Nghiên cứu quá trình phát triển trung tâm học tập cộng đồng trên thế giới. Những nghiên cứu về TTHTCĐ ở nước ta

1.4. Các khái niệm cơ bản

1.4.1. Trung tâm học tập cộng đồng

1.4.2. Quản lý, hoạt động, quản lý hoạt động

1.4.3. Nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực

1.4.4. Nhu cầu nguồn nhân lực

1.4.5. Quản lý hoạt động của TTHTCĐ

1.4.6. Những vấn đề chung về quản lý trung tâm học tập cộng đồng

1.4.7. Vị trí, cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của TTHTCĐ. Quản lý trung tâm học tập cộng đồng

1.4.8. Nguồn lực của trung tâm học tập cộng đồng

1.4.9. Một số lý luận về quản lý hoạt động TTHTCĐ nhằm đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực địa phương

1.4.10. Mục tiêu và nội dung phát triển nguồn nhân lực

1.4.11. Nội dung quản lý hoạt động TTHTCĐ đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực địa phương

1.4.12. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động của trung tâm học tập cộng đồng đáp ứng nguồn nhân lực địa phương

1.5. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG TỈNH HẢI DƯƠNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU NGUỒN NHÂN LỰC

2.1. Tổng kết kinh nghiệm thực tiễn quản lý TTHTCĐ ở Việt Nam

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Kết quả đạt được

2.4. Những hạn chế và khó khăn của trung tâm học tập cộng đồng

2.5. Một số bài học kinh nghiệm

2.6. Tổ chức nghiên cứu thực tiễn

2.6.1. Mục đích nghiên cứu

2.6.2. Nội dung nghiên cứu

2.6.3. Địa bàn nghiên cứu thực tiễn

2.6.4. Phương pháp khảo sát thực trạng

2.6.5. Mẫu khảo sát thực trạng

2.7. Đánh giá thực trạng hoạt động của các trung tâm học tập cộng đồng ở tỉnh Hải Dương đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực

2.7.1. Khái quát về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội, văn hoá và giáo dục của Hải Dương

2.7.2. Thực trạng quản lý hoạt động trung tâm học tập cộng đồng ở Hải Dương đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực

2.7.3. Thực trạng nhận thức các cấp ủy đảng, chính quyền về quản lý hoạt động TTHTCĐ tỉnh Hải Dương đáp ứng nhu cầu nhân lực

2.7.4. Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, báo cáo viên, cộng tác viên ở TTHTCĐ

2.7.5. Thực trạng nội dung và hình thức học tập tại TTHTCĐ đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực địa phương

2.7.6. Kết quả khảo sát thực trạng tình hình quản lý hoạt động TTHTCĐ tỉnh Hải Dương theo nhu cầu nhân lực địa phương

2.7.7. Đánh giá thực trạng quản lý hoạt động TTHTCĐ ở tỉnh Hải Dương đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực

2.8. Kết luận Chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG TỈNH HẢI DƯƠNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU NGUỒN NHÂN LỰC

3.1. Những định hướng phát triển nguồn nhân lực và nguyên tắc đề xuất giải pháp

3.2. Nhu cầu tổng quát nguồn nhân lực

3.3. Một số nguyên tắc đề xuất giải pháp

3.4. Các giải pháp quản lý hoạt động trung tâm học tập cộng đồng tỉnh Hải Dương đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực

3.4.1. Giải pháp 1: Nâng cao nhận thức các cấp ủy đảng, chính quyền về quản lý hoạt động TTHTCĐ tỉnh Hải Dương đáp ứng nhu cầu nhân lực

3.4.2. Giải pháp 2: Hoàn thiện và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, báo cáo viên, cộng tác viên ở TTHTCĐ

3.4.3. Giải pháp 3: Phối hợp các TTHTCĐ trong tỉnh và các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp khảo sát nhu cầu của doanh nghiệp để đào tạo, đáp ứng nguồn nhân lực ở địa phương

3.4.4. Giải pháp 4: Đổi mới nội dung và hình thức học tập tại TTHTCĐ đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực địa phương

3.4.5. Giải pháp 5: Tăng cường huy động các nguồn lực đầu tư kinh phí, cơ sở vật chất nhằm nâng cao chất lượng hoạt động cho các TTHTCĐ

3.4.6. Giải pháp 6: Tăng cường quản lý đào tạo từ xa tại các TTHTCĐ nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực và nhu cầu học tập của người dân Hải Dương

3.5. Khảo sát sự cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp quản lý hoạt động trung tâm học tập cộng đồng đáp ứng nhu cầu nhân lực

3.5.1. Mục đích khảo sát

3.5.2. Nội dung và phương pháp khảo sát

3.5.3. Đối tượng khảo sát

3.5.4. Kết quả khảo sát

3.5.5. Mục đích thử nghiệm

3.5.6. Đối tượng thử nghiệm, thời gian thử nghiệm

3.5.7. Nội dung thử nghiệm

3.5.8. Phương pháp thử nghiệm

3.5.9. Quy trình thử nghiệm

3.5.10. Phân tích kết quả thử nghiệm

3.6. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

CÁC CÔNG TRÌNH LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐÃ ĐƯỢC CÔNG BỐ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Trung Tâm Học Tập Cộng Đồng Hải Dương Vai Trò

Từ cuối thế kỷ 20, nhân loại bước vào nền văn minh tri thức, gắn liền với xã hội học tập. Quá trình hội nhập và đổi mới giáo dục toàn cầu tạo cơ hội cho giáo dục Việt Nam tiếp cận xu thế thế giới. Trong nền văn minh tri thức, khoa học và công nghệ phát triển mạnh mẽ, đòi hỏi chất lượng nguồn nhân lực toàn diện. Kiến thức, kỹ năng mà các nhà trường trang bị dù nhiều và cập nhật đến đâu cũng nhanh chóng bị lạc hậu. Vì vậy, bên cạnh việc trang bị khả năng tự học, tự đào tạo, mỗi quốc gia phải xây dựng các loại hình giáo dục, đào tạo có khả năng trợ giúp họ tự đổi mới học vấn và tay nghề. Trung tâm học tập cộng đồng (TTHTCĐ) là mô hình giáo dục mới, một thiết chế giáo dục không chính quy được xây dựng trên địa bàn xã, phường, thị trấn, thỏa mãn nhu cầu học tập suốt đời của người dân trong cộng đồng.

1.1. TTHTCĐ Thiết Chế Giáo Dục Không Chính Quy

TTHTCĐ được xây dựng trên địa bàn xã, phường, thị trấn. Mục tiêu là thỏa mãn nhu cầu học tập suốt đời của người dân trong cộng đồng. Phát triển TTHTCĐ là xu thế tất yếu để thực hiện các chương trình xóa mù chữ, giáo dục tiếp tục sau khi biết chữ và đào tạo đáp ứng nguồn nhân lực cho địa phương. TTHTCĐ hướng tới xây dựng xã hội học tập. Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ X của Đảng đã chỉ rõ cần chuyển dần mô hình giáo dục hiện nay sang mô hình xã hội học tập. Theo đó, xây dựng hệ thống học tập suốt đời, đào tạo liên tục, liên thông giữa các bậc học, ngành học. Cần xây dựng và phát triển hệ thống học tập cho mọi người và những hình thức học tập, thực hành linh hoạt. Điều này đáp ứng nhu cầu học tập thường xuyên, tạo nhiều khả năng, cơ hội khác nhau cho người học, bảo đảm công bằng xã hội trong giáo dục. Hải Dương đã xây dựng các TTHTCĐ từ 10 năm trước, góp phần nâng cao dân trí, chất lượng lao động của tỉnh nhà.

1.2. Vai Trò của TTHTCĐ Trong Hệ Thống Giáo Dục Thường Xuyên

Trong xã hội học tập, vai trò của hệ thống giáo dục thường xuyên là đặc biệt quan trọng. Giáo dục thường xuyên đã trở thành công cụ để tạo cơ hội học tập cho mọi người và xây dựng xã hội học tập. Quá trình hội nhập và đổi mới phát triển giáo dục tạo cơ hội tốt cho giáo dục Việt Nam nhanh chóng tiếp cận với các xu thế mới của giáo dục thế giới. Để xây dựng và phát triển đất nước theo con đường công nghiệp hoá, hiện đại hoá, Việt Nam phải xây dựng và phát triển giáo dục thường xuyên, xây dựng cả nước thành một xã hội học tập. TTHTCĐ là mô hình giáo dục mới thỏa mãn nhu cầu học tập suốt đời của người dân trong cộng đồng.

II. Thách Thức Quản Lý Trung Tâm Học Tập Cộng Đồng Hải Dương

Hải Dương là tỉnh nằm ở trung tâm đồng bằng châu thổ Sông Hồng, một trong những cái nôi văn hóa lâu đời của dân tộc Việt Nam. Để phát triển kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa, Tỉnh ủy, UBND Tỉnh đã xây dựng chương trình hành động, giải pháp chủ yếu để phát triển kinh tế xã hội, cải cách hành chính, đào tạo bồi dưỡng cán bộ, xây dựng Đảng, giữ vững an ninh quốc phòng. Trong lĩnh vực giáo dục, đi đôi với việc nâng cao chất lượng toàn diện, đẩy mạnh đổi mới nội dung, chương trình, phương pháp giáo dục phổ thông, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về xây dựng XHHT, xây dựng và phát triển các TTHTCĐ có ý nghĩa lớn, đặc biệt là đối với giáo dục người lớn. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, trong quá trình xây dựng và phát triển TTHTCĐ ở Hải Dương còn nhiều khó khăn, yếu kém và bất cập. Chất lượng và hiệu quả hoạt động của các cơ sở giáo dục này chưa cao, chưa tương ứng với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của Tỉnh.

2.1. Chất Lượng và Hiệu Quả Hoạt Động TTHTCĐ Chưa Cao

Thực trạng này có nhiều nguyên nhân, trong đó, nổi bật nhất vẫn là những yếu kém và bất cập về mặt tổ chức, quản lý TTHTCĐ. Việc xây dựng và phát triển TTHTCĐ chưa chú ý xây dựng những cơ chế quản lý chất lượng, phát triển nguồn nhân lực đối với các trung tâm học tập cộng đồng này. Đến nay chưa có nhiều công trình nghiên cứu lý luận về vấn đề phát triển TTHTCĐ, đặc biệt chưa có nghiên cứu chuyên sâu nào về nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các TTHTCĐ đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực nói chung, trong tỉnh Hải Dương nói riêng. Vì vậy, đòi hỏi phải có những nghiên cứu về cơ sở lý luận về vấn đề và việc vận dụng chúng vào việc chỉ đạo, quản lý các TTHTCĐ. Cần hoàn chỉnh cấu trúc và cơ chế vận hành của thiết chế này ở tỉnh Hải Dương để phát triển và đáp ứng nguồn nhân lực của tỉnh.

2.2. Bất Cập Trong Quản Lý và Cơ Chế Hoạt Động

Việc xây dựng và phát triển TTHTCĐ chưa chú trọng xây dựng cơ chế quản lý chất lượng và phát triển nguồn nhân lực. Thiếu nghiên cứu lý luận và thực tiễn về phát triển TTHTCĐ, đặc biệt là nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực. Đòi hỏi nghiên cứu cơ sở lý luận và ứng dụng vào chỉ đạo, quản lý TTHTCĐ, hoàn thiện cấu trúc và cơ chế vận hành để đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực tỉnh Hải Dương. Điều này thể hiện sự cần thiết của nghiên cứu về quản lý hoạt động TTHTCĐ đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực.

III. Giải Pháp Nâng Cao Nhận Thức Về TTHTCĐ Hải Dương

Để nâng cao hiệu quả hoạt động của TTHTCĐ tỉnh Hải Dương, giải pháp đầu tiên và quan trọng là nâng cao nhận thức của các cấp ủy đảng, chính quyền về vai trò và tầm quan trọng của TTHTCĐ trong việc phát triển nguồn nhân lực địa phương. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban ngành, đoàn thể trong việc tuyên truyền, vận động và tạo điều kiện thuận lợi cho TTHTCĐ hoạt động hiệu quả. Đồng thời, cần có cơ chế chính sách hỗ trợ phù hợp để khuyến khích các TTHTCĐ phát huy tối đa tiềm năng của mình. Cần thay đổi nhận thức về TTHTCĐ, coi TTHTCĐ là một bộ phận quan trọng của hệ thống giáo dục, là công cụ hữu hiệu để nâng cao trình độ dân trí và chất lượng nguồn nhân lực.

3.1. Tăng Cường Tuyên Truyền Vận Động Về Vai Trò TTHTCĐ

Cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động để nâng cao nhận thức của các cấp ủy đảng, chính quyền và toàn xã hội về vai trò và tầm quan trọng của TTHTCĐ trong việc phát triển nguồn nhân lực địa phương. Sử dụng đa dạng các hình thức tuyên truyền như báo chí, truyền hình, internet, hội thảo, tập huấn để lan tỏa thông tin về hoạt động của TTHTCĐ và những đóng góp của nó cho cộng đồng. Thường xuyên tổ chức các sự kiện, hoạt động để giới thiệu về TTHTCĐ và thu hút sự quan tâm của người dân.

3.2. Xây Dựng Cơ Chế Chính Sách Hỗ Trợ TTHTCĐ

Xây dựng cơ chế chính sách hỗ trợ phù hợp để khuyến khích các TTHTCĐ phát huy tối đa tiềm năng của mình. Cụ thể, cần có chính sách ưu đãi về kinh phí, cơ sở vật chất, đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, báo cáo viên cho TTHTCĐ. Đồng thời, cần có cơ chế đánh giá, khen thưởng kịp thời đối với các TTHTCĐ hoạt động hiệu quả và có nhiều đóng góp cho cộng đồng. Cần thay đổi nhận thức về TTHTCĐ, coi TTHTCĐ là một bộ phận quan trọng của hệ thống giáo dục, là công cụ hữu hiệu để nâng cao trình độ dân trí và chất lượng nguồn nhân lực.

IV. Đào Tạo Đội Ngũ Quản Lý Giảng Viên TTHTCĐ Hải Dương

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, báo cáo viên, cộng tác viên ở TTHTCĐ là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động của các trung tâm này. Cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên, liên tục để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng quản lý, giảng dạy cho đội ngũ này. Đồng thời, cần có chính sách đãi ngộ phù hợp để thu hút và giữ chân những người có năng lực, tâm huyết với sự nghiệp giáo dục cộng đồng. Phát triển nguồn nhân lực tại chỗ là một yếu tố quan trọng. Cần nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ.

4.1. Đào Tạo Bồi Dưỡng Nâng Cao Trình Độ Chuyên Môn

Cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên, liên tục để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng quản lý, giảng dạy cho đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, báo cáo viên, cộng tác viên ở TTHTCĐ. Nội dung đào tạo, bồi dưỡng cần tập trung vào các kiến thức, kỹ năng về quản lý giáo dục, phương pháp giảng dạy tích cực, ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy, kỹ năng tư vấn, hỗ trợ người học. Cần liên kết với các trường đại học, cao đẳng, các trung tâm giáo dục thường xuyên để tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu.

4.2. Chính Sách Đãi Ngộ Thu Hút Nhân Tài Cho TTHTCĐ

Cần có chính sách đãi ngộ phù hợp để thu hút và giữ chân những người có năng lực, tâm huyết với sự nghiệp giáo dục cộng đồng. Cụ thể, cần có chế độ lương, thưởng, phụ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế hấp dẫn. Đồng thời, cần tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ này được học tập, nâng cao trình độ, tham gia các hoạt động giao lưu, học hỏi kinh nghiệm. Cần tạo môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới trong công tác.

V. Đổi Mới Nội Dung Hình Thức Học Tập Tại TTHTCĐ Hải Dương

Để đáp ứng nhu cầu học tập đa dạng của người dân, TTHTCĐ cần đổi mới nội dung và hình thức học tập. Nội dung học tập cần gắn liền với thực tiễn sản xuất, kinh doanh, đời sống của người dân địa phương. Hình thức học tập cần đa dạng, linh hoạt, phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh của từng đối tượng người học. Cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy, học tập để nâng cao tính hấp dẫn và hiệu quả của các khóa học. Đào tạo nghềnâng cao trình độ dân trí là hai nhiệm vụ quan trọng.

5.1. Nội Dung Học Tập Gắn Liền Với Thực Tiễn Địa Phương

Nội dung học tập cần gắn liền với thực tiễn sản xuất, kinh doanh, đời sống của người dân địa phương. Cần khảo sát, đánh giá nhu cầu học tập của người dân để xây dựng chương trình, giáo trình phù hợp. Nội dung học tập cần cập nhật kiến thức mới, kỹ năng mới, đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động và sự phát triển của khoa học công nghệ. Cần tăng cường liên kết với các doanh nghiệp, các cơ sở sản xuất, kinh doanh để tổ chức các khóa học thực tế, giúp người học có cơ hội áp dụng kiến thức vào thực tiễn.

5.2. Hình Thức Học Tập Đa Dạng Linh Hoạt

Hình thức học tập cần đa dạng, linh hoạt, phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh của từng đối tượng người học. Có thể tổ chức các lớp học chính quy, các lớp học ngắn hạn, các buổi nói chuyện chuyên đề, các hoạt động ngoại khóa, các câu lạc bộ học tập. Cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy, học tập để nâng cao tính hấp dẫn và hiệu quả của các khóa học. Cần tạo môi trường học tập thân thiện, cởi mở, khuyến khích sự tương tác giữa người học và người dạy.

VI. Tăng Cường Đầu Tư Kinh Phí Cho TTHTCĐ Hải Dương Hiệu Quả

Để đảm bảo hoạt động hiệu quả của TTHTCĐ, cần tăng cường huy động các nguồn lực đầu tư kinh phí, cơ sở vật chất. Nguồn kinh phí có thể từ ngân sách nhà nước, từ các tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân trong và ngoài tỉnh. Cơ sở vật chất cần được đầu tư đồng bộ, hiện đại, đáp ứng yêu cầu của các hoạt động giảng dạy, học tập. Cần tăng cường quản lý, sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí, cơ sở vật chất để tránh lãng phí, thất thoát. Cần xã hội hóa nguồn vốn và tăng cường cơ sở vật chất.

6.1. Huy Động Đa Dạng Các Nguồn Lực Đầu Tư

Nguồn kinh phí có thể từ ngân sách nhà nước, từ các tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân trong và ngoài tỉnh. Cần có chính sách khuyến khích các doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân tham gia đầu tư cho TTHTCĐ. Cần tăng cường hợp tác quốc tế để tranh thủ nguồn vốn và kinh nghiệm từ các tổ chức quốc tế. Cần huy động sự đóng góp của cộng đồng thông qua các hoạt động gây quỹ, các chương trình tài trợ.

6.2. Quản Lý Sử Dụng Hiệu Quả Nguồn Kinh Phí Cơ Sở Vật Chất

Cần tăng cường quản lý, sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí, cơ sở vật chất để tránh lãng phí, thất thoát. Cần xây dựng quy chế quản lý tài chính, tài sản chặt chẽ, minh bạch. Cần thường xuyên kiểm tra, giám sát việc sử dụng nguồn kinh phí, cơ sở vật chất. Cần nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ quản lý, giảng viên, nhân viên trong việc bảo quản, sử dụng cơ sở vật chất.

24/05/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU NGUỒN NHÂN LỰC 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Vấn đề giáo dục người lớn và quá trình phát triển trung tâm học tập cộng đồng Ở thế kỷ XXI, một trong những nhân tố quyết định, thúc đẩy quá trình hội nhập quốc tế của mỗi quốc gia là chất lượng nguồn nhân lực. Vì vậy, sự thách thức đối với mỗi nước là phải trở thành một xã hội học tập và phải bảo đảm cho công dân của mình được trang bị kiến thức, kĩ năng và trình độ tay nghề cao.

Giáo dục thường xuyên đã trở thành công cụ để mở rộng, tạo cơ hội học tập cho mọi người và xây dựng xã hội học tập. Thực tế cho thấy, học tập thường xuyên đã trở thành nhu cầu thiết yếu đối với nhiều người. Các loại hình giáo dục - đào tạo và hình thức học, vừa làm vừa học được đa dạng hoá nhằm đáp ứng nhu cầu học ngày càng tăng của xã hội. Xây dựng xã hội học tập để tiến tới nền kinh tế tri thức đã và đang là một chủ đề được UNESCO và các tổ chức giáo dục giáo dục quốc tế hết sức quan tâm.

Xã hội học tập là một xã hội mà mọi người được khuyến khích và hỗ trợ để học tập, mọi người vừa làm, vừa học, học thường xuyên, học liên tục để không ngừng cập nhật tri thức nâng cao trình độ học vấn và tay nghề. Những người lớn tuổi theo học hệ tập trung thường đã trải qua giai đoạn làm việc tập trung trước khi trở lại học tập. Phần đông người học lớn tuổi theo học các hệ tại chức theo chế độ vừa học, vừa làm. Phải giáo dục người lớn tinh thần về yêu nghề, đạo lý nghề nghiệp, đạo lý làm người.

Mỗi ngành, mỗi cơ sở phải có chiến lược giáo dục, biến quá trình giáo dục thành tự giáo dục. Từ lâu, các nước trên thế giới và các tổ chức Quốc tế đã quan tâm đến vấn đề giáo dục cho người lớn [99]. 8 Năm 1949, tại Elsinor (Đan Mạch), tại Hội nghị thế giới về giáo dục người lớn được triệu tập, người ta bàn đến xu thế giáo dục người lớn và đặt ra những vấn đề cần phải được quan tâm. Hội nghị nêu lên khẩu hiệu “Vì sự công bằng xã hội” về giáo dục với người lớn và cơ hội giáo dục lần thứ hai cho những người thất học do chiến tranh.

Năm 1960, Hội nghị thế giới về giáo dục người lớn lần thứ hai tại Montreal (Canada) đã nêu khẩu hiệu “Giáo dục người lớn trong thế giới đang đổi thay”, nhấn mạnh vai trò của giáo dục người lớn trong điều kiện cách mạng khoa học và công nghệ phát triển mạnh mẽ. Hội nghị khẳng định giáo dục người lớn là một bộ phận trong hệ thống giáo dục của các quốc gia. Năm 1972, Hội nghị thế giới về giáo dục người lớn lần thứ ba được tổ chức tại Tokyo (Nhật Bản) đã đánh dấu một cột mốc phát triển mới của giáo dục người lớn: Vấn đề học tập suốt đời là bối cảnh của giáo dục con người trước những tiến bộ vũ bão của khoa học và công nghệ hiện đại và nền kinh tế tri thức. Năm 1985, Hội nghị thế giới về giáo dục người lớn lần thứ tư được tổ chức ở Paris (Pháp) khẳng định giáo dục người lớn phải tham gia giải quyết hàng loạt vấn đề như dân số, môi trường, huấn luyện nghề, xoá mù chữ chức năng ở các nước phát triển, phân hoá giàu - nghèo, bảo vệ di sản văn hoá v.v… Giáo dục người lớn phải đặc biệt chú ý đến những đối tượng thiệt thòi, yếu thế nhất trong xã hội, hoặc “bị bỏ quên” như phụ nữ nghèo khổ, trẻ em gái, thanh niên thất nghiệp, người nghèo ở nông thôn, người già cả.

Hội nghị thế giới về giáo dục người lớn lần thứ năm được tiến hành ở Hamburg (Đức) đã nêu khẩu hiệu lớn: “Giáo dục người lớn - chìa khoá bước vào thế kỷ XXI”. Giáo dục người lớn được coi như một giải pháp đào tạo nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế và xã hội trước những xu thế mới: “Giáo dục người lớn và giáo dục trẻ em tuy mức độ phát triển khác nhau tuỳ theo mỗi nước, song đều là những bộ phận cần thiết của một quan niệm mới về giáo dục, 9 về học tập suốt đời - Giáo dục người lớn là bộ phận không thể thiếu được của bất kỳ hệ thống giáo dục nào” [dẫn theo 13] Năm 2000, Diễn đàn giáo dục thế giới được tổ chức tại Dakar (Senegal) đã thông qua “Khuôn khổ hành động Dakar”, chính phủ các nước cam kết bảo đảm duy trì các mục đích về giáo dục cho mọi người, trong đó người lớn cũng phải được đáp ứng những nhu cầu học tập cơ bản của mình. Năm 2003, Tại Bangkok (Thái Lan), Hội nghị quốc tế bàn về giáo dục đã nhấn mạnh vai trò của giáo dục người lớn đối với việc thực hiện dân chủ ở mỗi quốc gia cũng như đối với việc xây dựng một nền văn hoá hoà bình thế giới. Trong vòng 20 năm trở lại đây còn có những hội nghị cấp cao toàn thế giới bàn về giáo dục như Hội nghị cấp cao ở Jomtion (Thái Lan - 1990) và Hội nghị cấp cao ở New Delhi (Ấn Độ-2003).

Những Hội nghị này đều nói đến quyền học tập của con người, nhấn mạnh việc học tập sẽ mang đến cho người học những lợi ích và cơ hội phát triển tiềm năng, làm cho con người được sống với những phẩm giá của mình. Ở Việt Nam, vấn đề giáo dục cho người lớn đã được các cấp ủy đảng, chính quyền quan tâm, nhưng nhận thức trong xã hội còn nhiều bất cập. Cả xã hội, tất cả mọi người đều chăm chăm với sự nghiệp giáo dục cho trẻ em, quên mình cho trẻ em, vì trẻ em mà quên mất một điều hết sức hệ trọng và cũng cực kỳ cần thiết là giáo dục cho người lớn. Nghiên cứu quá trình phát triển trung tâm học tập cộng đồng trên thế giới Thực tế cho thấy, một trong những phương thức tổ chức xã hội học tập là xây dựng các Trung tâm học tập cộng đồng.

TTHTCĐ là nền tảng để xây dựng xã hội học tập từ cơ sở; là một trong những loại hình của giáo dục thường xuyên được hình thành nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho mọi người trong cộng được học tập, được trang bị kiến thức nhiều mặt góp phần tăng năng suất lao động, giải quyết việc làm, làm lành mạnh các quan hệ xã hội 10 trong cộng đồng, trao đổi công việc, kinh nghiệm nghề nghiệp có tính giáo dục diễn ra tại cộng đồng. Tổ chức Giáo dục - khoa học và Văn hoá của Liên Hiệp Quốc (UNESCO) coi việc xây dựng và phát triển trung tâm học tập cộng đồng là một giải pháp quan trọng để phát triển cộng đồng ở mỗi quốc gia nhằm góp phần làm giảm sự cách biệt về trình độ dân trí giữa thành thị và nông thôn. Xây dựng xã hội học tập là một chủ đề được UNESCO và các tổ chức giáo dục giáo dục quốc tế luôn luôn hết sức quan tâm. Một trong những phương thức tổ chức xã hội học tập là xây dựng các TTHTCĐ.

TTHTCĐ là nền tảng để xây dựng xã hội học tập từ cơ sở. Hội đồng Quốc tế về Giáo dục cho thế kỉ XXI (thuộc UNESCO) đã nêu rõ: “Ba đối tác đóng vai trò quan trọng cho sự thành công của cải cách giáo dục là: Trước hết là cộng đồng địa phương, nhất là các bậc cha mẹ, người đứng đầu các tổ chức xã hội và các nhà giáo; thứ hai là chính quyền địa phương, thứ ba là cộng đồng quốc tế. Đã có nhiều thất bại trong quá khứ, do sự cam kết không đầy đủ của một trong những đối tác đó. Những ý đồ cải cách giáo dục áp đặt từ cấp cao nhất, hoặc từ bên ngoài đều không mang lại kết quả tốt đẹp.

Rõ ràng cộng đồng địa phương bao giờ cũng giữ vai trò quan trọng hàng đầu với bất kỳ chiến lược cải cách giáo dục nào. Vì vậy một trong những giải pháp quan trọng để phát triển cộng đồng và để cộng đồng tham gia vào quá trinh cải cách giáo dục cần dục cần thiết phải xây dựng và phát triển các cơ sở giáo dục cộng đồng” [100]. TTHTCĐ được xem là một công cụ, một cơ chế có hiệu quả nhất trong việc thực hiện “Giáo dục cho mọi người” và “Mọi người cho giáo dục”. Ông Victor Ordonez, Tổng Giám đốc UNESCO khu vực đã khẳng định rằng: “TTHTCĐ có thể coi là phát minh quan trọng nhất mà bấy lâu nay thế giới đang tìm kiếm” [42].

Trong tiến trình phát triển của giáo dục, vị trí và vai trò của TTHTCĐ có những thay đổi rõ nét. Trước những năm 1960, ở các nước trên thế giới 11 chủ yếu phát triển giáo dục trong nhà trường chính quy tập trung. Giáo dục nhà trường được coi là nền giáo dục độc tôn trong giai đoạn này. Bước vào thập niên 60, khi khoa học và công nghệ phát triển nhanh, hệ thống giáo dục chính quy chủ yếu tập trung cho một bộ phân công dân đã tỏ ra không đáp ứng được nhu cầu học tập của toàn xã hội.

Xu hướng tập trung hóa, đô thị hóa giáo dục làm mất cân đối nghiêm trọng về trình độ dân trí và nguồn nhân lực giữa các vùng miền cơ cấu ngành nghề, cấp độ đào tạo, giáo dục ít có cơ hội đến những vùng khó khăn, vùng người nghèo đã ngày càng bộc lộ rõ. Cuốn sách “Học để tồn tại” - Edgan Faure, 1972- đề xuất giáo dục người lớn và đặt trong khuôn khổ "giáo dục suốt đời". Tư tưởng này làm thay đổi nhận thức của nhiều nhà nghiên cứu và quản lý giáo dục, làm xuất hiện sự quan tâm đặc biệt về giáo dục suốt đời, học tập suốt đời, xã hội học tập. Nhiều nhà giáo dục lớn trên thế giới đã thấy giáo dục, giáo dục người lớn, GDTX, giáo dục không chính quy phải được coi là một bộ phận chủ yếu, quan trọng cùng với nhà trường chính quy cung cấp cơ hội học tập suốt đời cho nhân dân.

Giáo dục không chỉ là giai đoạn tức thời, mà là một quá trình diễn ra liên tục suốt cả cuộc đời. Học tập suốt đời là một quá trình học tập có mục đích, có định hướng, không phải học tùy hứng, ngẫu nhiên. Tùy theo nhu cầu của mỗi người mà có mục đích học tập riêng của mình, học để biết, học để làm việc, học để cùng chung sống, để hòa nhập, học để tồn tại và học để khẳng định mình.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Hoạt Động Trung Tâm Học Tập Cộng Đồng Tỉnh Hải Dương" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển các trung tâm học tập cộng đồng tại tỉnh Hải Dương. Nội dung tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo, đồng thời khuyến khích sự tham gia của cộng đồng trong quá trình học tập. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chính sách và phương pháp quản lý hiệu quả, giúp cải thiện kỹ năng và năng lực của người dân trong khu vực.

Để mở rộng thêm kiến thức về các chính sách và quản lý nguồn nhân lực trong lĩnh vực giáo dục, bạn có thể tham khảo tài liệu Thực hiện chính sách đối với ngƣời hoạt động không chuyên trách cấp xã tại địa bàn thành phố Huế tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2024-2030, nơi trình bày các chính sách hỗ trợ cho người hoạt động không chuyên trách. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ luật học quản lý công chức cấp xã từ thực tiễn tại các xã thuộc huyện Krông Pắc tỉnh Đắk Lắk sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý công chức cấp xã. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở tỉnh Quảng Nam hiện nay sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về phát triển nguồn nhân lực trong giáo dục. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các chủ đề liên quan.