Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn ngữ văn ở các trường trung học cơ sở thành phố việt trì tỉnh phú thọ

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học ngữ văn tại các trường trung học cơ sở thành phố Việt Trì, Phú Thọ.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thúy Hằng
• Người hướng dẫn: PGS.TS Phạm Văn Thuần
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội - Trường Đại học Giáo dục
• Chuyên ngành: Quản lý giáo dục
• Đề tài: Quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở các trường trung học cơ sở thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở trường THCS

Chương này tập trung vào việc phân tích các khái niệm cơ bản liên quan đến quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn. Hoạt động trải nghiệm được định nghĩa là những hoạt động giúp học sinh (HS) áp dụng kiến thức vào thực tiễn, từ đó phát triển năng lực và phẩm chất cá nhân. Việc tổ chức hoạt động trải nghiệm trong dạy học không chỉ giúp HS tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả mà còn khuyến khích sự sáng tạo và tư duy phản biện. Theo chương trình giáo dục phổ thông mới, quản lý hoạt động trải nghiệm cần được thực hiện một cách đồng bộ và có hệ thống, đảm bảo tính thực tiễn và phù hợp với nhu cầu của HS. Đặc biệt, vai trò của giáo viên trong việc thiết kế và tổ chức các hoạt động này là rất quan trọng, giúp HS không chỉ học kiến thức mà còn hình thành các kỹ năng sống cần thiết.

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

Nghiên cứu về quản lý hoạt động trải nghiệm đã được thực hiện ở nhiều quốc gia, với mục tiêu nâng cao chất lượng giáo dục. Các công trình nghiên cứu cho thấy rằng hoạt động trải nghiệm có thể cải thiện đáng kể kết quả học tập của HS. Tuy nhiên, tại Việt Nam, việc áp dụng các phương pháp này trong dạy học môn Ngữ văn vẫn còn nhiều hạn chế. Các giáo viên thường gặp khó khăn trong việc thiết kế và tổ chức các hoạt động trải nghiệm, dẫn đến việc HS không thực sự hứng thú với môn học. Do đó, cần có những biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả của quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn.

1.2. Các công trình nghiên cứu về quản lý hoạt động trải nghiệm

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng quản lý hoạt động trải nghiệm có thể được cải thiện thông qua việc đào tạo giáo viên và nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của các hoạt động này. Các nghiên cứu cũng nhấn mạnh rằng việc kết hợp lý thuyết với thực tiễn trong dạy học sẽ giúp HS phát triển toàn diện hơn. Đặc biệt, trong bối cảnh giáo dục hiện đại, việc áp dụng các phương pháp dạy học tích cực, như phương pháp dạy học dựa trên trải nghiệm, là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp HS tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả mà còn phát triển các kỹ năng mềm cần thiết cho tương lai.

II. Thực trạng quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở các trường THCS thành phố Việt Trì tỉnh Phú Thọ

Chương này phân tích thực trạng quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn tại các trường THCS ở thành phố Việt Trì. Qua khảo sát, nhiều giáo viên cho biết rằng họ gặp khó khăn trong việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm do thiếu tài liệu và kinh nghiệm. Hầu hết các hoạt động trải nghiệm hiện tại vẫn mang tính hình thức, chưa thực sự phát huy được tính sáng tạo của HS. Điều này dẫn đến việc HS không hứng thú với môn học, ảnh hưởng đến kết quả học tập. Cần có những biện pháp cụ thể để cải thiện tình hình này, bao gồm việc đào tạo giáo viên, cung cấp tài liệu và thiết bị cần thiết cho các hoạt động trải nghiệm.

2.1. Thực trạng thực hiện các mục tiêu trải nghiệm

Kết quả khảo sát cho thấy rằng nhiều trường THCS chưa thực hiện đầy đủ các mục tiêu của hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn. HS thường chỉ tham gia vào các hoạt động đơn giản, thiếu tính sáng tạo và không gắn liền với thực tiễn. Điều này cho thấy sự cần thiết phải nâng cao nhận thức của giáo viên về tầm quan trọng của hoạt động trải nghiệm trong việc phát triển năng lực và phẩm chất của HS. Việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm cần được thực hiện một cách đồng bộ và có kế hoạch rõ ràng để đạt được hiệu quả cao nhất.

2.2. Thực trạng về điều kiện tổ chức hoạt động trải nghiệm

Điều kiện tổ chức hoạt động trải nghiệm tại các trường THCS thành phố Việt Trì còn nhiều hạn chế. Cơ sở vật chất chưa đáp ứng đủ nhu cầu cho các hoạt động này, và giáo viên cũng chưa được đào tạo bài bản về cách tổ chức hoạt động trải nghiệm. Hơn nữa, sự phối hợp giữa nhà trường và gia đình trong việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm cũng chưa được chú trọng. Do đó, cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện điều kiện tổ chức, từ đó nâng cao chất lượng dạy học môn Ngữ văn.

III. Biện pháp quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở các trường THCS thành phố Việt Trì tỉnh Phú Thọ

Chương này đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn. Đầu tiên, cần tổ chức các khóa đào tạo cho giáo viên về cách thiết kế và tổ chức hoạt động trải nghiệm. Thứ hai, cần xây dựng một hệ thống tài liệu hướng dẫn cụ thể cho giáo viên và HS. Thứ ba, cần tăng cường sự phối hợp giữa nhà trường và gia đình trong việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm. Cuối cùng, cần có sự đầu tư về cơ sở vật chất để đảm bảo các hoạt động trải nghiệm diễn ra hiệu quả.

3.1. Tổ chức hoạt động nâng cao nhận thức cho CBQL GV HS

Việc nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý (CBQL), giáo viên (GV) và học sinh (HS) về tầm quan trọng của hoạt động trải nghiệm là rất cần thiết. Cần tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm để chia sẻ kinh nghiệm và phương pháp tổ chức hoạt động trải nghiệm hiệu quả. Điều này không chỉ giúp CBQL và GV hiểu rõ hơn về vai trò của hoạt động trải nghiệm trong dạy học mà còn khuyến khích HS tham gia tích cực hơn vào các hoạt động này. Sự tham gia của cả ba đối tượng này sẽ tạo ra một môi trường học tập tích cực và hiệu quả hơn.

3.2. Đầu tư cơ sở vật chất thiết bị và các nguồn lực

Để tổ chức hoạt động trải nghiệm hiệu quả, cần có sự đầu tư về cơ sở vật chất và thiết bị. Các trường cần được trang bị đầy đủ các công cụ, tài liệu cần thiết để tổ chức các hoạt động trải nghiệm phong phú và đa dạng. Ngoài ra, cần có sự hỗ trợ từ các tổ chức, doanh nghiệp trong việc cung cấp nguồn lực cho các hoạt động này. Sự đầu tư này sẽ giúp nâng cao chất lượng dạy học môn Ngữ văn, đồng thời tạo điều kiện cho HS phát triển toàn diện hơn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở trường THCS. Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở các trường THCS thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ. Chương 3: Biện pháp quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở các trường THCS thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ. 5 Chƣơng 1 CƠ SỞ L LUẬN VỀ QUẢN L HOẠT ĐỘNG TRẢI NGHIỆM TRONG DẠ HỌC M N NGỮ VĂN Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ 1 1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.

ác công tr nh nghiên cứu về quản lý hoạt động trải nghiệm Cuối thế kỷ XX và đầu thế kỷ XXI một số nước trên thế giới đã nghiên cứu và xây dựng chương trình chuyên trách về giáo dục giá trị sống, năm 1996 UNICEF đã tổ chức hội thảo thu hút được sự tham gia của nhiều nhà Giáo dục học, Tâm lý học, 1998 tại Mỹ đã tiến hành tổ chức một số hoạt động giáo dục giá trị sống ở một số tiểu Bang và đã thu được những kết quả có giá trị. Năm 2000 Mỹ đã lập ra một chương trình và một tổ chức phi lợi nhuận về vấn đề giáo dục giá trị sống. Tại Châu Á - Thái Bình Dương có mạng lưới về giáo dục giá trị sống và coi đây là một vấn đề giáo dục nhằm phát triển bền vững.S nhà triết học Nga quan niệm trải nghiệm là sự tương tác giữa con người với thế giới tự nhiên và xã hội. Cuối thế kỉ XX đầu thế kỉ XXI trong bối cảnh toàn cầu hóa, quốc tế hóa hoạt động trải nghiệm được xem xét là hoạt động cơ bản để hình thành phát triển năng lực thực tiễn, kỹ năng hành động cho học sinh, sinh viên, với ý nghĩa đó Hội đồng kinh doanh Úc và phòng thương mại, công nghiệp Úc với sự bảo trợ của Bộ GD&ĐT khoa học Hội đồng quốc gia Úc đã xuất bản cuốn “Kĩ năng hành nghề cho tương lai” (2002); Ở Singapore cục phát triển lao động WDA đã thiết lập hệ thống kĩ năng nghề ESS … Ở mỗi quốc gia có quan điểm khác nhau trong việc tổ chức các hoạt động trải nghiệm để phát triển năng lực cho học sinh, sinh viên.

Năm 2009, chương trình giáo dục của Hàn Quốc đưa hoạt động trải nghiệm sáng tạo thành nội dung môn học trong chương trình của nhà trường phổ thông bao gồm: Hoạt động tự chủ, hoạt động câu lạc bộ, hoạt động từ thiện, hoạt động định hướng phát triển bản thân [41]. 6 Vấn đề tổ chức, quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học đã được quan tâm nghiên cứu, nhưng chủ yếu là nghiên cứu vận dụng tổ chức, quản lý HĐTN trong dạy học ở bậc học phổ thông. Tuy nhiên, có rất ít các tác giả đề cập đến quan niệm về hoạt động trải nghiệm (HĐTN) trong dạy học, đặc điểm, quy trình của tổ chức, quản lý HĐTN trong dạy học. Có thể liệt kê ra đây một vài đề tài nghiên cứu như vậy.

- Đề tài “Tổ chức các hoạt động trải nghiệm sáng tạo cho học sinh trong dạy học Lịch sử địa phương ở trường trung học phổ thông huyện Ba Vì- Hà Nội” của tác giả Lê Thị Nga. Tác giả đã chỉ rõ được quy trình tổ chức hoạt động trải nghiệm sáng tạo trong dạy học lịch sử địa phương và cũng xác định được 5 hình thức và biện pháp tổ chức các hoạt động học tập trải nghiệm cho HS trong dạy học lịch sử địa phương ở trường THPT Ba Vì, HN [26]. - Đề tài luận văn “Tổ chức hoạt động trải nghiệm sáng tạo với di tích ở huyện Gia Lâm trong dạy học Lịch sử Việt Nam lớp 7 - Trung học sơ sở” của tác giả Đào ỹ Hằng. Trong luận văn, tác giả đã nghiên cứu cơ sở lí luận liên quan đến trải nghiệm sáng tạo cho học sinh, đồng thời xây dựng quy trình tổ chức hoạt động trải nghiệm sáng tạo với di tích phù hợp với các điều kiện các trường THCS huyện Gia Lâm [17].

- Đề tài luận văn Thạc sĩ “Quản lý giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường THCS Ngọc Hải - Đồ Sơn - Hải Phòng theo hướng tăng cường hoạt động trải nghiệm sáng tạo” của tác giả Nguyễn Thị Minh Thoa. Thông qua nghiên cứu lí luận và khảo sát, đánh giá thực trạng, tác giả đã đề xuất được 7 biện pháp có tính cần thiết và khả thi cao để quản lý giáo dục ngoài giờ lên lớp ở trường THCS trên địa bàn theo hướng tăng cường các hoạt động trải nghiệm sáng tạo [37]. - Đề tài “Quản lý phát triển chương trình hoạt động trải nghiệm sáng tạo tại trường tiểu học Văn Chương, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội” của tác giả Nguyễn Thị Thanh Thương. Luận văn cũng đã làm rõ các vấn đề cơ bản để quản lý phát triển chương trình hoạt động trải nghiệm sáng tạo tại 7 trường tiểu học Văn Chương, đồng thời đã đề xuất được 7 biện pháp để quản lý phát triển chương trình trải nghiệm sáng tạo tại nhà trường hiệu quả [38].

- Đề tài “Quản lý hoạt động trải nghiệm sáng tạo ở trường trung học phổ thông Hoàng Cầu - Quận Đống Đa - thành phố Hà Nội” của tác giả Nguyễn Thị an Phương. Thông qua nghiên cứu, tác giả xây dựng hệ thống 7 biện pháp quản lý phù hợp với nhà trường để nâng cao chất lượng quản lý hoạt động trải nghiệm sáng tạo Quản lý công tác kiểm tra, đánh giá [31]. Về cơ bản, các công trình nghiên cứu trên đã đề cấp đến công tác quản lý các HĐTN cho HS trong các trường học, từ dạy học bộ môn cho đến các hoạt động ngoài giờ lên lớp. Đồng thời, xác định được vị trí, tầm quan trọng của HĐTN đối với sự phát triển toàn diện của HS.

Từ đó, xác định được các nội dung, hình thức, phương pháp, các biện pháp một cách phù hợp, khả thi nhằm nâng cao chất lượng giáo dục HS trong các nhà trường. ác công tr nh nghiên cứu về quản lý Đ N thông qua môn học Trong thời gian gần đây, hoạt động trải nghiệm nhận được nhiều sự quan tâm của các nhà khoa học, các nhà quản lí giáo dục và GV. Trong Chương trình giáo dục phổ thông tổng thể, hoạt động trải nghiệm được giải thích “là hoạt động giáo dục trong đó học sinh dựa trên sự tổng hợp kiến thức của nhiều lĩnh vực giáo dục và nhóm kỹ năng khác nhau tham gia hoạt động thực tiễn, hoạt động phục vụ cộng đồng dưới sự hướng dẫn và tổ chức của nhà giáo dục, qua đó hình thành, phát triển các phẩm chất, năng lực chung và một số năng lực đặc thù như: năng lực thiết kế và tổ chức hoạt động, năng lực tổ chức và quản lý cuộc sống, năng lực tự nhận thức và phát triển cá nhân, năng lực khám phá và sáng tạo, năng lực thích ứng với nghề nghiệp và cuộc sống. Hoạt động trải nghiệm sử dụng các phương pháp và biện pháp dạy học chủ yếu sau: thực địa, tham quan, câu lạc bộ, hoạt động xã hội, thiện nguyện, diễn đàn, giao lưu, hội thảo, trò chơi, cắm trại, thực hành lao động,.

Nhóm tác giả Nguyễn Thị Kim Dung và Nguyễn Thị Hằng trong bài viết 8 “ ột số phương pháp tổ chức hoạt động trải nghiệm sáng tạo cho HS THPT” đã đi sâu phân tích 4 phương pháp tổ chức HĐTN, đó là: phương pháp giải quyết vấn đề; phương pháp sắm vai; phương pháp trò chơi và phương pháp làm việc nhóm. Với từng phương pháp, nhóm tác giả đã chỉ rõ ý nghĩa và các bước tiến hành [13]. Nhóm tác giả Nguyễn Thị Liên, Nguyễn Thị Hằng, Tưởng Duy Hải, Đào Thị Ngọc Minh trong cuốn “Tổ chức hoạt động trải nghiệm sáng tạo trong nhà trường phổ thông” cũng đưa ra các hình thức, phương pháp, kỹ thuật tổ chức hoạt động trải nghiệm, đó là: câu lạc bộ, trò chơi, diễn đàn, sân khấu tương tác, tham quan dã ngoại, hội thi, tổ chức sự kiện, giao lưu, hoạt động chiến dịch, hoạt động nhân đạo, sinh hoạt tập thể, nghiên cứu khoa học. Các tác giả đã chỉ rõ từng hình thức, phương pháp, kĩ thuật tổ chức cụ thể để áp dụng vào dạy học trải nghiệm [23].

Tác giả Phạm Thị Thu Hương (Chủ biên) trong cuốn “Giáo trình thực hành dạy học Ngữ văn ở trường Phổ thông” đã đưa ra mẫu số chung về hoạt động trải nghiệm “đa dạng, phong phú, mềm dẻo, linh hoạt, mở về không gian, thời gian, quy mô, đối tượng và số lượng” đồng thời “học sinh có nhiều cơ hội trải nghiệm cá nhân” và có nhiều lực lượng tham gia chỉ đạo với các mức độ khác nhau [21]. Như vậy, các công trình nghiên cứu nêu trên đã xây dựng được một hệ thống lý luận về quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học các môn học và dạy học môn Ngữ văn: đưa ra khái niệm cơ bản; đặc điểm, quy trình của tổ chức, quản lý HĐTN trong dạy học; các phương pháp, hình thức tổ chức, quản lý HĐTN trong dạy học. Chủ yếu, các tác giả nhấn mạnh đến việc vận dụng tổ chức, quản lý HĐTN trong dạy học nói chung chứ chưa đưa ra được các biện pháp hữu hiệu để tổ chức, quản lý HĐTN một cách có hiệu quả. Các nghiên cứu mới đề cập đến mối quan hệ giữa hoạt động trải nghiệm với hoạt động dạy học.

Trong nhà trường, việc quản lý hoạt động trải nghiệm trong dạy học thuộc trách 9 nhiệm của lãnh đạo nhà trường và đứng đầu là Hiệu trưởng. Muốn thực hiện tốt cần quản lý các thành tố của quá trình dạy học và các hoạt động trải nghiệm. Hiện tại, chưa có một công trình nào nghiên cứu về tổ chức hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn ở các trường THCS thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ. Vì vậy, tác giả luận văn đã chọn hoạt động trải nghiệm trong dạy học môn Ngữ văn làm đề tài để nghiên cứu.

1 2 Một số hái niệm c liên quan 1. rải nghiệm hoạt động trải nghiệm 1. Trải nghiệm Từ điển tiếng Việt định nghĩa: Trải có nghĩa là “đã từng qua, từng biết, từng chịu đựng”, còn nghiệm có nghĩa là “kinh qua thực tế nhận thấy điều đó đúng”. Như vậy, trải nghiệm có nghĩa là quá trình chủ thể được trực tiếp tham gia hoạt động và rút ra những kinh nghiệm cho bản thân [30, tr.

Theo Wikipedia: Trải nghiệm là kiến thức hay sự thành thạo một sự kiện hoặc một chủ đề bằng cách tham gia hay chiếm lĩnh nó. Trong triết học, thuật ngữ “kiến thức qua thực nghiệm” chính là kiến thức có được dựa trên trải nghiệm.