Quản lý hoạt động thanh tra đào tạo ở Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn - Đại học Quốc gia Hà Nội

• Tác giả: Nguyễn Quốc Huy
• Người hướng dẫn: TS. Trần Anh Tuấn
• Trường học: Trường Đại học Giáo dục
• Chuyên ngành: Quản lý Giáo dục
• Đề tài: Quản lý hoạt động thanh tra đào tạo ở trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG THANH TRA ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC
• 1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Các nghiên cứu ngoài nước về hoạt động thanh tra, kiểm tra nội bộ trường học trong đảm bảo chất lượng đào tạo
• 1.3. Các nghiên cứu về quản lý hoạt động thanh tra, kiểm tra nội bộ với vai trò là một chức năng trọng tâm của quản lý các cơ sở giáo dục - đào tạo
• 1.4. Các nghiên cứu về thanh tra nói chung, TTNB nói riêng trong công tác đảm bảo chất lượng trường học
• 1.5. Các khái niệm cơ bản. Đảm bảo chất lượng giáo dục. Quản lý trường học. Thanh tra trường học. Thanh tra đào tạo. Hệ thống đảm bảo chất lượng và hoạt động TTĐT ở trường đại học. Hệ thống đảm bảo chất lượng giáo dục ở trường đại học. Hoạt động TTĐT ở trường đại học. Quản lý hoạt động TTĐT ở trường đại học. Mục tiêu quản lý TTĐT ở trường đại học. Nội dung quản lý TTĐT ở trường đại học. Hình thức và phương pháp quản lý hoạt động thanh tra đào tạo
• 1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý TTĐT ở trường đại học
• 1.7. Nhận thức của cán bộ quản lý, cán bộ, giảng viên và sinh viên về hoạt động thanh tra, kiểm tra ở trường đại học
• 1.8. Yếu tố khoa học công nghệ
• 1.9. Yếu tố kinh tế - tài chính
• 1.10. Yếu tố chính trị, pháp luật và giáo dục
• 1.11. Yếu tố văn hoá xã hội
• 1.12. Yếu tố cơ chế quản lý
• 1.13. Tiểu kết chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG THANH TRA ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI (2013-2017)
• 2.1. Khái quát về quản lý hoạt động TTĐT ở Trường ĐH KHXH&NV - ĐHQGHN những năm qua
• 2.2. Giới thiệu đôi nét về Trường ĐH KHXH&NV-ĐHQGHN
• 2.3. Hệ thống đảm bảo chất lượng giáo dục ở Trường ĐH KHXH&NV
• 2.4. Thực trạng quản lý hoạt động TTĐT của Trường ĐH KHXH&NV từ năm 2013 đến năm 2017
• 2.5. Cách thức khảo sát
• 2.6. Thực trạng hoạt động TTĐT ở Trường ĐH KHXH&NV
• 2.7. Nhận thức về vai trò, ảnh hưởng của hoạt động TTĐT đối với chất lượng đào tạo ở Nhà trường
• 2.8. Nhận thức về vai trò, ảnh hưởng của công tác quản lý hoạt động TTĐT đối với chất lượng đào tạo ở Nhà trường
• 2.9. Đánh giá thực trạng công tác quản lý hoạt động TTĐT ở trường ĐH KHXH&NV
• 2.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý hoạt động TTĐT. Đánh giá SWOT về quản lý hoạt động TTĐT trong đảm bảo chất lượng ở Trường ĐH KHXH&NV. Cơ hội và thách thức
• 2.11. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG THANH TRA ĐÀO TẠO Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2018 - 2025
• 3.1. Một số nguyên tắc đề xuất các biện pháp
• 3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả
• 3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn
• 3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống
• 3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi
• 3.1.5. Nguyên tắc kế thừa và phát triển
• 3.2. Các biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động TTĐT ở trường ĐH KHXH&NV
• 3.2.1. Nâng cao nhận thức về hoạt động thanh tra cho đội ngũ cán bộ quản lý các cấp, giảng viên và người học trong nhà trường
• 3.2.2. Hoàn thiện các điều kiện pháp lý, hệ thống các quy định, quy trình thanh tra
• 3.2.3. Phát triển đội ngũ, tăng cường bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ TTNB cho cán bộ thanh tra chuyên trách
• 3.2.4. Xây dựng, bồi dưỡng lực lượng thanh tra viên đào tạo kiêm nhiệm tại các đơn vị đào tạo thuộc nhà trường (Viện/Khoa/Bộ môn trực thuộc)
• 3.2.5. Tổ chức, xây dựng môi trường công tác tích cực cho cán bộ, tăng cường các điều kiện đảm bảo cho công tác thanh tra
• 3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp. Tổ chức khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý hoạt động TTĐT ở trường Đại học KHXH&NV- ĐHQGHN. Mục đích, nội dung, phương pháp và đối tượng khảo nghiệm
• 3.4. Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết của các biện pháp
• 3.5. Khảo nghiệm tính khả thi của các biện pháp quản lý hoạt động TTĐT trong đảm bảo chất lượng ở trường ĐH KHXH&NV
• 3.6. Tương quan giữa tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp
• 3.7. Tiểu kết chương 3
• KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về quản lý hoạt động thanh tra đào tạo tại ĐH KHXH NV

Quản lý hoạt động thanh tra đào tạo tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn (ĐH KHXH&NV) là một phần quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng giáo dục. Hoạt động này không chỉ giúp phát hiện và khắc phục các vấn đề trong quá trình đào tạo mà còn nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập. ĐH KHXH&NV, với sứ mệnh đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, cần có một hệ thống quản lý thanh tra hiệu quả để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội.

1.1. Khái niệm và vai trò của thanh tra đào tạo

Thanh tra đào tạo là hoạt động kiểm tra, đánh giá chất lượng giáo dục tại các cơ sở đào tạo. Vai trò của thanh tra đào tạo không chỉ dừng lại ở việc phát hiện sai sót mà còn giúp cải tiến quy trình giảng dạy, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo. Theo nghiên cứu của TS. Trần Anh Tuấn, thanh tra đào tạo đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng giáo dục tại ĐH KHXH&NV.

1.2. Lịch sử và phát triển hoạt động thanh tra tại ĐH KHXH NV

Hoạt động thanh tra tại ĐH KHXH&NV đã có từ những ngày đầu thành lập trường. Qua các giai đoạn phát triển, hoạt động này đã được cải tiến và nâng cao về chất lượng. Các chính sách và quy định về thanh tra đã được ban hành nhằm đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong công tác quản lý.

II. Những thách thức trong quản lý hoạt động thanh tra đào tạo

Mặc dù hoạt động thanh tra đào tạo tại ĐH KHXH&NV đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều thách thức. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác thanh tra, từ đó tác động đến chất lượng đào tạo. Việc nhận thức chưa đầy đủ về vai trò của thanh tra trong đội ngũ cán bộ, giảng viên và sinh viên là một trong những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Nhận thức của cán bộ và sinh viên về thanh tra

Nhiều cán bộ và sinh viên vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của hoạt động thanh tra. Điều này dẫn đến sự thiếu hợp tác trong quá trình thanh tra, ảnh hưởng đến kết quả đánh giá chất lượng đào tạo. Cần có các chương trình tuyên truyền để nâng cao nhận thức về vai trò của thanh tra trong giáo dục.

2.2. Thiếu nguồn lực cho hoạt động thanh tra

Một trong những thách thức lớn nhất là thiếu nguồn lực cho hoạt động thanh tra. Đội ngũ cán bộ thanh tra còn mỏng, chưa được đào tạo bài bản về chuyên môn. Điều này làm giảm hiệu quả của công tác thanh tra và ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục tại trường.

III. Phương pháp quản lý hoạt động thanh tra đào tạo hiệu quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động thanh tra đào tạo, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và phù hợp với thực tiễn. Việc xây dựng một hệ thống quản lý thanh tra chặt chẽ sẽ giúp cải thiện chất lượng đào tạo tại ĐH KHXH&NV.

3.1. Xây dựng quy trình thanh tra rõ ràng

Quy trình thanh tra cần được xây dựng rõ ràng, minh bạch và dễ hiểu. Điều này giúp các cán bộ, giảng viên và sinh viên nắm rõ các bước trong quy trình thanh tra, từ đó nâng cao tính hợp tác và hiệu quả của hoạt động thanh tra.

3.2. Đào tạo đội ngũ cán bộ thanh tra

Đào tạo đội ngũ cán bộ thanh tra là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng hoạt động thanh tra. Cần tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ thanh tra cho cán bộ, giảng viên, nhằm trang bị cho họ kiến thức và kỹ năng cần thiết.

IV. Ứng dụng thực tiễn của hoạt động thanh tra đào tạo

Hoạt động thanh tra đào tạo không chỉ là một công cụ quản lý mà còn là một phương pháp cải tiến chất lượng giáo dục. Tại ĐH KHXH&NV, các kết quả từ hoạt động thanh tra đã được ứng dụng vào việc cải tiến chương trình đào tạo và nâng cao chất lượng giảng dạy.

4.1. Cải tiến chương trình đào tạo dựa trên kết quả thanh tra

Kết quả từ hoạt động thanh tra đã giúp nhà trường nhận diện được những điểm yếu trong chương trình đào tạo. Từ đó, các biện pháp cải tiến đã được đề xuất và thực hiện, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo.

4.2. Tăng cường chất lượng giảng dạy thông qua thanh tra

Hoạt động thanh tra đã giúp nâng cao chất lượng giảng dạy tại ĐH KHXH&NV. Các giảng viên được khuyến khích cải tiến phương pháp giảng dạy và áp dụng các công nghệ mới vào quá trình giảng dạy, từ đó nâng cao hiệu quả học tập của sinh viên.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của hoạt động thanh tra

Hoạt động thanh tra đào tạo tại ĐH KHXH&NV đã có những bước tiến đáng kể trong việc đảm bảo chất lượng giáo dục. Tuy nhiên, để tiếp tục phát triển, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả hơn. Việc nâng cao nhận thức về vai trò của thanh tra, cải thiện nguồn lực và đào tạo đội ngũ cán bộ thanh tra là những yếu tố then chốt.

5.1. Định hướng phát triển hoạt động thanh tra trong tương lai

Trong tương lai, hoạt động thanh tra cần được phát triển theo hướng hiện đại hóa, áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình thanh tra. Điều này sẽ giúp nâng cao hiệu quả và tính minh bạch trong công tác thanh tra.

5.2. Tăng cường hợp tác giữa các bên liên quan

Cần tăng cường hợp tác giữa các bên liên quan trong hoạt động thanh tra, bao gồm cán bộ quản lý, giảng viên và sinh viên. Sự hợp tác này sẽ giúp tạo ra một môi trường giáo dục tích cực và nâng cao chất lượng đào tạo tại ĐH KHXH&NV.