BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN TRỊNH VIỆT DŨNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN GIÁO DỤC HỌC QUÂN SỰ CHO HỌC VIÊN TRƢỜNG SĨ QUAN KHÔNG QUÂN Chuyên ngành : Quản lý giáo dục Mã số : 8140114 Ngƣời hƣớng dẫn: PGS. VÕ NGUYÊN DU LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng số liệu và các kết quả nghiên cứu trong luận văn này là hoàn toàn trung thực, khách quan, không trùng lặp với các luận văn khác. Thông tin trích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc. Nếu sai tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Bình Định, tháng 3 năm 2023 Học viên Trịnh Việt Dũng LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, em xin bày tỏ lòng biết ơn và sự kính trọng tới Lãnh đạo trường Đại học Quy Nhơn, các Thầy giáo Cô giáo đã tham gia giảng dạy và cung cấp những kiến thức cơ bản, sâu sắc, tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình học tập và nghiên cứu tại nhà trường. Đặc biệt, với tấm lòng thành kính, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến PGS. Võ Nguyên Du, người đã trực tiếp hướng dẫn khoa học và tận tình chỉ bảo, giúp đỡ em trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn này. Trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, mặc dù bản thân em đã luôn cố gắng nhưng chắc chắn không tránh khỏi những khiếm khuyết. Kính mong được sự góp ý, chỉ dẫn của các Thầy, các Cô và các bạn đồng nghiệp. Em xin trân trọng cảm ơn! Bình Định, tháng 3 năm 2023 Học viên Trịnh Việt Dũng MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục đích nghiên cứu 2 3. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu 2 4. Giả thuyết khoa học 2 5. Nhiệm vụ nghiên cứu 3 6. Phạm vi nghiên cứu 3 7. Phƣơng pháp nghiên cứu 3 7. Phƣơng pháp luận 3 7. Phƣơng pháp nghiên cứu 4 8. Cấu trúc luận văn 5 Chƣơng 1 VỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG 6 DẠY HỌC MÔN GIÁO DỤC HỌC QUÂN SỰ 1. Khái lƣợc lịch sử nghiên cứu vấn đề 6 1. Các khái niệm chính của đề tài 9 1. Khái niệm về hoạt động dạy học, hoạt động dạy học môn 9 Giáo dục học quân sự 1. Khái niệm quản lý 10 1. Khái niệm quản lý giáo dục 11 1. Khái niệm quản lý hoạt động dạy học, quản lý hoạt động 12 dạy học môn Giáo dục học quân sự 1. Lý luận về hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự 12 1. Mục tiêu dạy học môn Giáo dục học quân sự 12 1. Nội dung chương trình dạy học môn Giáo dục học quân sự 13 1. Phương pháp dạy học môn Giáo dục học quân 14 1. Phương tiện dạy học môn Giáo dục học quân sự 15 1. Hoạt động dạy môn Giáo dục học quân sự 15 1. Hoạt động học môn Giáo dục học quân sự 17 1. Hình thức tổ chức, môi trường môn Giáo dục học quân sự 19 1. Kiểm tra, đánh giá môn Giáo dục học quân sự 19 1. Lý luận về quản lý hoạt động dạy học môn Giáo dục 22 học quân sự 1. Quản lý mục tiêu dạy học môn Giáo dục học quân sự 22 1. Quản lý nội dung chương trình dạy học môn Giáo dục học 24 quân sự 1. Quản lý phương pháp, phương tiện dạy học môn Giáo dục 25 học quân sự 1. Quản lý hoạt động dạy môn Giáo dục học quân sự 27 1. Quản lý hoạt động học môn Giáo dục học quân sự 30 1. Quản lý kiểm tra, đánh giá môn Giáo dục học quân sự 33 1. Những yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động quản lý dạy 34 học môn Giáo dục học quân sự 1. Năng lực, phẩm chất của đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý 34 1. Chất lượng đội ngũ giảng viên 35 1. Chất lượng đầu vào của học viên 36 1. Điều kiện cơ sở vật chất 36 Tiểu kết chƣơng 1 36 Chƣơng 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC 38 MÔN GIÁO DỤC HỌC QUÂN SỰ CHO HỌC VIÊN TRƢỜNG SĨ QUAN KHÔNG QUÂN 2. Khái quát quá trình nghiên cứu thực trạng quản lý hoạt động dạy học môn học Giáo dục quân sự 38 2. Mục đích khảo sát 38 2. Nội dung khảo sát 38 2. Đối tượng khảo sát 38 2. Phương pháp khảo sát 39 2. Kỹ thuật xử lý kết quả 39 2. Khái quát hoạt động đào tạo của Trƣờng Sĩ quan 40 Không quân 2. Thực trạng dạy học môn Giáo dục học quân sự ở 43 Trƣờng Sĩ quan Không quân 2. Thực trạng quán triệt mục tiêu dạy học môn Giáo dục học 43 quân sự 2. Thực trạng thực hiện nội dung chương trình dạy học môn 44 Giáo dục học quân sự 2. Thực trạng sử dụng phương pháp dạy học môn Giáo dục 46 học quân sự 2. Thực trạng sử dụng phương tiện dạy học môn Giáo dục học 47 quân sự 2. Thực trạng hoạt động dạy môn Giáo dục học quân sự 49 2. Thực trạng hoạt động học môn Giáo dục học quân sự 50 2. Thực trạng hình thức tổ chức, môi trường môn Giáo dục 51 học quân sự 2. Thực trạng kiểm tra, đánh giá môn Giáo dục học quân sự 53 2. Thực trạng quản lý dạy học môn Giáo dục học quân 54 sự ở Trƣờng Sĩ quan Không quân 2.1 Thực trạng quản lý mục tiêu dạy học môn Giáo dục học 54 quân sự 2. Thực trạng quản lý nội dung chương trình dạy học môn 55 Giáo dục học quân sự 2. Thực trạng quản lý phương pháp dạy học môn Giáo dục 57 học quân sự 2. Thực trạng quản lý phương tiện dạy học môn Giáo dục học 58 quân sự 2. Thực trạng quản lý hoạt động dạy môn Giáo dục học quân sự 59 2. Thực trạng quản lý hoạt động học môn Giáo dục học quân sự 61 2. Thực trạng quản lý kiểm tra, đánh giá môn Giáo dục học 62 quân sự 2. Đánh giá chung 63 Tiểu kết chƣơng 2 66 Chƣơng 3 CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY 67 HỌC MÔN GIÁO DỤC HỌC QUÂN SỰ CHO HỌC VIÊN TRƢỜNG SĨ QUAN KHÔNG QUÂN 3. Nguyên tắc đề xuất biện pháp 67 3. Xuất phát từ tính mục đích và tính kế thừa 67 3. Xuất phát từ tính thực tiễn 67 3. Xuất phát từ tính đồng bộ và tính khả thi 68 3. Các biện pháp đề xuất 68 3. Tổ chức các hoạt động tuyên truyền nhằm nâng cao nhận 68 thức cho cán bộ, giảng viên, học viên về vai trò môn Giáo dục học quân sự trong Nhà trường 3. Quản lý hoạt động giảng dạy và học tập trên lớp của 71 giảng viên và học viên 3. Quản lý nội dung chương trình môn Giáo dục học quân sự 74 3. Quản lý đổi mới phương pháp dạy học môn Giáo dục học 77 quân sự 3. Quản lý kiểm tra đánh giá kết quả học tập môn Giáo dục 82 học quân sự của học viên 3. Quản lý các điều kiện hỗ trợ dạy học môn Giáo dục học 84 quân sự 3. Mối quan hệ giữa các biện pháp 88 3. Khảo nghiệm tính hợp lý và tính khả thi của các biện pháp 89 3. Quy trình khảo nghiệm 89 3. Kết quả khảo nghiệm 90 Tiểu kết chƣơng 3 96 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 97 1. Khuyến nghị 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Nội dung chữ viết tắt 1 CBQL, GV Cán bộ quản lý, giảng viên 2 GDHQS Giáo dục học quân sự 3 GD&ĐT Giáo dục và đào tạo 4 GV Giảng viên 5 KHXH&NV Khoa học xã hội và nhân văn 6 Nxb Nhà xuất bản 7 QĐND Quân đội nhân dân 8 PCQS VN Phi công quân sự Việt Nam 9 QĐ-TSQ Quyết định - Trường Sĩ quan 10 SQKQ Sĩ quan Không quân DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2. Tiêu chí và thang đánh giá 38 Bảng 2. Thực trạng quán triệt mục tiêu dạy học môn GDHQS 43 Bảng 2. Thực trạng thực hiện nội dung dạy học môn GDHQS 44 Bảng 2. Thực trạng phương pháp dạy học môn GDHQS 46 Bảng 2. Thực trạng sử dụng phương tiện dạy học môn GDHQS 47 Bảng 2. Thực trạng hoạt động dạy học môn GDHQS 49 Bảng 2. Thực trạng hoạt động học môn GDHQS 50 Bảng 2. Thực trạng hình thức tổ chức, môi trường môn GDHQS 51 Bảng 2. Thực trạng kiểm tra, đánh giá môn GDHQS 52 Bảng 2. Thực trạng quản lý mục tiêu dạy học môn GDHQS 54 Bảng 2. Thực trạng quản lý nội dung, chương trình dạy học môn 55 GDHQS Bảng 2. Thực trạng quản lý phương pháp dạy học môn GDHQS 56 Bảng 2. Thực trạng quản lý phương tiện dạy học môn GDHQS 57 Bảng 2. Thực trạng quản lý hoạt động dạy môn GDHQS 58 Bảng 2. Thực trạng quản lý hoạt động học môn GDHQS 60 Bảng 2. Thực trạng quản lý kiểm tra, đánh giá môn GDHQS 62 Bảng 3. Khảo nghiệm tính hợp lý của các biện pháp 91 Bảng 3.2 Khảo nghiệm tính khả thi của các biện pháp 93 Bảng 3. Thứ hạng tính hợp lý và tính khả thi của các biện pháp 95 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Quản lý giáo dục nói chung, quản lý hoạt động dạy học trong quân đội nói riêng là vấn đề được nghiên cứu, luận bàn khá nhiều trong các giáo trình, đề tài, công trình khoa học… Tuy nhiên, đến nay chưa có nhiều công trình nào nghiên cứu về biện pháp quản lý hoạt động dạy học một môn học cụ thể ở Trường Sĩ quan Không quân (SQKQ). Trong các nhà trường nói chung, Trường SQKQ nói riêng, quản lý hoạt động dạy học là một khâu quan trọng trong toàn bộ quy trình giáo dục - đào tạo. Qua đó, nhằm phát huy cao nhất tính tự giác, chủ động và sáng tạo trong hoạt động dạy và học của giảng viên, học viên; đồng thời, thu thập những thông tin phản hồi để giảng viên và các cấp quản lý của nhà trường kịp thời điều chỉnh, hoàn thiện quá trình giáo dục - đào tạo. Trường SQKQ là một nhà trường trong hệ thống các trường quân đội. Quá trình đào tạo, học viên học tập rất nhiều môn theo chương trình khung của Tổng cục Chính trị ban hành. Trong đó, học viên Phi công quân sự chương trình đào tạo kiến thức các môn học Quân sự là 60%, kiến thức các môn học Khoa học xã hội và nhân văn (KHXH&NV) là 40%. Môn Giáo dục học quân sự là một môn học của Bộ môn Tâm lý - Giáo dục, Khoa KHXH&NV mà học viên bắt buộc phải hoàn thành trong quá trình đào tạo.
Tổng quan nghiên cứu
Trong bối cảnh đào tạo quân sự hiện đại, việc quản lý hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao chất lượng đào tạo tại các trường sĩ quan. Trường Sĩ quan Không quân (SQKQ) là một trong những đơn vị đào tạo trọng điểm, với tỷ lệ kiến thức quân sự chiếm 60% trong chương trình đào tạo phi công quân sự. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhận thức về tầm quan trọng của môn học này còn hạn chế, dẫn đến kết quả học tập và thi kết thúc môn chưa đạt yêu cầu. Mục tiêu nghiên cứu nhằm làm rõ các vấn đề lý luận và thực tiễn trong quản lý hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự, từ đó đề xuất các biện pháp quản lý hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo tại Trường SQKQ trong giai đoạn 2017-2022.
Nghiên cứu có phạm vi khảo sát tại Trường SQKQ, tập trung vào hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự cho học viên phi công quân sự Việt Nam. Ý nghĩa của nghiên cứu được thể hiện qua việc cải thiện các chỉ số về hiệu quả dạy học, nâng cao năng lực nhận thức, kỹ năng và thái độ của học viên, đồng thời tăng cường vai trò quản lý của cán bộ quản lý và giảng viên trong nhà trường. Qua đó, nghiên cứu góp phần vào việc xây dựng một hệ thống quản lý dạy học khoa học, đồng bộ và phù hợp với đặc thù quân sự, đáp ứng yêu cầu đào tạo cán bộ chất lượng cao cho Quân đội nhân dân Việt Nam.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết quản lý giáo dục và quản lý hoạt động dạy học, trong đó có:
- Lý thuyết quản lý hệ thống cấu trúc: Nhấn mạnh sự tác động có tổ chức, có mục đích của chủ thể quản lý đến các khâu trong hoạt động dạy học nhằm đảm bảo chất lượng đào tạo.
- Lý thuyết sư phạm tương tác: Tập trung vào mối quan hệ ba chiều giữa người dạy, người học và môi trường học tập, nhằm phát huy tính tích cực, chủ động của học viên.
- Khái niệm quản lý giáo dục: Theo đó, quản lý giáo dục là hệ thống các tác động có kế hoạch, hợp quy luật của chủ thể quản lý nhằm vận hành hiệu quả hệ thống giáo dục, đặc biệt là hoạt động dạy học.
- Các khái niệm chính: Hoạt động dạy học, quản lý hoạt động dạy học, quản lý mục tiêu, nội dung, phương pháp, phương tiện dạy học, kiểm tra đánh giá trong giáo dục quân sự.
Khung lý thuyết này giúp phân tích toàn diện các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự, từ đó xây dựng các biện pháp quản lý phù hợp với đặc thù quân sự và yêu cầu đào tạo phi công quân sự.
Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng kết hợp các phương pháp lý luận và thực tiễn:
- Phương pháp lý luận: Thu thập, phân tích, tổng hợp các văn bản pháp luật, nghị quyết của Đảng, quy chế của Bộ Giáo dục và Bộ Quốc phòng, các tài liệu chuyên ngành về quản lý giáo dục và giáo dục quân sự.
- Phương pháp thực tiễn:
- Khảo sát bằng phiếu điều tra: Thu thập ý kiến từ 46 cán bộ quản lý, giảng viên và 143 học viên năm thứ 2 đã học môn Giáo dục học quân sự.
- Quan sát trực tiếp: Theo dõi hoạt động dạy và học tại Trường SQKQ, dự giờ giảng dạy, đánh giá môi trường học tập.
- Phỏng vấn, tọa đàm: Trao đổi với cán bộ quản lý, giảng viên và học viên để thu thập thông tin sâu sắc về thực trạng quản lý.
- Phương pháp chuyên gia: Xin ý kiến các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý giáo dục quân sự để đánh giá tính khả thi của các biện pháp đề xuất.
- Phân tích số liệu: Sử dụng phương pháp thống kê mô tả, tính điểm trung bình và tỷ lệ phần trăm để đánh giá mức độ thực trạng và hiệu quả quản lý.
Thời gian nghiên cứu kéo dài trong 5 năm (2017-2022), tập trung vào thực trạng và đề xuất giải pháp quản lý hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự tại Trường SQKQ.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
-
Nhận thức về tầm quan trọng của môn học còn hạn chế: Khoảng 35% học viên và 28% cán bộ quản lý, giảng viên chưa đánh giá đúng mức vai trò của môn Giáo dục học quân sự trong chương trình đào tạo, dẫn đến thái độ học tập thụ động và kết quả học tập chưa cao.
-
Thực trạng quản lý mục tiêu và nội dung chương trình: 72% giảng viên thực hiện đúng mục tiêu và nội dung theo quy định, tuy nhiên còn 18% chưa cập nhật kịp thời các đổi mới trong chương trình, ảnh hưởng đến chất lượng giảng dạy.
-
Phương pháp và phương tiện dạy học chưa đa dạng: 65% giảng viên chủ yếu sử dụng phương pháp thuyết trình truyền thống, ít áp dụng các phương pháp tích cực và công nghệ hỗ trợ, làm giảm hiệu quả tiếp thu của học viên.
-
Kiểm tra, đánh giá chưa phản ánh đầy đủ năng lực học viên: Hình thức kiểm tra chủ yếu là tự luận, chiếm 100%, chưa có sự đa dạng trong phương pháp đánh giá, dẫn đến việc đánh giá kỹ năng và thái độ còn hạn chế.
Thảo luận kết quả
Nguyên nhân của các hạn chế trên xuất phát từ nhiều yếu tố. Trước hết, nhận thức chưa đầy đủ về vai trò của môn học khiến học viên và cán bộ quản lý chưa chú trọng đúng mức. So với các nghiên cứu trong ngành giáo dục quân sự, tỷ lệ này tương đối cao, cho thấy cần có các biện pháp tuyên truyền nâng cao nhận thức. Thứ hai, việc quản lý mục tiêu và nội dung chương trình còn thiếu sự cập nhật và kiểm soát chặt chẽ, dẫn đến sự không đồng bộ trong giảng dạy. Thứ ba, phương pháp dạy học truyền thống chiếm ưu thế do hạn chế về kỹ năng sư phạm và cơ sở vật chất hỗ trợ, điều này phù hợp với báo cáo của ngành về thực trạng dạy học trong các trường quân sự. Cuối cùng, việc kiểm tra đánh giá chưa đa dạng làm giảm khả năng phản ánh toàn diện năng lực học viên, ảnh hưởng đến việc điều chỉnh phương pháp dạy học.
Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ sử dụng các phương pháp dạy học, biểu đồ tròn về mức độ nhận thức của học viên và cán bộ quản lý, cũng như bảng so sánh điểm trung bình các bài kiểm tra theo từng hình thức đánh giá. Những kết quả này nhấn mạnh sự cần thiết của việc đổi mới quản lý hoạt động dạy học nhằm nâng cao chất lượng đào tạo tại Trường SQKQ.
Đề xuất và khuyến nghị
-
Tăng cường tuyên truyền, nâng cao nhận thức về vai trò môn Giáo dục học quân sự
- Thực hiện các buổi tập huấn, hội thảo cho cán bộ quản lý, giảng viên và học viên trong vòng 6 tháng tới.
- Chủ thể thực hiện: Ban Giám hiệu, Khoa KHXH&NV.
-
Cập nhật và hoàn thiện nội dung chương trình, mục tiêu dạy học
- Rà soát, điều chỉnh chương trình giảng dạy theo định kỳ 2 năm một lần, đảm bảo phù hợp với yêu cầu thực tiễn và chỉ đạo của Tổng cục Chính trị.
- Chủ thể thực hiện: Bộ môn Tâm lý - Giáo dục phối hợp với Ban Khảo thí.
-
Đổi mới phương pháp và phương tiện dạy học
- Khuyến khích giảng viên áp dụng phương pháp dạy học tích cực, sử dụng công nghệ thông tin hỗ trợ giảng dạy trong vòng 1 năm.
- Tổ chức các khóa bồi dưỡng kỹ năng sư phạm hiện đại cho giảng viên.
- Chủ thể thực hiện: Khoa KHXH&NV, Trung tâm Đào tạo và Bồi dưỡng.
-
Đa dạng hóa hình thức kiểm tra, đánh giá
- Áp dụng thêm các hình thức đánh giá như thuyết trình, bài tập nhóm, đánh giá quá trình học tập trong vòng 1 năm.
- Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá toàn diện về kiến thức, kỹ năng và thái độ.
- Chủ thể thực hiện: Bộ môn Tâm lý - Giáo dục, Ban Khảo thí.
-
Nâng cao năng lực quản lý của cán bộ quản lý và giảng viên
- Tổ chức các lớp tập huấn về quản lý giáo dục và kỹ năng sư phạm quân sự định kỳ hàng năm.
- Chủ thể thực hiện: Ban Giám hiệu, Phòng Tổ chức cán bộ.
Các giải pháp trên cần được triển khai đồng bộ, có sự phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị trong nhà trường nhằm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả trong nâng cao chất lượng dạy học môn Giáo dục học quân sự.
Đối tượng nên tham khảo luận văn
-
Cán bộ quản lý giáo dục quân sự
- Lợi ích: Nắm bắt các biện pháp quản lý hoạt động dạy học hiệu quả, áp dụng vào công tác quản lý tại đơn vị.
- Use case: Xây dựng kế hoạch quản lý dạy học môn học quân sự phù hợp với đặc thù đơn vị.
-
Giảng viên môn Giáo dục học quân sự
- Lợi ích: Cập nhật kiến thức về phương pháp, kỹ thuật giảng dạy và kiểm tra đánh giá hiện đại.
- Use case: Đổi mới phương pháp giảng dạy, nâng cao hiệu quả truyền đạt kiến thức.
-
Học viên, sinh viên các trường quân sự
- Lợi ích: Hiểu rõ mục tiêu, nội dung và phương pháp học tập môn Giáo dục học quân sự, nâng cao ý thức học tập.
- Use case: Xây dựng kế hoạch học tập khoa học, tự đánh giá kết quả học tập.
-
Nhà nghiên cứu và chuyên gia giáo dục quân sự
- Lợi ích: Tham khảo cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý dạy học trong môi trường quân sự.
- Use case: Phát triển các đề tài nghiên cứu tiếp theo về quản lý giáo dục quân sự.
Câu hỏi thường gặp
-
Quản lý hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự có điểm gì đặc thù?
Quản lý phải đảm bảo tính nghiêm minh, kỷ luật quân sự đồng thời phát huy tính sáng tạo trong dạy và học, phù hợp với đặc thù môi trường quân đội. -
Phương pháp dạy học nào được sử dụng phổ biến nhất trong môn Giáo dục học quân sự?
Phương pháp thuyết trình truyền thống chiếm ưu thế, tuy nhiên cần kết hợp với các phương pháp tích cực để nâng cao hiệu quả. -
Làm thế nào để nâng cao nhận thức của học viên về tầm quan trọng của môn học?
Tổ chức các buổi tuyên truyền, hội thảo, kết hợp với việc xây dựng môi trường học tập tích cực và khuyến khích tự học. -
Kiểm tra đánh giá môn học hiện nay có hạn chế gì?
Chủ yếu sử dụng hình thức tự luận, chưa đa dạng, chưa phản ánh đầy đủ kỹ năng và thái độ của học viên. -
Các biện pháp quản lý nào được đề xuất để cải thiện chất lượng dạy học?
Bao gồm nâng cao nhận thức, cập nhật chương trình, đổi mới phương pháp và phương tiện dạy học, đa dạng hóa hình thức kiểm tra đánh giá và bồi dưỡng năng lực cán bộ quản lý, giảng viên.
Kết luận
- Quản lý hoạt động dạy học môn Giáo dục học quân sự tại Trường SQKQ còn tồn tại nhiều hạn chế về nhận thức, phương pháp và kiểm tra đánh giá.
- Nghiên cứu đã làm rõ cơ sở lý luận và thực trạng quản lý, từ đó đề xuất các biện pháp quản lý đồng bộ, khả thi nhằm nâng cao chất lượng đào tạo.
- Các biện pháp tập trung vào nâng cao nhận thức, đổi mới nội dung, phương pháp dạy học và kiểm tra đánh giá, đồng thời bồi dưỡng năng lực cán bộ quản lý và giảng viên.
- Việc triển khai các giải pháp cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị trong nhà trường, với lộ trình cụ thể trong vòng 1-2 năm tới.
- Kêu gọi các cán bộ quản lý, giảng viên và học viên tích cực tham gia thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả dạy học môn Giáo dục học quân sự, góp phần xây dựng lực lượng phi công quân sự chất lượng cao cho Quân đội nhân dân Việt Nam.