Quản lý hoạt động GDTC cho học sinh THCS huyện Tây Giang, Quảng Nam

Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho học sinh THCS Tây Giang, Quảng Nam. Giải pháp nâng cao hiệu quả, tăng cường sức khỏe và phát triển toàn diện cho học sinh.

Chuyên ngành

Quản lý Giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2020

127
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

TRANG THÔNG TIN LUẬN VĂN THẠC SĨ

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục đích nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Giả thuyết khoa học

1.5. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Cấu trúc luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO HỌC SINH

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu về quản lý hoạt động GDTC cho học sinh

1.2. Các khái niệm chính của đề tài

1.2.1. Quản lý và các chức năng của quản lý

1.2.2. Quản lý giáo dục

1.2.3. Quản lý nhà trường

1.2.4. Giáo dục thể chất

1.2.5. Quản lý hoạt động giáo dục thể chất, biện pháp quản lý giáo dục thể chất

1.3. Hoạt động Giáo dục thể chất cho học sinh THCS

1.3.1. Vai trò, nhiệm vụ của hoạt động giáo dục thể chất ở trường THCS

1.3.2. Đặc điểm tâm lý sinh lý học sinh THCS

1.3.3. Nội dung hoạt động giáo dục thể chất ở trường THCS

1.3.4. Phương pháp và hình thức trong giáo dục thể chất

1.3.5. Phương tiện và cơ sở vật chất phục vụ công tác giáo dục thể chất

1.3.6. Kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục thể chất

1.4. Quản lý hoạt động Giáo dục thể chất cho học sinh ở trường THCS

1.4.1. Quản lý việc thực hiện mục tiêu giáo dục thể chất

1.4.2. Quản lý thực hiện nội dung chương trình giáo dục thể chất

1.4.3. Quản lý hình thức giáo dục thể chất

1.4.4. Quản lý phương pháp giáo dục thể chất

1.4.5. Quản lý điều kiện hoạt động giáo dục thể chất

1.4.6. Quản lý công tác kiểm tra, đánh giá giáo dục thể chất

1.5. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý hoạt động Giáo dục thể chất

1.5.1. Các yếu tố chủ quan

1.5.2. Các yếu tố khách quan

1.6. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG THCS HUYỆN TÂY GIANG, TỈNH QUẢNG NAM

2.1. Khái quát về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội, giáo dục huyện Tây Giang

2.1.1. Khái quát về điều kiện tự nhiên

2.1.2. Khái quát về tình hình kinh tế- xã hội

2.1.3. Khái quát về Giáo dục đào tạo

2.2. Tổ chức nghiên cứu thực trạng

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Nội dung khảo sát

2.2.3. Cách thức khảo sát

2.2.4. Đối tượng khảo sát

2.2.5. Địa bàn khảo sát

2.2.6. Thời gian khảo sát

2.2.7. Xử lý kết quả khảo sát

2.3. Thực trạng hoạt động Giáo dục thể chất cho học sinh các trường THCS huyện Tây Giang

2.3.1. Thực trạng nhận thức về vai trò tầm quan trọng của hoạt động giáo dục thể chất

2.3.2. Thực trạng nội dung hoạt động giáo dục thể chất

2.3.3. Thực trạng phương pháp và hình thức trong giáo dục thể chất

2.3.4. Thực trạng phương tiện và cơ sở vật chất phục vụ công tác giáo dục thể chất

2.4. Thực trạng quản lý hoạt động Giáo dục thể chất cho học sinh các trường THCS huyện Tây Giang

2.4.1. Thực trạng quản lý việc thực hiện mục tiêu giáo dục thể chất

2.4.2. Thực trạng quản lý thực hiện nội dung giáo dục thể chất

2.4.3. Thực trạng quản lý hình thức giáo dục thể chất

2.4.4. Thực trạng quản lý phương pháp giáo dục thể chất

2.4.5. Thực trạng quản lý điều kiện hoạt động giáo dục thể chất

2.4.6. Thực trạng quản lý công tác kiểm tra đánh giá giáo dục thể chất

2.5. Thực trạng của các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý hoạt động Giáo dục thể chất cho học sinh các trường THCS huyện Tây Giang

2.6. Đánh giá chung

2.7. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG THCS HUYỆN TÂY GIANG, TỈNH QUẢNG NAM

3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lý

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

3.1.5. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống

3.1.6. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả

3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động Giáo dục thể chất cho học sinh các trường THCS huyện Tây Giang, tỉnh Quảng Nam

3.2.1. Biện pháp 1: Tổ chức nâng cao nhận thức cho đội ngũ CBQL, GV về vai trò của hoạt động GDTC cho học sinh trong giai đoạn hiện nay

3.2.2. Biện pháp 2: Đổi mới quản lý chỉ đạo việc xây dựng kế hoạch tổ chức hoạt động GDTC

3.2.3. Biện pháp 3: Đổi mới chương trình GDTC cho học sinh

3.2.4. Biện pháp 4: Đa dạng hoá các loại hình hoạt động GDTC cho học sinh

3.2.5. Biện pháp 5: Bồi dưỡng phương pháp học tập tích cực cho HS thông qua hoạt động GDTC

3.2.6. Biện pháp 6: Nâng cao năng lực chuyên môn cho các giáo viên giảng dạy môn GDTC

3.2.7. Biện pháp 7: Quản lý tăng cường cơ sở vật chất phục vụ cho GDTC

3.2.8. Biện pháp 8: Tổ chức tốt các phong trào thi đua rèn luyện thân thể trong nhà trường

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp đề xuất

3.4. Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi của các biện pháp đề xuất

3.4.1. Mục đích khảo nghiệm

3.4.2. Nội dung khảo nghiệm

3.4.3. Phương pháp khảo nghiệm

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PL1 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (BẢN SAO)

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC HÌNH

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản lý Giáo dục Thể chất THCS Tây Giang

Giáo dục thể chất (GDTC) đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển toàn diện của học sinh THCS, đặc biệt tại huyện miền núi Tây Giang, tỉnh Quảng Nam. GDTC không chỉ củng cố và phát triển kỹ năng vận động cơ bản mà còn hình thành thói quen tập luyện, ý thức tự chăm sóc sức khỏe. Môn học này giúp học sinh phát triển thể chất, rèn luyện đạo đức, ý chí và tinh thần trách nhiệm. Quản lý GDTC hiệu quả tại THCS Tây Giang là yếu tố then chốt để đạt được các mục tiêu này. Bài viết này đi sâu vào phân tích thực trạng, thách thức và đề xuất các giải pháp quản lý GDTC phù hợp với điều kiện đặc thù của địa phương. Theo Thông tư số 32/2018/TT-BGDĐT, GDTC tại THCS thuộc giai đoạn giáo dục cơ bản, giúp học sinh biết cách chăm sóc sức khỏe và vệ sinh thân thể, hình thành thói quen tập luyện và phát triển các kỹ năng vận động cơ bản, tố chất thể lực, tạo nền tảng cho sự phát triển toàn diện. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng để đảm bảo sự thành công của công tác GDTC, góp phần vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

1.1. Tầm quan trọng của Giáo dục Thể chất THCS theo chương trình

Chương trình GDTC THCS hiện hành nhấn mạnh việc trang bị cho học sinh kiến thức và kỹ năng vận động cơ bản, cũng như xây dựng thói quen tập luyện thể dục thể thao. Điều này góp phần nâng cao sức khỏe, phát triển thể lực và hình thành nhân cách toàn diện cho học sinh. Chương trình Giáo dục thể chất giúp học sinh có ý thức, trách nhiệm đối với sức khỏe của bản thân, gia đình và cộng đồng. Giáo dục thể chất là một trong những mục tiêu giáo dục toàn diện của Đảng và Nhà nước ta, và nằm trong hệ thống giáo dục quốc dân.

1.2. Mục tiêu của Quản lý Giáo dục Thể chất tại THCS Tây Giang

Mục tiêu chính của quản lý GDTC tại THCS Tây Giang là đảm bảo mọi học sinh đều được tiếp cận với chương trình GDTC chất lượng, phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương. Điều này bao gồm việc đảm bảo cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên đủ năng lực và các hoạt động thể thao đa dạng, phong phú. Quản lý giáo dục cần đảm bảo việc thực hiện mục tiêu giáo dục thể chất.

II. Phân tích Thực trạng Giáo dục Thể chất tại THCS Tây Giang

Mặc dù có nhiều nỗ lực, GDTC tại THCS Tây Giang vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Cơ sở vật chất còn thiếu thốn, đội ngũ giáo viên còn hạn chế về số lượng và chất lượng. Chương trình GDTC chưa thực sự phù hợp với đặc điểm thể chất và điều kiện sinh hoạt của học sinh vùng núi. Cần có sự đánh giá khách quan và toàn diện để tìm ra các giải pháp phù hợp. Để có thể đưa ra được các giải pháp quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho học sinh ở các trường THCS huyện Tây Giang, tỉnh Quảng Nam. Điều này hết sức cần thiết trong bối cảnh đổi mới căn bản và toàn diện về giáo dục và đào tạo như hiện nay.

2.1. Đánh giá Cơ sở Vật chất Thể dục Thể thao THCS hiện nay

Cơ sở vật chất cho GDTC tại các trường THCS ở Tây Giang còn nhiều hạn chế. Thiếu sân bãi, dụng cụ tập luyện, đặc biệt là các thiết bị chuyên dụng cho các môn thể thao. Cơ sở vật chất thể dục thể thao là một trong những vấn đề cần được quan tâm hàng đầu. Nhiều trường chưa đáp ứng các yêu cầu tối thiểu về diện tích sân bãi, trang thiết bị tập luyện, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giờ học thể dục và các hoạt động thể thao ngoại khóa. Cần có kế hoạch đầu tư, nâng cấp cơ sở vật chất để đáp ứng nhu cầu giảng dạy và tập luyện của giáo viên và học sinh.

2.2. Vấn đề Đội ngũ Giáo viên Thể chất và Bồi dưỡng Chuyên môn

Số lượng giáo viên GDTC còn thiếu so với quy mô học sinh, đặc biệt là giáo viên có trình độ chuyên môn cao. Bồi dưỡng chuyên môn giáo viên là một trong những nội dung quan trọng của hoạt động quản lý. Cần có chính sách thu hút và giữ chân giáo viên giỏi, đồng thời tăng cường bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên hiện có. Giáo viên cần được cập nhật kiến thức mới về phương pháp giảng dạy, kỹ năng tổ chức hoạt động và kiến thức về sức khỏe, dinh dưỡng. Cần có sự tham gia phối hợp của các ban ngành liên quan, nhằm bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho đội ngũ giáo viên, để các giáo viên không ngừng đổi mới phương pháp dạy học, hăng say tham gia công tác nghiên cứu khoa học để không ngừng nâng cao được năng lực trình độ, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo môn GDTC của nhà trường.

2.3. Thực trạng hoạt động Thể thao Học đường và Phong trào

Phong trào thể dục thể thao trong trường học còn hạn chế, chưa thu hút được đông đảo học sinh tham gia. Phong trào thể dục thể thao là một trong những nội dung quan trọng của hoạt động GDTC. Cần có các hoạt động thể thao đa dạng, phù hợp với sở thích và năng khiếu của học sinh, đồng thời tạo điều kiện cho học sinh tham gia các giải đấu thể thao cấp trường, cấp huyện, cấp tỉnh. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng để khuyến khích học sinh tham gia các hoạt động thể thao. Nhiều trường chưa có đủ điều kiện để tổ chức các hoạt động ngoại khóa thường xuyên, các giải đấu thể thao cũng diễn ra không đều đặn, ảnh hưởng đến sự phát triển toàn diện của học sinh.

III. Giải pháp Nâng cao Quản lý Giáo dục Thể chất THCS Tây Giang

Để cải thiện chất lượng GDTC tại THCS Tây Giang, cần có các giải pháp quản lý đồng bộ và hiệu quả. Các giải pháp này cần tập trung vào việc nâng cao nhận thức, cải thiện cơ sở vật chất, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên và tăng cường các hoạt động thể thao. Việc xây dựng kế hoạch hoạt động GDTC cũng phải phù hợp với đặc điểm của huyện, xã, trường.

3.1. Đổi mới Quản lý và Kế hoạch Giáo dục Thể chất tổng thể

Cần có sự đổi mới trong công tác quản lý, từ việc xây dựng kế hoạch đến triển khai và đánh giá. Kế hoạch giáo dục thể chất cần được xây dựng dựa trên cơ sở khảo sát thực tế, đảm bảo tính khả thi và phù hợp với điều kiện của từng trường. Cần có sự phân công trách nhiệm rõ ràng, phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan và thường xuyên kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện. Xây dựng kế hoạch chi tiết, cụ thể cho từng năm học và từng giai đoạn phát triển, đảm bảo tính liên tục và bền vững. Hoạt động dạy học môn GDTC cùng với hoạt động dạy học của các môn học khác trong nhà trường là hoạt động trung tâm của nhà trường, nó chi phối mọi hoạt động giáo dục khác nhau trong nhà trường.

3.2. Nâng cao Nhận thức về Giáo dục Thể chất cho Học sinh

Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục về vai trò và lợi ích của GDTC đối với sức khỏe và sự phát triển toàn diện của học sinh. Nâng cao sức khỏe học sinh thông qua việc tăng cường các hoạt động ngoại khóa và phong trào thể thao. Tổ chức các buổi nói chuyện, hội thảo, chiếu phim, phát tờ rơi... để cung cấp thông tin về GDTC cho học sinh, phụ huynh và cộng đồng. Lồng ghép nội dung GDTC vào các môn học khác để tăng cường tính thực tiễn và hấp dẫn. Để đạt được mục tiêu trong công tác quản lý của mình, thì chủ thể quản lý cần có biện pháp hợp khoa học quản lý tác động nhận thức lên khách thể quản lý nhằm thực hiện được mục tiêu quản lý.

3.3. Đổi mới Phương pháp Giảng dạy Thể chất theo hướng tích cực

Giáo viên cần đổi mới phương pháp giảng dạy theo hướng phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo của học sinh. Phương pháp giảng dạy thể chất cần được đổi mới để đáp ứng yêu cầu của xã hội. Sử dụng các phương pháp dạy học hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin vào giảng dạy, tạo môi trường học tập thân thiện, cởi mở, khuyến khích học sinh tham gia tích cực vào các hoạt động. Tích hợp các môn thể thao mới, các trò chơi vận động phù hợp với lứa tuổi để tăng tính hấp dẫn cho giờ học. Chất lượng và hiệu quả của GDTC trong nhà trường phụ thuộc vào phương pháp giảng dạy và giáo dục của giáo viên.

IV. Ứng dụng Thực tiễn và Hiệu quả Giáo dục Thể chất THCS

Việc triển khai các giải pháp quản lý GDTC cần được thực hiện một cách đồng bộ và có hệ thống. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình, cộng đồng và các cơ quan chức năng liên quan. Việc đánh giá hiệu quả GDTC cần được thực hiện thường xuyên, khách quan và toàn diện để có những điều chỉnh kịp thời. Hiệu quả giáo dục thể chất được thể hiện thông qua sự cải thiện về thể lực, sức khỏe và tinh thần của học sinh. Cần có sự đánh giá thường xuyên và liên tục, đồng thời có những điều chỉnh kịp thời về phương pháp và nội dung giảng dạy, rèn luyện.

4.1. Đánh giá Thể chất Học sinh và Điều chỉnh Chương trình

Thực hiện đánh giá thể chất học sinh định kỳ để có cơ sở điều chỉnh chương trình GDTC phù hợp với từng đối tượng. Đánh giá thể chất học sinh là một phần không thể thiếu trong hoạt động GDTC. Cần có các tiêu chí đánh giá khách quan, khoa học, đồng thời có sự phân loại học sinh theo trình độ thể lực để có những bài tập, chế độ dinh dưỡng phù hợp. Đánh giá kết quả GDTC là hoạt động thu thập thông tin và so sánh mức độ đạt được của HS so với yêu cầu cần đạt của môn học.

4.2. Kinh nghiệm Quản lý Giáo dục Thể chất hiệu quả ở các trường

Chia sẻ kinh nghiệm quản lý GDTC hiệu quả từ các trường tiên tiến trong và ngoài huyện. Tổ chức các buổi hội thảo, tập huấn, tham quan học hỏi để các trường có thể trao đổi kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau. Xây dựng mạng lưới liên kết giữa các trường để chia sẻ thông tin, tài liệu và hỗ trợ lẫn nhau trong công tác quản lý GDTC. Có chính sách khen thưởng, động viên kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác GDTC. Các công trình đều đã quan tâm nghiên cứu các biện pháp quản lý để góp phần nâng cao chất lượng công tác GDTC cho học sinh, sinh viên ở trường học các cấp.

V. Đổi mới Giáo dục Thể chất và Phát triển Tương lai tại Tây Giang

Để GDTC tại THCS Tây Giang phát triển bền vững, cần có sự đầu tư lâu dài và chiến lược rõ ràng. Điều này bao gồm việc đổi mới giáo dục thể chất theo hướng hiện đại, hội nhập và phù hợp với đặc điểm của địa phương. Cần có sự tham gia của các chuyên gia, nhà khoa học, cán bộ quản lý, giáo viên và cộng đồng để xây dựng một hệ thống GDTC chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển của xã hội.

5.1. Ứng dụng Công nghệ và Tài liệu Giáo dục Thể chất tiên tiến

Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào giảng dạy GDTC, sử dụng các phần mềm, ứng dụng, tài liệu trực tuyến... để tăng tính trực quan, sinh động cho bài học. Cập nhật và phát triển các tài liệu GDTC mới, phù hợp với chương trình và yêu cầu của xã hội. Xây dựng thư viện tài liệu GDTC phong phú, đa dạng để giáo viên và học sinh có thể tham khảo, học hỏi. Tăng cường, nâng cao hiệu quả của các phương tiện dạy học, đặc biệt là công nghệ thông tin và truyền thông.

5.2. Sự phối hợp giữa Nhà trường và Gia đình trong Giáo dục

Phối hợp chặt chẽ với gia đình để tạo môi trường thuận lợi cho học sinh tập luyện thể thao. Tổ chức các buổi họp phụ huynh, tư vấn, hướng dẫn cho phụ huynh về vai trò của GDTC đối với sự phát triển của con em. Khuyến khích phụ huynh tạo điều kiện cho con em tham gia các hoạt động thể thao ngoại khóa, đồng thời hỗ trợ nhà trường trong việc tổ chức các hoạt động GDTC. Các em được học với nhiều thầy, nhiều bạn, chịu ảnh hưởng của nhiều nhân cách, phong cách xử thế khác nhau.

VI. Kết luận và Khuyến nghị Quản lý Giáo dục Thể chất

Quản lý GDTC tại THCS Tây Giang là một nhiệm vụ quan trọng và đầy thách thức. Để đạt được hiệu quả cao, cần có sự nỗ lực, quyết tâm của các cấp lãnh đạo, cán bộ quản lý, giáo viên và cộng đồng. Cần có sự đầu tư hợp lý, chính sách phù hợp và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan. Giáo dục thể chất THCS cần phải trở thành một bộ phận không thể thiếu trong hệ thống giáo dục, góp phần vào sự phát triển toàn diện của học sinh.

6.1. Tăng cường Đầu tư và Phát triển Giáo dục Thể chất tại THCS

Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên, xây dựng chương trình GDTC phù hợp và tăng cường các hoạt động thể thao ngoại khóa. Quan tâm đến chế độ dinh dưỡng, chăm sóc sức khỏe cho học sinh, đồng thời tạo môi trường an toàn, lành mạnh cho học sinh tập luyện thể thao.

6.2. Chính sách Hỗ trợ và Khuyến khích Phát triển Giáo dục Thể chất

Xây dựng các chính sách hỗ trợ, khuyến khích các trường THCS phát triển GDTC, tạo điều kiện cho giáo viên tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn. Khen thưởng, động viên kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác GDTC. Tuyên truyền, vận động xã hội hóa GDTC để huy động nguồn lực từ cộng đồng.

28/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC THỂ CHẤT CHO HỌC SINH 1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu về quản lý hoạt động GDTC cho học sinh 1. Ở nước ngoài Trong vài thập kỷ lại đây, công tác GDTC trường học đã trở thành quốc sách của nhiều nước, đặc biệt là một số nước phát triển và đang phát triển như Mỹ, Nga, Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc. Ở Mỹ, trong những năm gần đây, trong công tác quản lý hoạt động GDTC đã coi trọng đổi mới chương trình đào tạo, coi trọng và tăng cường các môn học tự chọn, đồng thời chú trọng cải tiến phương pháp dạy học theo hướng phát huy tính tự giác tích cực của người học và ứng dụng rộng rãi công nghệ thông tin trong dạy học nói chung và GDTC nói riêng.

Ở Liên Xô cũ cũng chú trọng công tác quản lý TDTT trường học và thể thao thành tích cao. Các công trình nghiên cứu về quản lý TDTT trong GDTC của Novicop Mát vê ép (1978) đã hình thành hệ thống nguyên lý phương pháp và phương thức quản lý TDTT trường học. Philin (1976) cũng đã nghiên cứu đưa ra hệ thống phương pháp quản lý huấn luyện vận động viên thể thao trẻ. Ở Nhật Bản, các nhà khoa học lại chú trọng xây dựng hệ thống hợp tác không gian (Space Collaboration System) trong dạy học nói chung và dạy học TDTT nói riêng.

Ở Hàn Quốc, các nhà khoa học chú trọng xây dựng các trung tâm công nghệ đa phương tiện (Multimedia) trong dạy học. Trung Quốc là nước đang phát triển và là một cường quốc về TDTT, bởi vậy việc nghiên cứu về công tác tổ chức quản lý TDTT nói chung và tổ chức quản lý hoạt động GDTC trường học nói riêng hết sức được coi trọng. Chỉ tính từ năm 1996 đến 2004, trong 8 năm đã có hàng chục công trình nghiên cứu về công tác tổ chức quản lý TDTT và quản lý hoạt động GDTC trường học, nổi bật nhất là các công trình của: Trần Hiếu Tân (1990) nghiên cứu về quản lý giáo dục, đã khái quát cơ sở lý luận và xây dựng nên các nội dung phương pháp, phương thức quản lý giáo dục của Trung Quốc. Các giáo sư bộ môn Quản lý học của học viện TDTT Bắc Kinh (1988), Chu Nghiêm Kiệt (1988), Trương Lê Chính (1990) đã xây dựng các giáo trình về quản lý TDTT trường học giúp các giảng viên, cán bộ quản lý GDTC có được các kiến thức cơ bản trong quản lý TDTT trường học.

Ngoài ra còn rất nhiều các tác giả nghiên cứu các lĩnh vực khác nhau của quản lý TDTT như: 6 - Tôn Chí Kiên (1998), Thiệu Nhiên Mạc (2000) nghiên cứu về quản lý sân bãitập luyện của các trường học và của các cơ sở tập luyện. - Vương Nghị Cương (1999), Vương Lộ Đức (2001) nghiên cứu về hệ thống quản lý các môn học cơ sở ở các trường đại học, cao đẳng và quản lýcác số liệu kiểm tra thể chất nhân dân. - Vương Chí Kiên (1999) nghiên cứu các biện pháp tiếp tục bồi dưỡng chuyên môn của giáo viên TDTT. - Hà Xuân Lợi (2003) nghiên cứu hiện trạng và cơ chế vận hành quản lý nguồn nhân lực TDTT ở các trường đại học, cao đẳng Trung Quốc.

- Ngụy Nham (2002) nghiên cứu về cơ chế quản lý VĐV bóng rổ các đẳng cấp. Qua các công trình nghiên cứu của các tác giả nước ngoài ta có thể dễ dàng nhận thấy các tác giả đã quan tâm đi sâu nghiên cứu để xây dựng hệ thống lý luận quản lý đồng thời đưa ra các biện pháp để đi sâu vào quản lý các lĩnh vực khác nhau của công tác tổ chức quản lý TDTT nói chung, GDTC nói riêng. Ở trong nước Trong mười năm trở lại đây, ở Việt Nam cũng đã có rất nhiều tác giả quan tâm đến các giải pháp và biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng GDTC cho học sinh, sinh viên trường học các cấp. Trong đó phải kể đến các công trình sau: - Nguyễn Văn Thế (2000) với đề tài “Nghiên cứu đánh giá thực trạng và những giải pháp nhằm nâng cao thể lực cho học viên hệ đào tạo dài hạn ở học viện kỹ thuật quân sự”.

Qua đó, tác giả đã xây dựng hoàn chỉnh cơ sở lý luận về rèn luyện thể lực cho học viên ở cơ sở đào tạo Quân đội, qua việc khảo sát đánh giá thực trạng, tác giả đã phân tích đánh giá những đặc điểm cũng như những nguyên nhân dẫn đến thực trạng, từ đó đề xuất những giải pháp nâng cao thể lực cho học viên trong học viện kỹ thuật quân sự. - Phạm Kim Lan (2001) với đề tài “Một số giải pháp nâng cao chất lượng GDTC ở Học viện Ngân hàng- Phân viện Thành phố Hồ Chí Minh”. Qua đó, tác giả đã khẳng định vai trò tầm quan trọng của hoạt động GDTC trong cơ sở giáo dục đại học, tác giả đã khảo sát phân thích thực trạng GDTC ở Học viện Ngân hàng, trên cơ sở những đánh giá kết quả đạt được qua nghiên cứu lý luận cũng như thực trạng GDTC tại một cơ sở GDTC ở một cơ sở giáo dục đại học, từ đó tác giả đề xuất một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng hoạt động GDTC ở Học viện Ngân hàng - Phân viện Thành phố Hồ Chí Minh, nhằm nâng cao sức khỏe cho người học. - Đào Xến (2001) với đề tài “Những biện pháp khả thi nhằm nâng cao chất lượng GDTC ở trường Đại học Cần Thơ”.Công trình đã khái quát những vấn đề đã và đang tồn tại trong hoạt động GDTC trong cơ sở giáo dục Đại học, qua khảo sát điều tra thực trạng hoạt động GDTC trong trường Đại học, từ đó tác giả đề xuất một số biện pháp quản lý góp phần nâng cao chất lượng GDTC ở trường đại học.

- Phan Sinh (2003) với đề tài “Nghiên cứu một số giải pháp nhằm nâng cao chất 7 lượng giáo dục thể chất và thể thao ở trường Cao đẳng công nghiệp Việt Hưng, Hà Tây”. Qua đó, tác giả đã chỉ ra những vấn đề về GDTC và thể thao ở trường Cao đẳng, qua kết quả khảo sát đánh giá thực trạng, phân tích các ưu điểm, khuyết điểm trong hoạt động quản lý hoạt động GDTC ở trường Cao đẳng, từ đó tác giả đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao chất lượng hoạt động GDTC ở trường Cao đẳng. - Vũ Đức Văn (2008) với đề tài: “Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao chất lượng GDTC cho học sinh trung học cơ sở của thành phố Hải Phòng”. Qua công trình, tác giả đã tổng hợp đúc kết cơ sở lý luận và thực tiễn hoạt động GDTC ở trường THCS, tác giả đã phân tích những đặc điểm thuận lợi, cũng như những nguyên nhân dẫn đến thực trạng quản lý hoạt động GDTC ở trường THCS, từ đó xây dựng một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng GDTC cho học sinh bậc THCS.

- Nguyễn Văn Bính (2017), Quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho học sinh theo định hướng phát triển năng lực ở các trường THPT huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên, Luận văn Thạc sĩ Trường ĐHSP - Đại học Thái Nguyên. Luận văn đã xây dựng hoàn chỉnh khung cơ sở lý luận về hoạt động giáo dục thể chất cho học sinh theo định hướng phát triển năng lực ở các trường THPT, đã phân tích thực trạng và đánh giá những thuận lợi cũng như khó khăn trong hoạt động giáo dục thể chất cho học sinh theo định hướng phát triển năng lực ở các trường THPT huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên, trên cơ sở đó tác giả đề xuất xây dựng các biện pháp quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho học sinh theo định hướng phát triển năng lực ở các trường THPT huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên. - Nguyễn Chu Thu (2011), Biện pháp quản lý hoạt động giáo dục thể chất ở các trường THCS thị xã Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn, Luận văn Thạc sĩ ĐHSP – Thái Nguyên. Qua công trình, tác giả đã tổng hợp đúc kết cơ sở lý luận và thực tiễn hoạt động GDTC ở trường THCS, tác giả đã phân tích những đặc điểm thuận lợi, cũng như những nguyên nhân dẫn đến thực trạng quản lý hoạt động GDTC ở trường THCS thị xã Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn.

Qua từ đó tác giả đã xây dựng một số biện pháp nhằm quản lý hoạt động GDTC cho học sinh ở các trường THCS thị xã Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn. - Lê Quang Triệu (2013), Quản lý hoạt động giáo dục thể chất ở các trường THCS huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh, Luận văn Thạc sĩ ĐHSP - Đại học Thái Nguyên. Qua đó, trên cơ sở tiếp nhận, khai thác những nghiên cứu của các nghiên cứu đã qua, tác giả xây dựng hoàn chỉnh khu cơ sở lý luận về hoạt động giáo dục thể chất ở các trường THCS, từ đó cũng đã phân tích, khảo sát đánh giá thực trạng hoạt động giáo dục thể chất ở các trường THCS huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh, làm căn cứ cơ sở, để tác giả xây dựng hệ thống các biện pháp quản lý hoạt động giáo dục thể chất ở các trường THCS huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh. Qua các công trình của các tác giả trong nước, ta có thể nhận thấy: Các công trình đều đã quan tâm nghiên cứu các biện pháp quản lý để góp phần nâng cao chất 8 lượng công tác GDTC cho học sinh, sinh viên ở trường học các cấp.

Như vậy, tất cả các công trình nghiên cứu khoa học trong và ngoài nước nêu trên, các tác giả mới chỉ đề cập tới những vấn đề cơ bản về công tác quản lý GDTC trường học cũng như thực trạng công tác quản lý GDTC, đồng thời ở các góc độ khác nhau đã đề xuất các giải pháp tổng hợp cả biện pháp chuyên môn, biện pháp xã hội hoá với biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng GDTC cho học sinh, sinh viên trong trường học các cấp. Song chưa có đề tài nghiên cứu về quản lý hoạt động giáo dục thể chất cho học sinh ở các trường THCS huyện Tây Giang, tỉnh Quảng Nam trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, việc nghiên cứu đề tài này trở nên cần thiết và cấp bách trong giai đoạn đổi mới căn bản và toàn diện về giáo dục và đào tạo như hiện nay. Các khái niệm chính của đề tài 1.

Quản lý và các chức năng của quản lý 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ