Quản lý dự án website bán sách online - Nhà sách An Khánh

Quản lý dự án website bán sách online hiệu quả cho nhà sách An Khánh. Tìm hiểu quy trình, công cụ và bí quyết thành công. Nâng cao doanh số bán hàng trực tuyến.

Chuyên ngành

Quản Lý Các Dự Án Công Nghệ Thông Tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo cáo BTL

2021

64
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. Phần 1: Mở đầu

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Bố cục đề tài

1.3. Phương pháp

2. Phần 2: Nội dung

1. Chương 1: Xác định dự án

1.1. Giới thiệu dự án

1.2. Mục đích của dự án

1.3. Mục tiêu của dự án

1.4. Ban lãnh đạo

1.5. Người quản lý

1.6. Danh sách tổ dự án

1.7. Trách nhiệm

1.8. Chủ đầu tư dự án kiêm khách hàng

1.9. Thời gian thực hiện và các mốc thời gian quan trọng trong dự án

1.10. Công cụ và môi trường phát triển dự án

1.11. Tổng mức đầu tư

2. Chương 2: Lập kế hoạch thực hiện dự án

2.1. Nhân sự dự án

2.2. Bảng công việc

2.3. Lập tiến độ thực hiện

2.4. Lập lịch biểu

2.5. Phân bố lực lượng, tài nguyên

2.6. Tính chi phí

2.7. Áp dụng công cụ MS project lập kế hoạch thực hiện dự án

2.8. Kiểm soát rủi ro

3. Chương 3: Quản lý thực hiện và kết thúc dự án

3.1. Phương pháp thực hiện các công việc quản lý

3.2. Báo cáo hiện trạng của quản lý dự án

3. PHẦN III: KẾT LUẬN

3.1. Những vấn đề đã đạt được

3.2. Hướng phát triển, ý tưởng phát triển

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Quản Lý Dự Án Website Bán Sách Online Tổng Quan Chi Tiết

Quản lý dự án website bán sách online đang ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh thị trường sách trực tuyến phát triển mạnh mẽ. Việc áp dụng các phương pháp quản lý dự án hiệu quả giúp các nhà sách, như nhà sách An Khánh trong tài liệu gốc, xây dựng và duy trì một website bán sách hoạt động trơn tru, đáp ứng nhu cầu của độc giả. Theo tài liệu, việc quản lý dự án tốt sẽ giúp dự án đi đúng hướng ban đầu, đáp ứng các mục tiêu dự án và giảm thiểu chi phí nguồn lực. Đồng thời, nó cũng giúp dự án có sức thuyết phục với nhà tài trợ và tránh được những rủi ro đáng tiếc. Quản lý dự án website bao gồm nhiều giai đoạn, từ việc xác định yêu cầu, lập kế hoạch, thiết kế, phát triển, kiểm thử, triển khai và bảo trì. Mỗi giai đoạn đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên trong dự án và sự giám sát sát sao của người quản lý dự án. Sự thành công của dự án website bán sách online phụ thuộc rất lớn vào khả năng quản lý, điều phối và giải quyết các vấn đề phát sinh một cách kịp thời và hiệu quả.

1.1. Tại Sao Quản Lý Dự Án Website Bán Sách Lại Quan Trọng

Tài liệu gốc nhấn mạnh rằng việc quản lý dự án là yếu tố không thể thiếu trong mọi dự án, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Nếu không có một chiến lược, kế hoạch quản lý tốt, dự án website bán sách rất dễ dẫn đến thất bại. Ngược lại, quản lý dự án tốt sẽ giúp có được phương hướng thực hiện tốt cho dự án, các mục tiêu dự án sẽ được đáp ứng, chi phí nguồn lực cần cung cấp cho dự án sẽ được giảm thiểu tối đa, giúp cho dự án đi đúng hướng ban đầu đề ra, dự án sẽ có sức thuyết phục với nhà tài trợ, tránh được những rủi ro đáng tiếc gây thiệt hại về tiền bạc và sức lao động. Điều này đặc biệt đúng với dự án website bán sách online, nơi cạnh tranh diễn ra gay gắt và yêu cầu về trải nghiệm người dùng ngày càng cao.

1.2. Các Giai Đoạn Chính Trong Quản Lý Dự Án Website Bán Sách

Dự án website bán sách online thường trải qua nhiều giai đoạn, bao gồm: (1) Xác định dự án: xác định phạm vi, mục tiêu, và các bên liên quan. (2) Lập kế hoạch: lập kế hoạch nhân sự, tiến độ, chi phí, và quản lý rủi ro. (3) Thực hiện dự án: thiết kế, phát triển, và kiểm thử website. (4) Kiểm soát dự án: theo dõi tiến độ, quản lý chi phí, và giải quyết vấn đề. (5) Kết thúc dự án: bàn giao sản phẩm, đào tạo người dùng, và đánh giá dự án. Mỗi giai đoạn có những yêu cầu riêng và đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên trong dự án.

II. Thách Thức Quản Lý Dự Án Website Bán Sách Online Giải Pháp

Quản lý dự án website bán sách online đối diện với nhiều thách thức, bao gồm: (1) Thay đổi yêu cầu: Yêu cầu của khách hàng có thể thay đổi trong quá trình phát triển, đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng thích ứng của đội dự án. (2) Rủi ro kỹ thuật: Các vấn đề kỹ thuật có thể phát sinh trong quá trình phát triển website, gây chậm trễ và tăng chi phí. (3) Quản lý nguồn lực: Việc phân bổ nguồn lực (nhân sự, tài chính, thời gian) một cách hiệu quả là rất quan trọng để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách. (4) Cạnh tranh: Thị trường sách online rất cạnh tranh, đòi hỏi website phải có những tính năng và trải nghiệm độc đáo để thu hút khách hàng. Để vượt qua những thách thức này, cần có các giải pháp như: (1) Giao tiếp hiệu quả: Duy trì giao tiếp thường xuyên và minh bạch với khách hàng và các thành viên trong dự án. (2) Quản lý rủi ro chủ động: Xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, và xây dựng kế hoạch ứng phó. (3) Sử dụng công cụ quản lý dự án: Các công cụ như Microsoft Project có thể giúp lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và quản lý nguồn lực hiệu quả.

2.1. Xác Định và Giải Quyết Rủi Ro Trong Dự Án Website Bán Sách

Tài liệu gốc đề cập đến việc kiểm soát rủi ro là một phần quan trọng của quản lý dự án. Cần xác định các rủi ro tiềm ẩn (ví dụ: ước lượng sai thời gian, phân chia công việc không hợp lý, gặp rắc rối khi xây dựng chương trình), đánh giá mức độ ảnh hưởng và xác suất xảy ra, và xây dựng kế hoạch ứng phó. Điều này có thể bao gồm việc lập kế hoạch dự phòng, tăng cường giao tiếp với khách hàng, và sử dụng các công cụ quản lý rủi ro.

2.2. Quản Lý Thay Đổi Yêu Cầu và Phạm Vi Dự Án Website Bán Sách

Thay đổi yêu cầu là một phần không thể tránh khỏi của hầu hết các dự án. Cần có một quy trình quản lý thay đổi rõ ràng để đảm bảo rằng các thay đổi được đánh giá cẩn thận, có tác động đến chi phí và tiến độ được hiểu rõ, và được phê duyệt trước khi thực hiện. Giao tiếp thường xuyên với khách hàng là rất quan trọng để quản lý kỳ vọng và giảm thiểu các thay đổi bất ngờ.

2.3. Vấn Đề Về Chi Phí Phát Sinh Trong Quá Trình Triển Khai

Chi phí phát sinh là một trong những vấn đề lớn nhất trong quản lý dự án. Cần theo dõi sát sao các chi phí, sử dụng các công cụ ước tính chi phí chính xác, và quản lý các thay đổi cẩn thận để tránh vượt quá ngân sách. Theo tài liệu gốc, chi phí được ước tính cho nhiều hạng mục như đội dự án, văn phòng, máy móc, hội họp và triển khai. Ước tính và phân bố chi phí hợp lý là yếu tố then chốt để dự án thành công.

III. Phương Pháp Lập Kế Hoạch Thực Hiện Dự Án Website Bán Sách

Lập kế hoạch là giai đoạn quan trọng trong quản lý dự án website bán sách online. Một kế hoạch tốt sẽ giúp xác định rõ các công việc cần thực hiện, phân công trách nhiệm, ước tính thời gian và chi phí, và quản lý rủi ro. Các bước chính trong lập kế hoạch bao gồm: (1) Xác định phạm vi dự án: Xác định rõ mục tiêu, yêu cầu, và các bên liên quan của dự án. (2) Phân chia công việc: Chia nhỏ dự án thành các công việc nhỏ hơn, dễ quản lý. (3) Ước tính thời gian và chi phí: Ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi công việc, và chi phí liên quan. (4) Phân công trách nhiệm: Gán trách nhiệm cho từng thành viên trong dự án. (5) Lập tiến độ: Sắp xếp các công việc theo thứ tự thời gian. (6) Quản lý rủi ro: Xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, và xây dựng kế hoạch ứng phó. Tài liệu gốc cung cấp chi tiết bảng công việc, bảng ước lượng thời gian và bảng tiến độ thực hiện dự án.

3.1. Xây Dựng Ma Trận Trách Nhiệm và Phân Công Công Việc

Tài liệu gốc nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng ma trận trách nhiệm (RACI matrix) để phân công công việc rõ ràng. Ma trận này xác định ai là người chịu trách nhiệm (Responsible), ai là người chịu trách nhiệm cuối cùng (Accountable), ai là người cần được tham vấn (Consulted), và ai là người cần được thông báo (Informed) cho mỗi công việc. Điều này giúp tránh sự chồng chéo và đảm bảo rằng mọi người đều biết rõ vai trò và trách nhiệm của mình.

3.2. Ước Tính Thời Gian và Chi Phí Dự Án Website Bán Sách Chính Xác

Việc ước tính thời gian và chi phí dự án là rất quan trọng để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách. Sử dụng các kỹ thuật ước tính khác nhau (ví dụ: ước tính tương tự, ước tính tham số, ước tính từ dưới lên) và so sánh kết quả để có được ước tính chính xác. Theo tài liệu gốc, tổng chi phí cho dự án website bán sách online được ước tính dựa trên chi phí cho đội dự án, văn phòng, máy móc, hội họp và triển khai.

3.3. Sử Dụng Công Cụ MS Project Để Quản Lý Kế Hoạch Dự Án

Tài liệu gốc đề cập đến việc sử dụng Microsoft Project để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án. MS Project là một công cụ mạnh mẽ giúp tạo lịch biểu, phân công nguồn lực, theo dõi tiến độ, và quản lý chi phí. Sử dụng MS Project giúp người quản lý dự án có cái nhìn tổng quan về dự án và dễ dàng xác định các vấn đề tiềm ẩn.

IV. Quản Lý Thực Hiện và Kiểm Soát Dự Án Website Bán Sách Online

Sau khi lập kế hoạch, giai đoạn thực hiện dự án website bán sách online bắt đầu. Trong giai đoạn này, đội dự án sẽ thiết kế, phát triển, kiểm thử, và triển khai website. Quản lý dự án cần theo dõi tiến độ, quản lý chi phí, và giải quyết các vấn đề phát sinh. Các hoạt động chính trong quản lý thực hiện và kiểm soát bao gồm: (1) Theo dõi tiến độ: So sánh tiến độ thực tế với tiến độ kế hoạch, và xác định các sai lệch. (2) Quản lý chi phí: Theo dõi chi phí thực tế, và so sánh với ngân sách. (3) Quản lý chất lượng: Đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã định. (4) Quản lý rủi ro: Theo dõi các rủi ro tiềm ẩn, và thực hiện kế hoạch ứng phó. (5) Báo cáo tiến độ: Báo cáo tiến độ dự án cho các bên liên quan.

4.1. Theo Dõi và Đánh Giá Hiệu Quả Thực Hiện Công Việc

Việc theo dõi và đánh giá hiệu quả thực hiện công việc là rất quan trọng để đảm bảo dự án đi đúng hướng. Sử dụng các chỉ số hiệu suất (KPIs) để đo lường tiến độ và chất lượng công việc. Theo tài liệu gốc, người quản lý dự án thu thập thông tin từ báo cáo tiến độ của nhân viên và biên bản họp để đánh giá và đưa ra giải pháp hợp lý.

4.2. Tổ Chức Họp và Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Nhóm Dự Án

Giao tiếp hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công của dự án. Tổ chức họp định kỳ để cập nhật tiến độ, giải quyết vấn đề, và đưa ra quyết định. Tài liệu gốc đề cập đến việc tổ chức các cuộc họp thường xuyên và đột xuất để giải quyết các vấn đề phát sinh và quản lý rủi ro.

4.3. Quản Lý Chất Lượng Sản Phẩm Website Bán Sách Online

Đảm bảo chất lượng sản phẩm là rất quan trọng để đáp ứng yêu cầu của khách hàng và người dùng. Thực hiện kiểm thử kỹ lưỡng (ví dụ: kiểm thử chức năng, kiểm thử hiệu năng, kiểm thử bảo mật) để phát hiện và sửa lỗi. Theo tài liệu gốc, việc quản lý chất lượng là việc quản lý sự hài hòa các yếu tố mục đích, phương pháp, và thực hiện.

V. Kết Thúc Dự Án Website Bán Sách Online Bài Học Kinh Nghiệm

Sau khi hoàn thành việc triển khai website, giai đoạn kết thúc dự án bắt đầu. Các hoạt động chính trong giai đoạn này bao gồm: (1) Bàn giao sản phẩm: Bàn giao website cho khách hàng. (2) Đào tạo người dùng: Đào tạo khách hàng về cách sử dụng và quản trị website. (3) Thu thập phản hồi: Thu thập phản hồi từ khách hàng và người dùng về website. (4) Đánh giá dự án: Đánh giá quá trình thực hiện dự án, xác định các bài học kinh nghiệm. (5) Đóng dự án: Hoàn tất các thủ tục hành chính và tài chính. Việc kết thúc dự án một cách suôn sẻ là rất quan trọng để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và rút ra những bài học kinh nghiệm cho các dự án tương lai.

5.1. Đào Tạo và Chuyển Giao Kiến Thức Cho Khách Hàng

Việc đào tạo khách hàng về cách sử dụng và quản trị website là rất quan trọng để đảm bảo rằng họ có thể tự mình duy trì và phát triển website sau khi dự án kết thúc. Tài liệu gốc đề cập đến việc đào tạo cách sử dụng và quản trị website cho nhà sách.

5.2. Thu Thập Phản Hồi và Đánh Giá Hiệu Quả Dự Án

Thu thập phản hồi từ khách hàng và người dùng về website là rất quan trọng để xác định những điểm mạnh và điểm yếu của website, và đưa ra các cải tiến trong tương lai. Đánh giá dự án giúp xác định những gì đã làm tốt và những gì cần cải thiện trong các dự án tiếp theo.

5.3. Các Vấn Đề Cần Lưu Ý Để Dự Án Được Hoàn Thành Thành Công

Để dự án hoàn thành thành công cần chú ý đến các yếu tố: giao tiếp hiệu quả, quản lý rủi ro chủ động, quản lý thay đổi linh hoạt, và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Rút ra các bài học kinh nghiệm từ dự án để áp dụng cho các dự án tương lai.

22/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Xác định dự án 1. Giới thiệu dự án Tên dự án: Dự án website bán sách online của nhà sách An Khánh. Nhà sách An Khánh nằm ở số 808 Đường Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội là một nơi có vị trí thuận lợi đông người qua lại nhu cầu mua sách của người dân thì cao. Do vậy mà lúc nào của hàng cũng tấp lập, nhà sách An Khánh là một nhà sách đang trong đà phát triển mạnh mẽ, đã có nhiều kinh nghiệm trong thiết kế, sản xuất sách, lịch và các ấn phẩm cao cấp tại Hà Nội nói riêng và trên toàn quốc nói chung.

Vì thế nhà sách có nhu cầu xây dựng trang web nhằm phục vụ các độc giả tốt hơn trong công việc mua bán sách và chăm sóc khách hàng thuận lợi hơn. Qua tìm hiểu một số độc giả đa phần mọi người đều có công việc bận rộn, không có thời gian đến nhà sách đọc và mua sách, nếu có đến cũng chỉ được một lát rồi có công việc khác. Họ mong muốn có thể mua sách một cách nhanh chóng, không tốn thời gian và công sức đi lại. Hơn nữa phải dễ dàng tìm kiếm và tra cứu sách mà vẫn đảm bảo đúng sách mình cần mua.

Chính vì vậy mà “Dự án website bán sách online của nhà sách An Khánh” là một dự án nhằm phục vụ nhu cầu mua bán sách online của khách hàng. Đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của nhà sách. Hiện tại thì nhà sách chưa có sử dụng website phục vụ nhu cầu này. Sau khi website được hoàn thành có thể thực hiện tốt công việc của nhà sách và đem lại những tiện lợi cho khách hàng.

Sau khi trang web bán sách online hoàn thành có thể giúp các độc giả đáp ứng được các yêu cầu mua bán sách của độc giả. 8 Quản lý các dự án công nghệ thông tin 2. Mục đích của dự án Website bán sách online của nhà sách An Khánh nhằm đáp ứng nhu cầu tra cứu và mua sách của độc giả và giúp cho nhà sách có thể phát triển mở rộng thị trường bán sách. Mục tiêu của dự án Yêu cầu về phía người sử dụng: Màu nền của trang màu đỏ trắng, giao diện có nét tương đồng với giao diện.

Trang web của nhà sách. Giao diện theo phong cách mới. Tường minh, dễ sử dụng đối với các độc giả và khách hàng mới sử dụng. Thông tin sách, giá sách cũng như tài liệu liên quan được hiển thị chi tiết.

Chạy ổn định trên các môi trường khác nhau (hệ điều hành, trình duyệt…). Có tạo liên kết với trang web của nhà sách. Đối với nhân viên: Nhận thông tin về sách, giá sách và các sửa đổi liên quan đến sách. Có nhiều hình thức hiển thị thông tin về sách.

Yêu cầu về phía chức năng: Có khả năng tích hợp nhiều thành phần. Có tốc độ truy cập nhanh. Tính bảo mật cao. Ổn định với lượng truy cập lớn.

Các module yêu cầu cho trang web: Module dữ liệu. Module tính tiền. 9 Quản lý các dự án công nghệ thông tin 4. Phạm vi Ranh giới của dự án: Sản phẩm được thực hiện theo yêu cầu của khách hàng.

Sản phẩm chính: Website bán sách Online của nhà sách An Khánh. Các yếu tố được đưa vào dự án: Thông tin về sách, và thông tin về giá sách. Các yếu tố đưa ra ngoài dự án: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng tới nhân viên và khách hàng. Ban lãnh đạo Th.

Người quản lý Lê Anh Đức 7. Danh sách tổ dự án Họ và tên Chức vụ Tống Xuân Anh Nhân viên Vũ Đình Hải Nhân viên Nguyễn Thị Dung Thư ký Lê Hữu Khang Nhân viên Phạm Hoàng Tiến Nhân viên 10 Quản lý các dự án công nghệ thông tin 8. Trách nhiệm Người thực Khảo Phân Thiết Thiết Lập trình Kiểm Kết hiện công việc sát tích kế cơ kế và tích thử và thúc sở dữ giao hợp hệ sửa lỗi dự án liệu diện thống Tống Xuân Anh A A A A A A P Vũ Đình Hải C R I C P P I Phạm Hoàng Tiến P C I P P C I Lê Hữu Khang P I C A R R I Nguyễn Thị Dung C P P A I I I Chú thích: Các kiểu trách nhiệm khác nhau trên công việc. C (Contributing): Tham gia đóng góp.

Chủ đầu tư dự án kiêm khách hàng. Khách hàng: Nhà sách An Khánh. Địa chỉ: Số 808 Đường Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội. Website: http://nhasachankhanh.vn/ 11 Quản lý các dự án công nghệ thông tin 10.

Thời gian thực hiện và các mốc thời gian quan trọng trong dự án. Tổng thời gian: 18 ngày. Thời gian bắt đầu dự án: 30/03/2021. Thời gian kết thúc dự án: 16/4/2021.

Các mốc thời gian quan trọng: Ngày 30/03/2021: Bắt đầu khởi động dự án. Ngày 31/03/2021: Lập kế hoạch dự án. Ngày 01/04/2021: Triển khai dự án. Ngày 15/04/2021: Kết thúc dự án.

Công cụ và môi trường phát triển dự án. Công cụ làm việc của các thành viên trong nhóm: Laptop cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ đầy đủ. Hệ điều hành: Windows 10. Các phần mềm công cụ: a) Visual Studio .Net 2012 b) Microsoft Office c) Microsoft Project d) SQL sever 2012 e) Windows Server 12.

Tổng mức đầu tư. 12 Quản lý các dự án công nghệ thông tin Chương 2: Lập kế hoạch thực hiện dự án 1. Nhân sự dự án. STT Nhân sự Thông tin 1 Tống Xuân Anh - Ngày sinh: 19/7/1992 - Địa chỉ: Nam Định - Email: tongxuananh@gmail.

- Bằng cấp: Thạc sỹ chuyên ngành CNTT. - Ngoại ngữ: Tiếng Anh. - Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm thứ ký dự án cho công ty TNHH một thành viên Việt Nam. 2 Vũ Đình Hải - Ngày sinh: 27/09/1993 - Địa chỉ: Nguyên Xá, Từ Liêm, Hà Nội - Email: vuhaicn93@gmail.com - Điện thoại: 0982135193 - Bằng cấp: Thạc sỹ chuyên ngành CNTT - Ngoại ngữ: Tiếng Trung - Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm làm dự án cho công ty phần mềm quốc gia 3 Nguyễn Thị Dung - Ngày sinh: 08/08/1994.

- Địa chỉ: Kiều Mai, Từ Liêm, Hà Nội - Email: dung94@gmail.com - Điện thoại: 01649751979 - Bằng cấp: Thạc sỹ chuyên ngành CNTT - Ngoại ngữ: Tiếng nhật. - Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm thứ ký dự án cho công ty một thành viên MOCAP 13 Quản lý các dự án công nghệ thông tin 4 Lê Hữu Khang - Ngày sinh: 18/08/1994 - Địa chỉ: Nhổn, Từ Liêm, Hà Nội - Email: lehuukhang@gmail.com - Điện thoại: 0978835467 - Ngoại ngữ: Tiếng Anh - Bằng cấp: Thạc sỹ chuyên ngành CNTT - Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm trưởng phòng dự án cho công ty truyền thông Việt Nam. 5 Phạm Hoàng Tiến - Ngày sinh: 15/07/1994 - Địa chỉ: Cao Phong, Hòa Bình - Email: phamhoangtien94@gmail.com - Điện thoại: 01663703617 - Bằng cấp: Thạc sỹ chuyên ngành CNTT - Ngoại ngữ: Tiếng Nhật - Kinh nghiệm chuyên môn: 1 năm cho công ty nhật 2. Bảng công việc.

STT Tên công việc 1 Khởi động dự án 2 Khảo sát hệ thống Quan sát Phỏng vấn Điều tra, thăm dò Nghiên cứu tài liệu 3 Phân tích chức năng Phân tích từng chức năng 14 Quản lý các dự án công nghệ thông tin Sơ đồ phân cấp chức năng Mổ tả chi tiết chức năng mức lá Mô hình luồng dữ liệu mức khung cảnh Mô hình luồng dữ liệu mức đỉnh Mô hình dữ liệu mức dưới đỉnh 4 Thiết kế cơ sở dữ liệu Xây dựng mô hình thực thể liên kết Xác định các thực thể, định dạng tương ứng Xác định liên kết giữa các thực thể Mô hình liên kết thực thể Chuyển mô hình thành bản ghi logic Thiết kế cơ sở dữ liệu vật lý Lập từ điển dữ liệu Mô hình dữ liệu vật lý 5 Thiết kế giao diện Thiết kế giao diện Trang chủ Thiết kế giao diện trang chức năng Thiết kế trang Tra cứu sách Thiết kế trang Thông tin sách Thiết kế trang Thông tin khách hàng Thiết kế trang Đặt hàng, thanh toán Thiết kế trang Dịch vụ hỗ trợ Thiết kế giao diện quản lý dành cho Admin Thiết kế trang Quản lý người dùng Thiết kế trang Quản lý sách Thiết kế trang Quản lý đơn đặt hàng Thiết kế trang Quản lý khách hàng Thiết kế trang Tin tức 15 Quản lý các dự án công nghệ thông tin 6 Lập trình và tích hợp hệ thống Viết code xử lý phần user Xử lý chức năng Đăng nhập Xử lý chức năng Tra cứu sách Xử lý chức năng Quản lý thông tin khách hàng Xử lý chức năng Đặt hàng, thanh toán Viết code xử lý phần Admin Xử lý chức năng Đăng nhập Xử lý chức năng Quản lý người dùng Xử lý chức năng Quản lý sách Xử lý chức năng Đơn đặt hàng Xử lý chức năng Quản lý khách hàng Xử lý chức năng Dịch vụ hỗ trợ Xử lý chức năng Tin tức 7 Kiểm thử và sửa lỗi Kiểm tra chức năng phía người dùng(User) Đăng nhập thành viên Tra cứu sách của khách hàng Thông tin khách hàng Đặt hàng, thanh toán Kiểm tra chức năng quản lý (Admin) Đăng nhập vào trang quản lý Quản lý người dùng Quản lý sách Quản lý thông tin khách hàng Xử lý chức năng Dịch vụ hỗ trợ Xử lý chức năng Quản lý đơn đặt hàng Giảm cấu trúc dư thừa 16 Quản lý các dự án công nghệ thông tin Check code validator Html validator Css validator Gian 8 Đưa trang Web vào hoạt động Lập bản hướng dẫn cài đặt Website Upload trang web lên host Báo cáo kết quả duyệt dự án 9 Chuyển giao Đào tạo cách sử dụng và quản trị Website cho nhà sách 3. Bảng ước lượng thời gian: STT Tên công việc Tổng Dự án Website bán sách Online của nhà sách An 109 hrs Khánh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ