Luận văn: Quản lý dạy học Tiếng Việt cho HS dân tộc thiểu số ở Hoàng Su Phì

Luận văn thạc sĩ phân tích thực trạng và đề xuất biện pháp quản lý dạy học Tiếng Việt cho học sinh dân tộc thiểu số tại huyện Hoàng Su Phì, Hà Giang.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2020

147
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Hướng dẫn quản lý dạy học Tiếng Việt cho học sinh dân tộc thiểu số

Quản lý dạy học Tiếng Việt cho học sinh dân tộc thiểu số (DTTS) là một nhiệm vụ chiến lược, có vai trò quyết định đến chất lượng giáo dục toàn diện tại các vùng khó khăn. Tiếng Việt không chỉ là một môn học mà còn là công cụ tư duy và giao tiếp thiết yếu, giúp học sinh tiếp thu kiến thức từ các môn học khác và hòa nhập với cộng đồng. Theo Luật Giáo dục 2019, Tiếng Việt là ngôn ngữ chính thức trong giảng dạy, điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc xây dựng các biện pháp quản lý dạy học Tiếng Việt một cách khoa học và bài bản. Mục tiêu của công tác quản lý không chỉ dừng lại ở việc giúp học sinh biết đọc, biết viết mà còn phải hướng đến việc phát triển năng lực ngôn ngữ của học sinh DTTS, hình thành các phẩm chất và năng lực chung theo tinh thần của Chương trình giáo dục phổ thông mới. Nghiên cứu của Nguyễn Thị Bích Hằng (2020) tại Hoàng Su Phì, Hà Giang đã nhấn mạnh: "việc phát triển ngôn ngữ tiếng Việt cho học sinh tiểu học người dân tộc thiểu số vừa là mục tiêu, vừa là yêu cầu cấp thiết đặt ra cho giáo dục miền núi". Do đó, một hệ thống quản lý hiệu quả cần bao quát từ việc xây dựng kế hoạch, chỉ đạo chuyên môn, đổi mới phương pháp dạy học đến kiểm tra, đánh giá. Quá trình này đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa các cấp quản lý, nhà trường, giáo viên và gia đình để tạo ra một môi trường giao tiếp Tiếng Việt thuận lợi, giúp các em vượt qua rào cản ngôn ngữ và tự tin phát triển.

1.1. Tầm quan trọng của Tiếng Việt trong giáo dục tiểu học vùng dân tộc

Trong bối cảnh giáo dục tiểu học vùng dân tộc, Tiếng Việt đóng vai trò là chìa khóa mở ra cánh cửa tri thức. Việc thành thạo Tiếng Việt giúp học sinh DTTS không chỉ học tốt môn học này mà còn là nền tảng để tiếp thu kiến thức của tất cả các môn học khác. Khi năng lực ngôn ngữ của học sinh DTTS được cải thiện, các em sẽ tự tin hơn trong giao tiếp, mạnh dạn tham gia vào các hoạt động học tập và tập thể. Điều này góp phần giảm thiểu tình trạng học sinh rụt rè, tự ti, thậm chí bỏ học do không theo kịp chương trình. Hơn nữa, việc dạy và học Tiếng Việt hiệu quả còn giúp các em hiểu rõ hơn về văn hóa, lịch sử và pháp luật của quốc gia, từ đó củng cố tinh thần đoàn kết dân tộc và ý thức công dân. Đây là mục tiêu quan trọng nhằm đảm bảo sự phát triển công bằng và toàn diện cho mọi trẻ em, không phân biệt vùng miền hay dân tộc.

1.2. Mục tiêu dạy học theo Chương trình giáo dục phổ thông mới 2018

Chương trình giáo dục phổ thông mới (CT GDPT 2018) đặt ra mục tiêu cốt lõi là hình thành và phát triển phẩm chất, năng lực cho người học. Đối với môn Tiếng Việt ở cấp tiểu học, chương trình không chỉ tập trung vào kiến thức mà chú trọng rèn luyện bốn kỹ năng nghe, nói, đọc, viết. Mục tiêu là giúp học sinh "đọc đúng, trôi chảy văn bản; hiểu được nội dung, thông tin chính của văn bản... viết đúng chính tả, ngữ pháp; viết được một số câu, đoạn, bài văn ngắn". Đặc biệt, chương trình nhấn mạnh việc nâng cao chất lượng dạy học Tiếng Việt thông qua các hoạt động thực hành, trải nghiệm, gắn liền với bối cảnh thực tế của học sinh. Đối với học sinh DTTS, việc đạt được các mục tiêu này đòi hỏi một chiến lược quản lý chuyên môn ở trường tiểu học phải linh hoạt, có sự điều chỉnh phù hợp với đặc điểm tâm sinh lý và nền tảng ngôn ngữ của các em.

II. Top 4 rào cản trong dạy học Tiếng Việt cho học sinh dân tộc thiểu số

Thực tiễn giáo dục tại các vùng dân tộc thiểu số cho thấy nhiều thách thức lớn trong việc dạy và học Tiếng Việt. Đây là những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục và cần được các nhà quản lý nhận diện rõ ràng để có giải pháp nâng cao hiệu quả. Thực trạng dạy học Tiếng Việt cho thấy rào cản ngôn ngữ là trở ngại lớn nhất và phổ biến nhất. Học sinh chủ yếu sử dụng tiếng mẹ đẻ trong môi trường gia đình và cộng đồng, khiến vốn Tiếng Việt khi vào lớp một gần như bằng không. Tình trạng này được tác giả Nguyễn Thị Bích Hằng (2020) mô tả rõ: "Trẻ em người DTTS thường nói tiếng mẹ đẻ tại gia đình, khi đến trường, cô giáo nói tiếng phổ thông... Đây là khó khăn rất lớn đối với cả giáo viên và học sinh". Bên cạnh đó, sự khác biệt về văn hóa cũng tạo ra khoảng cách trong việc tiếp thu nội dung bài học. Các ngữ liệu trong sách giáo khoa đôi khi xa lạ với trải nghiệm sống của các em. Hơn nữa, điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học ở nhiều trường còn thiếu thốn, chưa đáp ứng yêu cầu đổi mới phương pháp dạy học. Cuối cùng, năng lực của một bộ phận giáo viên còn hạn chế, chưa được bồi dưỡng đầy đủ về kỹ năng dạy học Tiếng Việt như ngôn ngữ thứ hai và kiến thức về văn hóa dân tộc thiểu số.

2.1. Phân tích thực trạng rào cản ngôn ngữ và yếu tố tiếng mẹ đẻ

Rào cản ngôn ngữ là thách thức mang tính nền tảng. Hầu hết học sinh dân tộc thiểu số bước vào lớp 1 với vốn Tiếng Việt rất hạn chế hoặc không có. Các em đã quen sử dụng tiếng mẹ đẻ trong mọi sinh hoạt hàng ngày. Sự chuyển đổi đột ngột sang một môi trường học tập hoàn toàn bằng Tiếng Việt gây ra cú sốc tâm lý, khiến các em trở nên rụt rè, ngại giao tiếp và khó hòa nhập. Sự khác biệt về hệ thống ngữ âm, thanh điệu giữa tiếng mẹ đẻ và Tiếng Việt dẫn đến việc các em thường phát âm sai, viết sai chính tả. Nếu không có biện pháp can thiệp phù hợp, rào cản này sẽ tích tụ, ảnh hưởng lâu dài đến kết quả học tập của học sinh ở tất cả các môn học, không chỉ riêng môn Tiếng Việt.

2.2. Hạn chế về năng lực ngôn ngữ của học sinh DTTS khi nhập học

Do ảnh hưởng từ rào cản ngôn ngữ, năng lực ngôn ngữ của học sinh DTTS khi bắt đầu cấp tiểu học thường ở mức rất thấp. Các em gặp khó khăn ở cả bốn kỹ năng: nghe, nói, đọc, viết. Ở kỹ năng nghe, các em khó nắm bắt trọn vẹn lời giảng của giáo viên. Kỹ năng nói bị hạn chế bởi vốn từ vựng nghèo nàn và tâm lý e ngại. Kỹ năng đọc và viết là thử thách lớn nhất, thể hiện qua việc "học khó nhớ, hay phát âm sai hoặc thiếu thanh điệu dẫn đến viết sai chính tả, một bộ phận học sinh đọc còn phải đánh vần" (Nguyễn Thị Bích Hằng, 2020). Những hạn chế này đòi hỏi các phương pháp dạy học Tiếng Việt phải được thiết kế đặc thù, đi từ những đơn vị kiến thức nhỏ nhất và có tính lặp lại, củng cố thường xuyên.

2.3. Khó khăn từ phía giáo viên và sự tham gia của gia đình

Chất lượng đội ngũ giáo viên là yếu tố quyết định. Tuy nhiên, một bộ phận giáo viên chưa am hiểu sâu sắc về phong tục, tập quán và đặc biệt là ngôn ngữ của học sinh. Điều này gây khó khăn trong việc giao tiếp, nắm bắt tâm lý và xây dựng mối quan hệ gần gũi với các em. Bên cạnh đó, sự phối hợp giữa nhà trường và gia đình còn nhiều hạn chế. Nhiều phụ huynh do bất đồng ngôn ngữ và điều kiện kinh tế khó khăn nên chưa thể tạo ra một môi trường giao tiếp Tiếng Việt tại nhà để hỗ trợ con em mình. Việc tăng cường Tiếng Việt cho trẻ mầm non trước khi vào lớp một cũng chưa được triển khai đồng bộ, tạo thêm gánh nặng cho giáo dục tiểu học.

III. Biện pháp quản lý dạy học Tiếng Việt Xây dựng kế hoạch hiệu quả

Để vượt qua các thách thức, việc xây dựng và triển khai các biện pháp quản lý dạy học Tiếng Việt một cách chiến lược là yêu cầu tiên quyết. Công tác quản lý không thể mang tính đối phó, sự vụ mà phải được hoạch định bài bản, bắt đầu từ việc xây dựng một kế hoạch tổng thể và chi tiết. Kế hoạch này cần dựa trên sự phân tích sâu sắc thực trạng dạy học Tiếng Việt tại địa phương, xác định rõ mục tiêu, nội dung, lộ trình và các nguồn lực cần thiết. Trưởng phòng Giáo dục và Đào tạo và Hiệu trưởng các trường đóng vai trò nòng cốt trong việc định hướng và tổ chức thực hiện. Theo luận văn của Nguyễn Thị Bích Hằng (2020), nội dung quản lý cần tập trung vào bốn chức năng cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra. Một kế hoạch tốt phải đảm bảo tính thực tiễn, khả thi và có sự tham gia của đội ngũ giáo viên. Các hoạt động trong kế hoạch cần bao gồm: bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên, đổi mới phương pháp dạy học, xây dựng học liệu phù hợp với văn hóa dân tộc thiểu số, và tăng cường phối hợp với phụ huynh. Quá trình quản lý chuyên môn ở trường tiểu học phải linh hoạt, cho phép điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để đáp ứng những thay đổi của thực tiễn.

3.1. Quy trình xây dựng kế hoạch quản lý chuyên môn ở trường tiểu học

Việc xây dựng kế hoạch quản lý cần tuân theo một quy trình khoa học. Đầu tiên, nhà quản lý phải khảo sát, đánh giá toàn diện thực trạng dạy học Tiếng Việt: trình độ học sinh, năng lực giáo viên, điều kiện cơ sở vật chất. Dựa trên kết quả khảo sát và các mục tiêu của Chương trình giáo dục phổ thông mới, nhà trường xác định các mục tiêu ưu tiên cho năm học. Tiếp theo, xây dựng nội dung kế hoạch chi tiết, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân, tổ chuyên môn. Kế hoạch cần chỉ rõ các giải pháp nâng cao hiệu quả sẽ được áp dụng, ví dụ như tổ chức sinh hoạt chuyên môn theo nghiên cứu bài học, dự giờ thăm lớp, phát triển tài liệu dạy học địa phương. Cuối cùng, cần có cơ chế giám sát, kiểm tra và đánh giá việc thực hiện kế hoạch để kịp thời rút kinh nghiệm và điều chỉnh.

3.2. Vai trò của hiệu trưởng và phòng GD ĐT trong chỉ đạo thực hiện

Phòng Giáo dục và Đào tạo (GD&ĐT) có vai trò định hướng chiến lược, ban hành các văn bản chỉ đạo chung, tổ chức các lớp tập huấn quy mô lớn và phân bổ nguồn lực. Trưởng phòng GD&ĐT phải là người nắm vững chủ trương đổi mới và có tầm nhìn trong việc phát triển giáo dục tiểu học vùng dân tộc. Trong khi đó, Hiệu trưởng là người trực tiếp tổ chức, điều hành và chịu trách nhiệm về chất lượng dạy học tại đơn vị. Hiệu trưởng cần cụ thể hóa chỉ đạo của cấp trên thành kế hoạch hành động phù hợp với điều kiện của nhà trường, tạo động lực cho giáo viên, khuyến khích sự sáng tạo trong giảng dạy và xây dựng một môi trường giáo dục dân chủ, thân thiện. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa hai cấp quản lý này sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp để nâng cao chất lượng dạy học Tiếng Việt.

IV. Bí quyết đổi mới phương pháp dạy học Tiếng Việt cho học sinh DTTS

Công tác quản lý chỉ thực sự hiệu quả khi đi đôi với việc đổi mới phương pháp dạy học trong từng lớp học. Đối với học sinh dân tộc thiểu số, việc áp dụng các phương pháp dạy học truyền thống, lấy giáo viên làm trung tâm thường không mang lại kết quả cao. Thay vào đó, cần ưu tiên các phương pháp tích cực, lấy học sinh làm trung tâm, tôn trọng sự khác biệt và khai thác các yếu tố văn hóa gần gũi. Dạy học Tiếng Việt như ngôn ngữ thứ hai đòi hỏi giáo viên phải kiên nhẫn, sáng tạo và thấu hiểu tâm lý học sinh. Các hoạt động học tập nên được thiết kế dưới dạng trò chơi, bài hát, đóng kịch để tạo hứng thú và giảm bớt áp lực. Việc sử dụng tối đa các phương tiện trực quan như tranh ảnh, vật thật, video là vô cùng cần thiết để giúp học sinh liên kết từ ngữ với hình ảnh, khái niệm cụ thể. Quan trọng hơn cả là xây dựng một môi trường giao tiếp Tiếng Việt an toàn, nơi học sinh không sợ mắc lỗi khi nói. Giáo viên cần khuyến khích mọi nỗ lực của học sinh, dù là nhỏ nhất, và tổ chức các hoạt động học tập theo cặp, nhóm để các em có cơ hội thực hành ngôn ngữ nhiều hơn. Đây chính là những giải pháp nâng cao hiệu quả thiết thực nhất.

4.1. Vận dụng phương pháp dạy học tích cực phù hợp văn hóa

Các phương pháp dạy học Tiếng Việt hiệu quả phải gắn liền với thực tế và văn hóa dân tộc thiểu số. Giáo viên có thể sử dụng các câu chuyện cổ tích, bài dân ca, hay mô tả các lễ hội, phong tục của địa phương làm ngữ liệu giảng dạy. Cách tiếp cận này không chỉ giúp học sinh dễ hiểu, dễ nhớ bài học mà còn nuôi dưỡng ở các em tình yêu đối với văn hóa truyền thống. Phương pháp "học mà chơi, chơi mà học" nên được áp dụng thường xuyên. Các hoạt động như sắm vai, kể chuyện theo tranh, giải đố... giúp kích thích tư duy và khả năng biểu đạt của học sinh. Việc tích hợp liên môn, chẳng hạn như kết hợp Tiếng Việt với Âm nhạc, Mỹ thuật, cũng là một hướng đi hiệu quả để làm phong phú thêm giờ học.

4.2. Tích hợp giáo dục song ngữ và tôn trọng tiếng mẹ đẻ của học sinh

Một trong những quan điểm tiến bộ trong giáo dục hiện đại là giáo dục song ngữ. Thay vì xem tiếng mẹ đẻ là một rào cản, nhà giáo dục có thể tận dụng nó như một cây cầu để học sinh tiếp cận Tiếng Việt. Trong giai đoạn đầu, giáo viên có thể sử dụng tiếng mẹ đẻ để giải thích các khái niệm khó, phiên dịch các từ khóa hoặc đưa ra yêu cầu. Cách làm này giúp học sinh hiểu bài nhanh hơn và cảm thấy được tôn trọng. Việc bồi dưỡng tiếng dân tộc cho giáo viên là một biện pháp được đề xuất trong nghiên cứu tại Hoàng Su Phì, nhằm giúp giáo viên giao tiếp hiệu quả hơn với học sinh và phụ huynh. Tôn trọng và sử dụng hợp lý tiếng mẹ đẻ trong quá trình dạy học chính là một giải pháp nâng cao hiệu quả bền vững.

V. Thực tiễn quản lý dạy học Tiếng Việt tại Hoàng Su Phì Hà Giang

Nghiên cứu điển hình tại huyện Hoàng Su Phì, tỉnh Hà Giang của tác giả Nguyễn Thị Bích Hằng (2020) đã cung cấp một bức tranh chi tiết về thực trạng dạy học Tiếng Việt và công tác quản lý tại một địa bàn vùng cao đặc biệt khó khăn. Kết quả khảo sát cho thấy, mặc dù đã có nhiều nỗ lực từ phía ngành giáo dục địa phương, công tác quản lý dạy học Tiếng Việt cho học sinh dân tộc thiểu số vẫn còn đối mặt với nhiều hạn chế. Về ưu điểm, các cấp quản lý đã nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề và bước đầu triển khai một số biện pháp như tổ chức bồi dưỡng giáo viên, chỉ đạo xây dựng kế hoạch giáo dục nhà trường. Tuy nhiên, các biện pháp này đôi khi còn mang tính hình thức, chưa đi vào chiều sâu. Rào cản ngôn ngữ vẫn là thách thức lớn nhất, trong khi các phương pháp dạy học Tiếng Việt chưa thực sự được đổi mới một cách đồng bộ. Các yếu tố khách quan như điều kiện địa lý chia cắt, cơ sở vật chất thiếu thốn, và đời sống kinh tế của người dân còn khó khăn cũng ảnh hưởng lớn đến chất lượng giáo dục. Bài học kinh nghiệm từ Hoàng Su Phì cho thấy, để nâng cao chất lượng dạy học Tiếng Việt, cần có một hệ thống các giải pháp đồng bộ, từ chính sách vĩ mô đến hành động cụ thể tại từng nhà trường.

5.1. Phân tích ưu điểm và hạn chế trong công tác quản lý tại địa phương

Khảo sát tại Hoàng Su Phì chỉ ra rằng, đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên đã có nhiều cố gắng trong việc khắc phục khó khăn. Công tác lập kế hoạch đã được thực hiện ở hầu hết các trường. Tuy nhiên, hạn chế lớn nhất nằm ở khâu tổ chức và chỉ đạo thực hiện. Việc đổi mới phương pháp dạy học còn chậm, giáo viên vẫn chủ yếu sử dụng phương pháp thuyết trình truyền thống. Công tác kiểm tra, đánh giá chưa thực sự trở thành công cụ để thúc đẩy chất lượng mà đôi khi còn mang tính hình thức. Một hạn chế khác được chỉ ra là sự thiếu hụt các tài liệu, học liệu giảng dạy được biên soạn riêng, phù hợp với bối cảnh và văn hóa dân tộc thiểu số của địa phương. Điều này đòi hỏi sự chỉ đạo quyết liệt hơn từ cấp quản lý chuyên môn ở trường tiểu học và phòng GD&ĐT.

5.2. Bài học kinh nghiệm từ mô hình Hoàng Su Phì cho các vùng khác

Mô hình Hoàng Su Phì mang lại nhiều bài học quý báu. Thứ nhất, mọi biện pháp quản lý dạy học Tiếng Việt phải xuất phát từ thực tiễn và đặc thù của địa phương. Không thể áp dụng máy móc mô hình của vùng đồng bằng cho miền núi. Thứ hai, cần chú trọng đầu tư vào con người, đặc biệt là bồi dưỡng năng lực cho đội ngũ giáo viên về kỹ năng dạy học Tiếng Việt như ngôn ngữ thứ hai và kiến thức về ngôn ngữ, văn hóa bản địa. Thứ ba, cần có chính sách hỗ trợ cụ thể và thiết thực để xây dựng cơ sở vật chất, cung cấp đồ dùng dạy học. Cuối cùng, việc huy động sự tham gia của cộng đồng, đặc biệt là cha mẹ học sinh, là yếu tố sống còn để tạo ra một môi trường giao tiếp Tiếng Việt mở rộng ra ngoài phạm vi lớp học.

VI. Hướng đi tương lai cho dạy học Tiếng Việt ở vùng dân tộc thiểu số

Để giải quyết căn cơ vấn đề dạy học Tiếng Việt cho học sinh dân tộc thiểu số, cần một tầm nhìn dài hạn và các giải pháp mang tính đột phá. Tương lai của giáo dục tiểu học vùng dân tộc phụ thuộc vào việc xây dựng thành công một mô hình giáo dục chất lượng, công bằng và phù hợp với bối cảnh đa văn hóa. Hướng đi chiến lược bao gồm việc chuẩn hóa và nâng cao năng lực đội ngũ nhà giáo, đầu tư mạnh mẽ cho cơ sở vật chất và công nghệ, đồng thời xây dựng một chương trình giáo dục địa phương linh hoạt. Các biện pháp quản lý dạy học Tiếng Việt cần được thể chế hóa thành các quy định cụ thể, có cơ chế giám sát và đánh giá hiệu quả rõ ràng. Đặc biệt, cần đẩy mạnh nghiên cứu khoa học giáo dục về lĩnh vực này để tìm ra những mô hình và phương pháp dạy học Tiếng Việt tối ưu. Việc tăng cường Tiếng Việt cho trẻ mầm non phải được xem là một nhiệm vụ ưu tiên để chuẩn bị nền tảng ngôn ngữ vững chắc cho các em trước khi vào lớp một. Mục tiêu cuối cùng là giúp học sinh dân tộc thiểu số sử dụng thành thạo Tiếng Việt như một ngôn ngữ thứ hai, đồng thời vẫn giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa và ngôn ngữ của dân tộc mình.

6.1. Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý trong dài hạn

Trong dài hạn, cần tập trung vào một số giải pháp nâng cao hiệu quả mang tính hệ thống. Một là, xây dựng chính sách thu hút, đãi ngộ đặc thù để giữ chân giáo viên giỏi công tác tại vùng khó khăn. Hai là, đầu tư biên soạn bộ tài liệu, học liệu dạy học Tiếng Việt dành riêng cho học sinh DTTS, có tích hợp yếu tố văn hóa dân tộc thiểu số. Ba là, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và các phần mềm học ngôn ngữ để hỗ trợ việc dạy và học. Bốn là, thiết lập mạng lưới kết nối, chia sẻ kinh nghiệm giữa các trường trong vùng và giữa các địa phương có điều kiện tương đồng. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và có sự chỉ đạo nhất quán từ Bộ Giáo dục và Đào tạo đến các Sở, Phòng GD&ĐT.

6.2. Tầm nhìn phát triển giáo dục song ngữ bền vững cho học sinh DTTS

Tầm nhìn xa hơn là hướng tới một mô hình giáo dục song ngữ bền vững. Trong mô hình này, tiếng mẹ đẻ của học sinh được công nhận và sử dụng như một phương tiện hỗ trợ đắc lực trong giai đoạn đầu của giáo dục tiểu học. Học sinh được học cả Tiếng Việt và tiếng dân tộc mình một cách bài bản. Điều này không chỉ giúp các em học tốt hơn mà còn góp phần bảo tồn sự đa dạng ngôn ngữ và văn hóa của quốc gia. Để hiện thực hóa tầm nhìn này, cần có sự đầu tư vào việc đào tạo giáo viên song ngữ, nghiên cứu và biên soạn chương trình, sách giáo khoa song ngữ. Một nền giáo dục tôn trọng và phát huy sự đa dạng sẽ tạo ra những công dân tự tin, sáng tạo, vừa hội nhập tốt với cộng đồng quốc gia, vừa tự hào về nguồn cội của mình.

04/10/2025
Quản lý dạy học môn tiếng việt cho học sinh tiểu học người dân tộc thiểu số huyện hoàng su phì tỉnh hà giang theo chương trình giáo dục phổ thông năm 2018 luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý dạy học môn tiếng Việt cho học sinh tiểu học ngƣời dân tộc thiểu số theo Chƣơng trình giáo dục phổ thông 2018. Chương 2: Thực trạng quản lý dạy học môn tiếng Việt cho học sinh tiểu học ngƣời dân tộc thiểu số huyện Hoàng Su Phì tỉnh Hà Giang theo Chƣơng trình giáo dục phổ thông 2018 Chương 3: Biện pháp quản lý dạy học môn tiếng Việt cho học sinh tiểu học ngƣời dân tộc thiểu số huyện Hoàng Su Phì tỉnh Hà Giang theo Chƣơng trình giáo dục phổ thông 2018. 6 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DẠY HỌC MÔN TIẾNG VIỆT CHO HỌC SINH TIỂU HỌC NGƢỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ THEO CHƢƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG 2018 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề Đề tài luận văn nghiên cứu quản lý dạy học môn Tiếng Việt cho học sinh tiểu học ngƣời dân tộc thiểu số xuất phát từ quan niệm là dạy ngôn ngữ thứ hai cho học sinh ngƣời dân tộc thiểu số, vì vậy tổng quan nghiên cứu vấn đề sẽ đi theo các hƣớng: tổng quan các công trình nghiên cứu về dạy học ngôn ngữ thứ hai, tổng quan về dạy học môn Tiếng Việt theo Chƣơng trình giáo dục phổ thông năm 2018.

Hướng nghiên cứu về dạy học ngôn ngữ thứ hai (ngoại ngữ) cho học sinh tiểu học người dân tộc thiểu số Vấn đề dạy học tiếng quốc gia cho học sinh dân tộc thiểu số đƣợc nhiều nƣớc có nhiều dân tộc, nhiều ngôn ngữ trong một quốc gia trên thế giới quan tâm. Khu vực Châu Á có nhiều nƣớc đã triển khai thành công việc dạy tiếng quốc gia cho học sinh dân tộc thiểu số. Nghiên cứu về lý luận và PP dạy học ngôn ngữ thứ hai (ngoại ngữ) hai tiến sĩ Martin Borgan và Mark Vicars thuộc Đại học Victoria Úc với đề tài nghiên cứu: “The influence of local economies and global policies on English learning and teaching in Việt Nam” (Ảnh hƣởng của kinh tế địa phƣơng và các chính sách toàn cầu tới việc dạy và học tiếng Anh tại Việt Nam). Tác giả Opal Dunn, chuyên gia tƣ vấn giáo dục và là một chuyên gia về phát triển ngôn ngữ sớm với hai cuốn sách “How young children learn English as another language” (Trẻ em học tiếng Anh nhƣ một ngôn ngữ khác nhƣ thế nào) và “Help Your Child with a Foreign Language” (Giúp con của bạn làm quen với một ngoại ngữ).

7 Xuất phát từ vai trò của quản lý trong việc nâng cao chất lƣợng dạy học ngoại ngữ nêu trong lĩnh vực quản lý giáo dục đã có nhiều công trình nghiên cứu về quản lý dạy học ngoại ngữ ở các cấp học khác nhau, có thể kể ra một số công trình ở cấp độ thạc sĩ chuyên ngành quản lý giáo dục. Các công trình nghiên cứu quản lý dạy ngoại ngữ ở trƣờng phổ thông: Nguyễn Thị Hƣơng (2009), Biện pháp quản lý dạy học tiếng Anh của Hiệu trưởng các trường tiểu học ngoài công lập thành phố Hà Nội [15]; Nguyễn Thanh Vân (2010), Một số biện pháp quản lý dạy và học ngoại ngữ ở các trường trung học phổ thông huyện Phúc Thọ - Hà Tây [31]. Các công trình nghiên cứu quản lý dạy học tiếng Anh ở các trƣờng phổ thông từ cấp tiểu học đến THPT đều mô tả thực trạng dạy học tiếng Anh và thực trạng quản lý dạy học tiếng Anh tập trung vào chủ thể là người hiệu trưởng, từ đó đề xuất ra các biện pháp quản lý dạy học tiếng Anh mới của hiệu trƣởng nhằm nâng cao chất lƣợng dạy và học tiếng Anh ở các trƣờng phổ thông tiểu học, THCS, THPT. Cách tiếp cận quản lý dạy học tiếng Anh của hiệu trƣởng ở các luận văn thông thƣờng đi theo tiếp cận hoạt động quản lý mục tiêu, nội dung chƣơng trình, quản lý dạy, quản lý học, quản lý ngƣời dạy và ngƣời học.

Các kết quả nghiên cứu của luận văn trên còn bao gồm các biện pháp (giải pháp) quản lý dạy học ngoại ngữ mới của các chủ thể quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng dạy và học ngoại ngữ trong các trƣờng đại học, cao đẳng đáp ứng yêu cầu, mục tiêu đào tạo của nhà trƣờng. Các cách tiếp cận quản lý dạy học ngoại ngữ trên thông thƣờng đi theo hai cách tiếp cận: tiếp cận hoạt động và tiếp cận quá trình dạy học ngoại ngữ. Hướng nghiên cứu về quản lý hoạt động dạy học tiếng Việt cho học sinh tiểu học người dân tộc thiểu số theo Chương trình giáo dục phổ thông 2018 Về quản lý dạy học môn Tiếng Việt cho học sinh ngƣời dân tộc thiểu số đã có một số đề tài nhƣ: 8 Đề tài luận văn thạc sĩ "Tổ chức dạy học tiếng Việt cho học sinh người dân tộc thiểu số vùng khó khăn của tỉnh Cao Bằng" [30] của tác giả Ma Vĩnh Tƣờng đã đề xuất các biện pháp tổ chức dạy học môn Tiếng Việt lớp 1 của Hiệu trƣởng trƣờng tiểu học cho học sinh ngƣời dân tộc thiểu số vùng khó khăn của tỉnh Cao Bằng. "Quản lý dạy học Tiếng Việt cho học sinh người dân tộc thiểu số trong các trường tiểu học Tỉnh Lào Cai" [1] là luận văn thạc sỹ do tác giả Trần Phƣợng Anh thực hiện đã phân tích thực trạng hoạt động dạy học tiếng Việt và quản lý dạy học tiếng Việt cho học sinh tiểu học dân tộc thiểu số trong các trƣờng tiểu học tỉnh Lào Cai, đề xuất biện pháp quản lý dạy học tiếng Việt cho học sinh tiểu học dân tộc thiểu số tại các trƣờng tiểu học của Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Lào Cai nhằm nâng cao chất lƣợng dạy học trong các trƣờng tiểu học vùng dân tộc chủ thể quản lý là Giám đốc Sở GD&ĐT.

Tác giả Ngô Thị Việt Hà với đề tài luận văn "Quản lý hoạt động dạy học môn Tiếng Việt ở các trường tiểu học thành phố Uông Bí tỉnh Quảng Ninh" đã nghiên cứu thực trạng và đề xuất biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn Tiếng Việt ở các trƣờng tiểu học thành phố Uông Bí tỉnh Quảng Ninh với chủ thể quản lý là Hiệu trƣởng trƣờng tiểu học [12]. Nghiên cứu về Chƣơng trình giáo dục phổ thông 2018 và dạy học Tiếng Việt theo Chƣơng trình giáo dục phổ thông 2018 có các công trình và tài liệu nhƣ: Đề tài "Quản lý hoạt động dạy học theo hướng phát triển năng lực người học ở trường THPT huyện Sông Lô, tỉnh Vĩnh Phúc" của tác giả Triệu Văn Hải đã nghiên cứu thực trạng và đề xuất biện pháp quản lý hoạt động dạy học theo hƣớng phát triển năng lực ngƣời học của hiệu trƣởng trƣờng THPT [13]. - Cuốn sách Dạy học Tiếng Việt lớp 1 theo Chương trình giáo dục phổ thông mới, Lê Phƣơng Nga (2019), Nxb Đại học Sƣ Phạm [19] đã nêu những điểm mới môn Tiếng Việt lớp 1 chƣơng trình 2018, trình bày về sách giáo khoa môn Tiếng Việt lớp 1 chƣơng trình 2018, những phẩm chất, kiến thức, kỹ năng 9 cần có của giáo viên để tổ chức dạy học Tiếng Việt theo chƣơng trình 2018. Bàn về dạy học môn Tiếng Việt ở tiểu học theo hướng tiếp cận năng lực [27] của tác giả Trần Thế Sơn (2017), Sở GD&ĐT tỉnh Nghệ An đã trình bày năng lực là gì và dạy học theo hƣớng tiếp cận năng lực là dạy cái gì? Nhƣng chƣa nói đến việc quản lý dạy học theo hƣớng phát triển năng lực cho ngƣời học nhƣ thế nào.

Nhƣ vậy, có thể thấy, đã có các công trình nghiên cứu về quản lý hoạt động dạy học, quản lý hoạt động dạy học môn tiếng Việt ở các trƣờng tiểu học khu vực thành phố, khu vực nông thôn, miền núi. Tuy nhiên, cho đến nay, chƣa có công trình nào nghiên cứu về quản lý hoạt động dạy học môn tiếng Việt cho học sinh tiểu học ngƣời dân tộc thiểu số theo Chƣơng trình giáo dục phổ thông 2018. Vì thế, hƣớng nghiên cứu này là cấp thiết bởi kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ là căn cứ quan trọng cho việc chuẩn bị triển khai chƣơng trình giáo dục phổ thông 2018 ở trƣờng phổ thông nói chung, các trƣờng tiểu học khu vực miền núi nói riêng. Một số khái niệm cơ bản 1.

Quản lý Bàn về khái niệm quản lý có rất nhiều ý kiến của các nhà khoa học trong các lĩnh vực khoa học khác nhau nhƣ tâm lý học, giáo dục học, điều khiển học, kinh tế học.ở trong và ngoài nƣớc. Khái niệm “quản lý” đƣợc định nghĩa theo nhiều hƣớng khác nhau dựa trên cơ sở những cách tiếp cận khác nhau. Có thể tiếp cận khái niệm về “quản lý” theo các nhà nghiên cứu sau: Tác giả Đặng Quốc Bảo cho rằng: “Quản lý gồm hai quá trình tích hợp vào nhau, quá trình “quản” gồm sự coi sóc giữ gìn để duy trì tổ chức ở trạng thái ổn định, quá trình “lý” gồm sự sửa sang, sắp xếp, đổi mới đƣa hệ thống vào thế phát triển [2]. Tác giả Trần Kiểm khẳng định “Quản lý nhằm phối hợp nỗ lực của nhiều ngƣời, sao cho mục tiêu của từng cá nhân biến thành những thành tựu của xã hội"[17].

10 Theo tác giả Nguyễn Ngọc Quang: “Quản lý là tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến tập thể những ngƣời lao động (nói chung là khách thể quản lý) nhằm thực hiện đƣợc những mục tiêu dự kiến [23]. Có thể nhận thấy khi bàn về quản lý các tác giả đều thống nhất một số điểm cơ bản sau: - Đó là trả lời câu hỏi: Ai quản lý? (chủ thể quản lý); quản lý ai?(khách thể quản lý)? quản lý cái gì (nội dung quản lý); quản lý nhƣ thế nào? (phương thức quản lý); Quản lý bằng cái gì? (công cụ quản lý); Quản lý để làm gì? (mục tiêu quản lý). - Đều nhấn mạnh các điểm sau: + Quản lý là quá trình tác động có mục đích, có tính hƣớng đích; + Quản lý thể hiện mối quan hệ giữa chủ thể quản lý và đối tƣợng quản lý, đây là quan hệ không đồng cấp và có tính bắt buộc. Chủ thể quản lý là cá nhân hay một nhóm, một tổ chức.

Đối tƣợng quản lý là con ngƣời hay một nhóm, một tổ chức; + Quản lý là hoạt động thực tiễn nhằm đạt đến mục tiêu công việc qua sự phối hợp giữa con ngƣời, bộ phận trong tổ chức; + Hiệu quả công tác quản lý thuộc vào các yếu tố: Chủ thể quản lý, khách thể quản lý và mục đích công tác quản lý phụ thuộc vào tác động từ chủ thể đến khách thể quản lý nhờ công cụ và phƣơng pháp quản lý.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ