Quản lý dạy học tích hợp tại tiểu học Xín Mần, Hà Giang - Luận văn Nguyễn Văn Hiệp

Luận văn thạc sĩ tập trung nghiên cứu quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, Hà Giang, đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục

2020

128
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

BẢNG DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

2. Mục đích nghiên cứu

3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu

4. Giả thuyết khoa học

5. Nhiệm vụ nghiên cứu

6. Phạm vi nghiên cứu

7. Phương pháp nghiên cứu

8. Cấu trúc luận văn

1. Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN TÍCH HỢP Ở TRƢỜNG TIỂU HỌC

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Các nghiên cứu về quản lý dạy học

1.3. Các nghiên cứu về quản lý dạy học tiếp cận tích hợp

1.4. Một số khái niệm và thuật ngữ liên quan

1.5. Quản lý và quản lý giáo dục

1.6. Tiếp cận tích hợp

1.7. Dạy học theo tiếp cận tích hợp

1.8. Quản lý dạy học

1.9. Quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp

1.10. Dạy học theo tiếp cận tích hợp ở trường tiểu học đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục tiểu học

1.11. Trường tiểu học trong hệ thống giáo dục quốc dân

1.12. Một số vấn đề về dạy học theo tiếp cận tích hợp ở trường tiểu học

1.13. Quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở trường tiểu học đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục tiểu học của Hiệu trưởng

1.14. Vai trò, nhiệm vụ của hiệu trưởng trong quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở trường tiểu học

1.15. Nội dung quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục ở trường tiểu học của Hiệu trưởng

1.16. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở trường tiểu học

1.17. Các yếu tố thuộc về chủ thể quản lý

1.18. Các yếu tố thuộc về đối tượng quản lý

1.19. Các yếu tố thuộc về môi trường

2. Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN TÍCH HỢP Ở CÁC TRƢỜNG TIỂU HỌC HUYỆN XÍN MẦN, TỈNH HÀ GIANG

2.1. Khái quát chung về giáo dục tiểu học huyện Xín Mần

2.2. Chất lượng giáo dục tiểu học

2.3. Tình hình về đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên

2.4. Tình hình về học sinh

2.5. Tình hình về cơ sở vật chất, thiết bị dạy học

2.6. Tổ chức khảo sát thực trạng

2.7. Mục đích khảo sát

2.8. Nội dung khảo sát

2.9. Đối tượng, khách thể khảo sát

2.10. Cách thức khảo sát

2.11. Thực trạng dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

2.12. Thực trạng nhận thức của cán bộ quản lý, giáo viên và học sinh về tầm quan trọng của dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học

2.13. Thực trạng hoạt động dạy của giáo viên theo tiếp cận tích hợp

2.14. Thực trạng hoạt động học của học sinh theo tiếp cận tích hợp

2.15. Thực trạng điều kiện, cơ sở vật chất phục vụ dạy học theo tiếp cận tích hợp

2.16. Thực trạng quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học trên địa bàn huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

2.17. Thực trạng nhận thức của CBQL, GV về tầm quan trọng của quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học

2.18. Thực trạng xây dựng kế hoạch quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

2.19. Thực trạng tổ chức thực hiện dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần

2.20. Thực trạng chỉ đạo thực hiện dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

2.21. Thực trạng kiểm tra, đánh giá dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

2.22. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

2.23. Đánh giá chung về thực trạng quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

2.24. Những kết quả đạt được

2.25. Một số tồn tại và nguyên nhân

3. Chương 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN TÍCH HỢP Ở CÁC TRƢỜNG TIỂU HỌC HUYỆN XÍN MẦN, TỈNH HÀ GIANG

3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu

3.3. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.4. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.5. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

3.6. Một số biện pháp quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang

3.7. Tổ chức nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý và giáo viên về tầm quan trọng của dạy học tích hợp và quản lý hoạt động dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học

3.8. Đổi mới quản lý thực hiện đổi mới phương pháp dạy học theo tiếp cận tích hợp

3.9. Tổ chức bồi dưỡng cho giáo viên năng lực thiết kế, tổ chức hoạt động giáo dục theo tiếp cận tích hợp

3.10. Tăng cường kiểm tra, đánh giá và rút kinh nghiệm công tác tổ chức hoạt động giáo dục theo hướng tích hợp ở các trường tiểu học

3.11. Quản lý trang bị bổ sung cơ sở vật chất đáp ứng được yêu cầu về dạy học theo tiếp cận tích hợp ở trường học

3.12. Tăng cường sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và xã hội trong tổ chức giáo dục theo tiếp cận tích hợp

3.13. Mối quan hệ giữa các biện pháp đã đề xuất

3.14. Khảo nghiệm tính khả thi và tính hiệu quả của các biện pháp đề xuất

3.15. Mục đích khảo nghiệm

3.16. Nội dung khảo nghiệm

3.17. Phương pháp khảo nghiệm

3.18. Kết quả khảo nghiệm

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Nâng Tầm Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học Xín Mần Tổng Quan Cơ Sở

Để nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học tại các vùng khó khăn như Xín Mần, Hà Giang, việc triển khai và quản lý dạy học tích hợp tiểu học đóng vai trò then chốt. Dạy học tích hợp không chỉ là một xu thế giáo dục toàn cầu mà còn là yêu cầu cấp thiết để thực hiện mục tiêu phát triển năng lực học sinh tiểu học theo Chương trình giáo dục phổ thông 2018. Quá trình này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các khái niệm cốt lõi và vai trò của từng thành phần trong hệ thống giáo dục.

Định nghĩa về quản lý giáo dục thường nhấn mạnh sự tác động có định hướng của chủ thể quản lý nhằm đạt được mục tiêu. Trong bối cảnh đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang, quản lý dạy học tích hợp được xem là quá trình điều khiển hoạt động dạy học, đảm bảo tính khoa học, tổ chức chặt chẽ theo các quy luật khách quan. Mục tiêu chính là hình thành và phát triển toàn diện phẩm chất, nhân cách cho học sinh, đặc biệt là khả năng vận dụng kiến thức giải quyết vấn đề thực tiễn.

Luận văn thạc sĩ của Nguyễn Văn Hiệp (2020) đã phân tích rõ tầm quan trọng của việc này, nêu bật rằng dạy học tích hợp giúp học sinh tiếp thu kiến thức một cách thông minh, sáng tạo, thay vì thụ động. Điều này đặc biệt ý nghĩa với các trường tiểu học ở Xín Mần, nơi điều kiện kinh tế - xã hội còn nhiều thách thức. Sự thay đổi trong phương pháp dạy học tích hợp tiểu học và công tác quản lý là cần thiết để đáp ứng yêu cầu của thời đại, chuẩn bị cho học sinh khả năng đối phó với những tình huống phức tạp của cuộc sống. Hoạt động quản lý cần được thực hiện một cách đồng bộ, linh hoạt và phù hợp với thực tiễn địa phương để mang lại hiệu quả cao nhất.

1.1. Khái Niệm Cốt Lõi Dạy Học Theo Tiếp Cận Tích Hợp Là Gì

Dạy học theo tiếp cận tích hợp là hoạt động giáo dục trong đó giáo viên tổ chức, hướng dẫn học sinh huy động tổng hợp kiến thức, kỹ năng từ nhiều lĩnh vực khác nhau để giải quyết các tình huống thực tiễn. Mục đích là hình thành kiến thức, kỹ năng mới và phát triển năng lực học sinh tiểu học, đặc biệt là năng lực giải quyết vấn đề. Khái niệm này nhấn mạnh sự kết hợp các nội dung giáo dục có liên quan, lồng ghép các vấn đề như bảo vệ môi trường, giáo dục dân số, an toàn giao thông vào các môn học chính. Theo Xavier Roegiers (1996), sư phạm tích hợp tập trung vào việc đặt toàn bộ quá trình học tập vào một tình huống có ý nghĩa với học sinh, giúp hình thành năng lực thực tiễn. Ở tiểu học, việc tích hợp các môn học, các nội dung liên quan giúp giảm áp lực học tập, tránh chồng chéo nội dung và nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học.

1.2. Chương Trình Giáo Dục Phổ Thông 2018 Yêu Cầu Đổi Mới Giáo Dục Tiểu Học

Chương trình giáo dục phổ thông 2018 được Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành với định hướng phát triển năng lực người học. Mục tiêu của giáo dục tiểu học theo chương trình này không chỉ là trang bị kiến thức cơ bản mà còn chú trọng hình thành và phát triển phẩm chất, năng lực, định hướng giáo dục về giá trị bản thân, gia đình, cộng đồng cùng những thói quen cần thiết. Điều này tạo áp lực và cơ hội lớn cho việc đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang, đặc biệt là trong việc áp dụng các phương pháp dạy học tích hợp tiểu học. Chương trình mới đòi hỏi các trường phải chuyển đổi từ quản lý dạy học lấy kiến thức làm trung tâm sang quản lý dạy học lấy năng lực người học làm mục tiêu. Sự thay đổi này yêu cầu toàn bộ hệ thống, từ xây dựng mục tiêu, nội dung đến phương pháp dạy học tích hợp tiểu học, đều phải được quản lý theo hướng tích hợp.

1.3. Vai Trò Hiệu Trưởng Trường Tiểu Học Xín Mần Trong Quản Lý Dạy Học Tích Hợp

Trong công tác quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần, Hà Giang, hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần giữ vai trò trung tâm và quyết định. Hiệu trưởng là người chịu trách nhiệm tổ chức, quản lý mọi hoạt động và chất lượng giáo dục của nhà trường. Nhiệm vụ của hiệu trưởng bao gồm xây dựng quy hoạch phát triển, lập kế hoạch dạy học tích hợp, phân công, quản lý đội ngũ giáo viên, quản lý cơ sở vật chất và tài chính. Đặc biệt, trong bối cảnh đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang, hiệu trưởng cần có khả năng tổ chức thực tiễn, không ngừng tìm tòi đổi mới hoạt động quản lý, và tận dụng các cơ hội để tìm kiếm nguồn lực hỗ trợ. Hiệu trưởng cũng là người chỉ đạo, quản lý việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và kiểm tra, đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp, đảm bảo mục tiêu giáo dục đề ra.

II. Xín Mần Hà Giang Thách Thức Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học

Mặc dù đã có những nỗ lực đáng kể trong việc triển khai dạy học tích hợp theo chủ đề tích hợp, các trường tiểu học tại huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Điều kiện kinh tế - xã hội địa phương còn chậm phát triển đã tạo ra những rào cản đáng kể cho công tác quản lý chất lượng giáo dục tiểu học, đặc biệt là trong việc áp dụng các phương pháp dạy học tích hợp tiểu học. Nghiên cứu của Nguyễn Văn Hiệp (2020) đã chỉ rõ các tồn tại và nguyên nhân sâu xa, từ nhận thức đến năng lực và cơ sở vật chất, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của quy trình quản lý dạy học tích hợp.

Một trong những vấn đề nổi bật là nhận thức của cán bộ quản lý giáo dục vùng cao và giáo viên về tầm quan trọng của dạy học tích hợp chưa đồng đều. Nhiều cán bộ quản lý chưa xây dựng được kế hoạch chi tiết, phù hợp với điều kiện thực tế nhà trường, bỏ qua việc phân tích rõ ưu điểm, hạn chế, cơ hội và thách thức của địa phương. Điều này dẫn đến việc triển khai không nhất quán và thiếu hiệu quả.

Bên cạnh đó, chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học cũng là một thách thức lớn. Năng lực của một bộ phận giáo viên còn hạn chế, thiếu ý thức phấn đấu và cải thiện chuyên môn để đáp ứng yêu cầu của giáo dục liên môn tiểu học. Công tác tập huấn giáo viên tiểu học Xín Mần chưa thực sự đủ mạnh mẽ và liên tục để trang bị đầy đủ kỹ năng thiết kế và tổ chức các hoạt động giáo dục tích hợp. Các chính sách giáo dục vùng khó chưa phát huy tối đa hiệu quả trong việc hỗ trợ phát triển năng lực đội ngũ và cơ sở vật chất.

Các khó khăn trong dạy học tích hợp còn bao gồm hệ thống cơ sở vật chất nghèo nàn, thiết bị dạy học lạc hậu, hư hỏng chậm được sửa chữa và ít được đổi mới. Quá trình xã hội hóa giáo dục còn manh mún, thiếu hiệu quả, chưa huy động được sự phối hợp đồng bộ giữa nhà trường, gia đình và xã hội trong việc quản lý học sinh và hỗ trợ các hoạt động giáo dục tích hợp. Những yếu tố này tổng hòa lại tạo nên một bức tranh về những rào cản cần được vượt qua để phát triển giáo dục bền vững Hà Giang.

2.1. Thực Trạng Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học Xín Mần Hà Giang Điểm Sáng Hạn Chế

Tại Xín Mần, công tác quản lý dạy học tích hợp tiểu học đã có những chuyển biến tích cực ban đầu, thể hiện ở sự quan tâm của hiệu trưởng trong việc học tập, bồi dưỡng nâng cao năng lực quản lý. Các trường đã chủ động tổ chức đa dạng hoạt động dạy học theo hướng tích hợp, có sự kiểm tra, đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp thường xuyên để phát hiện và giải quyết tồn đọng. Tuy nhiên, luận văn thạc sĩ của Nguyễn Văn Hiệp (2020) chỉ ra nhiều hạn chế. Việc xây dựng kế hoạch quản lý còn thiếu chi tiết, chưa phù hợp với điều kiện thực tế, chưa chỉ rõ ưu điểm, hạn chế của nhà trường và địa phương. Chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học chưa đồng đều, còn nhiều giáo viên thiếu năng lực và ý thức phấn đấu. Cơ sở vật chất nghèo nàn, lạc hậu, ảnh hưởng trực tiếp đến việc triển khai các phương pháp dạy học tích hợp tiểu học hiệu quả. Công tác xã hội hóa và phối hợp với gia đình, cộng đồng còn chưa hiệu quả.

2.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Vùng Cao

Nhiều yếu tố đã ảnh hưởng tiêu cực đến quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần. Các yếu tố này có thể chia thành ba nhóm chính: chủ thể quản lý, đối tượng quản lý và môi trường. Về chủ thể quản lý, nhận thức và năng lực của cán bộ quản lý giáo dục vùng cao về dạy học tích hợp còn hạn chế, dẫn đến việc xây dựng kế hoạch và chỉ đạo chưa đồng bộ. Về đối tượng quản lý, chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học chưa đồng đều, kỹ năng thiết kế và tổ chức dạy học tích hợp còn yếu. Học sinh, đặc biệt là giáo dục dân tộc thiểu số, có những đặc thù về ngôn ngữ, văn hóa và điều kiện học tập cũng gây khó khăn. Về môi trường, điều kiện kinh tế-xã hội của huyện Xín Mần còn nhiều khó khăn trong dạy học tích hợp, hạn chế nguồn lực đầu tư cho giáo dục. Các chính sách giáo dục vùng khó chưa thực sự đủ mạnh để tạo đột phá.

2.3. Hạn Chế Về Nguồn Lực Năng Lực Của Cán Bộ Quản Lý Giáo Dục Vùng Cao

Huyện Xín Mần, Hà Giang đối mặt với tình trạng thiếu thốn nguồn lực nghiêm trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến quản lý dạy học tích hợp tiểu học. Cơ sở vật chất (CSVC) các trường tiểu học còn nghèo nàn, thiết bị dạy học (TBDH) lạc hậu, xuống cấp, không đáp ứng được yêu cầu của phương pháp dạy học tích hợp tiểu học hiện đại. Việc đầu tư, sửa chữa và mua sắm mới còn rất hạn chế. Bên cạnh đó, năng lực của cán bộ quản lý giáo dục vùng cao và giáo viên cũng là một điểm yếu. Nhiều cán bộ quản lý chưa được bồi dưỡng đầy đủ về quy trình quản lý dạy học tích hợp theo Chương trình giáo dục phổ thông 2018. Giáo viên còn lúng túng trong việc thiết kế các hoạt động giáo dục liên môn tiểu họcdạy học theo chủ đề tích hợp. Sự thiếu hụt về nguồn lực con người chất lượng cao và cơ sở vật chất hiện đại là rào cản lớn nhất cho việc nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học tại Xín Mần.

III. Xín Mần Bí Quyết Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học Hiệu Quả

Để vượt qua những thách thức và nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học tại Xín Mần, việc áp dụng các biện pháp quản lý hiệu quả là vô cùng cần thiết. Các biện pháp này cần được xây dựng trên cơ sở các nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu, khả thi, thực tiễn và đồng bộ, phù hợp với đặc thù của vùng cao. Trọng tâm là đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang thông qua việc nâng cao nhận thức, bồi dưỡng năng lực và đổi mới phương pháp dạy học tích hợp tiểu học.

Một trong những bí quyết quan trọng là tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức cho cả cán bộ quản lý giáo dục vùng cao và giáo viên về tầm quan trọng của dạy học tích hợp. Điều này bao gồm việc truyền đạt rõ ràng về bản chất, mục tiêu và lợi ích của dạy học theo chủ đề tích hợp đối với sự phát triển năng lực học sinh tiểu học. Khi nhận thức được nâng cao, đội ngũ sẽ có động lực và cam kết hơn trong việc triển khai.

Bên cạnh đó, việc đổi mới quản lý để thực hiện đổi mới phương pháp dạy học tích hợp tiểu học là yếu tố then chốt. Điều này không chỉ dừng lại ở việc áp dụng các kỹ thuật dạy học mới mà còn ở cách thức quản lý chuyên môn tiểu học, từ khâu xây dựng kế hoạch đến tổ chức và giám sát. Các nhà trường cần hướng tới xây dựng một mô hình trường học mới tiểu học linh hoạt, khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác giữa giáo viên và học sinh.

Việc tăng cường tập huấn giáo viên tiểu học Xín Mần về năng lực thiết kế và tổ chức hoạt động giáo dục theo tiếp cận tích hợp là không thể thiếu. Các khóa tập huấn cần tập trung vào kỹ năng thực hành, cung cấp công cụ và tài liệu cụ thể để giáo viên có thể tự tin áp dụng vào giảng dạy. Đồng thời, cần có sự kiểm tra, đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp thường xuyên và rút kinh nghiệm kịp thời để điều chỉnh và hoàn thiện các biện pháp. Luận văn của Nguyễn Văn Hiệp (2020) đã đề xuất nhiều biện pháp cụ thể, hướng đến việc giải quyết các tồn tại đã được phân tích.

3.1. Nâng Cao Nhận Thức Về Dạy Học Theo Chủ Đề Tích Hợp

Để quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần hiệu quả, bước đầu tiên là nâng cao nhận thức cho toàn bộ đội ngũ. Các buổi hội thảo, chuyên đề cần được tổ chức thường xuyên để làm rõ bản chất, mục tiêu và lợi ích của dạy học theo chủ đề tích hợp. Cần nhấn mạnh rằng dạy học tích hợp không chỉ là lồng ghép nội dung mà là một phương pháp giúp phát triển năng lực học sinh tiểu học toàn diện, trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề thực tiễn. Hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần đóng vai trò tiên phong trong việc truyền tải thông điệp này, đảm bảo rằng mọi cán bộ quản lý giáo dục vùng cao và giáo viên đều hiểu rõ tầm quan trọng của việc đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang thông qua tích hợp. Khi nhận thức được nâng cao, đội ngũ sẽ tự giác hơn trong việc thay đổi và áp dụng các phương pháp dạy học tích hợp tiểu học mới.

3.2. Đổi Mới Giáo Dục Tiểu Học Hà Giang Phương Pháp Dạy Học Tích Hợp

Việc đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang đòi hỏi sự thay đổi căn bản trong phương pháp dạy học tích hợp tiểu học. Cần tập trung vào các phương pháp lấy học sinh làm trung tâm, khuyến khích sự chủ động, sáng tạo và tư duy phản biện. Ví dụ, phương pháp điều tra, tham quan thực tế giúp học sinh tìm hiểu môi trường địa phương; phương pháp thảo luận nhóm thúc đẩy tư duy hợp tác; phương pháp đóng vai phát triển kỹ năng ứng phó tình huống; và phương pháp trực quan giúp tái tạo các hiện tượng, sự kiện. Các phương pháp này cần được tích hợp linh hoạt để lồng ghép các nội dung giáo dục về môi trường, kỹ năng sống, biển đảo... Các mô hình trường học mới tiểu học nên được nghiên cứu và áp dụng phù hợp với điều kiện của Xín Mần để tạo môi trường học tập tích cực và hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học.

3.3. Tập Huấn Giáo Viên Tiểu Học Xín Mần Bồi Dưỡng Năng Lực Tích Hợp

Để triển khai thành công dạy học tích hợp, việc tập huấn giáo viên tiểu học Xín Mần là yếu tố then chốt. Các chương trình bồi dưỡng cần tập trung vào việc trang bị cho giáo viên năng lực thiết kế và tổ chức các hoạt động giáo dục liên môn tiểu họcdạy học theo chủ đề tích hợp. Nội dung tập huấn cần bao gồm từ việc hiểu rõ Chương trình giáo dục phổ thông 2018, cách xây dựng kế hoạch bài dạy tích hợp, đến kỹ năng sử dụng các phương pháp dạy học tích hợp tiểu học linh hoạt. Các khóa tập huấn nên có tính thực hành cao, cung cấp ví dụ cụ thể và cơ hội để giáo viên chia sẻ kinh nghiệm. Sự bồi dưỡng liên tục sẽ giúp nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học, đảm bảo họ có đủ kiến thức và kỹ năng để đáp ứng yêu cầu của đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang.

IV. Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học Xín Mần Vận Hành Tối Ưu

Để quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần, Hà Giang một cách tối ưu, việc xây dựng một quy trình quản lý dạy học tích hợp khoa học và tổ chức thực hiện hiệu quả là điều kiện tiên quyết. Hoạt động quản lý không chỉ dừng lại ở việc hoạch định mà còn bao gồm tổ chức, chỉ đạo, kiểm tra và đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp một cách liên tục. Điều này đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần, tổ chuyên môn và đội ngũ giáo viên.

Đầu tiên, việc xây dựng kế hoạch quản lý chi tiết là nền tảng. Kế hoạch này phải bao gồm các mục tiêu, nội dung giáo dục tích hợp, các hình thức tổ chức thực hiện theo định kỳ (tuần, tháng, học kỳ, năm học). Kế hoạch cũng cần đề cập đến việc bồi dưỡng chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học, phối hợp với các lực lượng giáo dục trong và ngoài nhà trường, cũng như kế hoạch đầu tư và sử dụng cơ sở vật chất. Một kế hoạch rõ ràng sẽ giúp định hướng mọi hoạt động và nguồn lực.

Tiếp theo, việc tổ chức thực hiện cần được phân công rõ ràng, với lực lượng chủ yếu là tổ chuyên môn và giáo viên. Hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần cần lựa chọn giáo viên có năng lực, kinh nghiệm để làm nòng cốt, đồng thời tổ chức bồi dưỡng thường xuyên để nâng cao năng lực cho toàn thể giáo viên. Việc huy động nguồn lực từ cộng đồng, xã hội cũng rất quan trọng để bổ sung cơ sở vật chất và thiết bị dạy học, tạo điều kiện tốt nhất cho dạy học theo chủ đề tích hợp.

Cuối cùng, công tác chỉ đạo, kiểm tra và đánh giá đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo quy trình quản lý dạy học tích hợp diễn ra đúng hướng. Hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần cần thường xuyên giám sát, điều chỉnh kịp thời các sai lệch, và cung cấp phản hồi mang tính xây dựng. Việc đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp không chỉ đo lường kết quả học tập mà còn đánh giá sự phát triển năng lực học sinh tiểu học và năng lực của giáo viên, từ đó đưa ra các giải pháp cải tiến liên tục để quản lý chất lượng giáo dục tiểu học tốt hơn.

4.1. Xây Dựng Quy Trình Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Chi Tiết

Việc thiết lập một quy trình quản lý dạy học tích hợp bài bản là cần thiết để quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần hiệu quả. Quy trình này bao gồm việc hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần chỉ đạo xây dựng chương trình, kế hoạch chung của nhà trường về dạy học tích hợp, đồng thời hướng dẫn các tổ chuyên môn và giáo viên xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng khối lớp, từng môn học. Kế hoạch phải bao gồm mục tiêu, nội dung, phương pháp dạy học tích hợp tiểu học và các hoạt động kiểm tra, đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp. Quy trình này cũng cần xác định rõ vai trò, nhiệm vụ của từng cá nhân, tổ chức trong nhà trường, từ cán bộ quản lý giáo dục vùng cao đến giáo viên bộ môn và giáo viên chủ nhiệm. Sự rõ ràng trong quy trình sẽ giúp tối ưu hóa công tác quản lý chuyên môn tiểu học, đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong triển khai.

4.2. Tổ Chức Thực Hiện Hiệu Quả Dạy Học Theo Tiếp Cận Tích Hợp

Để tổ chức thực hiện dạy học theo tiếp cận tích hợp một cách hiệu quả, hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần cần phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng tổ chuyên môn và giáo viên, đảm bảo mọi người đều hiểu rõ vai trò của mình. Việc lựa chọn giáo viên có năng lực, kinh nghiệm và tổ chức bồi dưỡng thường xuyên về phương pháp dạy học tích hợp tiểu học là yếu tố quan trọng. Các chương trình bồi dưỡng cần tập trung vào cách thiết kế hoạt động dạy học theo chủ đề tích hợp, sử dụng tài liệu và công nghệ mới. Nhà trường cũng cần huy động các nguồn lực từ cộng đồng, gia đình để hỗ trợ cơ sở vật chất và thiết bị dạy học, tạo điều kiện tốt nhất cho việc phát triển năng lực học sinh tiểu học. Áp dụng mô hình trường học mới tiểu học có thể là một định hướng để khuyến khích sự sáng tạo và chủ động trong giảng dạy và học tập, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học.

4.3. Kiểm Tra Đánh Giá Hiệu Quả Dạy Học Tích Hợp Liên Tục

Công tác kiểm tra và đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp là một phần không thể thiếu trong quy trình quản lý dạy học tích hợp. Hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần cần xây dựng kế hoạch kiểm tra định kỳ, thường xuyên và đột xuất, đồng thời thiết lập các chuẩn đánh giá rõ ràng, khách quan. Việc này giúp theo dõi tiến độ, phát hiện những hạn chế và điều chỉnh kịp thời. Các hoạt động kiểm tra cần tập trung vào việc đánh giá cả quá trình và kết quả của việc áp dụng phương pháp dạy học tích hợp tiểu học, cũng như sự phát triển năng lực học sinh tiểu học. Thu thập thông tin phản hồi từ giáo viên, học sinh và phụ huynh thông qua các kênh khác nhau là rất quan trọng để có cái nhìn toàn diện. Phân tích kết quả kiểm tra và phản hồi thông tin sẽ giúp cải tiến liên tục công tác quản lý chất lượng giáo dục tiểu học, hướng tới mục tiêu đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang.

V. Đánh Giá Thực Tiễn Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học Xín Mần

Việc đánh giá thực tiễn các biện pháp quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần, Hà Giang là một bước quan trọng để khẳng định tính khả thi và hiệu quả của chúng. Luận văn thạc sĩ của Nguyễn Văn Hiệp (2020) đã tiến hành khảo nghiệm các biện pháp đề xuất, thu thập ý kiến từ cán bộ quản lý giáo dục vùng cao và giáo viên về mức độ cần thiết và khả thi của từng giải pháp. Kết quả khảo nghiệm cung cấp cơ sở vững chắc cho việc triển khai và hoàn thiện các chiến lược quản lý chất lượng giáo dục tiểu học.

Khảo nghiệm tập trung vào các biện pháp như nâng cao nhận thức, tập huấn giáo viên tiểu học Xín Mần về kỹ năng thiết kế dạy học theo chủ đề tích hợp, đổi mới phương pháp dạy học tích hợp tiểu học, tăng cường kiểm tra, đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp, và quản lý cơ sở vật chất. Hầu hết các biện pháp đều được đánh giá cao về tính cần thiết và khả thi. Điều này cho thấy sự đồng thuận trong đội ngũ về định hướng đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang và sự sẵn sàng tiếp nhận các giải pháp mới.

Những phản hồi từ thực tiễn cũng chỉ ra rằng việc áp dụng các biện pháp này đã mang lại những kết quả ban đầu khả quan. Học sinh có sự hứng thú hơn với các hoạt động giáo dục liên môn tiểu học, phát triển năng lực học sinh tiểu học được cải thiện đáng kể. Giáo viên dần làm quen với quy trình quản lý dạy học tích hợp mới, trở nên tự tin hơn trong việc tổ chức các bài học tích hợp. Sự phối hợp giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng cũng được tăng cường, góp phần tạo nên môi trường giáo dục đồng bộ và hỗ trợ.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, khảo nghiệm cũng chỉ ra một số tồn tại và nguyên nhân. Chẳng hạn, một số biện pháp liên quan đến việc huy động nguồn lực tài chính và cải thiện cơ sở vật chất vẫn còn gặp khó khăn do đặc thù của chính sách giáo dục vùng khó. Việc duy trì sự đồng bộ và liên tục trong triển khai cũng là một thách thức. Từ đó, cần có những điều chỉnh và cải thiện để đảm bảo phát triển giáo dục bền vững Hà Giang trong tương lai.

5.1. Phản Hồi Từ Thực Tiễn Khảo Sát Tính Khả Thi Của Các Biện Pháp

Để kiểm chứng các biện pháp quản lý, một cuộc khảo sát đã được tiến hành đối với cán bộ quản lý giáo dục vùng cao và giáo viên tại Xín Mần. Mục đích là đánh giá hiệu quả dạy học tích hợp và tính khả thi của các đề xuất. Kết quả khảo nghiệm cho thấy hầu hết các biện pháp đều được đánh giá cao về mức độ cần thiết và khả thi. Cụ thể, biện pháp nâng cao nhận thức, tập huấn giáo viên tiểu học Xín Mần về kỹ năng thiết kế bài giảng tích hợp, và tăng cường kiểm tra đánh giá nhận được sự đồng thuận cao. Điều này khẳng định rằng các giải pháp đề xuất phù hợp với thực tiễn và nguyện vọng của đội ngũ, tạo tiền đề vững chắc cho việc triển khai rộng rãi. Tuy nhiên, một số biện pháp đòi hỏi nguồn lực lớn như cải thiện cơ sở vật chất vẫn cần thêm sự hỗ trợ từ chính sách giáo dục vùng khó.

5.2. Kết Quả Ban Đầu Tiềm Năng Phát Triển Giáo Dục Bền Vững Hà Giang

Qua quá trình triển khai các biện pháp quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần, những kết quả ban đầu cho thấy nhiều dấu hiệu tích cực. Chất lượng giáo dục tiểu học có sự cải thiện rõ rệt, đặc biệt là trong việc phát triển năng lực học sinh tiểu học thông qua các hoạt động dạy học theo chủ đề tích hợp. Học sinh trở nên chủ động, sáng tạo và có khả năng vận dụng kiến thức vào giải quyết các vấn đề thực tiễn tốt hơn. Giáo viên cũng dần nâng cao năng lực chuyên môn, tự tin hơn trong việc áp dụng phương pháp dạy học tích hợp tiểu học. Những thành quả này góp phần khẳng định tiềm năng lớn của việc phát triển giáo dục bền vững Hà Giang nói chung và đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang nói riêng. Tuy nhiên, để đạt được sự bền vững, cần tiếp tục đầu tư và duy trì các biện pháp quản lý, đặc biệt là trong bối cảnh giáo dục dân tộc thiểu sốchính sách giáo dục vùng khó.

VI. Tương Lai Nào Cho Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học Xín Mần

Tổng kết những nỗ lực trong việc quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần, Hà Giang, có thể thấy rằng đây là một hành trình đầy thử thách nhưng cũng mang lại nhiều hy vọng. Các biện pháp đã đề xuất và khảo nghiệm đã chứng minh tính khả thi và hiệu quả bước đầu trong việc nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học tại địa phương. Tuy nhiên, để đảm bảo sự phát triển giáo dục bền vững Hà Giang trong tương lai, cần có những định hướng và khuyến nghị cụ thể, phù hợp với bối cảnh và đặc thù của vùng cao.

Một trong những định hướng quan trọng là tiếp tục hoàn thiện quy trình quản lý dạy học tích hợp, đảm bảo tính đồng bộ và linh hoạt. Việc này bao gồm việc thường xuyên cập nhật Chương trình giáo dục phổ thông 2018, điều chỉnh các chính sách quản lý để phù hợp hơn với thực tiễn các trường tiểu học. Hiệu trưởng trường tiểu học Xín Mần cần tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là trong việc tạo động lực và khuyến khích sự sáng tạo của đội ngũ giáo viên.

Việc đầu tư vào chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học vẫn là ưu tiên hàng đầu. Cần có các chương trình tập huấn giáo viên tiểu học Xín Mần chuyên sâu hơn về phương pháp dạy học tích hợp tiểu học, giáo dục liên môn tiểu họcdạy học theo chủ đề tích hợp. Đặc biệt, cần chú trọng đến việc bồi dưỡng giáo viên về kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy tích hợp, cũng như cách thức phát triển năng lực học sinh tiểu học một cách toàn diện.

Bên cạnh đó, việc cải thiện cơ sở vật chất và thiết bị dạy học là yếu tố không thể thiếu. Cần có các chính sách hỗ trợ đầu tư đặc biệt cho các trường tiểu học ở vùng khó khăn trong dạy học tích hợp như Xín Mần. Đồng thời, tăng cường xã hội hóa giáo dục, huy động sự tham gia của cộng đồng, phụ huynh và các tổ chức xã hội để cùng chung tay xây dựng môi trường giáo dục chất lượng. Những nỗ lực này sẽ tạo nền tảng vững chắc cho việc đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang và xây dựng một tương lai tươi sáng cho thế hệ trẻ.

6.1. Tổng Kết Các Nỗ Lực Quản Lý Dạy Học Tích Hợp Tiểu Học Xín Mần

Các nỗ lực trong quản lý dạy học tích hợp tiểu học Xín Mần, Hà Giang đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận, đặc biệt là trong việc nâng cao nhận thức và năng lực của đội ngũ. Tuy nhiên, vẫn còn những khó khăn trong dạy học tích hợp và tồn tại cần khắc phục. Việc áp dụng phương pháp dạy học tích hợp tiểu học đã giúp phát triển năng lực học sinh tiểu học rõ rệt, nhưng sự đồng bộ và bền vững vẫn là thách thức. Điều kiện kinh tế - xã hội địa phương và các chính sách giáo dục vùng khó cần được quan tâm hơn nữa để tạo điều kiện thuận lợi. Luận văn của Nguyễn Văn Hiệp (2020) đã cung cấp một bức tranh toàn diện về thực trạng và là cơ sở để tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý chất lượng giáo dục tiểu học tại Xín Mần.

6.2. Hướng Đi Tương Lai Để Đổi Mới Giáo Dục Tiểu Học Hà Giang Bền Vững

Để đảm bảo đổi mới giáo dục tiểu học Hà Giang một cách bền vững, các trường tiểu học tại Xín Mần cần tiếp tục củng cố quy trình quản lý dạy học tích hợp và đẩy mạnh quản lý chuyên môn tiểu học. Ưu tiên hàng đầu là đầu tư vào chất lượng đội ngũ giáo viên tiểu học thông qua các chương trình tập huấn giáo viên tiểu học Xín Mần chuyên sâu về giáo dục liên môn tiểu họcdạy học theo chủ đề tích hợp. Cần xây dựng các mô hình trường học mới tiểu học phù hợp với đặc thù vùng miền, khuyến khích ứng dụng công nghệ trong giáo dục. Đồng thời, tăng cường hợp tác với gia đình và cộng đồng để tạo môi trường học tập toàn diện. Những giải pháp này sẽ giúp các trường tiểu học tại Xín Mần vượt qua khó khăn trong dạy học tích hợp, hướng tới mục tiêu phát triển giáo dục bền vững Hà Giang.

02/10/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện xín mần tỉnh hà giang

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần Mở đầu, Kết luận, Khuyến nghị, Danh mục Tài liệu tham khảo, Phụ lục luận văn được trình bày trong 3 chương: Chƣơng 1. Cơ sở lý luận về quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở trường tiểu học. Thực trạng quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang. Biện pháp quản lý dạy học theo tiếp cận tích hợp ở các trường tiểu học huyện Xín Mần, tỉnh Hà Giang.

5 download by : skknchat@gmail.com Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DẠY HỌCTHEO TIẾP CẬN TÍCH HỢP Ở TRƢỜNG TIỂU HỌC 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Các nghiên cứu về quản lý dạy học Xã hội phát triển nhất là trong giai đoạn hiện nay với sự phát triển của nền kinh tế tri thức và quá trình toàn cầu hóa diễn ra mạnh mẽ thì giáo dục luôn được quan tâm phát triển để đáp ứng nhu cầu nâng cao dân trí, đào tạo nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài. Trong nhà trường hoạt động dạy học giữ vị trí trung tâm, quan trọng nhất của một nhà trường bởi nó chiếm hầu hết thời gian, khối lượng công việc của thầy và trò trong một năm học; nó làm nền tảng quan trọng để thực hiện thành công mục tiêu giáo dục toàn diện của nhà trường; đồng thời, nó quyết định kết quả giáo dục của nhà trường.

Ở lĩnh vực giáo dục trong những năm qua các nhà nghiên cứu như Trần Kiểm, Vũ Như Thành, Lê Minh Đức, Bùi Minh Hiền, Vũ Ngọc Hải, Đặng Quốc Bảo, Thái Duy Tuyên, Trần Văn Kim, …đã làm sáng tỏ được một số khái niệm liên quan đến giáo dục; trong đó có khái niệm về quản lý hoạt động dạy học và các khái niệm có liên quan. Các nhà nghiên cứu như: Nguyễn Ngọc Hợi, Phạm Minh Hùng, Thái Văn Thành đã nêu lên những cơ sở lý luận và đưa ra các giải pháp về nâng cao chất lượng của đội ngũ GV để nâng cao hiệu quả của quản lý hoạt động dạy học như: tổ chức bồi dưỡng năng lực chuyên môn; xây dựng quy chế thi đua, khen thưởng hợp lý, xây dựng hoàn thiện quy chế đánh giá, xếp loại chuyên môn để kích thích phong trào thi đua dạy tốt, học tốt. Có thể thấy vấn đề nâng cao chất lượng hoạt động giảng dạy của GV đã thật sự thu hút được sự quan tâm của nhiều nhà nghiên cứu trong nước. Tác giả Trần Kiểm trong quyển Những vấn đề cơ bản của khoa học quản lý giáo dục đã chỉ ra hoạt động quản lý nhà trường bao gồm: hoạt động dạy học, hoạt động giáo dục, hoạt động xã hội, hoạt động văn thể, hoạt động 6 download by : skknchat@gmail.com lao động, hoạt động ngoại khóa, hoạt động giáo dục hướng nghiệp…; quản lý nhiều đối tượng khác nhau: quản lý giáo viên, học sinh, tài chính, thiết bị dạy học, cơ sở vật chất…; quản lý nhiều khách thể khác nhau: quản lý thực hiện xã hội hóa giáo dục, điều tiết và điều chỉnh ảnh hưởng từ bên ngoài nhà trường, phối hợp với Ban Đại diện cha m học sinh.

Tác giả Lê Huỳnh trong cuốn Cẩm nang nghiệp vụ quản lý trường học lại chỉ ra vai trò vô cùng quan trọng của Đảng, Đoàn, Đội trong nâng cao chất lượng học tập cho HS, cũng như trách nhiệm của Công đoàn cơ sở, các Hội đồng khác trong nhà trường đối với nâng cao chất lượng chuyên môn, nghiệp vụ của GV ảnh hưởng đến chất lượng dạy và học trong nhà trường[12]. Trong luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản lý giáo dục của Tác giả Tăng Thị Kim Dung với đề tài Một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng hoạt động dạy học ở các trường THCS trên địa bàn ven đô thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp. Tác giả đã tiến hành nghiên cứu cơ sở lý luận của vấn đề quản lý hoạt động dạy học ở trường THCS, thực trạng quản lý hoạt động dạy học ở một số trường THCS trên địa bàn và đề xuất một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng hoạt động dạy học ở các trường này. Các giải pháp được đề xuất tác giả tập trung vào giải pháp về quản lý CSVC, các điều kiện hỗ trợ hoạt động dạy học, tăng cường đầu tư, phát triển mạng lưới trường lớp, cung cấp TBDH, xây nhà công vụ cho GV, hỗ trợ kinh phí đi lại cho GV.mà chưa đề cập nhiều đến các giải pháp xây dựng môi trường dạy học tự giác, dân chủ, hợp tác và an toàn.

Luận văn thạc sĩ của tác giả Lê Minh Trí “Quản lý hoạt động dạy học ở trường trung học cơ sở thuộc thành phố Cà Mau, tỉnh Cà Mau hiện nay. Trong luận văn đã nêu lên quan điểm để nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập tại các trường THCS trên địa bàn các xã thuộc thành phố Cà Mau thì phải nâng cao hiệu quả quản lý. Nếu 8 trường THCS trên địa bàn các xã thuộc thành phố Cà Mau thực hiện tốt các giải pháp quản lý hoạt động giảng dạy (gồm: nâng cao chất lượng đội ngũ GV; cải tiến việc xây dựng kế hoạch dạy 7 download by : skknchat@gmail.com học; quản lý đổi mới phương pháp dạy học và kiểm tra đánh giá), quản lý hoạt động học tập của HS (gồm: tổ chức xây dựng và thực hiện nội quy học tập; tăng cường bồi dưỡng HS giỏi, giúp đỡ HS yếu kém và giảm tỉ lệ HS bỏ học; nâng cao ý thức trách nhiệm và tăng cường phối hợp các lực lượng trong và ngoài nhà trường quản lý HS) và quản lý cơ sở vật chất và thiết bị dạy học (gồm: tăng cường xây dựng cơ sở vật chất và cung cấp thiết bị dạy học; nâng cao nhận thức của GV và HS đối với việc sử dụng thiết bị dạy học; kế hoạch hóa trong sử dụng thiết bị dạy học; tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng CNTT cho các trường) thì có thể nâng cao chất lượng dạy và học[24]. Luận án tiến sĩ của tác giả Dương Trần Bình với tên đề tài Quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học tại thành phố Hồ Chí Minh trong bối cảnh đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục.

Tác giả đã xây dựng được khung lý thuyết về quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học theo tiếp cận sư phạm tương tác trong bối cảnh đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục. Trong đó bao gồm: Xác định tiếp cận sư phạm tương tác trong quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học; Xác định nội dung quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học theo tiếp cận sư phạm tương tác (Quản lý hoạt động dạy; Quản lý hoạt động học; Quản lý môi trường dạy học; Mối quan hệ tương tác giữa ba thành tố cơ bản trên). Hệ thống hóa và hoàn thiện các khái niệm liên quan như: khái niệm quản lý, hoạt động dạy học, quản lý hoạt động dạy học. Nghiên cứu phân tích và đánh giá thực trạng quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học tại TPHCM trong bối cảnh đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục.

Đề xuất hệ thống biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở trường tiểu học tại TPHCM trong bối cảnh đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục gồm: Biện pháp chung và 3 nhóm biện pháp quản lý (nhóm biện pháp quản lý hoạt động dạy; nhóm biện pháp quản lý hoạt động học; nhóm biện pháp quản lý môi trường dạy học) Luận án đã cho thấy ý nghĩa, tầm quan trọng và sự cần thiết của quản lý hoạt động dạy học ở các trường tiểu học tại TPHCM trong bối cảnh đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục 2. 8 download by : skknchat@gmail.com Luận án tiến sĩ của tác giả Trần Trung Dũng với tên đề tài Quản lý hoạt động dạy học ở trường THPT theo định hướng phát triển năng lực HS trong luận án này tác giả đã làm sáng tỏ thêm những vấn đề lý luận về hoạt động dạy học và quản lý hoạt động dạy học ở trường THPT., đưa ra được bức tranh đầy đủ, khách quan về thực trạng hoạt động dạy học và quản lý hoạt động dạy học theo định hướng phát triển năng lực HS ở một số trường THPT khu vực Bắc Trung Bộ. Và thời gian qua nhiều hội thảo khoa học, hội nghị chuyên đề được tổ chức để bàn về các giải pháp nâng cao hiệu quả, chất lượng hoạt động dạy học. Qua đó các tác giả đều đã làm rõ vai trò của người HT trong quản lý hoạt động dạy học để nâng cao chất lượng dạy học.

Trong đó đặc biệt quan tâm nhấn mạnh đến khả năng tổ chức các hoạt động về chuyên môn như: bồi dưỡng GV, bồi dưỡng HS giỏi, chuẩn hóa đội ngũ, tổ chức các hội thảo về quản lý dạy học hiệu quả. Các nghiên cứu về quản lý dạy học tiếp cận tích hợp Tích hợp là một xu thế, một trào lưu dạy học và giáo dục phổ biến trên thế giới trong nhiều thập kỉ qua. Quan điểm dạy học tích hợp được xem là định hướng lí luận của chương trình tiểu học Việt Nam hiện hành và những năm sắp tới. Để đào tạo nguồn lực giáo viên tiểu học đáp ứng yêu cầu đổi mới, các khoa giáo dục tiểu học ở các trường đại học, cao đẳng trong nhiều năm nay đã và đang quan tâm tìm hiểu, vận dụng quan điểm tích hợp để chuẩn bị cho giáo sinh có thể đáp ứng với chương trình dạy học ở tiểu học theo quan điểm tích hợp.

Tích hợp là một trong những quan điểm GD đã trở thành xu thế trong việc xác định nội dung DH trong nhà trường phổ thông và trong xây dựng chương trình môn học ở nhiều nước trên thế giới. Quan điểm tích hợp được xây dựng trên cơ sở những quan niệm tích cực về quá trình học tập và quá trình DH. 9 download by : skknchat@gmail.com Trên thế giới đã có nhiều nhà khoa học nghiên cứu về quan điểm tích hợp, trong đó có Xavier Roegiers (1996) với công trình nghiên cứu Khoa sư phạm tích hợp hay cần làm thế nào để phát triển năng lực ở các trường học 26. Trong công trình nghiên cứu của mình, ông nhấn mạnh rằng cần đưa toàn bộ quá trình học tập vào một tình huống có ý nghĩa đối với HS.

Đồng thời với việc phát triển mục tiêu đơn lẻ, cần tích hợp các quá trình học tập này trong một tình huống có ý nghĩa với HS. Mục tiêu tích hợp là nhằm hình thành cho HS những năng lực thực tiễn - khả năng để HS có thể đối phó với những tình huống cụ thể xảy ra trong cuộc sống.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ