Quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại VietinBank Chi nhánh KCN Tiên Sơn, Bắc Ninh

Bài viết cung cấp thông tin chi tiết về quy trình quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại VietinBank chi nhánh KCN Tiên Sơn, Bắc Ninh. Nắm bắt

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2019

120
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan Vai trò và tầm quan trọng của Quản lý cho vay DNNVV tại VietinBank Tiên Sơn Bắc Ninh

Quản lý cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế địa phương, đặc biệt tại các khu công nghiệp năng động như Tiên Sơn, Bắc Ninh. VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh không chỉ là một tổ chức tài chính mà còn là đối tác chiến lược, cung cấp nguồn vốn quan trọng cho hàng ngàn DNNVV, thúc đẩy sản xuất, kinh doanh và tạo việc làm. Hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa VietinBank tại chi nhánh này không chỉ đơn thuần là cấp phát tín dụng, mà còn bao gồm một hệ thống quản lý chặt chẽ nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn, kiểm soát rủi ro và đảm bảo sự phát triển bền vững cho cả ngân hàng và doanh nghiệp. Nền tảng của sự thành công này nằm ở khả năng xây dựng và vận hành một quy trình cho vay DNNVV minh bạch, hiệu quả, phù hợp với đặc thù của thị trường địa phương và các quy định của Ngân hàng Nhà nước. Hiểu rõ tầm quan trọng này, VietinBank Tiên Sơn liên tục cải tiến chính sách và phương pháp quản lý cho vay DNNVV, góp phần vào sự phát triển DNNVV Bắc Ninh và đóng góp tích cực vào bức tranh kinh tế chung của tỉnh. Việc quản lý hiệu quả các khoản vay này không chỉ giảm thiểu tổn thất cho ngân hàng mà còn nâng cao khả năng tiếp cận vốn cho các doanh nghiệp, tạo động lực tăng trưởng bền vững.

1.1. Bức tranh toàn cảnh về hoạt động cho vay DNNVV tại VietinBank Tiên Sơn

Chi nhánh Khu công nghiệp Tiên Sơn của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank KCN Tiên Sơn) đã có hơn 12 năm phát triển vượt bậc về quy mô, mạng lưới và hiệu quả kinh doanh. Tiền thân là phòng giao dịch, chi nhánh này đã được nâng cấp lên chi nhánh cấp 1 trực thuộc VietinBank từ ngày 01/01/2006. Chi nhánh luôn hoàn thành tốt chỉ tiêu kế hoạch về huy động vốn, cho vay và lợi nhuận. Đặc biệt, hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa VietinBank tại đây luôn được chú trọng, đáp ứng nhu cầu vốn đa dạng của các doanh nghiệp đang hoạt động trong khu công nghiệp và các vùng lân cận. Quy mô chi nhánh không ngừng lớn mạnh với cơ sở vật chất khang trang, hiện đại, cùng đội ngũ cán bộ trẻ hóa, chuyên nghiệp. VietinBank Tiên Sơn đã khẳng định uy tín và thị phần, trở thành một trong những đối tác tài chính hàng đầu cho các DNNVV tại Bắc Ninh.

1.2. Tầm quan trọng của DNNVV đối với kinh tế Bắc Ninh và vai trò của cấp vốn ngân hàng

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là xương sống của nền kinh tế, đóng góp đáng kể vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP), tạo ra việc làm và thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Tại tỉnh Bắc Ninh, với nhiều khu công nghiệp trọng điểm như Tiên Sơn, các DNNVV đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong chuỗi cung ứng, sản xuất và dịch vụ. Nguồn vốn từ ngân hàng, đặc biệt là thông qua cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa VietinBank, là yếu tố sống còn giúp các doanh nghiệp này duy trì hoạt động, mở rộng sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh. VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh đã và đang là cầu nối tài chính vững chắc, cung cấp giải pháp vốn linh hoạt, kịp thời, giúp các DNNVV vượt qua khó khăn, nắm bắt cơ hội, từ đó góp phần vào sự phát triển DNNVV Bắc Ninh và ổn định kinh tế xã hội của toàn tỉnh.

II. Khám phá Những thách thức và rủi ro chính trong Quản lý cho vay DNNVV tại ngân hàng

Hoạt động cho vay, đặc biệt đối với phân khúc doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro và thách thức. Mặc dù mang lại lợi nhuận đáng kể cho ngân hàng, việc quản lý cho vay DNNVV đòi hỏi sự cẩn trọng và chiến lược rõ ràng. Các DNNVV thường có quy mô vốn nhỏ, ít tài sản đảm bảo, thông tin tài chính không minh bạch hoặc thiếu hệ thống, khiến việc thẩm định và đánh giá rủi ro tín dụng DNNVV trở nên phức tạp hơn. Điều này đặt ra áp lực lớn lên các nhà quản lý tín dụng tại VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh trong việc cân bằng giữa mục tiêu tăng trưởng tín dụng và kiểm soát chất lượng danh mục cho vay. Việc không quản lý tốt rủi ro tín dụng DNNVV có thể dẫn đến nợ xấu gia tăng, ảnh hưởng đến lợi nhuận và uy tín của ngân hàng. Do đó, việc xác định và đối phó với những thách thức này là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả quản lý cho vay.

2.1. Nhận diện các rủi ro tiềm ẩn khi cho vay DNNVV tại VietinBank

Khi thực hiện cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa VietinBank, ngân hàng phải đối mặt với nhiều loại rủi ro. Các rủi ro chính bao gồm rủi ro tín dụng do khách hàng không trả được nợ, rủi ro thị trường do biến động kinh tế vĩ mô, và rủi ro thanh khoản. Đặc biệt, rủi ro tín dụng DNNVV thường cao hơn do đặc thù hoạt động của các doanh nghiệp này: nguồn vốn tự có hạn chế, công nghệ lạc hậu, khả năng cạnh tranh yếu, và thường xuyên chịu tác động mạnh từ môi trường kinh doanh. Bên cạnh đó, các yếu tố như thiếu thông tin tài chính minh bạch, kinh nghiệm quản lý còn hạn chế của chủ doanh nghiệp cũng làm tăng nguy cơ rủi ro tín dụng DNNVV. Việc không có tài sản đảm bảo đầy đủ hoặc khó định giá tài sản cũng là một thách thức lớn đối với VietinBank Tiên Sơn trong việc đảm bảo khả năng thu hồi nợ.

2.2. Thách thức trong thẩm định và đánh giá khách hàng DNNVV để cấp tín dụng

Thẩm định và đánh giá khách hàng là giai đoạn quan trọng nhất trong quy trình cho vay DNNVV. Tuy nhiên, đây cũng là giai đoạn chứa đựng nhiều thách thức. Các DNNVV thường không có hệ thống báo cáo tài chính chuẩn mực, hoặc dữ liệu không đầy đủ, gây khó khăn cho việc phân tích khả năng sinh lời và dòng tiền. Ngoài ra, việc thiếu lịch sử tín dụng rõ ràng hoặc không có tài sản thế chấp đủ lớn cũng là rào cản. VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh phải đầu tư nhiều hơn vào công tác thu thập thông tin, phân tích định tính về uy tín, kinh nghiệm quản lý của chủ doanh nghiệp, và triển vọng của ngành nghề kinh doanh. Mục tiêu là xây dựng một bức tranh tài chính toàn diện nhất có thể để đưa ra quyết định tín dụng chính xác, giảm thiểu rủi ro tín dụng DNNVV và nâng cao hiệu quả quản lý cho vay.

III. Phương pháp Bí quyết quản lý cho vay DNNVV hiệu quả tại VietinBank

Để tối ưu hóa quản lý cho vay DNNVV, các ngân hàng thương mại nói chung và VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh nói riêng cần áp dụng các phương pháp và quy trình chặt chẽ. Việc xây dựng một quy trình cho vay DNNVV tiêu chuẩn không chỉ giúp chuẩn hóa hoạt động mà còn là công cụ hữu hiệu để kiểm soát rủi ro ở mọi giai đoạn. Từ khâu tiếp nhận hồ sơ, thẩm định, phê duyệt cho đến giải ngân và thu hồi nợ, mỗi bước đều cần được thực hiện một cách khoa học và minh bạch. Bên cạnh đó, việc phân loại khoản vay doanh nghiệp dựa trên các tiêu chí cụ thể là nền tảng để đánh giá mức độ rủi ro, từ đó đưa ra các biện pháp quản lý phù hợp. Một chính sách tín dụng VietinBank rõ ràng và linh hoạt, kết hợp với công cụ công nghệ hiện đại, sẽ nâng cao đáng kể hiệu quả quản lý cho vay và khả năng cạnh tranh của ngân hàng trong thị trường đầy tiềm năng này.

3.1. Quy trình quản lý cho vay DNNVV theo tiêu chuẩn VietinBank

Theo tài liệu nghiên cứu, quy trình quản lý cho vay DNNVV tại ngân hàng thương mại, trong đó có VietinBank, thường bao gồm các bước cơ bản: Tiếp thị và tiếp nhận hồ sơ vay vốn; Thẩm định khách hàng và dự án/phương án kinh doanh; Quyết định cấp tín dụng; Ký kết hợp đồng và thực hiện giải ngân; Giám sát, kiểm tra, đôn đốc khách hàng trả nợ; Xử lý các trường hợp phát sinh rủi ro. Mỗi bước đều được thực hiện theo các quy định nội bộ nghiêm ngặt của VietinBank nhằm đảm bảo tính chính xác, khách quan và an toàn. Việc tuân thủ quy trình cho vay DNNVV chuẩn mực giúp giảm thiểu sai sót, nâng cao năng suất làm việc và là yếu tố cốt lõi để duy trì hiệu quả quản lý cho vay.

3.2. Phân loại khoản vay Nền tảng cho quản lý rủi ro và hiệu quả tín dụng

Việc phân loại khoản vay doanh nghiệp là một công cụ quản lý rủi ro thiết yếu. Các khoản vay được phân loại dựa trên nhiều tiêu thức như thời hạn, hình thức bảo đảm, và mục đích vay. Cụ thể, căn cứ vào thời hạn, có cho vay ngắn hạn (đến 1 năm), trung hạn (1-5 năm) và dài hạn (trên 5 năm). Cho vay ngắn hạn thường phục vụ vốn lưu động, trung hạn cho đầu tư máy móc, dài hạn cho xây dựng nhà xưởng, dự án lớn. Căn cứ vào hình thức bảo đảm, có cho vay có bảo đảm bằng tài sản (thế chấp, cầm cố, bảo lãnh) hoặc không có bảo đảm. Việc phân loại khoản vay doanh nghiệp giúp VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh dễ dàng hơn trong việc đánh giá mức độ rủi ro của từng khoản vay, từ đó áp dụng các biện pháp giám sát và thu hồi nợ phù hợp, đảm bảo hiệu quả quản lý cho vay và kiểm soát rủi ro tín dụng DNNVV.

IV. Tối ưu Các yếu tố ảnh hưởng và nội dung trọng tâm trong quản lý cho vay DNNVV tại VietinBank

Quản lý cho vay DNNVV không chỉ là tuân thủ quy trình mà còn là việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng để đưa ra những điều chỉnh phù hợp. Môi trường kinh tế vĩ mô, chính sách tín dụng VietinBank, năng lực nội tại của ngân hàng và đặc điểm của khách hàng DNNVV đều tác động trực tiếp đến hiệu quả quản lý cho vay. Một chính sách tín dụng VietinBank linh hoạt, phù hợp với từng giai đoạn thị trường sẽ giúp chi nhánh chủ động hơn trong việc hỗ trợ doanh nghiệp và bảo vệ lợi ích của ngân hàng. Ngoài ra, việc tập trung vào các nội dung trọng tâm trong quản lý, từ khâu thẩm định đến giám sát sau vay, là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng tín dụng. Hiểu và vận dụng tốt các yếu tố này sẽ giúp VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong lĩnh vực cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa VietinBank.

4.1. Nội dung trọng tâm trong quản lý cho vay khách hàng DNNVV tại VietinBank

Nội dung quản lý cho vay DNNVV tại VietinBank bao gồm: Lập kế hoạch tín dụng; Thẩm định khách hàng và khoản vay; Quyết định cho vay và giải ngân; Giám sát, kiểm tra sau khi cho vay và xử lý các khoản nợ có vấn đề. Lập kế hoạch tín dụng giúp ngân hàng phân bổ nguồn vốn hợp lý, phù hợp với định hướng chính sách tín dụng VietinBank. Thẩm định kỹ lưỡng đảm bảo thông tin chính xác, giảm thiểu rủi ro tín dụng DNNVV. Giám sát sau vay là cần thiết để phát hiện sớm các dấu hiệu rủi ro, từ đó có biện pháp can thiệp kịp thời. Xử lý nợ có vấn đề một cách hiệu quả giúp hạn chế tối đa tổn thất. Tất cả các nội dung này đều hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả quản lý cho vay.

4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý cho vay DNNVV của ngân hàng

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý cho vay DNNVV có thể chia thành yếu tố khách quan và chủ quan. Yếu tố khách quan bao gồm môi trường kinh tế vĩ mô (lạm phát, lãi suất, tăng trưởng GDP), môi trường pháp lý, và đặc thù ngành kinh tế của DNNVV. Yếu tố chủ quan thuộc về ngân hàng như: năng lực cán bộ tín dụng, quy trình, chính sách tín dụng VietinBank, công nghệ và hệ thống thông tin. Theo tài liệu, năng lực của cán bộ tín dụng, sự đầy đủ và rõ ràng của chính sách tín dụng VietinBank, khả năng áp dụng công nghệ vào quy trình cho vay DNNVV đều có tác động lớn đến khả năng quản lý rủi ro tín dụng DNNVV và nâng cao hiệu quả quản lý cho vay tại VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh.

V. Kết quả Nâng cao hiệu quả và triển vọng cho vay DNNVV tại VietinBank Tiên Sơn Bắc Ninh

Những nỗ lực trong quản lý cho vay DNNVV đã mang lại những kết quả tích cực cho VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh. Chi nhánh không chỉ hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch về cho vay và lợi nhuận, mà còn khẳng định uy tín và thị phần của mình trên địa bàn. Việc áp dụng các quy trình cho vay DNNVV chuẩn mực, kết hợp với việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng, đã giúp ngân hàng kiểm soát rủi ro tín dụng DNNVV một cách hiệu quả, đồng thời gia tăng khả năng tiếp cận vốn cho các doanh nghiệp. VietinBank Tiên Sơn đã trở thành một điểm tựa tài chính vững chắc, góp phần không nhỏ vào sự phát triển DNNVV Bắc Ninh. Với định hướng tiếp tục cải tiến và ứng dụng công nghệ, triển vọng cho vay DNNVV tại chi nhánh này hứa hẹn sẽ đạt được những thành tựu lớn hơn trong tương lai, duy trì vị thế dẫn đầu trong việc hỗ trợ kinh tế địa phương.

5.1. Thành tựu của VietinBank Tiên Sơn trong việc quản lý cho vay DNNVV

Trong các năm gần đây, VietinBank Tiên Sơn, Bắc Ninh liên tục hoàn thành tốt các chỉ tiêu KPI do ngân hàng cấp trên giao về huy động vốn, cho vay và lợi nhuận. Sự lớn mạnh về quy mô, cơ sở vật chất hiện đại, và đội ngũ cán bộ trẻ hóa, chuyên nghiệp đã khẳng định uy tín và thị phần của chi nhánh. Điều này phản ánh hiệu quả quản lý cho vay đặc biệt đối với phân khúc DNNVV. Bằng cách áp dụng chính sách tín dụng VietinBank linh hoạt và quy trình cho vay DNNVV chặt chẽ, chi nhánh đã giảm thiểu được rủi ro tín dụng DNNVV và tối ưu hóa danh mục cho vay, đóng góp tích cực vào sự ổn định và phát triển DNNVV Bắc Ninh.

5.2. Hướng tới tương lai Triển vọng và giải pháp phát triển cho vay DNNVV tại Bắc Ninh

Để tiếp tục nâng cao hiệu quả quản lý cho vay và phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa VietinBank, chi nhánh Tiên Sơn cần tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào quy trình cho vay DNNVV, như số hóa hồ sơ, phân tích dữ liệu lớn để đánh giá rủi ro tín dụng DNNVV chính xác hơn. Đồng thời, cần tăng cường đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ tín dụng, xây dựng các gói sản phẩm tài chính đa dạng, phù hợp với từng nhóm DNNVV. Sự hợp tác chặt chẽ với chính quyền địa phương và các hiệp hội doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng để nắm bắt nhu cầu thị trường, từ đó đưa ra chính sách tín dụng VietinBank phù hợp, góp phần vào sự phát triển DNNVV Bắc Ninh một cách bền vững.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

18/04/2026
Quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh khu công nghiệp tiên sơn tỉnh bắc ninh

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ HỒNG QUẢN LÝ CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH KHU CÔNG NGHIỆP TIÊN SƠN, TỈNH BẮC NINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340102 Người hướng dẫn khoa học: TS. Phạm Thị Hương Dịu NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn Tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo giúp đỡ từ các thầy cô giáo, sự động viên hỗ trợ của các bạn bè, đồng nghiệp và người thân trong gia đình. Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc tới TS. Phạm Thị Hương Dịu đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo, giúp đỡ nhiệt tình và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện luận văn.

Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đạo tạo Bộ môn Quản trị kinh doanh, Khoa Kế toán và Quản trị kinh doanh – Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi cũng xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp của tôi tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh KCN Tiên Sơn cùng với khách hàng tham gia giao dịch tại chi nhánh đã giúp đỡ tôi và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày 22 tháng 05 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hồng i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi, được thực hiện trên cơ sở lý thuyết, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tế tạiNgân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Khu công nghiệp Tiên Sơn dưới sự hướng dẫn của TS.

Phạm Thị Hƣơng Dịu. Các số liệu, kết quả nghiên cứu nêu trong luận văn hoàn toàn trung thực, chính xácđảm bảo tính khách quan, khoa học. Các tài liệu tham khảo có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng. Hà Nội, ngày 22 tháng 05 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hồng ii MỤC LỤC Lời cảm ơn.

i Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt. vi Danh mục bảng.

vii Danh mục sơ đồ. ix Trích yếu luận văn. Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu.

Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Cơ sở lý luận và thực tiễn. Cơ sở lý luâ ̣n về quản lý cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa ta ̣i ngân hàng thương mại. Lý luận về Ngân hàng thương mại.

Lý luận về khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa. Lý luận về quản lý cho vay khách hàng d oanh nghiệp nhỏ và vừa của Ngân hàng thương mại. Quy triǹ h quản lý cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa ta ̣i ngân hàng thương mại. Nô ̣i dung quản lý cho vay d oanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại.

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa của Ngân hàng thương mại. Cơ sở thực tiễn của đề tài. Kinh nghiệm quản lý cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa của một số Ngân hàng thương mại tại Việt Nam. Bài học rút ra cho Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh.

Một số công trình nghiên cứu có liên quan. Đặc điểm địa bàn và phƣơng pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu. Thông tin chung về Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh.

Tình hình bộ máy tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh. Tình hình lao động – nhân sự của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh. Kết quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh. Phương pháp nghiên cứu.

Phương pháp thu thập tài liệu, xử lý số liệu. Phương pháp phân tích. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu vào thảo luận.

Thực trạng quản lý cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh khu công nghiệp tiên sơn, tỉnh bắc ninh. Chính sách cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh. Tổ chức triển khai hoạt động cho vay. Kiểm soát hoạt động cho vay.

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý cho vay doanh nghiê ̣p nhỏ và vừa tại nhct kcn tiên sơn, tỉnh bắc ninh. Các yếu tố khách quan. Các yếu tố chủ quan. Đánh giá chung về quản lý cho vay DNNVV tại NHCT KCN Tiên Sơn.

Một số giải pháp hoàn thiê ̣n quản lý cho vay dnnvv tại nhct kcn tiên sơn, tỉnh Bắc Ninh. Đinh ̣ hướng hoạt động kinh doanh chung. Giải pháp hoàn thiê ̣n quản lý cho vay DNNVV tại NHC T KCN Tiên Sơn giai đoạn 2020 - 2025. Kết luận và kiến nghị.

Đối với Chính phủ. Đối với Ngân hàng Nhà nước. Đối với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam. 89 Tài liệu tham khảo.

92 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BL Bảo lãnh BQ Bình quân CBCNV Cán bộ công nhân viên CN Chi nhánh DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa KCN Khu công nghiệp KH Khách hàng KHBL Khách hàng bán lẻ KHDN Khách hàng doanh nghiệp KHDNNVV Khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa LC Thư tín dụng NHCT Ngân hàng TMCP Công Thương NHCT KCN Tiên Sơn Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh NHNN Ngân hàng Nhà Nước NHTM Ngân hàng thương mại SXKD Sản xuất kinh doanh TCTD Tổ chức tín dụng TMCP Thương ma ̣i cổ phầ n TSBĐ Tài sản bảo đảm TTQT Thanh toán quốc tế TTTM Tài trợ thương mại Vietinbank Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam vi DANH MỤC BẢNG Bảng 2. Tiêu chí phân loại Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam. Mô tả hệ thống xếp hạng doanh nghiệp. Nhân sự của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh năm 2016 - 2018.

Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2016 – 2018. Mô ̣t số hoạt động kinh doanh chính của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2016 - 2018. Kết quả phát phiếu khảo sát ta ̣i Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh năm 2018. Phạm vi, khu vực cho vay của NHCT KCN Tiên Sơn đố i với DNNVV giai đoạn 2016 – 2018.

Tình hình dư nợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vietinbank KCN Tiên Sơn phân theo thời hạn cho vay. Doanh số cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NHCT KCN Tiên Sơn phân theo phương thức cho vay. Điề u kiê ̣n tài chính để xét cấ p GHTD đố i với DNNVV tại NHCT KCN Tiên Sơn. Số lượng hồ sơ vay vốn của DNVVN theo loại hình DN.

Số lượng hồ sơ vay vốn của DNNVV bị loại. Mục đích vay vốn của các DNNVV ta ̣i NHCT KCN Tiên Sơn. Doanh số thu nợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NHCT KCN Tiên Sơn giai đoạn 2016 - 2018. Nợ quá hạn và tỷ lệ nợ quá hạn của DNVVN theo thời hạn.

Nợ xấu và tỷ lệ nợ xấu của DNNVV. Lợi nhuận từ hoạt động tín dụng đối với DNNVV tại NHCT KCN Tiên Sơn. Ý kiến của khách hàng về chính sách cho vay DNNVV của Chi nhánhError! Bookmark no Bảng 4. Ý kiến của khách hàng nhân viên của Chi nhánhError! Bookmark not defined.

Ý kiến của khách hàng về cơ sở vật chất của NHCT KCN Tiên Sơn. 66 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Hình 2. Quy trình quản lý cho vay của ngân hàng thương mại. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh.

Trình tự kiểm tra khoản vay tại NHCT KCN Tiên Sơn. Quản lý các khoản vay có vấn đề. Sơ đồ quy trình thẩm định hồ sơ vay tại PGD. Sơ đồ quy trình thẩm định hồ sơ vay tại Phòng KHDN.

57 ix TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Thị Hồng Tên luận văn: Quản lý cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh khu công nghiệp Tiên Sơn, tỉnh Bắc Ninh. Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340102 Tên cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Luận văn đánh giá thực trạng và yếu tố ảnh hưởng tới quản lý cho vay DNNVV tại NHCT KCN Tiên Sơn từ đó đề xuất một số định hướng và giải pháp hữu hiệu nhằm hoàn thiện công tác quản lý cho vay DNNVV tại chi nhánh trong thời gian tới. Phƣơng pháp nghiên cứu khoa học: Số liệu và tài liệu thứ cấp được tác giả thu thập trên các giáo trình, sách, báo, tạp chí, các báo cáo hàng năm của NHCT KCN Tiên Sơn. Số liệu sơ cấp được tác giả thu thập bằng cách phát phiếu điều tra trực tiếp cho 95 khách hàng DNNVV và 21 lãnh đạo, cán bộ trong Chi nhánh.

Ngoài ra luận văn còn sử dụng phương pháp phân tích cơ bản như thống kê mô tả, so sánh và phương pháp chuyên gia. Kết quả nghiên cứu chính và kết luận: Luận văn đã phần nào hệ thống hoá đươc cơ sở lý luận về quản lý cho vay tại các NHTM nói chung, Ngân hàng Agribank – CN Hà Nam ; Vietcombank – CN Hải Dương, HSCB nói riêng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ