Quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền và vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình, tỉnh Thái Nguyên

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

2020

104
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG KỸ NĂNG TUYÊN TRUYỀN, VẬN ĐỘNG CHO CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ GIÁO DỤC

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Cán bộ công đoàn cơ sở. Kỹ năng tuyên truyền, vận động của cán bộ công đoàn

1.4. Quản lý hoạt động bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.5. Hoạt động bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.6. Hoạt động của cán bộ công đoàn trong cơ sở giáo dục

1.7. Vai trò của hoạt động bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục. Mục tiêu bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.8. Nội dung bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.9. Phương pháp bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.10. Các hình thức bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở

1.11. Quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.12. Lập kế hoạch bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.13. Tổ chức chỉ đạo bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.14. Chỉ đạo thực hiện kế hoạch bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.15. Kiểm tra, đánh giá kết quả bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.16. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

1.17. Tính tích cực của đối tượng bồi dưỡng

1.18. Năng lực của báo cáo viên trực tiếp bồi dưỡng

1.19. Năng lực của nhà quản lý

1.20. Điều kiện về cơ sở vật chất

1.21. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG KỸ NĂNG TUYÊN TRUYỀN VẬN ĐỘNG CHO CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ GIÁO DỤC HUYỆN PHÚ BÌNH, TỈNH THÁI NGUYÊN

2.1. Khái quát về tổ chức công đoàn huyện và công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình. Đặc điểm hoạt động của Công đoàn huyện Phú Bình

2.2. Số liệu tổ chức Công đoàn huyện Phú Bình

2.3. Số liệu tổ chức công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình

2.4. Khái quát về khảo sát thực trạng bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ CĐCS giáo dục huyện Phú Bình

2.5. Mục đích khảo sát

2.6. Nội dung khảo sát

2.7. Đối tượng khảo sát. Phương pháp khảo sát và xử lý kết quả

2.8. Kết quả khảo sát

2.9. Thực trạng nhận thức của cán bộ công đoàn chuyên trách, báo cáo viên và cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục về tầm quan trọng hoạt động bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình

2.10. Thực trạng bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình

2.11. Thực trạng quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ CĐCS giáo dục huyện Phú Bình

2.12. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến việc tổ chức bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ Công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình

2.13. Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình

2.14. Những mặt mạnh

2.15. Những mặt hạn chế

2.16. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG KỸ NĂNG TUYÊN TRUYỀN, VẬN ĐỘNG CHO CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ GIÁO DỤC HUYỆN PHÚ BÌNH, TỈNH THÁI NGUYÊN

3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.2. Nguyên tắc đảm bảo tính phù hợp với thực tiễn

3.3. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống

3.4. Nguyên tắc đảm bảo tính toàn diện

3.5. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa, phát triển và khả thi

3.6. Biện pháp quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình

3.7. Biện pháp 1: Tổ chức nâng cao nhận thức cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình về hoạt động bồi dưỡng và quản lý hoạt động bồi dưỡng cho cán bộ công đoàn

3.8. Biện pháp 2: Tổ chức xây dựng các điển hình tiên tiến về hoạt động tuyên truyền, vận động thúc đẩy hoạt động bồi dưỡng, phát triển cán bộ CĐCS

3.9. Biện pháp 3: Tổ chức khảo sát nhu cầu bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn sơ sở giáo dục

3.10. Biện pháp 4: Chỉ đạo đổi mới nội dung, hình thức và phương pháp bồi dưỡng

3.11. Biện pháp 5: Quản lý đảm bảo các điều kiện cần thiết cho công tác bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục

3.12. Mối liên hệ giữa các biện pháp đề xuất

3.13. Khảo nghiệm mức độ khả thi của các biện pháp

3.14. Mục đích khảo nghiệm

3.15. Nội dung khảo nghiệm

3.16. Phương pháp khảo nghiệm

3.17. Kết quả khảo nghiệm

3.18. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

Liên đoàn Lao động huyện Phú Bình

Với các công đoàn cơ sở giáo dục huyện Phú Bình

Với cán bộ CĐCS giáo dục huyện Phú Bình

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHẦN PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn

Quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn là một nhiệm vụ quan trọng trong việc nâng cao năng lực hoạt động của tổ chức công đoàn. Tại huyện Phú Bình, việc này không chỉ giúp cán bộ công đoàn nắm vững kiến thức mà còn phát triển kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt vai trò của mình. Đặc biệt, trong bối cảnh hiện nay, khi mà yêu cầu về năng lực tuyên truyền ngày càng cao, việc bồi dưỡng kỹ năng này trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

1.1. Khái niệm và vai trò của kỹ năng tuyên truyền trong công đoàn

Kỹ năng tuyên truyền là khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả, giúp cán bộ công đoàn giao tiếp tốt hơn với đoàn viên. Vai trò của kỹ năng này không chỉ dừng lại ở việc thông báo mà còn bao gồm việc thuyết phục và vận động đoàn viên tham gia các hoạt động của công đoàn.

1.2. Tình hình bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền tại huyện Phú Bình

Tại huyện Phú Bình, công tác bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn đã được triển khai nhưng vẫn còn nhiều hạn chế. Nhiều cán bộ chưa được đào tạo bài bản, dẫn đến việc thiếu tự tin trong giao tiếp và vận động đoàn viên.

II. Những thách thức trong quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền

Quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn tại huyện Phú Bình đang đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng bồi dưỡng mà còn tác động đến hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn.

2.1. Thiếu nguồn lực và thời gian cho bồi dưỡng

Nhiều cán bộ công đoàn phải kiêm nhiệm nhiều công việc khác nhau, dẫn đến việc không có đủ thời gian để tham gia các khóa bồi dưỡng. Điều này làm giảm hiệu quả của quá trình đào tạo.

2.2. Nội dung bồi dưỡng chưa phù hợp với thực tiễn

Nội dung chương trình bồi dưỡng hiện tại còn nặng về lý thuyết, chưa gắn liền với thực tiễn hoạt động của cán bộ công đoàn. Điều này khiến cho cán bộ khó áp dụng kiến thức vào thực tế.

III. Phương pháp bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền hiệu quả cho cán bộ công đoàn

Để nâng cao hiệu quả bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn, cần áp dụng các phương pháp bồi dưỡng hiện đại và phù hợp. Những phương pháp này sẽ giúp cán bộ tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả hơn.

3.1. Tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu

Các khóa đào tạo chuyên sâu về kỹ năng tuyên truyền cần được tổ chức thường xuyên, với sự tham gia của các chuyên gia trong lĩnh vực. Điều này sẽ giúp cán bộ công đoàn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết.

3.2. Áp dụng công nghệ thông tin trong bồi dưỡng

Sử dụng công nghệ thông tin trong bồi dưỡng sẽ giúp cán bộ công đoàn dễ dàng tiếp cận tài liệu học tập và tham gia các khóa học trực tuyến, từ đó nâng cao hiệu quả bồi dưỡng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền

Việc ứng dụng các phương pháp bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền đã mang lại những kết quả tích cực cho cán bộ công đoàn tại huyện Phú Bình. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua sự nâng cao năng lực của cán bộ mà còn qua sự tham gia tích cực của đoàn viên.

4.1. Kết quả khảo sát về nhận thức của cán bộ công đoàn

Kết quả khảo sát cho thấy đa số cán bộ công đoàn nhận thức được tầm quan trọng của kỹ năng tuyên truyền trong hoạt động công đoàn. Họ cũng bày tỏ mong muốn được tham gia các khóa bồi dưỡng để nâng cao kỹ năng.

4.2. Những thay đổi tích cực trong hoạt động công đoàn

Sau khi tham gia các khóa bồi dưỡng, nhiều cán bộ công đoàn đã có những thay đổi tích cực trong cách thức làm việc, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn tại địa phương.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền

Kết luận, việc quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn tại huyện Phú Bình cần được chú trọng hơn nữa. Hướng phát triển tương lai cần tập trung vào việc cải tiến nội dung bồi dưỡng, áp dụng công nghệ và tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ tham gia.

5.1. Đề xuất cải tiến nội dung bồi dưỡng

Nội dung bồi dưỡng cần được cập nhật thường xuyên, phù hợp với thực tiễn và nhu cầu của cán bộ công đoàn. Việc này sẽ giúp nâng cao chất lượng bồi dưỡng.

5.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ tham gia bồi dưỡng

Cần có các chính sách hỗ trợ để tạo điều kiện cho cán bộ công đoàn tham gia các khóa bồi dưỡng, từ đó nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn.

17/07/2025
Luận văn thạc sĩ hay quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện phú bình tỉnh thái nguyên

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ hay quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền vận động cho cán bộ công đoàn cơ sở giáo dục huyện phú bình tỉnh thái nguyên

Tài liệu "Quản lý bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn giáo dục huyện Phú Bình" tập trung vào việc nâng cao kỹ năng tuyên truyền cho cán bộ công đoàn trong lĩnh vực giáo dục. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng tuyên truyền, giúp cán bộ công đoàn có thể truyền đạt thông tin một cách hiệu quả hơn, từ đó nâng cao chất lượng công tác tuyên truyền trong ngành giáo dục.

Độc giả sẽ nhận được nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm những phương pháp và chiến lược cụ thể để cải thiện kỹ năng giao tiếp và tuyên truyền, cũng như cách thức áp dụng những kiến thức này vào thực tiễn công việc.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về quản lý và đào tạo cán bộ, hãy tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh đổi mới tổ chức và hoạt động của văn phòng tổng liên đoàn lao động việt nam hiện nay, nơi bạn có thể tìm hiểu về sự đổi mới trong quản lý tổ chức. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn ths quản lý đào tạo cao cấp lý luận chính trị cho cán bộ dân tộc thiểu số tại học viện chính trị quốc gia hồ chí minh trong bối cảnh hiện nay cũng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về đào tạo cán bộ trong bối cảnh hiện đại. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ hay giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ công chức của chi cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng tỉnh lào cai để tìm hiểu thêm về các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ công chức. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực.