Biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở quận Hải An

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu vnu ued biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở quận hải an, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2008

121
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích nghiên cứu

0.3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu

0.4. Nhiệm vụ nghiên cứu

0.5. Giả thuyết khoa học

0.6. Phạm vi đề tài nghiên cứu

0.7. Phương pháp nghiên cứu

0.8. Cấu trúc luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG CHUYÊN MÔN CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC

1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.2.1. Quản lý, quản lý giáo dục

1.2.2. Bồi dưỡng, bồi dưỡng chuyên môn

1.2.3. Biện pháp, biện pháp quản lý

1.2.4. Giáo dục Trung học cơ sở và đổi mới giáo dục Trung học cơ sở

1.2.5. Vị trí, vai trò, mục tiêu, nội dung, phương pháp của giáo dục Trung học cơ sở

1.2.6. Các chủ trương của Đảng, chính sách của Nhà nước về đổi mới giáo dục

1.2.7. Những yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông và giáo dục Trung học cơ sở

1.2.8. Những nội dung đổi mới giáo dục phổ thông và Trung học cơ sở

1.2.9. Ý nghĩa của đổi mới giáo dục, đổi mới giáo dục Trung học cơ sở

1.2.10. Vị trí, vai trò, nhiệm vụ và yêu cầu đối với giáo viên Trung học cơ sở

1.2.11. Những yêu cầu về quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trước yêu cầu đổi mới giáo dục

1.2.12. Những yêu cầu bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở

1.2.13. Những yêu cầu đổi mới quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên

1.2.14. Phòng Giáo dục và Đào tạo với quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

1.3. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG CHUYÊN MÔN CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ QUẬN HẢI AN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

2.1. Khái quát về giáo dục Trung học cơ sở quận Hải An, thành phố Hải Phòng

2.1.1. Khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội của quận Hải An

2.1.2. Khái quát về giáo dục Trung học cơ sở quận Hải An

2.2. Thực trạng hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở

2.2.1. Các chương trình và nội dung bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở

2.2.2. Các hình thức bồi dưỡng chuyên môn

2.2.3. Thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở quận Hải An

2.2.4. Nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên các trường Trung học cơ sở về công tác bồi dưỡng chuyên môn giáo viên

2.2.5. Tổ chức thực hiện công tác bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở

2.2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn giáo viên

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: NHỮNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG CHUYÊN MÔN CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ QUẬN HẢI AN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC

3.1. Những nguyên tắc định hướng cho việc đề xuất các biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính khoa học của các biện pháp

3.1.2. Đảm bảo tính hệ thống của các biện pháp

3.1.3. Đảm bảo tính đồng bộ của các biện pháp

3.1.4. Đảm bảo tính thực tiễn của các biện pháp

3.1.5. Đảm bảo tính khả thi của các biện pháp

3.2. Những biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở quận Hải An đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

3.2.1. Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

3.2.2. Biện pháp 2: Điều tra, xây dựng kế hoạch về hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở quận Hải An đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

3.2.3. Biện pháp 3: Quản lý nội dung bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

3.2.4. Biện pháp 4: Quản lý phương thức bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

3.2.5. Biện pháp 5: Xây dựng và thực hiện tốt các chế độ, chính sách về bồi dưỡng giáo viên

3.3. Mối quan hệ và tính khả thi của các biện pháp

3.3.1. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.3.2. Điều kiện chung để thực hiện các biện pháp

3.3.3. Khảo sát mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.4. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

0.9. Khuyến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở

Quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở là một trong những yếu tố quan trọng quyết định chất lượng giáo dục. Đặc biệt, trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay, việc nâng cao trình độ chuyên môn cho giáo viên là cần thiết để đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành giáo dục. Các chương trình bồi dưỡng chuyên môn không chỉ giúp giáo viên cập nhật kiến thức mới mà còn nâng cao kỹ năng giảng dạy, từ đó cải thiện chất lượng dạy và học trong các trường trung học cơ sở.

1.1. Khái niệm về bồi dưỡng giáo viên và vai trò của nó

Bồi dưỡng giáo viên là quá trình nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên thông qua các chương trình đào tạo, hội thảo và các hoạt động thực tiễn. Vai trò của bồi dưỡng giáo viên không chỉ dừng lại ở việc nâng cao kiến thức mà còn giúp giáo viên phát triển kỹ năng sư phạm, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục.

1.2. Tình hình bồi dưỡng giáo viên tại quận Hải An

Tại quận Hải An, công tác bồi dưỡng giáo viên đã được chú trọng, tuy nhiên vẫn còn nhiều thách thức. Nhiều giáo viên chưa được tham gia đầy đủ các chương trình bồi dưỡng, dẫn đến chất lượng giảng dạy chưa đồng đều. Cần có những biện pháp cụ thể để cải thiện tình hình này.

II. Những thách thức trong quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên

Quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở tại Hải An đang đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ phía giáo viên mà còn từ hệ thống quản lý giáo dục. Việc thiếu hụt nguồn lực, cơ sở vật chất và sự phối hợp giữa các bên liên quan là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Thiếu hụt nguồn lực và cơ sở vật chất

Nhiều trường trung học cơ sở tại Hải An gặp khó khăn trong việc tổ chức các chương trình bồi dưỡng do thiếu hụt nguồn lực tài chính và cơ sở vật chất. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng bồi dưỡng giáo viên.

2.2. Sự phối hợp giữa các bên liên quan

Sự phối hợp giữa Phòng Giáo dục và Đào tạo, các trường học và giáo viên trong việc tổ chức bồi dưỡng chưa thực sự hiệu quả. Cần có một cơ chế rõ ràng để đảm bảo tất cả các bên đều tham gia tích cực vào quá trình này.

III. Phương pháp quản lý bồi dưỡng chuyên môn hiệu quả cho giáo viên

Để nâng cao hiệu quả quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở, cần áp dụng các phương pháp quản lý khoa học và thực tiễn. Việc xây dựng kế hoạch bồi dưỡng cụ thể, tổ chức các buổi hội thảo và đào tạo theo nhu cầu thực tế của giáo viên là rất quan trọng.

3.1. Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng cụ thể

Kế hoạch bồi dưỡng cần được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế của giáo viên và yêu cầu đổi mới giáo dục. Việc này giúp giáo viên có thể tham gia vào các chương trình bồi dưỡng phù hợp với chuyên môn của mình.

3.2. Tổ chức các buổi hội thảo và đào tạo

Các buổi hội thảo và đào tạo cần được tổ chức thường xuyên để giáo viên có cơ hội cập nhật kiến thức mới và chia sẻ kinh nghiệm giảng dạy. Điều này không chỉ nâng cao trình độ chuyên môn mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho giáo viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về bồi dưỡng giáo viên

Nghiên cứu về quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở tại Hải An đã chỉ ra nhiều kết quả tích cực. Việc áp dụng các biện pháp quản lý hiệu quả đã giúp nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập trong các trường học. Các chương trình bồi dưỡng đã được tổ chức thành công và nhận được sự ủng hộ từ giáo viên.

4.1. Kết quả từ các chương trình bồi dưỡng

Các chương trình bồi dưỡng đã giúp giáo viên nâng cao trình độ chuyên môn, từ đó cải thiện chất lượng giảng dạy. Nhiều giáo viên đã áp dụng các phương pháp giảng dạy mới, tạo ra sự hứng thú cho học sinh.

4.2. Phản hồi từ giáo viên về công tác bồi dưỡng

Phản hồi từ giáo viên cho thấy họ đánh giá cao các chương trình bồi dưỡng và mong muốn có thêm nhiều cơ hội để tham gia. Điều này cho thấy nhu cầu bồi dưỡng chuyên môn là rất lớn và cần được đáp ứng.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho bồi dưỡng giáo viên

Kết luận, quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở tại Hải An cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục. Cần có những biện pháp cụ thể và hiệu quả để nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục. Hướng phát triển tương lai cần tập trung vào việc xây dựng một hệ thống bồi dưỡng chuyên môn đồng bộ và hiệu quả.

5.1. Đề xuất các biện pháp cải thiện quản lý bồi dưỡng

Cần đề xuất các biện pháp cụ thể để cải thiện quản lý bồi dưỡng, bao gồm việc tăng cường nguồn lực, cải thiện cơ sở vật chất và nâng cao sự phối hợp giữa các bên liên quan.

5.2. Tương lai của bồi dưỡng giáo viên tại Hải An

Tương lai của bồi dưỡng giáo viên tại Hải An cần hướng tới việc xây dựng một hệ thống bồi dưỡng chuyên môn hiện đại, đáp ứng nhu cầu phát triển của giáo dục và yêu cầu hội nhập quốc tế.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở quận hải an thành phố hải phòng đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, khuyến nghị, tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung luận văn được trình bày trong 3 chương : Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục Chƣơng 2: Thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở quận Hải An, thành phố Hải Phòng Chƣơng 3: Những biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên Trung học cơ sở quận Hải An, thành phố Hải Phòng đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƢỠNG CHUYÊN MÔN CHO GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI GIÁO DỤC 1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Yếu tố đóng vai trò then chốt, quyết định chất lượng và hiệu quả giáo dục - đào tạo chính là đội ngũ người thầy. Để có được đội ngũ giáo viên đủ mạnh, đáp ứng được yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay, vấn đề đào tạo bồi dưỡng giáo viên hết sức cần thiết và quan trọng, đó là một trong những giải pháp để nâng cao chất lượng của giáo dục.

Từ trước đến nay, vấn đề đào tạo bồi dưỡng giáo viên đã là một mối quan tâm của nhiều nhà khoa học, đã có không ít các công trình của tập thể và các cá nhân (trong và ngoài nước) nghiên cứu. * Nước ngoài: Nghề dạy học được rất nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu ở Liên Xô trước đây, tiêu biểu là N.L Bôndurep với tác phẩm “Chuẩn bị cho sinh viên làm công tác giáo dục ở trường phổ thông”. Trong tác phẩm này, vai trò của kỹ năng sư phạm đối với nghề dạy học được tác giả đặc biệt quan tâm và nhấn mạnh “những kỹ năng đó chỉ được hình thành và củng cố trong hoạt động thực tiễn của người thầy giáo”. Theo tác giả này, những yêu cầu về chuyên môn của người thầy giáo tất nhiên không phải chỉ có những kiến thức phong phú mà còn phải có những kỹ năng cần thiết để tổ chức và thực hành công tác giáo dục, vấn đề không phải chỉ ở chỗ tiếp thu kiến thức về tâm lý học và giáo dục học mà việc vận dụng chúng vào thực tế.

Muốn làm công tác giáo dục tốt cần phải có kỹ năng giáo dục và phải có cả thời gian. Như vậy, việc bồi dưỡng giáo viên nhất thiết phải làm thường xuyên. Có thể nói là, vấn đề bồi dưỡng giáo viên được các nhà khoa học giáo dục trên thế giới quan tâm, và càng ngày công tác này được thực tế giáo dục khẳng định là rất cần thiết. Dự án Việt - Bỉ (hỗ trợ học từ xa) đã dịch và giới thiệu ở Việt Nam một số công trình, có thể điểm ra: 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com “Đào tạo bồi dưỡng thường xuyên” của 2 tác giả Pierre Besnard (Đại học Paris V – Sorbonne) và Bernard Lietard (Đại học Genève).

Trong đó bàn về vấn đề người lớn tham gia đào tạo bồi dưỡng. Tác giả Jacques Nimier với “Giáo viên rèn luyện tâm lý” đã khẳng định việc đào tạo tâm lý không phải chỉ làm ở các trường sư phạm là đã đủ, mà cuộc sống nghề nghiệp sau này người giáo viên phải luôn luôn tự rèn luyện mình.Mc Millan với “Kiểm tra đánh giá lớp học – Nguyên tắc và thực hành để giảng dạy hiệu quả”. Đây là một tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ cho giáo viên “nhằm cung cấp cho những giáo viên đang giảng dạy và những giáo viên tương lai tự trình bày chính xác về những nguyên tắc đánh giá có liên quan rõ ràng và cụ thể tới giảng dạy; những nghiên cứu hiện thời và những phương hướng mới trong lĩnh vực đánh giá và những ví dụ thực tế và hữu ích, những gợi ý và các điểm cố”. Nếu như làm tốt được công việc đánh giá thì chất lượng giảng dạy và học tập sẽ tăng lên rõ rệt.

Michel Develay: “Một số vấn đề về đào tạo giáo viên” – Nội dung cuốn sách được trình bày theo trình tự lôgíc Học  Dạy  Đào tạo giáo viên. Trong đó việc đào tạo giáo viên bao gồm nhiều vấn đề: quan niệm, nội dung, phương thức đào tạo, tính chất và bản sắc nghề nghiệp… Đó là một cuốn sách nhằm góp phần đổi mới sự nghiệp đào tạo, bồi dưỡng giáo viên ngày càng tốt hơn. Ở Trung Quốc: Chính phủ coi đào tạo BDGV là “Máy cái” của toàn bộ ngành giáo dục, là cơ sở nền tảng cho việc dạy dỗ thế hệ mới, đào tạo nên những con người có tư tưởng đạo đức tốt, có học vấn sâu sắc và sẵn sàng thích ứng thế giới tương lai. Họ dành cho GV những danh hiệu cao quý như: “Viên kim cương của nhân loại”; “ Người vun trồng các bông hoa của dân tộc”.

Họ đã “ Tăng đầu tư ưu tiên xây dựng và củng cố các trường sư phạm trọng điểm, coi đó là đối sách chiến lược của toàn bộ sự nghiệp giáo dục, coi việc làm tốt công tác giáo dục sư phạm là chức năng của chính phủ”[41, tr. Ở Pháp: Đất nước có truyền thống coi trọng nghề dạy học. Họ quan niệm: “Giảng dạy là một nghề đòi hỏi có trình độ chuyên sâu và được đào tạo 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com về nghề nghiệp rất cao” [41, tr. Việc BDGV ở Pháp được thực hiện theo 3 hướng chính: Coi trọng việc tự nâng cao trình độ nghề nghiệp của GV.

Tạo ra sự phù hợp với công việc đối với tất cả GV đặc biệt là đối với GV dạy các môn mà lĩnh vực đó luôn có sự phát triển mạnh mẽ và các thiết bị trở nên lạc hậu. Định kỳ xác định những kiến thức sẽ phải đưa vào tổng thể chương trình bồi dưỡng để tổ chức BDGV. Có thể nói ở Pháp luôn có sự chú trọng tới vấn đề BDGV, bởi họ luôn mong muốn có ĐNGV có chất lượng cao nhằm đảm bảo mục tiêu, kế hoạch GD&ĐT. Nhìn chung các nước trên thế giới đều quan tâm đến vấn đề bồi dưỡng GV và đều có hệ thống BDGV từ trung ương đến địa phương.

Hình thức BDGV tuỳ thuộc vào điều kiện của từng quốc gia, xây dựng quy trình phù hợp, từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ GV. * Trong nước: Ngay sau khi đất nước thống nhất, để đáp ứng yêu cầu của cải cách GD, Đảng và Nhà nước ta đã có những chủ trương cấp bách về việc đào tạo và bồi dưỡng ĐNGV theo nhiều loại hình khác nhau, đặc biệt là đội ngũ GV THCS như : Đào tạo chính quy, tại chức, ngắn hạn và cấp tốc theo các hệ khác nhau: 7+2, 10+2, 10+3. dẫn đến trình độ của GV THCS không đồng đều. Từ năm 1986, cả nước bước vào thời kỳ đổi mới toàn diện để thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá, Đảng và Nhà nước ta hết sức coi trọng sự phát triển GD nhằm tạo động lực phát triển kinh tế xã hội.

Bắt đầu từ đây, việc đào tạo, bồi dưỡng ĐNGV có những chuyển biến tích cực nhằm dần dần chuẩn hoá đội ngũ này. Tuy nguồn ngân sách còn hạn hẹp, nhưng Đảng và Nhà nước đã coi công tác bồi dưỡng thường xuyên (BDTX) là rất cần thiết nhằm nâng cao trình độ ĐNGV về chính trị, chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng giáo dục. Trải qua ba chu kỳ BD thường xuyên 1992-1996, 1997-2000, 2003-2007 đã phần nào khẳng định được những kinh nghiệm bổ ích về hoạt động nâng cao năng lực sư phạm cho ĐNGV phổ thông nói chung và GV THCS nói riêng. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên là công tác được Bộ Giáo dục và Đào tạo coi trọng và quan tâm chú ý trong nhiều năm qua.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng được thực hiện hết sức linh hoạt, đa dạng, phong phú: đào tạo mới, đào tạo nâng chuẩn, trên chuẩn, bồi dưỡng thường xuyên theo chu kỳ, bồi dưỡng cập nhật kiến thức, bồi dưỡng thay sách,… Nghiên cứu vấn đề này, xét các công trình trong nước có một số công trình ở Hải Phòng, Hà Nội, Bắc giang. - Ở Hải Phòng có công trình “Những biện pháp tăng cường quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên trung học cơ sở ở Hải Phòng” của tác giả Đào Trung Đồng. Ở đề tài này người viết bàn đến các biện pháp tăng cường công tác bồi dưỡng giáo viên ở Hải Phòng trong giai đoạn hiện nay. - Luận văn Thạc sĩ khoa học chuyên ngành quản lý và tổ chức công tác văn hoá, giáo dục của tác giả Phùng Thanh Kỷ (1998) với đề tài: “Một số giải pháp tăng cường quản lý công tác bồi dưỡng thường xuyên đội ngũ GV THCS Hà Nội trong giai đoạn hiện nay” đã tập trung vào vấn đề bồi dưỡng thường xuyên cho đội ngũ GVTHCS.

- Luận văn Thạc sĩ quản lý giáo dục của tác giả Dương Văn Đức (2006) với đề tài: “Những biện pháp quản lý công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên tiểu học ở huyện Yên Dũng, tỉnh Bắc Giang nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục trong giai đoạn hiện nay” tập trung vào bồi dưỡng GV Tiểu học. Các luận văn kể trên đã nêu các giải pháp, biện pháp đào tạo, bồi dưỡng ĐNGV nhưng chưa đề cập nhiều đến biện pháp quản lý của phòng giáo dục và đào tạo trong việc quản lý hoạt động bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục. Đến nay, tại thành phố Hải Phòng chưa có đề tài khoa học nào ở cấp Phòng Giáo dục và Đào tạo nghiên cứu về vấn đề này. Thực hiện Chỉ thị 40-CT/TW ngày 15/6/2004 của Ban Bí thư về việc “Xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục” và thực 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hiện Quyết định số 09/2005/QĐ-TTg ngày 11/01/2005 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án “Xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục giai đoạn 2005 -2010”, Thành phố Hải Phòng đã cụ thể hoá các chỉ thị, Nghị quyết của Trung ương, triển khai thực hiện trong toàn ngành giáo dục.

Công tác ĐTBD GV, CBQLGD đã được ngành GD&ĐT Thành phố Hải Phòng tập trung đầu tư. Nhiều CBQLGD, GV đã được cử đi đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ ở trong và ngoài nước. Tổ chức BDTX theo chu kỳ cho GV theo hình thức bồi dưỡng tập trung hoặc tại chỗ. Cử GV tập huấn theo chuyên đề của từng bộ môn theo dự án THCS.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên trung học cơ sở tại Hải An" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và phương pháp quản lý bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên, nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy tại các trường trung học cơ sở. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển năng lực chuyên môn cho giáo viên, từ đó cải thiện hiệu quả giáo dục cho học sinh. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, giúp giáo viên không chỉ nâng cao kiến thức mà còn phát triển kỹ năng giảng dạy.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và bồi dưỡng giáo viên, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên ở các trường tiểu học thành phố Gia Nghĩa tỉnh Đắk Nông đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục hiện nay, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý bồi dưỡng giáo viên ở cấp tiểu học.

Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ HCMUTE đổi mới phương pháp dạy học môn triết học Mác - Lênin theo hướng tích cực hóa người học tại Học viện Chính trị khu vực II cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc đổi mới phương pháp giảng dạy, một yếu tố quan trọng trong bồi dưỡng giáo viên.

Cuối cùng, tài liệu Skkn giải pháp đổi mới kiểm tra đánh giá theo định hướng phát triển năng lực môn giáo dục công dân ở trường THPT sẽ cung cấp thêm thông tin về cách đánh giá năng lực học sinh, một phần không thể thiếu trong quá trình bồi dưỡng giáo viên.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về quản lý giáo dục và bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên.