Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Công Ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Cơ sở lý luận về Marketing và phát triển sản phẩm mới

1.1.1. Marketing, vai trò và chức năng

1.1.2. Marketing Theo Philip Kotler

1.1.3. Định nghĩa tổng quát về marketing của Philip Kotler

1.2. Chỉ tiêu thể hiện tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng tiêu thụ sản phẩm

1.2.1. Chỉ tiêu doanh thu tiêu thụ sản phẩm

1.2.2. Chỉ tiêu lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm

1.2.3. Một số chỉ tiêu tài chính

1.3. Cơ sở thực tiển. Thị trường ngành săm lốp ở Việt Nam. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG (DRC)

2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Giới thiệu về công ty

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển. Bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng

2.1.3. Đặc điểm của sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất

2.1.4. Tình hình lao động của Công ty DRC giai đoạn 2012-2014

2.1.5. Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty qua 3 năm 2012-2014

2.1.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty DRC trong giai đoạn 2012-2014

2.2. Thực trạng hoạt động phát triển sản phẩm mới của công ty DRC

2.2.1. Chính sách Marketing của công ty DRC

2.2.1.1. Chính sách sản phẩm

2.2.1.2. Chính sách giá

2.2.1.3. Chính sách phân phối

2.2.1.4. Chính sách truyền thông và cổ động

2.2.1.5. Chính sách phát triển sản phẩm mới của Công ty DRC

2.2.2. Kết quả phát triển sản phẩm mới của DRC

2.2.2.1. Số lượng sản phẩm mới tung ra thị trường qua 3 năm từ 2012-2014

2.2.2.2. Kết quả kinh doanh của các sản phẩm của công ty DRC qua 3 năm 2012-2014

2.2.2.3. Kết quả điều tra khách hàng về chính sách sản phẩm mới của công ty DRC

2.2.2.3.1. Đặc điểm mẫu điều tra

2.2.2.3.2. Một số đặc điểm tiêu dùng sản phẩm săm lốp của khách hàng

2.2.2.3.3. Loại lốp xe khách hàng sử dụng

2.2.2.3.4. Sản phẩm săm lốp của công ty khác mà khách hàng biết đến

2.2.2.3.5. Kênh thông tin biết đến các sản phẩm mới của công ty DRC

2.2.2.3.6. Đánh giá của khách hàng về sản phẩm của DRC so với thương hiệu cạnh tranh khác

2.2.2.3.7. Đánh giá của khách hàng đối với sản phẩm mới của DRC

2.2.2.3.8. Yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến quyết định mua sản phẩm của khách hàng

2.2.2.3.9. Tính năng nổi bật của sản phẩm mới của săm lốp công ty DRC theo đánh giá của khách hàng

2.2.2.3.10. Đánh giá của khách hàng về các chính sách hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm mới của công ty DRC

2.2.2.3.11. Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm mới của Công ty

2.2.2.3.12. Sự nhận biết của khách hàng về sản phẩm mới của công ty DRC

2.2.2.3.13. Đề xuất của khách hàng liên quan đến phát triển và kinh doanh sản phẩm mới của công ty DRC trong tương lai

2.2.2.4. Ưu điểm và hạn chế của hoạt động phát triển sản phẩm mới của DRC

2.2.2.4.1. Hạn chế tồn tại

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG

3.1. Định hướng của Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng về hoàn thiện hoạt động phát triển sản phẩm trong thời gian tới

3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng

3.2.1. Chất lượng sản phẩm mới

3.2.2. Chủng loại sản phẩm mới

3.2.3. Nhãn hiệu sản phẩm mới

3.2.4. Bao bì sản phẩm

3.2.5. Dịch vụ kèm theo sản phẩm mới

3.2.6. Chính sách thiết kế sản phẩm mới

3.2.7. Về thị trường tiêu thụ

3.2.8. Về giá và mức chiết khấu

3.2.9. Về hoạt động phân phối

3.2.10. Về xúc tiến hỗn hợp

3.2.11. Về công tác quản lý nguồn lực

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại Công Ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng

Công ty Cổ phần Cao Su Đà Nẵng (DRC) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành cao su tại Việt Nam. Việc phát triển sản phẩm mới là một yếu tố quan trọng giúp DRC duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường. Sự phát triển này không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

1.1. Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của DRC

Công ty Cổ phần Cao Su Đà Nẵng được thành lập vào năm 1976, trải qua nhiều giai đoạn phát triển, DRC đã khẳng định được vị thế của mình trong ngành sản xuất săm lốp tại Việt Nam.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Phát Triển Sản Phẩm Mới

Phát triển sản phẩm mới giúp DRC không chỉ đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh.

II. Những Thách Thức Trong Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại DRC

Mặc dù có nhiều cơ hội, DRC cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển sản phẩm mới. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong ngành và sự thay đổi nhanh chóng của thị hiếu người tiêu dùng là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ

Thị trường săm lốp tại Việt Nam hiện nay có sự tham gia của nhiều công ty lớn như Casumina và Sao Vàng, tạo ra áp lực lớn cho DRC trong việc phát triển sản phẩm mới.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Của Khách Hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng và tính năng của sản phẩm, điều này yêu cầu DRC phải liên tục cải tiến và đổi mới.

III. Phương Pháp Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại DRC

Để phát triển sản phẩm mới hiệu quả, DRC đã áp dụng nhiều phương pháp nghiên cứu và phát triển. Việc nghiên cứu thị trường và lắng nghe phản hồi từ khách hàng là rất quan trọng.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường

DRC thực hiện các nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, từ đó phát triển sản phẩm phù hợp.

3.2. Lắng Nghe Phản Hồi Từ Khách Hàng

Phản hồi từ khách hàng là nguồn thông tin quý giá giúp DRC điều chỉnh và cải tiến sản phẩm mới, đảm bảo đáp ứng tốt nhất nhu cầu thị trường.

IV. Kết Quả Phát Triển Sản Phẩm Mới Tại DRC

Kết quả từ các hoạt động phát triển sản phẩm mới đã mang lại nhiều thành công cho DRC. Số lượng sản phẩm mới được tung ra thị trường ngày càng tăng, đồng thời doanh thu cũng có sự cải thiện đáng kể.

4.1. Số Lượng Sản Phẩm Mới

Trong giai đoạn 2012-2014, DRC đã giới thiệu nhiều sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

4.2. Tăng Trưởng Doanh Thu

Doanh thu từ các sản phẩm mới đã góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng chung của công ty, khẳng định hiệu quả của chiến lược phát triển sản phẩm.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai Của DRC

Phát triển sản phẩm mới là một trong những chiến lược quan trọng nhất của DRC. Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

5.1. Định Hướng Chiến Lược

DRC sẽ tập trung vào việc phát triển các sản phẩm có tính năng vượt trội, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Tăng Cường Nghiên Cứu Và Phát Triển

Công ty sẽ đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển để không ngừng cải tiến sản phẩm và quy trình sản xuất.

Phân Tích Thực Trạng Phát Triển Sản Phẩm Mới Của Công Ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng