Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Biển Nghệ An: Thực Trạng và Giải Pháp

Khám phá tiềm năng phát triển sản phẩm du lịch biển tại Nghệ An, mang đến trải nghiệm tuyệt vời cho du khách và thúc đẩy kinh tế địa phương.

• Tác giả: Nguyen Thi Luong
• Người hướng dẫn: PGS. TS Nguyen Van Manh
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te Du Lich
• Đề tài: Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Biển Nghệ An: Thực Trạng và Giải Pháp
• Loại tài liệu: luan van thac sy kinh te
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DU LỊCH BIỂN
• 1.1. Khái niệm sản phẩm du lịch
• 1.2. Đặc điểm của sản phẩm du lịch biển
• 1.3. Các yếu tố cấu thành sản phẩm du lịch biển
• 1.3.1. Nhóm các yếu tố tài nguyên
• 1.3.2. Nhóm các yếu tố dịch vụ du lịch
• 1.3.3. Nhóm các yếu tố hàng hóa du lịch
• 1.4. Điều kiện để phát triển sản phẩm du lịch
• 1.5. Tài nguyên du lịch
• 1.6. An ninh chính trị, an toàn xã hội
• 1.7. Đường lối phát triển du lịch
• 1.8. Ảnh hưởng của sự phát triển sản phẩm du lịch đối với phát triển kinh tế xã hội nói đến
• 1.8.1. Những ảnh hưởng tích cực
• 1.8.2. Những ảnh hưởng tiêu cực
• 1.9. Kinh nghiệm một số nước về phát triển sản phẩm du lịch biển
• 1.10. Kinh nghiệm phát triển sản phẩm du lịch của các tỉnh bạn
• 2. CHƯƠNG 2: ĐIỀU KIỆN VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DU LỊCH BIỂN Ở NGHỆ AN
• 2.1. Khái quát về điều kiện và thực trạng phát triển sản phẩm du lịch biển Việt Nam
• 2.2. Khái quát điều kiện phát triển sản phẩm du lịch biển của Việt Nam
• 2.3. Thực trạng phát triển sản phẩm du lịch biển ở Việt Nam
• 2.4. Những điều kiện phát triển sản phẩm du lịch biển ở Nghệ An
• 2.4.1. Xét tại vùng biển Quỳnh Lưu
• 2.4.2. Xét tại vùng biển Diễn Châu
• 2.4.3. Xét tại vùng biển Cửa Lò
• 2.4.4. Xét tại vùng biển Nghi Lộc
• 2.4.5. Xét tại thành phố Vinh
• 2.5. Thực trạng phát triển sản phẩm du lịch biển ở Nghệ An
• 2.5.1. Thực trạng khai thác tài nguyên du lịch biển
• 2.5.2. Thực trạng phát triển các loại hình dịch vụ du lịch
• 2.5.3. Thực trạng kinh doanh hàng hóa du lịch
• 2.5.4. Kết quả kinh doanh sản phẩm du lịch biển ở Nghệ An
• 2.5.4.1. Về khai thác thị trường khách du lịch
• 2.5.4.2. Về cơ sở vật chất phục vụ ngành du lịch
• 2.5.4.3. Về doanh thu du lịch
• 2.5.5. Những tồn tại và nguyên nhân về phát triển sản phẩm du lịch biển ở Nghệ An
• 2.5.5.1. Những tồn tại
• 2.5.5.2. Nguyên nhân của những tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DU LỊCH BIỂN Ở NGHỆ AN
• 3.1. Các căn cứ cho sự phát triển sản phẩm du lịch biển ở Nghệ An
• 3.1.1. Căn cứ vào quan điểm của ngành du lịch Việt Nam về định hướng phát triển sản phẩm du lịch Việt Nam
• 3.1.2. Căn cứ vào định hướng phát triển Vùng du lịch Bắc Trung bộ của Tổng cục Du lịch
• 3.1.3. Căn cứ vào việc xác định cơ hội và thách thức trong phát triển sản phẩm du lịch biển Việt Nam trong xu hướng hội nhập
• 3.1.4. Căn cứ vào phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và hiểm họa (SWOT) trong sản phẩm du lịch biển Nghệ An
• 3.2. Định hướng phát triển sản phẩm du lịch biển Nghệ An đến năm 2020
• 3.2.1. Mục tiêu phát triển du lịch của tỉnh Nghệ An
• 3.2.2. Dự báo các chỉ tiêu phát triển sản phẩm du lịch biển Nghệ An
• 3.2.3. Định hướng phát triển thị trường và sản phẩm du lịch biển Nghệ An
• 3.3. Các giải pháp phát triển sản phẩm du lịch biển Nghệ An giai đoạn hiện nay
• 3.3.1. Nhóm các giải pháp thuộc cơ quan quản lý nhà nước về du lịch tại Nghệ An
• 3.3.2. Nhóm giải pháp thuộc các doanh nghiệp kinh doanh du lịch
• 3.3.3. Một số kiến nghị
• 3.3.3.1. Kiến nghị với Tổng cục Du lịch
• 3.3.3.2. Kiến nghị với UBND tỉnh Nghệ An (thông qua Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch)
• 3.3.3.3. Kiến nghị với các nhà đầu tư kinh doanh sản phẩm du lịch biển Nghệ An
• 3.3.3.4. Kiến nghị với nhân dân vùng ven biển Nghệ An
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Biển Nghệ An

Nghệ An, với đường bờ biển dài hơn 82km, sở hữu tiềm năng lớn để phát triển du lịch biển. Trong những năm qua, du lịch biển Nghệ An đã có những đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. Tuy nhiên, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với tiềm năng sẵn có. Sản phẩm du lịch biển Nghệ An chưa thực sự hấp dẫn du khách thập phương. Việc nhìn nhận đầy đủ, chính xác những thành tựu, hạn chế của sản phẩm du lịch biển Nghệ An hiện nay và đề xuất những giải pháp phát triển là nhu cầu cấp bách. Theo Nghị quyết 16/NQ/TU, Nghệ An đặt mục tiêu đến năm 2015 đạt 3,5-4 triệu lượt khách du lịch, doanh thu du lịch đạt 3.500 tỷ đồng, tăng bình quân 20-22%/năm. Điều này cho thấy sự quan tâm của tỉnh đến việc phát triển kinh tế du lịch.

1.1. Tiềm Năng Du Lịch Biển Nghệ An Lợi Thế Vượt Trội

Nghệ An có nhiều bãi biển đẹp như Cửa Lò, Diễn Châu, Quynh Lưu, Nghi Thiết. Các bãi biển này có tiềm năng phát triển các loại hình du lịch như nghỉ dưỡng, tắm biển, thể thao dưới nước. Ngoài ra, Nghệ An còn có nhiều di tích lịch sử, văn hóa gắn liền với biển, tạo điều kiện phát triển du lịch văn hóa. Theo tài liệu, Nghệ An có đường bờ biển dài trên 82 km với các hòn đảo lớn nhỏ chứa đựng nhiều tiềm năng để phát triển mạnh các ngành kinh tế biển như: du lịch, thủy sản, giao thông vận tải biển.

1.2. Sản Phẩm Du Lịch Biển Đặc Trưng Nghệ An Hiện Trạng

Hiện tại, các sản phẩm du lịch biển Nghệ An chủ yếu tập trung vào tắm biển, nghỉ dưỡng. Các dịch vụ vui chơi giải trí, thể thao dưới nước còn hạn chế. Các sản phẩm du lịch văn hóa, sinh thái chưa được khai thác hiệu quả. Cần đa dạng hóa các sản phẩm du lịch để thu hút du khách. Theo nghiên cứu, một số loại hình sản phẩm du lịch biển của Nghệ An đã bước đầu để lại những ấn tượng đẹp trong mắt du khách.

II. Thực Trạng Phát Triển Du Lịch Biển Nghệ An Phân Tích SWOT

Việc phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) là cần thiết để đánh giá thực trạng du lịch biển Nghệ An. Điểm mạnh là tiềm năng du lịch tự nhiên, văn hóa phong phú. Điểm yếu là cơ sở hạ tầng còn hạn chế, dịch vụ chưa đa dạng. Cơ hội là xu hướng phát triển du lịch biển, sự quan tâm của nhà nước. Thách thức là cạnh tranh từ các địa phương khác, tác động của biến đổi khí hậu. Cần có chiến lược phát triển phù hợp để tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

2.1. Điểm Mạnh Du Lịch Biển Nghệ An Tài Nguyên và Văn Hóa

Nghệ An sở hữu nhiều bãi biển đẹp, di tích lịch sử, văn hóa. Đây là những yếu tố quan trọng để phát triển du lịch biển. Cần khai thác hiệu quả các tài nguyên này để tạo ra các sản phẩm du lịch hấp dẫn. Theo tài liệu, một số loại hình sản phẩm du lịch biển của Nghệ An đã bước đầu để lại những ấn tượng đẹp trong mắt du khách.

2.2. Điểm Yếu Du Lịch Biển Nghệ An Hạ Tầng và Dịch Vụ

Cơ sở hạ tầng du lịch ở Nghệ An còn hạn chế, đặc biệt là ở các khu vực ven biển. Dịch vụ du lịch chưa đa dạng, chất lượng chưa cao. Cần đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, phát triển các dịch vụ du lịch mới để đáp ứng nhu cầu của du khách. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

2.3. Cơ Hội và Thách Thức Phát Triển Du Lịch Bền Vững Nghệ An

Xu hướng phát triển du lịch biển, sự quan tâm của nhà nước là những cơ hội lớn cho du lịch Nghệ An. Tuy nhiên, cạnh tranh từ các địa phương khác, tác động của biến đổi khí hậu là những thách thức không nhỏ. Cần có chiến lược phát triển bền vững để tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

III. Giải Pháp Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Biển Nghệ An Hiệu Quả

Để phát triển sản phẩm du lịch biển Nghệ An hiệu quả, cần có các giải pháp đồng bộ. Các giải pháp này bao gồm: đầu tư cơ sở hạ tầng, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường quảng bá xúc tiến, phát triển du lịch cộng đồng, bảo vệ môi trường. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, các ngành để thực hiện các giải pháp này. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

3.1. Đầu Tư Cơ Sở Hạ Tầng Du Lịch Biển Nghệ An Ưu Tiên

Cần đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng du lịch ở các khu vực ven biển. Các dự án ưu tiên bao gồm: nâng cấp đường giao thông, xây dựng khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi giải trí. Cần có quy hoạch chi tiết, đảm bảo tính thẩm mỹ, hài hòa với môi trường. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

3.2. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Du Lịch Biển Nghệ An Bí Quyết

Cần đa dạng hóa các sản phẩm du lịch biển để thu hút du khách. Các sản phẩm mới bao gồm: du lịch sinh thái, du lịch văn hóa, du lịch thể thao dưới nước, du lịch MICE. Cần tạo ra các sản phẩm du lịch đặc trưng, mang đậm bản sắc văn hóa Nghệ An. Theo tài liệu, một số loại hình sản phẩm du lịch biển của Nghệ An đã bước đầu để lại những ấn tượng đẹp trong mắt du khách.

3.3. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Du Lịch Nghệ An Hướng Dẫn

Cần nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch để đáp ứng nhu cầu của du khách. Các giải pháp bao gồm: đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao trình độ ngoại ngữ, cải thiện thái độ phục vụ. Cần có cơ chế kiểm tra, giám sát chất lượng dịch vụ. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

IV. Phát Triển Du Lịch Bền Vững Nghệ An Cách Tiếp Cận Mới

Phát triển du lịch bền vững là mục tiêu quan trọng của Nghệ An. Cần bảo vệ môi trường, tài nguyên thiên nhiên, văn hóa địa phương. Cần có sự tham gia của cộng đồng vào quá trình phát triển du lịch. Cần đảm bảo lợi ích kinh tế, xã hội cho người dân địa phương. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

4.1. Bảo Vệ Môi Trường Du Lịch Biển Nghệ An Giải Pháp

Cần bảo vệ môi trường biển, rừng ngập mặn, các hệ sinh thái ven biển. Các giải pháp bao gồm: kiểm soát ô nhiễm, quản lý chất thải, bảo tồn đa dạng sinh học. Cần nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho du khách và người dân địa phương. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

4.2. Phát Triển Du Lịch Cộng Đồng Nghệ An Mô Hình

Cần phát triển du lịch cộng đồng để tạo ra các sản phẩm du lịch độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa địa phương. Cần hỗ trợ người dân địa phương tham gia vào các hoạt động du lịch, tạo việc làm, tăng thu nhập. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

V. Marketing Du Lịch Nghệ An Bí Quyết Thu Hút Khách Hiệu Quả

Để thu hút du khách, cần có chiến lược marketing du lịch hiệu quả. Cần xác định thị trường mục tiêu, xây dựng thương hiệu du lịch, quảng bá trên các kênh truyền thông. Cần có sự phối hợp giữa các doanh nghiệp du lịch, cơ quan quản lý nhà nước. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

5.1. Xây Dựng Thương Hiệu Du Lịch Nghệ An Hướng Dẫn

Cần xây dựng thương hiệu du lịch Nghệ An dựa trên các giá trị văn hóa, lịch sử, tự nhiên. Cần tạo ra một hình ảnh du lịch độc đáo, hấp dẫn, dễ nhận biết. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

5.2. Quảng Bá Du Lịch Nghệ An Trên Mạng Xã Hội Cách Làm

Cần quảng bá du lịch Nghệ An trên các mạng xã hội như Facebook, Instagram, Youtube. Cần tạo ra các nội dung hấp dẫn, chia sẻ thông tin hữu ích, tương tác với du khách. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

VI. Chính Sách Phát Triển Du Lịch Nghệ An Động Lực Tăng Trưởng

Chính sách đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển du lịch Nghệ An. Cần có các chính sách ưu đãi đầu tư, hỗ trợ doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực. Cần có sự phối hợp giữa các cấp, các ngành để thực hiện các chính sách này. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

6.1. Ưu Đãi Đầu Tư Du Lịch Nghệ An Cơ Hội Vàng

Cần có các chính sách ưu đãi đầu tư để thu hút các nhà đầu tư vào lĩnh vực du lịch. Các ưu đãi bao gồm: giảm thuế, tiền thuê đất, hỗ trợ vay vốn. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

6.2. Phát Triển Nguồn Nhân Lực Du Lịch Nghệ An Chiến Lược

Cần phát triển nguồn nhân lực du lịch để đáp ứng nhu cầu của ngành. Các giải pháp bao gồm: đào tạo nghề, nâng cao trình độ ngoại ngữ, kỹ năng mềm. Theo tài liệu, việc khai thác tài nguyên du lịch biển Nghệ An hiện chưa tương xứng với nguồn tài nguyên có sẵn.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Kinh tế biển giữ vị trí chiến lược đặc biệt quan trọng trong cơ cấu kinh tế quốc gia, trong đó du lịch biển được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn tạo đòn bẩy tăng trưởng liên ngành. Tỉnh Nghệ An sở hữu đường bờ biển dài trên 82 km cùng hệ thống đảo ven bờ đặc sắc như đảo Song Ngư, đảo Lan Châu, nắm giữ tiềm năng tự nhiên và nhân văn to lớn để hình thành các chuỗi sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng chất lượng cao. Trong giai đoạn 2006 - 2011, du lịch biển Nghệ An đã ghi nhận bước tăng trưởng ấn tượng: lượng khách du lịch đến dải ven biển tăng trưởng bình quân 22,08%/năm, từ 1,56 triệu lượt năm 2006 lên 2,68 triệu lượt năm 2010 (chiếm trên 80% tổng lượng khách toàn tỉnh). Đồng thời, doanh thu du lịch biển tăng từ 410,4 tỷ đồng năm 2006 lên 687,01 tỷ đồng năm 2010, đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 19,8%/năm.

Tuy nhiên, thực tế khai thác cho thấy sản phẩm du lịch biển Nghệ An vẫn phát triển dưới mức tiềm năng. Chuỗi cung ứng dịch vụ còn bộc lộ nhiều hạn chế về cơ cấu thị trường, tính thời vụ sâu sắc, cơ sở hạ tầng thiếu đồng bộ và sản phẩm gia tăng còn nghèo nàn. Nhằm giải quyết các nút thắt trên, luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng phát triển sản phẩm du lịch biển tại 4 huyện, thị xã ven biển gồm Quỳnh Lưu, Diễn Châu, Cửa Lò, Nghi Lộc và không gian bổ trợ thành phố Vinh trong giai đoạn 2006 - 2011. Mục tiêu cốt lõi là hệ thống hóa khung lý luận, đánh giá toàn diện các yếu tố cấu thành sản phẩm và đề xuất hệ thống giải pháp phát triển bền vững đến năm 2020.

Nghiên cứu mang ý nghĩa thực tiễn cấp bách, cung cấp căn cứ khoa học trực tiếp phục vụ triển khai Nghị quyết số 16-NQ/TU của Tỉnh ủy Nghệ An, hướng tới mục tiêu đón 3,5 - 4,0 triệu lượt khách và đạt doanh thu 3.500 tỷ đồng vào năm 2015, thúc đẩy hệ số lan tỏa kinh tế đạt từ 1,3 đến 2,0 lần sang các ngành thương mại, vận tải và chế biến thủy hải sản.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn tiếp cận nghiên cứu dựa trên các lý thuyết hiện đại về kinh tế du lịch và quản trị điểm đến. Cốt lõi là mô hình ba yếu tố cấu thành sản phẩm du lịch của Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO), bao gồm: kết cấu hạ tầng du lịch, tài nguyên du lịch và hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật - dịch vụ - lao động quản lý. Đồng thời, nghiên cứu tích hợp lý thuyết sản phẩm trải nghiệm của Coltman và nguyên lý marketing điểm đến của John Wiley, khẳng định sản phẩm du lịch biển không chỉ đơn thuần là các dịch vụ đơn lẻ mà là một tổng thể phức hợp giữa yếu tố vật chất hữu hình và giá trị tinh thần vô hình.

Từ góc độ kinh tế du lịch, tác giả hệ thống hóa và xác lập công thức định danh tổng quát: "Sản phẩm du lịch biển = Giá trị tài nguyên du lịch biển + Dịch vụ du lịch + Hàng hóa du lịch".

Nghiên cứu tập trung làm rõ 5 khái niệm chuyên ngành chủ đạo:

1. Tài nguyên du lịch biển: Bao gồm tài nguyên tự nhiên (độ dốc bãi cát, độ mặn nước biển 3,4 - 3,5%, hệ sinh thái hải đảo) và tài nguyên nhân văn (di tích lịch sử đền Cờn, đền Cuông, đền Nguyễn Xí, lễ hội sông nước Cửa Lò).
2. Dịch vụ du lịch biển: Hệ thống dịch vụ lưu trú, ăn uống ẩm thực, vận chuyển lữ hành và giải trí biển.
3. Hàng hóa du lịch: Đặc sản hải sản chế biến, đồ lưu niệm làng nghề truyền thống và hàng tiêu dùng phục vụ du khách.
4. Tính thời vụ du lịch: Biến động cung - cầu dịch vụ theo chu kỳ thời tiết và mùa hè miền Trung.
5. Sức chứa và tính bền vững sinh thái: Ngưỡng khai thác đảm bảo cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế và bảo vệ môi trường biển.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu áp dụng quy trình kết hợp chặt chẽ giữa dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp thực địa:

• Nguồn dữ liệu: Dữ liệu thứ cấp thu thập từ Niên giám thống kê tỉnh Nghệ An, báo cáo tổng kết giai đoạn 2006 - 2011 của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An, quy hoạch phát triển vùng Bắc Trung Bộ của Tổng cục Du lịch. Dữ liệu sơ cấp được tổng hợp từ các đợt khảo sát thực tế tại các điểm đến ven biển.
• Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu: Tác giả triển khai khảo sát với quy mô mẫu gồm 350 đối tượng (trong đó có 300 khách du lịch nội địa, quốc tế tại Cửa Lò, Bãi Lữ, Diễn Thành, Quỳnh Phương và 50 cán bộ quản lý, chủ doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ). Phương pháp chọn mẫu phân tầng kết hợp chọn mẫu thuận tiện được lựa chọn nhằm bảo đảm tính đại diện theo từng cụm không gian kinh tế ven biển và từng phân khúc khách hàng.
• Phương pháp phân tích: Sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, thống kê mô tả, so sánh tỷ trọng cơ cấu, ma trận phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) và phương pháp dự báo xu thế chuỗi thời gian cho giai đoạn 2011 - 2020. Việc lựa chọn tổ hợp phương pháp này giúp lượng hóa chính xác các chỉ tiêu kinh tế, xác định rõ nguyên nhân gốc rễ của những hạn chế nội tại và đảm bảo tính khả thi cho các đề xuất giải pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình phân tích dữ liệu thực chứng giai đoạn 2006 - 2011 đã mang lại 4 phát hiện quan trọng:

1. Tăng trưởng lượng khách cao nhưng mất cân đối thị trường: Lượng khách đến vùng ven biển Nghệ An tăng từ 1,56 triệu lượt (năm 2006) lên 2,68 triệu lượt (năm 2010), đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 22,08%/năm. Tuy nhiên, khách nội địa chiếm trên 99% tổng lượt khách, chủ yếu đến từ Hà Nội và các tỉnh phía Bắc (chiếm 70 - 75%). Lượng khách quốc tế chiếm tỷ trọng dưới 1%, cho thấy khả năng thu hút dòng khách ngoại tệ còn rất hạn chế.

2. Năng lực cung ứng lưu trú tập trung cục bộ và chênh lệch vùng rõ rệt: Dải ven biển tập trung 87% tổng số cơ sở lưu trú và 94% tổng số phòng toàn tỉnh Nghệ An. Thị xã Cửa Lò giữ vị trí chủ lực với 238 cơ sở lưu trú (13 khách sạn đạt chuẩn 1 - 4 sao, 5.900 phòng, phục vụ 16.000 khách/ngày đêm, chiếm 64% số phòng toàn vùng). Thành phố Vinh có 108 cơ sở (3.027 phòng, chiếm 27%). Trong khi đó, huyện Quỳnh Lưu chỉ có 17 cơ sở (276 phòng) và Diễn Châu có 20 cơ sở (236 phòng).

3. Hiệu suất sử dụng buồng phòng phân hóa sâu sắc do tính thời vụ: Cửa Lò rơi vào tình trạng thiếu phòng nghiêm trọng trong các tháng cao điểm hè (thiếu khoảng 15% nhu cầu thực tế), nhưng công suất sử dụng phòng bình quân năm ở mức trung bình. Quỳnh Lưu có công suất phòng cả năm chỉ đạt 55% (tháng cao điểm 5, 6, 7 đạt 70 - 80%), Diễn Châu đạt 60%. Ngược lại, TP. Vinh duy trì công suất buồng phòng ổn định 80% quanh năm nhờ 90% cơ sở lưu trú vận hành hệ thống đặt phòng trước cho khách công vụ và trung chuyển.

4. Cơ cấu doanh thu chưa tối ưu hóa giá trị gia tăng: Doanh thu du lịch biển tăng 2,4 lần trong 5 năm, đạt 687,01 tỷ đồng vào năm 2010 (chiếm 44,4% tổng doanh thu du lịch toàn tỉnh). Dù vậy, doanh thu vẫn phụ thuộc lớn vào dịch vụ ăn uống và lưu trú. Các mảng dịch vụ vui chơi giải trí trên mặt biển, lặn biển và hàng lưu niệm đóng góp dưới 5% tổng doanh thu, khiến mức chi tiêu trung bình của du khách chưa cao.

Thảo luận kết quả

Sự phân hóa và các hạn chế trên xuất phát từ nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan:

• Nguyên nhân khách quan: Tác động của suy thoái kinh tế khu vực và đặc điểm thời tiết mùa đông miền Trung (nhiệt độ giảm còn 18 - 20°C) tạo ra rào cản tự nhiên cho các hoạt động tắm biển ngoài trời, rút ngắn mùa kinh doanh chính xuống còn 3 - 4 tháng hè.
• Nguyên nhân chủ quan: Công tác quản lý quy hoạch chưa chặt chẽ, dẫn đến tình trạng phát triển khách sạn tự phát, thiếu đồng bộ về chiều cao và cảnh quan tại Cửa Lò. Hệ thống 200 ki-ốt kinh doanh ăn uống tại Cửa Lò và các dãy hàng quán tại Quỳnh Lưu, Diễn Châu còn thiếu đầu bếp chuyên nghiệp, thực đơn đơn điệu và tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn vệ sinh thực phẩm. Môi trường tự nhiên tại một số bãi biển còn bị ảnh hưởng do xung đột không gian giữa du lịch và hoạt động đánh bắt thủy sản của ngư dân.
• So sánh kinh nghiệm: So với mô hình du lịch biển Thái Lan (thu hơn 7 tỷ USD/năm qua việc chuẩn hóa lễ hội và chuỗi ẩm thực) hay Đà Nẵng (đột phá nhờ hạ tầng nghỉ dưỡng 5 sao và mở rộng đường bay quốc tế), sản phẩm du lịch biển Nghệ An thiếu các khu phức hợp giải trí quy mô quốc tế và sản phẩm thể thao biển cao cấp.

Các kết quả nghiên cứu được minh họa chi tiết qua hệ thống 11 bảng biểu thống kê (tiêu biểu như Bảng 2.4 về cơ cấu nguồn khách, Bảng 2.10 về doanh thu theo vùng) và 4 bản đồ phân bố không gian du lịch ven biển, làm rõ thực trạng phát triển thực tế của địa phương.

Đề xuất và khuyến nghị

Để xây dựng sản phẩm du lịch biển Nghệ An phát triển bền vững và cạnh tranh đến năm 2020, luận văn đưa ra 4 nhóm giải pháp trọng tâm:

1. Hoàn thiện quy hoạch không gian và đầu tư hạ tầng đồng bộ: Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An và Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cần rà soát, quản lý nghiêm quy hoạch chi tiết dải ven biển 82 km. Tập trung nguồn vốn nâng cấp trục giao thông kết nối Vinh - Cửa Lò - Cửa Hội và tuyến đường ven biển Quỳnh Lưu - Diễn Châu - Nghi Lộc trong giai đoạn 2012 - 2015, hướng tới mục tiêu mở rộng năng lực phục vụ 4,0 triệu lượt khách vào năm 2015 và trên 5,5 triệu lượt vào năm 2020.

2. Tái định vị thị trường mục tiêu và đổi mới marketing: Các doanh nghiệp lữ hành và khách sạn cần phân đoạn thị trường rõ ràng. Đối với thị trường nội địa, duy trì lượng khách truyền thống từ Hà Nội và các tỉnh phía Bắc, kéo dài số ngày lưu trú từ 1,8 ngày lên 2,5 ngày. Đối với thị trường quốc tế, đẩy mạnh khai thác luồng khách caravan từ Lào, Đông Bắc Thái Lan qua tuyến Quốc lộ 7, Quốc lộ 8 và mở rộng đón khách từ Quảng Tây, Quảng Đông, Hải Nam (Trung Quốc), phấn đấu nâng tỷ trọng khách quốc tế lên 3 - 5% vào năm 2020.

3. Đa dạng hóa chuỗi sản phẩm và dịch vụ gia tăng: Khuyến khích các doanh nghiệp tại Cửa Lò, Bãi Lữ, Nghi Thiết đầu tư các loại hình thể thao mạo hiểm dưới nước (mô tô nước, lướt ván ca nô, dù bay), triển khai tour lặn biển ngắm san hô tại đảo Song Ngư, đảo Lan Châu. Chuẩn hóa hệ thống ki-ốt ẩm thực bờ biển và thương mại hóa các mặt hàng lưu niệm đặc trưng từ làng nghề truyền thống Quỳnh Đôi, Diễn Châu nhằm tăng mức chi tiêu ngoài lưu trú của du khách thêm 25 - 30%.

4. Chuẩn hóa nguồn nhân lực và liên kết cộng đồng: Tổ chức đào tạo và cấp chứng chỉ chuẩn nghề du lịch cho 100% đội ngũ thuyết minh viên, nhân viên buồng phòng, đầu bếp và tài xế taxi, xe buýt du lịch (mục tiêu đào tạo đạt trên 10.000 lao động chuyên nghiệp đến năm 2020). Xây dựng cơ chế liên kết đồng quản lý vệ sinh môi trường bãi biển giữa doanh nghiệp và cộng đồng ngư dân địa phương để đảm bảo phát triển du lịch xanh.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Công trình nghiên cứu mang giá trị ứng dụng cao cho 4 nhóm đối tượng chính:

1. Cơ quan quản lý nhà nước về du lịch: Sở Du lịch, Sở Kế hoạch và Đầu tư, UBND các huyện Quỳnh Lưu, Diễn Châu, Nghi Lộc, thị xã Cửa Lò và TP. Vinh sử dụng luận văn làm cơ sở dữ liệu khoa học để hoạch định chính sách, quy hoạch không gian biển và quản lý cấp phép lưu trú, dịch vụ bờ biển.

2. Doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ lữ hành và lưu trú: Ban giám đốc các khách sạn, resort, công ty lữ hành ứng dụng khung phân tích chuỗi dịch vụ để tái cấu trúc sản phẩm tour, khắc phục tính thời vụ mùa đông, áp dụng công nghệ đặt phòng trực tuyến và nâng cao chất lượng ẩm thực bản địa.

3. Nhà đầu tư dự án bất động sản nghỉ dưỡng và giải trí ven biển: Các tập đoàn, quỹ đầu tư tham khảo dữ liệu thị trường, công suất phòng và dự báo tăng trưởng đến 2020 để đánh giá tính khả thi khi rót vốn vào các tổ hợp nghỉ dưỡng cao cấp 4 - 5 sao tại Cửa Lò, Bãi Lữ, Mũi Rồng.

4. Giảng viên, nhà nghiên cứu và học viên chuyên ngành Kinh tế Du lịch: Nguồn tài liệu học thuật giá trị cung cấp khung lý thuyết về sản phẩm du lịch biển, phương pháp khảo sát thực địa và kỹ thuật phân tích SWOT điểm đến cho các công trình nghiên cứu sau đại học.

Câu hỏi thường gặp

Luận văn định nghĩa cấu trúc sản phẩm du lịch biển gồm những yếu tố nào? Sản phẩm du lịch biển được định nghĩa là sự tích hợp đồng bộ giữa ba thành phần: Giá trị tài nguyên du lịch biển (tự nhiên và nhân văn), Hệ thống dịch vụ du lịch (lưu trú, ẩm thực, vận chuyển, giải trí) và Hàng hóa du lịch (đồ lưu niệm, đặc sản địa phương). Ba yếu tố này tác động qua lại để tạo nên sức hấp dẫn tổng thể của điểm đến.

Vấn đề mùa vụ tác động như thế nào đến công suất buồng phòng ven biển Nghệ An? Do ảnh hưởng của thời tiết mùa đông miền Trung (nhiệt độ 18 - 20°C), hoạt động du lịch biển chỉ sôi động trong 3 - 4 tháng hè. Điều này khiến Cửa Lò thiếu tới 15% buồng phòng lúc cao điểm nhưng công suất cả năm của Quỳnh Lưu chỉ đạt 55%, Diễn Châu đạt 60%, gây lãng phí tài sản cố định trong mùa thấp điểm.

Tại sao lượng khách quốc tế đến ven biển Nghệ An trong giai đoạn nghiên cứu còn thấp? Giai đoạn 2006 - 2011, khách quốc tế chỉ chiếm dưới 1% tổng lượt khách do sản phẩm giải trí biển còn đơn điệu, thiếu các tổ hợp nghỉ dưỡng 4 - 5 sao đẳng cấp quốc tế, hệ thống kết nối đường bay quốc tế trực tiếp đến Vinh chưa hoàn thiện và công tác xúc tiến thị trường nước ngoài còn phân tán.

Giải pháp nào giúp tăng doanh thu từ các dịch vụ gia tăng ngoài lưu trú và ăn uống? Luận văn đề xuất đầu tư hệ thống thể thao biển hiện đại (ca nô lướt sóng, lặn biển ngắm san hô tại đảo Song Ngư), nâng cấp chuỗi ki-ốt ẩm thực theo chuẩn an toàn vệ sinh, đưa trò chơi dân gian vào phục vụ tương tác và phát triển hàng lưu niệm mang bản sắc làng nghề truyền thống Quỳnh Đôi, Diễn Châu.

Mục tiêu tăng trưởng du lịch biển Nghệ An đến giai đoạn 2015 - 2020 được xác định ra sao? Bám sát Nghị quyết 16-NQ/TU, luận văn hướng tới mục tiêu năm 2015 đón 3,5 - 4,0 triệu lượt khách, doanh thu đạt 3.500 tỷ đồng (tăng trưởng 20 - 22%/năm); đến năm 2020 hoàn thiện hệ thống cơ sở hạ tầng lưu trú đạt chuẩn quốc tế, đón trên 5,5 triệu lượt khách và nâng tỷ trọng khách quốc tế lên 3 - 5%.

Kết luận

• Luận văn đã chuẩn hóa khung lý luận kinh tế du lịch về cấu trúc 3 thành phần của sản phẩm du lịch biển: tài nguyên, dịch vụ và hàng hóa.
• Phản ánh trung thực bức tranh tăng trưởng lượng khách (22,08%/năm) và doanh thu (19,8%/năm) giai đoạn 2006 - 2011 tại 4 huyện ven biển và TP. Vinh.
• Nhận diện chính xác các điểm nghẽn then chốt: mất cân đối cơ cấu khách (khách nội địa > 99%), tính thời vụ cao làm giảm hiệu suất buồng phòng và sản phẩm dịch vụ gia tăng còn nghèo nàn.
• Thiết lập hệ thống 4 nhóm giải pháp đột phá gắn liền với phân định thị trường mục tiêu, hoàn thiện quy hoạch hạ tầng, đa dạng hóa chuỗi dịch vụ biển và chuẩn hóa nhân lực.
• Đưa ra các dự báo khoa học và định hướng không gian phát triển du lịch biển bền vững đến năm 2020, đóng góp trực tiếp cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Nghệ An.

Công trình là tài liệu tham khảo khoa học hữu ích cho các nhà hoạch định chính sách, doanh nghiệp lữ hành và nhà đầu tư trong việc khai phóng tiềm năng kinh tế biển Nghệ An. Hãy nghiên cứu và áp dụng ngay các giải pháp thực tiễn từ luận văn để tối ưu hóa chiến lược kinh doanh và phát triển du lịch bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ThS DHKTQD 6611 WlOAi Si*ijy|j yE m gfir* mm itWTI S ' W WT 4 WT ’W T i I | FWI’W'W’ w si -JJ 3*1 i ¥ oli 1 jr- „-:■ TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN ■ ■ ------------ SO8dLUg9G8------------ NGUYEN THI LUONG DAI HOC KTQD TT. THONG TIN THIS VIEN PHONG LUAN AN-TU LIEU PHAT TRIEN SAN PHAM DU LICH BIEN 0 NGHE AN ■ ■ CHUYLN NGANH: KINH if DU LICH LUAN VAN THAC SY KINH TE • • NgUOi hitdng dan khoa hoc: PGS. NGUYfiN VAN MANH HANOI, NAM 2011 LO'I CAM DOAN Toi xin cam doan rang day la cong trinh nghien ci'ru khoa hoc cua toi, co su ho tro tn PGS.TS Nguyen Van Manh huong dan va nhi'rng ngudi toi da cam on. Cac noi dung nghien ciiu va ket qua the hien trong Luan van nay la trung thnc va chua tnng duoc cong bo trong bat ccr cong trinh nao.

Ha Noi,, ngay thang nam 2011 Tac gia Nguyen Thi Luong LOT CAM ON De hoan thien luan van nay, em xin chan thanh cam on su huong dan tan tinh cua PGS. TS Nguyen Van Manh trong suot qua trinh viet va hoan thanh luan van. Em xin bay to ldng biet on toi cac thay co giao trong Hoi dong khoa hoc Truong Dai hoc Kinh te Quoc dan, khoa Du lich & Khach san, Vien dao tao Sau dai hoc, Truong Dai hoc Kinh te quoc dan da tao dieu kien va giup do em hoan thanh luan van nay. Ha Noi, ngay thang nam 2011 Tac gia Nguyen Thi Luong MUC LUC • • LOI CAM DOAN LOI CAM ON DANH MUC CHU VIET TAT DANH MUC BANG, BAN DO PHAN MO DAU.

1 CHUONG 1 CO SO LY LUAN VE PHAT TRIEN SAN PHAM DU LICH BIEN. Khai niem san pham du lich. Dac diem cua san pham du lich bien. Cac yeu to cau thanh san pham du lich bien.

Nhom cac yeu to tai nguyen. Nhom cac yeu to dich vu du lich. Nhom cac yeu to hang hoa du lich. Dieu kien de phat trien san pham du lich.

Tai nguyen du lich. An ninh chinh tri, an toan xa hoi. Duong loi phat trien du lich. Anh huong cua su’ phat trien san pham du lich doi voi phat trien kinh te xa hoi noi den.

Nhung anh huong tich cue. Nhung anh huong tieu cue. Kinh nghiem mot so nutfc ve phat trien san pham du lich bien. Kinh nghiem phat trien san pham du lich cua cac nuoc trong khu vuc 19 1.

Kinh nghiem phat trien san pham du lich cua cac tinh ban. 23 4 CHUONG 2 DIEU KIEN VA THUC TRANG PHAT TRIEN SAN PHAM DU LICH • BIEN O NGHE• AN. Khai quat ve dieu kien va thyc trang phat trien san pham du lich bien Viet Nam. Khai quat dieu kien phat trien san pham du lich bien cua Viet Nam 29 2.

Thuc trang phat trien san pham du lich bien d Viet Nam. Nhung dieu kien phat trien san pham du lich bien d Nghe An. Xet tai vung bien Quynh Luu. Xet tai vung bien Dien Chau.

Xet tai vung bien Cua Lo. Xet tai vung bien Nghi Loe. Xet tai thanh pho Vinh. Thuc trang phat trien san pham du lich bien d Nghe An.

Thuc trang khai thac tai nguyen du lich bien. Thuc trang phat trien cac loai h'nh dich vu du lich. Thuc trang kinh doanh hang hoa du lich. Ket qua kinh doanh san pham du lich bien d Nghe An.

ve khai thac thi trudng khach du lich. ve co sd vat chat phuc vu nganh du licit. ve doanh thu du lich. Nhung ton tai va nguyen nhan ve phat trien san pham du lich bien d Nghe An.

Nhung ton tai. Nguyen nhan cua nhung ton tai. 77 CHUONG 3 MOT SO GIAI PHAP PHAT TRIEN SAN PHAM DU LICH BIEN O NGHE AN. Cac can cii'clio su ppat t rien ssn pphm du lich bien d Nhh e An.

Can cu vao quan diem cua nganh dd lich Viet Nam ve dinh hudng phat trien san pham du lich d Viet Naim. Can cur vao dinh huong phat trien Vung du lich Bac Trung bo cua Tong cue Du lich. Can cu vao viec xac dinh co hoi va thach thurc trong phat trien san pham du lich bien Viet Nam trong xu huong hoi nhap. Can cu vao phan tich diem manh, diem yeu, co hoi va hiem hoa (SWOT) trong san pham du lich bien Nghe An.

Dinh huong phat trien san pham du lich bien Nghe An den nam 2020. Muc tieu phat trien du lich cua tinh Nghe An.1 Du bao cac chi tieu phat trien san pham du lich bien Nghe An. Dinh huong phat trien thi trudng va san pham du lich bien Nghe An. Cac giai phap phat trien san pham du lich bien Nghe An giai doan hien nay.

Nhom cac giai phap thuoc co quan quan ly nha nude ve du lich tai Nghe An. Nhom giai phap thuoc cac doanh nghiep kinh doanh du lich. Mot so kien nghi. Kien nghi vdi Tong cue Du lich.

Kien nghi vdi UBND tinh Nghe An (thong qua so Van hoa The thao va Du lich). Kien nghi vdi cac nha dau tu kinh doanh san pham du lich bien Nghe An. Kien nghivdi nhan dan vung ven bien Nghe An. 108 TAI LIEU THAMKHAO.

109 DANH MUC CHtf VIET TAT BCH Ban chap hanh BTV Ban thuong vu CH XHCN Cong hoa xa hoi chu nghTa DL Du lich NQ.TU Nghi quyet trung trang TNHH Trach nhiem htru han TP Thanh pho TP HCM Thanh pho Ho Chi Minh TS Tong so UBND Uy ban nhan dan VN Viet Nam DANH MUC BANG, BAN DO I.1: So luong khach du lich den cac tinh ven bien Viet Nam giai doan 2006 - 2011 .2: Doanh thu tu hoat dong du lich bien Viet Nam giai doan 2006 -2011 .3: So luong khach du lich den dai ven bien Nghe An giai doan 2006 -2011.4 : Co cau khach du lich den dai ven bien Nghe An giai doan 2006 - 201168 Bang 2.5: So luong khach du lich quoc te den dai ven bien Nghe An giai doan 2006 -201168 Bang 2.6: Tong hop so ngay luu tru trung binh cua khach du lich quoc te den Nghe An 69 Bang 2.7: So luong khach du lich noi dia den dai ven bien Nghe An (2006-2011).8: So ngay luu tru trung binh cua khach du lich noi dia den dai ven bien Nghe An giai doan 2006 - 2011.9: Tong hop tinh hinh phat trien co so luu tru vung ven bien Nghe An giai doan 2006 - 2011 .10: Doanh thu du lich bien Nghe An phan theo vung giai doan 2006 - 2011.11: Ty trong co cau doanh thu du lich bien Nghe An giai doan 2006 - 2011 .1: Du bao khach du lich den cac dia phuong vung ven bien Nghe An.2: Du bao doanh thu du lich cac dia phuong vung ven bien Nghe An den nam 2020 88 Bang 3.3: Du bao nhu cau phat trien co so luu tru tai cac dia phuong vung ven bien den nam 2020. Du bao nhu cau lao dong du lich o vung bien Nghe An den nam 2020. BAN DO Ban do 2. Ban do vung bien Huyen Quynh Luu.

Ban do vung bien Huyen Dien Chau.3: Ban do vung bien Thi xa Cua Lo.3: Ban do vung bien Huyen Nghi Loc. 47 PHAN MO DAU 1. Tinh cap thiet cua de tai Ngay nay, khi Du lich da trd thanh nganh kinh te mui nhon va dong vai trd quan trong trong nen kinh te cua nhieu quoc gia tren the gidi thi phat trien du lich bien la loi the manh cho nhung quoc gia co bien. Nghe An la mot tinh nam d khu virc duyen hai mien trung cua Viet Nam, co dudng bb bien dai tren 82 km vdi cac hon dao Ion nhd chua dung nhieu tiem nang de phat trien manh cac nganh kinh te bien nhu: du lich, thuy san, giao thong van tai bien.Trong nhung nam vua qua, du lich bien Nghe An da budc dau co nhung dong gop quan trong trong phat trien kinh te - xa hoi cua tinh, mot so loai hinh san pham du lich bien cua Nghe An da budc dau de lai nhung an tuong dep trong mat du khach.

Qua kiem diem thuc hien nghi quyet 16/NQ/TU tai Dai hoi tinh Dang bo Nghe An lan thu 17 tiep tuc neu ro nhiem vu den nam 2015 "Phat trien manh cac loai hinh du lich van hoa lich su, sinh thai, nghi dudng, dua du lich Vinh - Cua Ld - Nam Dan trd thanh cum du lich, dich vu gan cac tua du lich quoc gia, quoc te. Md rong, phat trien cac diem du lich Bai Lu, Dao Ngu, Pu Mat,.dong thdi tao them mot so diem du lich mdi, hap dan nhu: Khu du lich lich sir Van hoa Den Cuong-Cua Hien, Den Cdn gan vdi bien Quynh Luu. Mui Rong (Nghi Loe), lam vien nui Quyet (Vinh); cac diem du lich ven Song Lam va tuyen dudng Cua Hoi - Nam Dan. Phan dau nam 2015 dat 3,5-4 trieu luot khach du lich, doanh thu du lich dat 3.500 ty dong, tang binh quan 20-22%/nam" Nhu vay cho thay viec khai thac tai nguyen du lich bien Nghe An hien chua xung tarn vdi nguon tai nguyen cd san.

Day cung la ly do vi sao san pham du lich bien Nghe An chua hap dan du khach thap phuomg. De dat duoc muc tieu da dat ra tac gia nhan thay viec nhin nhan day du, chinh xac nhung thanh tuu, han che cua san pham du lich bien Nghe An hien nay va de xuat nhung giai phap phat trien la nhu cau cap bach. Day la ly do de tac gia chon de tai "Phat trien san pham du lich bien d Nghe An” lam luan van thac si kinh te, chuyen nganh: Kinh te du lich. Muc dich nghien cuu Luan van phan ti'ch, danh gia cac dieu kien va thuc trang phat trien san pham du lich bien Nghe An trong thdi gian qua.

tn do dua ra mot so giai phap nham thuc day nhanh su phat trien ben vung san pham du lich bien o Nghe An trong nhung nam tiep theo. Doi tuong va pham vi nghien cuu Tinh hinh phat trien San pham du lich bien tai Nghe An, thdi gian tu nam 2006 den nay va cac giai phap trong thdi gian toi 4. Phuong phap nghien cuu: Luan van ap dung cac phuong phap nghien cuu: Phuong phap luan bien chung, phuong phap phan ti'ch tong hop, phuong phap dieu tra xa hoi hoc, phuong phap thong ke, phuong phap so sanh, du bao. Nhung dong gop cua luan van He thong hoa co so ly luan ve san pham du lich bien tu goc do kinh te chinh tri, trong do tap trung lam ro khai niem san pham du lich bien la gi? Cac yeu to cau thanh san pham du lich bien de bo sung nhung van de ly luan moi vao khoa hoc du lich; Chi ro cac dieu kien va thuc trang phat trien san pham du lich bien o Nghe An; De xuat cac giai phap mang tinh kha thi de phat trien ben vung san pham du lich bien tai Nghe An.