Phát Triển Ngành Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử Tại Việt Nam

Luận văn phân tích triển khai nghiệp vụ bảo hiểm thiết bị điện tử tại công ty cổ phần bảo hiểm bưu điện, cung cấp cái nhìn sâu sắc về ngành.

• Trường học: Công ty cổ phần bảo hiểm Bưu Điện
• Chuyên ngành: Bảo hiểm thiết bị điện tử
• Đề tài: Phát Triển Ngành Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Việt Nam

Mục lục chi tiết

• 1. PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ
• 1.1. Khái niệm chung về bảo hiểm thiết bị điện tử
• 1.1.1. Sự cần thiết phải bảo hiểm thiết bị điện tử
• 1.1.2. Khái niệm về thiết bị điện tử
• 1.2. Lịch sử phát triển bảo hiểm thiết bị điện tử
• 1.2.1. Khái quát về lịch sử bảo hiểm kỹ thuật
• 1.2.2. Sự ra đời và phát triển của bảo hiểm thiết bị điện tử
• 1.3. Một số điều kiện thuận lợi của Việt Nam trong việc hình thành và phát triển nghiệp vụ bảo hiểm thiết bị điện tử
• 1.3.1. Điều kiện về kinh tế
• 1.3.2. Điều kiện về dân số
• 1.3.3. Điều kiện về môi trường pháp lý
• 2. PHẦN II: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM BƯU ĐIỆN
• 3. PHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Ngành Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử Tại Việt Nam

Ngành bảo hiểm thiết bị điện tử tại Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Sự gia tăng nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu bảo vệ tài sản đã thúc đẩy sự hình thành và phát triển của ngành này. Theo thống kê, doanh thu từ bảo hiểm thiết bị điện tử đã tăng đáng kể trong những năm gần đây, cho thấy tiềm năng lớn của thị trường này.

1.1. Định Nghĩa Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử

Bảo hiểm thiết bị điện tử là hình thức bảo hiểm nhằm bảo vệ các thiết bị điện tử khỏi các rủi ro như hư hỏng, mất mát. Các thiết bị này bao gồm máy tính, thiết bị viễn thông và các thiết bị điện tử khác.

1.2. Tình Hình Thị Trường Bảo Hiểm Tại Việt Nam

Thị trường bảo hiểm tại Việt Nam đang phát triển nhanh chóng với sự tham gia của nhiều công ty bảo hiểm trong và ngoài nước. Sự cạnh tranh này đã tạo ra nhiều sản phẩm bảo hiểm đa dạng, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

II. Những Thách Thức Trong Ngành Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử

Mặc dù ngành bảo hiểm thiết bị điện tử đang phát triển, nhưng vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các rủi ro liên quan đến công nghệ và sự thay đổi nhanh chóng của thị trường là những yếu tố cần được xem xét. Ngoài ra, việc nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về bảo hiểm cũng là một thách thức lớn.

2.1. Rủi Ro Công Nghệ

Công nghệ thay đổi nhanh chóng có thể làm cho các sản phẩm bảo hiểm trở nên lỗi thời. Các công ty bảo hiểm cần cập nhật thường xuyên để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

2.2. Nhận Thức Của Người Tiêu Dùng

Nhiều người tiêu dùng vẫn chưa hiểu rõ về lợi ích của bảo hiểm thiết bị điện tử. Việc nâng cao nhận thức này là rất quan trọng để thúc đẩy sự phát triển của ngành.

III. Phương Pháp Phát Triển Ngành Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử

Để phát triển ngành bảo hiểm thiết bị điện tử, các công ty cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc cải tiến sản phẩm, nâng cao dịch vụ khách hàng và sử dụng công nghệ mới là những yếu tố quan trọng.

3.1. Cải Tiến Sản Phẩm Bảo Hiểm

Các công ty bảo hiểm cần phát triển các sản phẩm bảo hiểm đa dạng và linh hoạt hơn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Điều này bao gồm việc cung cấp các gói bảo hiểm tùy chỉnh.

3.2. Nâng Cao Dịch Vụ Khách Hàng

Dịch vụ khách hàng tốt sẽ giúp tăng cường lòng tin của khách hàng. Các công ty cần đầu tư vào đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình phục vụ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử

Ngành bảo hiểm thiết bị điện tử không chỉ giúp bảo vệ tài sản mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Các doanh nghiệp có thể yên tâm đầu tư vào công nghệ mới mà không lo ngại về rủi ro.

4.1. Bảo Vệ Tài Sản Doanh Nghiệp

Bảo hiểm thiết bị điện tử giúp doanh nghiệp bảo vệ tài sản của mình khỏi các rủi ro không lường trước. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc đầu tư và phát triển.

4.2. Thúc Đẩy Đổi Mới Công Nghệ

Khi có bảo hiểm, các doanh nghiệp sẽ dám đầu tư vào công nghệ mới hơn, từ đó thúc đẩy sự đổi mới và phát triển trong ngành.

V. Kết Luận Về Tương Lai Ngành Bảo Hiểm Thiết Bị Điện Tử

Ngành bảo hiểm thiết bị điện tử tại Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Với sự gia tăng của công nghệ và nhu cầu bảo vệ tài sản, ngành này sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển.

5.1. Dự Đoán Tăng Trưởng Ngành

Dự báo rằng ngành bảo hiểm thiết bị điện tử sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm tới, nhờ vào sự phát triển của công nghệ và nhu cầu bảo vệ tài sản.

5.2. Vai Trò Của Chính Sách Nhà Nước

Chính sách hỗ trợ từ nhà nước sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của ngành bảo hiểm thiết bị điện tử, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lêi nãi ®Çu S¾p bíc sang thÕ kØ 21, thÕ kØ cña nÒn khoa häc kÜ thuËt ®ang ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh chãng. §Êt níc ta ngµy cµng hoµ nhËp h¬n vµo xu thÕ tiÕn bé ®ã cña thÕ giíi, víi nh÷ng bíc ®i c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó trang bÞ cho c¬ së vËt chÊt cña chóng ta ngµy cµng tiªn tiÕn h¬n hiÖn ®¹i h¬n .Nhê cã chÝnh s¸ch ®æi míi ®óng ®¾n Êy cña nhµ níc vÒ c«ng nghÖ th«ng tin vµ thu hót vèn ®Çu t cña níc ngoµi vµo ViÖt nam mµ hiÖn nay chóng ta ®· cã mét sè thiÕt bÞ ®iÖn tö ®îc sö dông ngµy cµng nhiÒu vµo c¸c ngµnh nh : Ph¸t thanh truyÒn h×nh, Bu chÝnh viÔn th«ng, c¸c viÖn nghiªn cøu, c¸c bÖnh viÖn lín, c¸c nhµ m¸y xÝ nghiÖp. Chóng ta ®ang thõa hëng nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo cuéc sèng vµ c«ng viÖc hµng ngµy th× còng tån t¹i song song víi chÝnh nã lµ c¸c rñi ro cã thÓ x¶y ra ®èi víi c¸c c«ng nghÖ ®ã. Ch¼ng h¹n nÕu gi¶ sö hÖ thèng bu chÝnh viÔn th«ng sö dông c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö mµ gÆp sù cè nh sÐt ®¸nh hoÆc ®iÒu khiÓn sai kÜ thuËt th× thiÖt h¹i rÊt lµ to lín v× c¸c thiÕt bÞ nµy cã ®Æc ®iÓm lµ ph¶i nhËp ngo¹i víi gi¸ trÞ rÊt cao so víi thu nhËp cña chóng ta.

§Ó kh¾c phôc nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra th× b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö ra ®êi nh mét nhu cÇu tÊt yªó gióp c¸c tæ chøc, c¬ quan, xÝ nghiÖp. yªn t©m, tin tëng ®Ó sö dông c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö cho c«ng viÖc cña m×nh. ë ViÖt nam, cã thÓ coi b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô b¶o hiÓm phi nh©n thä míi nhÊt vµ ®©y lµ mét nghiÖp vô kh¸ phøc t¹p ®ßi hái kÜ thuËt cao trong c¸c c«ng ®o¹n vµ trong c¸ch tÝnh phÝ. Do vËy nghiªn 1 Luan van cøu nghiÖp vô nµy lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c b¶o hiÓm.

XuÊt ph¸t tõ c¬ së thùc tiÔn ®ã, nªn trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm bu ®iÖn em ®· chän ®Ò tµi: “Thùc tÕ triÓn khai nghiÖp vô b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö t¹i C«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm bu ®iÖn” Néi dung ®Ò tµi gåm mét sè phÇn chÝnh nh sau : PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn chung vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö PhÇn Thùc tr¹ng triÓn khai nghiÖp vô b¶o hiÓm thiÕt II: bÞ ®iÖn tö t¹i c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm bu ®iÖn PhÇn Mét sè kiÕn nghÞ nh»m gãp phÇn n©ng cao chÊt III: lîng nghiÖp vô b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö. PhÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn chung vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö A> Kh¸i niÖm chung vÒ b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö 1-Sù cÇn thiÕt ph¶i b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö a-Kh¸i niÖm vÒ thiÕt bÞ ®iÖn tö ThiÕt bÞ ®iÖn tö lµ c¸c lo¹i thiÕt bÞ cã chøa linh kiÖn b¸n dÉn vµ c¸c m¹ch ®iÖn tö, th«ng thêng c¸c thiÕt bÞ nµy kh«ng ph¶i thùc hiÖn ph¶i thùc hiÖn bÊt kú ho¹t ®éng c¬ khÝ nµo. C¸c ho¹t ®éng nh truyÒn vµ lu tr÷ th«ng tin ®o lêng vµ 2 Luan van ®iÒu khiÓn, thö nghiÖm, thÈm ®Þnh vµ b¸o ®éng ®Òu do thiÕt bÞ ®iÖn tö thùc hiÖn.Víi u ®iÓm lµ cã tèc ®é truyÒn cùc nhanh vµ chÝnh x¸c tuyÖt ®èi, kÝch cì c¸c linh kiÖn rÊt nhá, do ®ã chóng trë nªn rÊt quan träng trong mäi lÜnh vùc cña cuéc sèng. §¬n gi¶n lÊy vÝ dô nh kÜ thuËt ®iÖn tö ®îc øng dông vµo gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nghiªm träng lµ n¹n giao th«ng mËt ®é cao .Th«ng qua kÜ thuËt m¸y tÝnh, kÜ thuËt ®iÖn tÝn vµ c¸c kÜ thuËt kh¸c l¾p trªn « t« vµ däc ®êng ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých c¶i thiÖn t×nh h×nh an toµn giao th«ng vµ n©ng cao kh¶ n¨ng giao th«ng trªn ®êng.

HiÖn nay do mËt ®é xe cé dµy ®Æc mµ mçi n¨m Mü thiÖt h¹i vÒ kinh tÕ lªn tíi 100 tû ®« la, sè ngêi chÕt do tai n¹n giao th«ng mçi n¨m tíi 41.000 ngêi vµ 5 triÖu ngêi bÞ th¬ng. C¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö cho phÐp tù ®éng ho¸ trong c¸c qu¶ tr×nh c«ng nghÖ vµ kiÓm tra s¶n phÈm ë c¸c xÝ nghiÖp dÖt ,nhµ m¸y chÕ t¹o m« t¬, ho¸ chÊt trong hÇm má, nhµ m¸y ®ãng tµu. C¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö trùc tiÕp lµm t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng ,n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc. Ch¼ng h¹n, trong viÖc häc ngo¹i ng÷ chØ cÇn dïng m¸y vi tÝnh vµ hÖ thèng loa ©m thanh ta cã thÓ nghe chÝnh x¸c nh ngêi níc ngoµi nãi mµ kh«ng ph¶i cã gi¸o viªn trùc tiÕp d¹y.

Ta cã thÓ ¸p dông nh÷ng thµnh tùu cña ®iÖn tö trong nh÷ng thiÕt bÞ sö dông hµng ngµy nh v« tuyÕn truyÒn h×nh, m¸y ghi ©m m¸y thu thanh. Ngoµi ra do sö dông c¸p quang vµ hÖ thèng vÖ tinh mµ kh¶ n¨ng liªn l¹c toµn cÇu sÏ ®îc thùc hiÖn mét c¸ch dÔ dµng kh¶ n¨ng lùa chän bÊt cø ch¬ng tr×nh v« tuyÕn vµ radio hoËc thËm chÝ thùc hiÖn ch¬ng 3 Luan van tr×nh riªng tõ b¨ng ghi hoÆc phÝm, kh¶ n¨ng thu t¹i nhµ nh÷ng b¶n in nh; tin tøc b¸o chÝ, nh÷ng t liÖu kh¸c nhau tõ trung t©m tÝnh to¸n. §Ó t×m hiÓu mét c¸ch chi tiÕt vÒ thiÕt bÞ ®iÖn tö phôc vô cho ®Ò tµi nµy, cã thÓ ph©n lo¹i thiÕt bÞ ®iÖn tö ra lµm c¸c lo¹i nh sau: - C¸c thiÕt bÞ EDP (Electronic Data processing) vµ c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö dïng trong v¨n phßng (m¸y vi tÝnh, m¸y tÝnh trung t©m), c¸c thiÕt bÞ ngo¹i vi nh m¸y in, m¸y ®Õm, m¸y photocopy, m¸y chiÕu. -ThiÕt bÞ viÔn th«ng: thiÕt bÞ ®iÖn tho¹I (ë c¸c tæng ®µi ®iÖn tö), thiÕt bÞ truyÒn xa (hÖ thèng telex,selex .) - ThiÕt bÞ thu thanh truyÒn h×nh: c¸c thiÕt bÞ rada, tr¹m vÖ tinh mÆt ®Êt, c¸c bé kÝnh thiªn v¨n., camªra truyÒn h×nh, thiÕt bÞ ghi h×nh, thiÕt bÞ t¹o h×nh, phßng ghi vµ sao video.

- ThiÕt bÞ chiÕu s¸ng vµ thiÕt bÞ hµng h¶i: thiÕt bÞ ®Ìn chiÕu, ®Ìn pha, ®Ìn huúnh quang, c¸c hÖ thèng tÝn hiÖu, c¸c hÖ thèng v« tuyÕn ®iÖn tho¹i vµ thiÕt bÞ hµng h¶i b»ng ®iÖn tö. - ThiÕt bÞ y tÕ: thiÕt bÞ tia X quang dïng cho chÈn ®o¸n, thiÕt bÞ bøc x¹ ®¼ng híng dïng ®Ó trÞ liÖu, thiÕt bÞ ph©n tÝch dïng trong y häc. - C¸c bé truyÒn dÉn vµ ph¸t tÝn hiÖu: c¸c hÖ thèng b¸o ®éng ,hÖ thèng ®ång hå ®o, m¸y dß t×m vµ c¸c hÖ thèng liªn l¹c bªn trong. 4 Luan van V× ph¹m vi bµi viÕt cã h¹n, nªn em chØ ®i s©u vµo c¸c thiÕt bÞ mµ thùc tÕ c«ng ty B¶o hiÓm Bu ®iÖn (gäi t¾t lµ PTI) ®· triÓn khai vÒ nghiÖp vô.

§ã lµ thiÕt bÞ EDP, thiÕt bÞ viÔn th«ng, thiÕt bÞ thu ph¸t thanh, truyÒn h×nh. b, Sù cÇn thiÕt ph¶i b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö : Bíc vµo thÕ kØ 21, sù ph¸t triÓn cña khoa häc kÜ thuËt sÏ lµ vÊn ®Ò then chèt cho sù ®I lªn cña thÕ giíi v¨n minh. C¸c m¸y mãc thiÕt bÞ ®a sè liªn quan ®Õn ®iÖn tö, tõ c¸c m¸y tÝnh c¸ nh©n cho ®Õn nh÷ng vÖ tinh ®ang bay quanh tr¸i ®Êt cña chóng ta. Do ®ã ®ßi hái ph¶i cã sù ®¶m b¶o vÒ mÆt tµi chÝnh nh»m tiÕn triÓn liªn tôc nhanh chãng vµ cã hiÖu qu¶.

C¸c rñi ro ®îc b¶o hiÓm trong b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö còng rÊt ®a d¹ng, tõ c¸c rñi ro thiªn tai: ma, b·o, lôt. cho tíi c¸c rñi ro do con ngêi g©y ra nh: sai lÇm trong thiÕt kÕ, sai lÇm cña ngêi ®iÒu khiÓn, hµnh ®éng ph¸ ho¹i. chØ cÇn mét sai sãt nhá, cã thÓ rÊt nhá x¶y ra còng cã thÓ dÉn ®Õn nhøng hËu qu¶ to lín kh«ng thÓ lêng tríc ®îc. Nã g©y t¸c h¹i kh«ng chØ cho mét ngµnh hay mét khu vùc kinh tÕ quèc ®©n mµ cßn cho nhiÒu ngµnh nhiÒu lÜnh vùc kinh tÕ kh¸c nhau.

Nã còng cã thÓ lµm chËm h¼n l¹i sù tiÕn triÓn cña mét ngµnh khoa häc. §Æc biÖt ngµy nay nhiÒu c«ng tr×nh, m¸y mãc, thiÕt bÞ víi c¸c chøc n¨ng tù ®éng ho¸, chuyªn m«n ho¸ cao, cã gi¸ trÞ rÊt lín. NÕu tai n¹n x¶y ra cã thÓ dÉn tíi thiÖt h¹i to lín, thËm chÝ cã thÓ dÉn ®Õn ph¸ s¶n. Còng gièng nh lo¹i h×nh b¶o hiÓm kh¸c, b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö nh»m æn ®Þnh ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc kinh 5 Luan van tÕ trong trêng hîp ch¼ng may gÆp c¸c rñi ro nãi trªn.

Víi viÖc thu phÝ b¶o hiÓm cña nhiÒu tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n cã liªn quan trong x· héi ®Ó lËp qòi b¶o hiÓm vµ quan hÖ t¸i b¶o hiÓm cã ®ñ kh¶ n¨ng båi thêng ngay tæn thÊt cho ngêi ®îc b¶o hiÓm, cho dï tæn thÊt cã lín tíi møc nµo ®i ch¨ng n÷a, gióp hä nhanh chãng kh¾c phôc hËu qu¶ tæn thÊt, kh«i phôc s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®êi sèng. §Æc biÖt trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, mçi tæ chøc, ®¬n vÞ, xÝ nghiÖp ®Òu ph¶I tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh vµ chñ ®éng trong kinh doanh. Víi c¬ së vËt chÊt s½n cã cña m×nh, hä ph¶i lo liÖu lµm sao s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt. C¬ chÕ míi ®ã võa thóc ®Èy sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt cña c¸c xÝ nghiÖp, mÆt kh¸c ®ßi hái c¸c xÝ nghiÖp ph¶i tù chñ h¬n trong s¶n xuÊt kinh doanh v× víi viÖc xo¸ bá c¬ chÕ bao cÊp, c¸c xÝ nghiÖp sÏ kh«ng ®îc Nhµ níc trî cÊp trong c¸c trêng hîp lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶ hoÆc kh«ng may gÆp ph¶i rñi ro lµm ¶nh hëng ®Õn s¶n xuÊt, kinh doanh.

§iÒu ®ã, buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò b¶o hiÓm. NÕu tham gia b¶o hiÓm, trong trêng hîp gÆp ph¶i c¸c rñi ro g©y ra thiÖt h¹i tíi tµi s¶n, tiÒn vèn cña hä th× b¶o hiÓm sÏ båi thêng kÞp thêi c¸c tæn thÊt ®ã, gióp ngêi ®îc b¶o hiÓm gi¶i quyÕt ngay khã kh¨n vÒ mÆt tµi chÝnh, kh«ng cÇn xin ng©n s¸ch nhµ níc trî cÊp. C¨n cø vµo ®iÒu kiÖn tµi chÝnh cña m×nh, chØ víi mét kho¶n phÝ b¶o hiÓm rÊt nhá tr¶ cho ngêi b¶o hiÓm, khi gÆp tæn thÊt ngêi ®îc b¶o hiÓm sÏ nhËn ®îc kho¶n tiÒn båi thêng cña ngêi b¶o hiÓm vµ sÏ chñ ®éng nhanh chãng kh«I phôc ,®a s¶n xuÊt kinh doanh trë l¹i b×nh thêng. 6 Luan van Ngoµi ra, khi tiÕn hµnh b¶o hiÓm thiÕt bÞ ®iÖn tö Ngêi b¶o hiÓm cïng víi c¸c ngµnh, c¸c c¬ quan h÷u quan kh¸c phèi hîp tiÕn hµnh c«ng t¸c ®Ì phßng, h¹n chÕ tæn thÊt nh»m ng¨n chÆn cã hiÖu qu¶ c¸c rñi ro cã thÓ g©y ra thiÖt h¹i ®èi víi tµi s¶n, con ngêi.