Phát Triển Đại Lý Ngân Hàng TPP Tại Vietcombank: Cơ Hội và Thách Thức

Chuyên ngành

Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

2016

91
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN ĐẠI LÝ CHO CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI NƯỚC NGOÀI

1.1. Đặc điểm của đại lý ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm đại lý ngân hàng thương mại

1.3. Phân loại đại lý ngân hàng

1.4. Vai trò của việc phát triển đại lý cho các ngân hàng thương mại nước ngoài

1.5. Nội dung và chỉ tiêu đánh giá về phát triển đại lý cho các ngân hàng thương mại nước ngoài

1.6. Các yếu tố tác động đến đại lý ngân hàng thương mại

1.6.1. Các nhân tố bên ngoài

1.6.2. Các nhân tố bên trong

1.7. Các điều kiện cơ bản làm đại lý ngân hàng

1.7.1. Điều kiện về năng lực tài chính

1.7.2. Điều kiện về uy tín và kinh nghiệm trong kinh doanh

1.7.3. Điều kiện về cơ sở vật chất và công nghệ

1.7.4. Điều kiện về nguồn nhân lực

1.7.5. Điều kiện về khả năng cung ứng dịch vụ, sản phẩm

1.7.6. Điều kiện về trình độ quản lý, kinh nghiệm trong hoạt động đại lý

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐẠI LÝ CHO CÁC NGÂN HÀNG CỦA CÁC NƯỚC THÀNH VIÊN TPP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Vietcombank

2.1.1. Khái quát về Vietcombank

2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Vietcombank

2.2. Phân tích thực trạng năng lực làm đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP tại Vietcombank

2.2.1. Yếu tố công nghệ

2.2.2. Nguồn nhân lực

2.2.3. Sản phẩm dịch vụ trong hoạt động đại lý của Vietcombank

2.2.4. Năng lực tài chính và quản lý rủi ro. Uy tín và giá trị thương hiệu của Vietcombank

2.3. Phân tích thực trạng làm đại lý của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP

2.3.1. Quy trình làm đại lý của Vietcombank

2.3.2. Số lượng các ngân hàng của các nước TPP Vietcombank đã làm đại lý

2.3.3. Một số dịch vụ Vietcombank làm đại lý cho các ngân hàng của các nước TPP

2.3.4. Kết quả làm đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP tại Vietcombank

2.3.5. Một số thỏa thuận làm đại lý được ký kết giữa Ngân hàng Vietcombank với các ngân hàng của các nước thành viên TPP

2.4. Đánh giá tình hình phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP tại Vietcombank

2.4.1. Những kết quả đạt được. Những hạn chế trong việc phát triển đại lý cho các Ngân hàng của các nước thành viên TPP tại Vietcombank

2.4.2. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐẠI LÝ CHO CÁC NGÂN HÀNG CỦA CÁC NƯỚC THÀNH VIÊN TPP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam

3.2. Những cơ hội đối với Vietcombank khi Việt Nam tham gia TPP

3.3. Những khó khăn và thách thức đối với Vietcombank khi Việt Nam tham gia TPP

3.4. Mục tiêu phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

3.5. Quan điểm và phương hướng phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP tại Vietcombank

3.6. Giải pháp phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam

3.6.1. Hoàn thiện mô hình tổ chức và củng cố phát triển mạng lưới ngân hàng đại lý

3.6.2. Hoàn thiện Quy trình làm đại lý

3.6.3. Tăng cường mở rộng quan hệ hợp tác với các ngân hàng của các nước thành viên TPP

3.6.4. Quản lý và sử dụng hiệu quả các tài khoản Nostro

3.6.5. Tiếp tục đổi mới công nghệ thông tin

3.6.6. Xây dựng nguồn lực con người phục vụ công tác phát triển đại lý

3.6.7. Tăng cường quảng bá hình ảnh thương hiệu Vietcombank để phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP

3.6.8. Nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm và phát triển tốt công tác nghiên cứu thị trường để phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP

3.6.9. Xây dựng chiến lược quản trị, nâng cao năng lực tài chính và chất lượng tài sản để phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên TPP

3.6.10. Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thị trường trong hoạt động NHĐL

3.7. Một số kiến nghị

3.7.1. Kiến nghị với Chính Phủ

3.7.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên tpp tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Phát triển đại lý cho các ngân hàng của các nước thành viên tpp tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam

Tài liệu "Phát Triển Đại Lý Ngân Hàng TPP Tại Vietcombank: Cơ Hội và Thách Thức" cung cấp cái nhìn sâu sắc về những cơ hội và thách thức mà Vietcombank đang đối mặt trong việc phát triển mô hình đại lý ngân hàng TPP. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa quy trình hoạt động, nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những phân tích chi tiết về các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của mô hình này, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn kinh doanh của mình.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực ngân hàng, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ nghiên cứu tác động của hội đồng quản trị đến khẩu vị rủi ro của ngân hàng thương mại cổ phần việt nam, nơi phân tích vai trò của quản trị trong việc quản lý rủi ro. Bên cạnh đó, tài liệu Trách nhiệm xã hội và hiệu quả tài chính của doanh nghiệp trường hợp nghiên cứu từ các ngân hàng thương mại việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về mối liên hệ giữa trách nhiệm xã hội và hiệu quả tài chính trong ngành ngân hàng. Cuối cùng, tài liệu Tác động của đa dạng hóa thu nhập đến khả năng sinh lời của các ngân hàng thương mại tại việt nam sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức đa dạng hóa thu nhập có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngân hàng. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá thêm về các khía cạnh khác nhau trong lĩnh vực ngân hàng.