Phân tích hoạt động xúc tiến bán hàng của Kính Thuận Thành - Luận văn UOM

Phân tích chi tiết chiến lược xúc tiến bán hàng của Kính Thuận Thành. Tìm hiểu cách Kính Thuận Thành tăng doanh số và xây dựng thương hiệu vững mạnh trên thị trường.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2023

50
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan về Xúc Tiến Bán Hàng Kính Thuận Thành 55 60

Bài viết này phân tích hoạt động xúc tiến bán hàng của Công ty TNHH Xây dựng và Sản xuất Kính Thuận Thành. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và nền kinh tế nhiều biến động, các doanh nghiệp cần có chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng. Chiến lược khuyến mãi kính Thuận Thành đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy doanh số và tạo lợi thế cạnh tranh. Công ty TNHH Xây dựng và Sản xuất Kính Thuận Thành chuyên sản xuất, gia công, nhập khẩu và phân phối các sản phẩm nhôm kính. Tuy nhiên, hoạt động marketing của công ty còn hạn chế. Do đó, việc xây dựng chiến lược xúc tiến thương mại kính Thuận Thành hiệu quả là rất cần thiết để đưa sản phẩm chất lượng cao đến tay người tiêu dùng. Theo báo cáo thực tập tốt nghiệp của Mai Nguyễn Uyên Chi (2023), phân tích hoạt động xúc tiến bán hàng là yếu tố then chốt để tăng trưởng. Để giải quyết bài toán tăng doanh số kính Thuận Thành, cần đánh giá và tối ưu hóa các kênh xúc tiến hiện tại và tiềm năng. Nghiên cứu này tập trung phân tích thực trạng, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp cải thiện hoạt động xúc tiến bán hàng của công ty.

1.1. Vai Trò Của Marketing Trong Ngành Kính Xây Dựng

Trong ngành kính xây dựng, marketing kính Thuận Thành không chỉ là quảng bá sản phẩm mà còn là xây dựng thương hiệu kính Thuận Thành, tạo dựng uy tín và niềm tin với khách hàng. Khách hàng ngày càng khắt khe hơn trong việc lựa chọn sản phẩm, đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược marketing bài bản và chuyên nghiệp. Theo báo cáo, một chiến lược marketing hiệu quả cần xác định rõ phân khúc khách hàng mục tiêu, xây dựng thông điệp truyền thông phù hợp và sử dụng các kênh truyền thông hiệu quả. Việc quảng cáo kính Thuận Thành cần tập trung vào chất lượng sản phẩm, dịch vụ hậu mãi và giá trị gia tăng mang lại cho khách hàng. Bên cạnh đó, cần chú trọng đến việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng, lắng nghe phản hồi và không ngừng cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Xúc Tiến Bán Hàng Trong Kinh Doanh Kính

Xúc tiến bán hàng kính Thuận Thành đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy doanh số và tăng cường nhận diện thương hiệu. Hoạt động xúc tiến giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng tiềm năng, giới thiệu sản phẩm mới và tạo động lực mua hàng. Theo nghiên cứu, một chiến lược xúc tiến hiệu quả cần kết hợp nhiều công cụ khác nhau như khuyến mãi, quảng cáo, bán hàng cá nhân và quan hệ công chúng. Việc lựa chọn công cụ xúc tiến phù hợp phụ thuộc vào mục tiêu marketing, ngân sách và đặc điểm của thị trường mục tiêu. Để tối ưu hiệu quả, cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược xúc tiến, đồng thời theo dõi sát sao phản hồi của khách hàng và đối thủ cạnh tranh.

II. Thách Thức Xúc Tiến Bán Hàng Kính Thuận Thành Hiện Tại 50 60

Công ty TNHH Xây dựng và Sản xuất Kính Thuận Thành đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động xúc tiến thương mại kính Thuận Thành. Quy mô doanh nghiệp nhỏ, nguồn lực hạn chế và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn là những rào cản không nhỏ. Theo báo cáo của Mai Nguyễn Uyên Chi (2023), công ty chưa tận dụng hiệu quả các kênh marketing online, đặc biệt là mạng xã hội và website. Điều này khiến phạm vi tiếp cận khách hàng bị hạn chế và khó khăn trong việc xây dựng thương hiệu. Bên cạnh đó, hoạt động chăm sóc khách hàng sau bán hàng còn yếu, chưa tạo được sự gắn kết và trung thành từ khách hàng. Đối thủ cạnh tranh kính Thuận Thành cũng liên tục tung ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn, gây áp lực lên giá và lợi nhuận của công ty.

2.1. Hạn Chế Về Nguồn Lực Và Ngân Sách Marketing

Nguồn lực và ngân sách marketing hạn chế là một trong những thách thức lớn nhất đối với công ty. Với quy mô nhỏ, công ty khó có thể đầu tư vào các chiến dịch quảng cáo lớn hoặc thuê các chuyên gia marketing hàng đầu. Điều này đòi hỏi công ty phải sáng tạo và tìm kiếm các giải pháp marketing hiệu quả với chi phí thấp. Theo báo cáo, công ty có thể tận dụng các kênh marketing online miễn phí như mạng xã hội, blog và email marketing. Đồng thời, cần tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng hiện tại và khuyến khích họ giới thiệu sản phẩm cho người quen.

2.2. Thiếu Kinh Nghiệm Và Chuyên Môn Marketing Chuyên Nghiệp

Việc thiếu kinh nghiệm và chuyên môn marketing chuyên nghiệp cũng là một trở ngại đối với công ty. Hoạt động marketing chủ yếu do ban lãnh đạo và nhân viên bán hàng đảm nhiệm, chưa có sự chuyên môn hóa và bài bản. Theo báo cáo, công ty có thể thuê các chuyên gia tư vấn marketing hoặc tham gia các khóa đào tạo marketing để nâng cao kiến thức và kỹ năng cho nhân viên. Đồng thời, cần xây dựng một quy trình marketing rõ ràng và phân công trách nhiệm cụ thể cho từng thành viên.

2.3. Cạnh Tranh Gay Gắt Từ Các Đối Thủ Lớn Trên Thị Trường

Thị trường kính xây dựng cạnh tranh gay gắt với sự tham gia của nhiều đối thủ lớn có tiềm lực tài chính mạnh và kinh nghiệm marketing dày dặn. Các đối thủ này thường xuyên tung ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn, đầu tư mạnh vào quảng cáo và xây dựng thương hiệu. Để cạnh tranh hiệu quả, công ty cần tập trung vào việc tạo sự khác biệt, xây dựng lợi thế cạnh tranh và cung cấp dịch vụ tốt hơn so với đối thủ. Đồng thời, cần liên tục theo dõi và phân tích hoạt động của đối thủ để có những điều chỉnh chiến lược kịp thời.

III. Phương Pháp Tăng Khuyến Mãi Kính Thuận Thành Qua Digital 50 60

Để cải thiện hoạt động khuyến mãi kính Thuận Thành, công ty cần tận dụng sức mạnh của marketing kỹ thuật số. Việc xây dựng fanpage Facebook, website và sử dụng các công cụ SEO sẽ giúp tăng khả năng tiếp cận khách hàng tiềm năng và xây dựng thương hiệu. Theo báo cáo, cần xây dựng nội dung hấp dẫn, chia sẻ thông tin hữu ích về sản phẩm, dịch vụ và các chương trình khuyến mãi. Đồng thời, cần tương tác tích cực với khách hàng, trả lời nhanh chóng các câu hỏi và giải quyết các khiếu nại. Việc sử dụng quảng cáo trên Facebook và Google Ads cũng là một giải pháp hiệu quả để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu.

3.1. Xây Dựng Fanpage Facebook Và Website Chuyên Nghiệp

Việc xây dựng fanpage Facebook và website chuyên nghiệp là bước quan trọng để tạo dựng hiện diện trực tuyến cho công ty. Fanpage Facebook là nơi để chia sẻ thông tin, tương tác với khách hàng và quảng bá sản phẩm. Website là nơi cung cấp thông tin chi tiết về công ty, sản phẩm, dịch vụ và các chương trình khuyến mãi. Theo báo cáo, fanpage Facebook và website cần có thiết kế đẹp mắt, nội dung hấp dẫn và dễ sử dụng. Đồng thời, cần thường xuyên cập nhật thông tin mới và tương tác tích cực với khách hàng.

3.2. Tối Ưu Hóa SEO Website Để Tăng Thứ Hạng Tìm Kiếm

Tối ưu hóa SEO (Search Engine Optimization) website là quá trình cải thiện thứ hạng website trên các công cụ tìm kiếm như Google. Việc này giúp khách hàng dễ dàng tìm thấy website của công ty khi tìm kiếm các sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan. Theo báo cáo, cần tối ưu hóa các yếu tố như tiêu đề trang, mô tả trang, từ khóa và nội dung. Đồng thời, cần xây dựng liên kết từ các website uy tín khác và cải thiện tốc độ tải trang.

3.3. Sử Dụng Quảng Cáo Facebook Và Google Ads Hiệu Quả

Quảng cáo Facebook và Google Ads là các công cụ hiệu quả để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu. Quảng cáo Facebook cho phép nhắm mục tiêu dựa trên độ tuổi, giới tính, sở thích và vị trí địa lý. Google Ads cho phép hiển thị quảng cáo khi khách hàng tìm kiếm các từ khóa liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Theo báo cáo, cần xác định rõ mục tiêu quảng cáo, lựa chọn đối tượng mục tiêu phù hợp và xây dựng nội dung quảng cáo hấp dẫn.

IV. Hướng Dẫn Bán Hàng Kính Thuận Thành Cá Nhân Hóa 50 60

Bán hàng cá nhân đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng và tăng doanh số. Theo báo cáo, công ty cần đào tạo nhân viên bán hàng về kỹ năng giao tiếp, thuyết phục và giải quyết vấn đề. Đồng thời, cần khuyến khích nhân viên tìm hiểu kỹ về nhu cầu của khách hàng và tư vấn các sản phẩm phù hợp. Việc chăm sóc khách hàng sau bán hàng cũng rất quan trọng để tạo sự gắn kết và trung thành. Cần thu thập phản hồi của khách hàng, giải quyết nhanh chóng các khiếu nại và cung cấp dịch vụ hỗ trợ tận tình.

4.1. Nâng Cao Kỹ Năng Giao Tiếp Và Thuyết Phục Cho Nhân Viên

Kỹ năng giao tiếp và thuyết phục là yếu tố then chốt để thành công trong bán hàng cá nhân. Nhân viên cần có khả năng lắng nghe, đặt câu hỏi, trình bày thông tin một cách rõ ràng và thuyết phục. Theo báo cáo, công ty có thể tổ chức các khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp, thuyết phục và xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Đồng thời, cần cung cấp cho nhân viên các tài liệu và công cụ hỗ trợ để họ có thể tư vấn khách hàng một cách hiệu quả.

4.2. Tư Vấn Sản Phẩm Phù Hợp Với Nhu Cầu Của Khách Hàng

Việc tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng giúp tăng khả năng thành công trong bán hàng. Nhân viên cần tìm hiểu kỹ về nhu cầu, mong muốn và ngân sách của khách hàng. Sau đó, cần giới thiệu các sản phẩm phù hợp và giải thích rõ về các tính năng, lợi ích và giá trị gia tăng. Theo báo cáo, cần khuyến khích nhân viên đặt mình vào vị trí của khách hàng và đưa ra những lời khuyên chân thành.

4.3. Chăm Sóc Khách Hàng Sau Bán Hàng Để Tạo Sự Gắn Kết

Chăm sóc khách hàng sau bán hàng là yếu tố quan trọng để tạo sự gắn kết và trung thành. Nhân viên cần thu thập phản hồi của khách hàng, giải quyết nhanh chóng các khiếu nại và cung cấp dịch vụ hỗ trợ tận tình. Theo báo cáo, công ty có thể gửi email cảm ơn, gọi điện thoại hỏi thăm hoặc tặng quà cho khách hàng. Đồng thời, cần xây dựng một chương trình khách hàng thân thiết để khuyến khích khách hàng quay lại mua hàng.

V. Phân Tích Chiến Dịch Khuyến Mãi Kính Thuận Thành Thành Công 50 60

Việc phân tích các chiến dịch khuyến mãi kính Thuận Thành thành công giúp công ty rút ra những bài học kinh nghiệm và cải thiện các chiến dịch trong tương lai. Theo báo cáo, cần xác định rõ mục tiêu của chiến dịch, đối tượng mục tiêu, ngân sách và thời gian thực hiện. Đồng thời, cần theo dõi sát sao các chỉ số như doanh số bán hàng, số lượng khách hàng mới, mức độ nhận diện thương hiệu và chi phí marketing. Việc so sánh kết quả thực tế với mục tiêu ban đầu giúp đánh giá hiệu quả của chiến dịch và đưa ra những điều chỉnh phù hợp.

5.1. Xác Định Rõ Mục Tiêu Và Đối Tượng Khách Hàng Mục Tiêu

Việc xác định rõ mục tiêu và đối tượng khách hàng mục tiêu là bước quan trọng để xây dựng một chiến dịch khuyến mãi thành công. Mục tiêu có thể là tăng doanh số, thu hút khách hàng mới, tăng mức độ nhận diện thương hiệu hoặc giới thiệu sản phẩm mới. Đối tượng khách hàng mục tiêu là nhóm khách hàng mà công ty muốn tiếp cận và thuyết phục mua hàng. Theo báo cáo, cần nghiên cứu kỹ về nhu cầu, mong muốn và thói quen mua sắm của đối tượng khách hàng mục tiêu.

5.2. Lựa Chọn Hình Thức Khuyến Mãi Phù Hợp Và Hấp Dẫn

Việc lựa chọn hình thức khuyến mãi phù hợp và hấp dẫn giúp thu hút sự chú ý của khách hàng và tạo động lực mua hàng. Các hình thức khuyến mãi phổ biến bao gồm giảm giá, tặng quà, mua một tặng một, bốc thăm trúng thưởng và chương trình khách hàng thân thiết. Theo báo cáo, cần lựa chọn hình thức khuyến mãi phù hợp với mục tiêu của chiến dịch, đối tượng khách hàng mục tiêu và ngân sách.

5.3. Đánh Giá Và Rút Kinh Nghiệm Để Cải Thiện Chiến Dịch Tương Lai

Việc đánh giá và rút kinh nghiệm sau mỗi chiến dịch khuyến mãi giúp công ty cải thiện các chiến dịch trong tương lai. Cần so sánh kết quả thực tế với mục tiêu ban đầu và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thành công hoặc thất bại của chiến dịch. Theo báo cáo, cần thu thập phản hồi của khách hàng, đánh giá hiệu quả của từng kênh truyền thông và xác định những điểm cần cải thiện.

VI. Tương Lai Xúc Tiến Bán Hàng Kính Thuận Thành Kết Luận 50 60

Hoạt động xúc tiến bán hàng kính Thuận Thành cần tiếp tục được cải thiện và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc tận dụng sức mạnh của marketing kỹ thuật số, xây dựng mối quan hệ với khách hàng và cung cấp dịch vụ tốt hơn so với đối thủ là những yếu tố then chốt để thành công. Theo báo cáo, công ty cần đầu tư vào đào tạo nhân viên, nghiên cứu thị trường và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing và bán hàng. Việc chủ động thích ứng với những thay đổi của thị trường và không ngừng cải thiện sẽ giúp công ty xây dựng thương hiệu mạnh, tăng doanh số và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

6.1. Ứng Dụng Công Nghệ Mới Vào Hoạt Động Marketing Và Bán Hàng

Việc ứng dụng công nghệ mới vào hoạt động marketing và bán hàng giúp tăng hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Công ty có thể sử dụng các công cụ như CRM (Customer Relationship Management), marketing automation và social media analytics. Theo báo cáo, cần lựa chọn các công cụ phù hợp với nhu cầu và ngân sách của công ty. Đồng thời, cần đào tạo nhân viên để họ có thể sử dụng các công cụ này một cách hiệu quả.

6.2. Tập Trung Vào Xây Dựng Mối Quan Hệ Với Khách Hàng Lâu Dài

Việc tập trung vào xây dựng mối quan hệ với khách hàng lâu dài giúp tạo sự gắn kết và trung thành. Công ty có thể tổ chức các sự kiện tri ân khách hàng, gửi email chúc mừng sinh nhật hoặc tặng quà vào các dịp đặc biệt. Theo báo cáo, cần lắng nghe phản hồi của khách hàng, giải quyết nhanh chóng các khiếu nại và cung cấp dịch vụ hỗ trợ tận tình.

6.3. Liên Tục Cập Nhật Và Điều Chỉnh Chiến Lược Marketing

Thị trường luôn thay đổi, do đó công ty cần liên tục cập nhật và điều chỉnh chiến lược marketing để thích ứng. Cần theo dõi sát sao các xu hướng mới, phân tích hoạt động của đối thủ và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing. Theo báo cáo, cần sẵn sàng thay đổi và thử nghiệm những ý tưởng mới để tìm ra những giải pháp marketing hiệu quả nhất.

20/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Phần mở đầu Giới thiệu tên đề tài nghiên cứu, lý do chọn đề tài, mục tiêu, cách thức thực hiện và sơ lược về kết cấu của đề tài.  PHẦN II: Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành. Sơ lược về công ty, quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức, lĩnh vực hoạt động, nguồn lực và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm gần đây của công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành.  PHẦN III: Phân tích thực trạng hoạt động xúc tiến bán hàng tại công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành.

Mô tả sản phẩm, kênh phân phối, các hoạt động xúc tiến bán hàng bao gồm: bán hàng trực tiếp; bán hàng cá nhân; khuyến mãi. Nhận xét ưu nhược điểm của thực trạng xúc tiến bán hàng và những bài học rút ra trong quá trình thực tập  PHẦN IV: Đề xuất phương pháp cải thiện hoạt động xúc tiến bán hàng của công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành. Đưa ra các cơ sở đề xuất và nêu giải pháp đề xuất nhằm giúp công ty cải thiện những hạn chế và phát huy ưu điểm  PHẦN V: Kết luận SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 4 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh PHẦN II: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT KÍNH THUẬN THÀNH 1. Thông tin chung của Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành Hình 1: Logo Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT KÍNH THUẬN THÀNH Tên giao dịch: THUAN THANH PRODUCTION GLASSES AND CONSTRUCTION CO., LTD Mã số thuế: 0315781886 Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT) Nơi đăng ký quản lý: Chi cục Thuế Quận Bình Thạnh Địa chỉ: 116/26 Bình Lợi, Phường 13, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh Đại diện pháp luật: Dương Văn Phương Ngày cấp giấy phép: 10/07/2019 Ngày bắt đầu hoạt động: 10/07/2019 SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 5 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh Ngày nhận TK: 08/07/2019 Cấp Chương Loại Khoản: 755-194 - Chi nhánh Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành Mã số thuế: 0315781886 Địa chỉ: Số 55/14 Đường TL 54, Phường Thạnh Lộc, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh Đại diện pháp luật: Dương Văn Phương Ngày bắt đầu hoạt động: 19/07/2019 Loại hình DN: Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài NN 2.

Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành là công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên được thành lập vào ngày 10/07/2019 tại số 116/26 Bình Lợi, Phường 13, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh do ông Dương Văn Phương làm giám đốc. Ngày 19/07/2019 công ty đã mở rộng thêm một chi nhánh tại số 55/14 Đường TL 54, Phường Thạnh Lộc, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh. Tuy quy mô vẫn chưa lớn mạnh nhưng Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành đã và đang nỗ lực hết mình để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng trong lĩnh vực sản xuất và tiêu thụ thủy tinh và sản phẩm từ thủy tinh. Với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình và có trình độ chuyên môn cao, công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành luôn cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Công ty cũng được đánh giá cao về tính chính xác và thời gian giao hàng thỏa đáng.Tại công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành, chúng tôi luôn đặt sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu. Cam kết sẽ không ngừng phát triển để có thể đem đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng và dịch vụ uy tín nhất. SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 6 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh Đội ngũ cán bộ Với đội ngũ cán bộ kỹ thuật chuyên ngành sâu, có nhiều kinh nghiệm, công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành là một trong những nhà cung cấp và lắp đặt các thiết bị, phụ kiện cho cửa kính, vật liệu cho các công trình xây dựng cho nhiều dự án tại Việt Nam. Cơ sở vật chất, trang thiết bị Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành vẫn đang không ngừng cải tiến và nâng cao cơ sở vật chất, trang thiết bị, nhà máy để có thể đáp ứng được các nhu cầu cũng như đảm bảo mẫu mã, chất lượng sản phẩm tốt nhất có thể để phục vụ cho khách hàng.

Dịch vụ tư vấn, bảo hành và sửa chữa Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành luôn hướng đến sự hài lòng của khách hàng. Với đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp và nhiệt tình sẽ luôn mang lại các tư vấn tốt nhất có thể cho khách hàng về các dịch vụ, sản phẩm, giá cả, dịch vụ bảo hành và sửa chữa nhanh chóng. Trong suốt quá trình 4 năm không ngừng nỗ lực phát triển, cải thiện chất lượng dịch vụ sản phẩm và nâng cao uy tín. Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành đã mang lại cho khách hàng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh những dòng sản phẩm và dịch vụ đáng tin cậy.

Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành là một doanh nghiệp có quy mô nhỏ do đó việc tổ chức bộ máy hoạt động của công ty còn đơn giản. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành được biểu diễn qua sơ đồ sau: SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 7 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh Hình 2: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành Ban giám đốc: Có ông Dương Văn Phương giữ chức vụ giám đốc với nhiệm vụ đưa ra các kế hoạch chiến lược, chiến thuật cho công ty. Giám sát quản lý chặt chẽ các hoạt động của công ty. Kế toán: Chịu trách nhiệm kiểm tra, giám sát các khoản thu, chi của công ty, thu, nộp, thanh toán nợ, lương nhân viên; kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản.

Sản xuất – Kỹ thuật: Tham gia trực tiếp vào các hoạt động sản xuất của công ty. Thực hiện các quá trình bao gồm sản xuất, bảo quản, vận chuyển, giao nhận hàng. Chịu trách nhiệm trong việc thiết kế sản phẩm cho công ty theo yêu cầu của khách hàng. Bộ phận bán hàng: SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 8 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh - Quản lí bán hàng: Chịu trách nhiệm hoàn thành mục tiêu kinh doanh bằng cách đưa ra chỉ tiêu doanh số cho cho nhân viên bán hàng, quản lí, giám sát và đốc thúc để đảm bảo hoàn thành đúng kế hoạch đề ra.

Bên cạnh đó, quản lí bán hàng còn chịu trách nhiệm đào tạo nhân viên bán hàng để đảm bảo nhân viên đủ năng lực, thái độ cam kết khi làm việc. - Nhân viên bán hàng: Phụ trách việc tìm kiếm, tư vấn, bán sản phẩm, chăm sóc, hỗ trợ khách hàng sử dụng sản phẩm nhằm phục vụ cho doanh nghiệp và hoàn thành mục tiêu doanh số được giao. Lĩnh vực hoạt động ngành nghề kinh doanh Ngành chính: Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt trong xây dựng Hình 3: Sản phẩm của công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành Ngoài ra, Công Ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành còn cung cấp các dịch vụ: 1. Xây dựng nhà để ở.

Xây dựng công trình đường sắt. Xây dựng công trình điện. Hoàn thiện công trình xây dựng. Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp.

SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 9 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh 6. Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, hệ thống sưởi và điều hoà không khí. Bán buôn kim loại và quặng kim loại. Xây dựng công trình viễn thông, thông tin liên lạc.

Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác. Lắp đặt hệ thống điện. Chuẩn bị mặt bằng. Xây dựng công trình đường bộ.

Xây dựng công trình cấp, thoát nước. Lắp đặt hệ thống xây dựng khác. Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng trong các cửa hàng chuyên doanh. Xây dựng công trình công ích khác.

Xây dựng công trình thủy. Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác. Xây dựng nhà không để ở. Xây dựng công trình khai khoáng.

Xây dựng công trình chế biến, chế tạo. Sản xuất khác chưa được phân vào đâu. Nguồn lực Nhân lực: Công TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành có khoảng 70 thành viên trong đó có giám đốc là ông Dương Văn Phương có kinh nghiệm hơn 15 năm trong ngành xây dựng và sản xuất kính cùng với những nhân viên sản xuất – kỹ thuật vừa khéo léo, vừa tỉ mỉ. Ngoài ra, đa số nhân viên bán hàng là những nhân tài trẻ, năng động đã qua quá trình đào tạo của các quản lí bậc trung cũng như ban giám đốc của SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 10 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh công ty và một số ít các nhân viên bán hàng giàu kinh nghiệm đã tạo nên một đội ngũ nhân viên nhiệt tình, sáng tạo góp phần làm vào sự nghiệp phát triển của công ty.

Tài lực: Doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn với Vốn lưu động: 10.000đ Tài sản xưởng: khoảng 1.000đ Vật lực: Hiện nay, công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành đang có 2 chi nhánh ở TP.HCM đang sở hữu Máy sản xuất kính: 2 máy Máy ép kính: 2 máy 6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2020 - 2022: 2020 2021 2022 Quý 1 152.000 (Đơn vị tính: nghìn đồng) Bảng 1: Doanh thu của công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành giai đoạn 2020 - 2022 SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 11 Báo cáo thực tập GVHD: TS.Bùi Ngọc Tuấn Anh 2020 2021 2022 Quý 1 10.000 (Đơn vị tính: nghìn đồng) Bảng 2: Lợi nhuận của công ty TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành giai đoạn 2020 – 2022 Năm 2020 2021 2022 Doanh thu 653.000 159,65 (Đơn vị tính: nghìn đồng) Bảng 4: Bảng so sánh hoạt động kinh doanh của công TNHH xây dựng và sản xuất kính Thuận Thành giai đoạn 2020 - 2022 SVTH: Mai Nguyễn Uyên Chi 12 Báo cáo thực tập GVHD: TS.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ