Phân Tích Chi Phí Sản Xuất và Giá Thành Sản Phẩm Trong Doanh Nghiệp Xây Dựng

Bài viết phân tích quy trình kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty Sông Hồng, giúp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

• Người hướng dẫn: Thạc Sĩ Đỗ Thị Phương
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế
• Chuyên ngành: Tài Chính - Kế Toán
• Đề tài: Phân Tích Chi Phí Sản Xuất và Giá Thành Sản Phẩm Trong Doanh Nghiệp Xây Dựng
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2001
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP
• 1.1. Sự cần thiết phải tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp
• 1.2. Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp
• 1.3. Phân loại chi phí sản xuất
• 1.4. Giá thành sản phẩm và phân loại giá thành sản phẩm xây lắp
• 1.5. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm
• 1.6. Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp
• 1.6.1. Đối tượng và phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp
• 1.6.2. Phương pháp tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất
• 1.7. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• 1.8. Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp
• 1.9. Kế toán tập hợp chi phí sử dụng máy thi công
• 1.10. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung
• 1.11. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ trong doanh nghiệp xây lắp
• 1.12. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp hoàn thành
• 1.13. Đối tượng và phương pháp tính giá thành sản phẩm
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HẰNG
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓ XUẤT NHẰM GÓP PHẦN HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XNK SÔNG HẰNG

Tóm tắt

I. Tổng Quan Phân Tích Chi Phí Sản Xuất Xây Dựng Cách Tiếp Cận

Trong ngành xây dựng, việc quản lý và phân tích chi phí sản xuất là yếu tố then chốt để đảm bảo lợi nhuận và khả năng cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường và đồng thời tìm cách hạ thấp giá thành công trình. Theo tài liệu, giá thành tăng hay giảm đồng nghĩa với việc doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm hay lãng phí nguyên vật liệu, lao động, tiền vốn. Việc sử dụng hợp lý chi phí sản xuất sẽ giúp hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và nâng cao đời sống của người lao động. Chính vì vậy, việc hiểu rõ và kiểm soát chi phí xây dựng là vô cùng quan trọng.

1.1. Tầm Quan Trọng của Hạch Toán Chi Phí Sản Xuất Xây Dựng

Hạch toán chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp theo dõi, kiểm soát và đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn lực. Nó cung cấp thông tin chi tiết về các khoản chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất xây dựng, từ đó giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định điều chỉnh kịp thời. Hơn nữa, hạch toán chính xác còn là cơ sở để tính đúng giá thành dự toán và giá đấu thầu, đảm bảo tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.

1.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Chi Phí Sản Xuất Xây Dựng

Có nhiều yếu tố tác động đến chi phí sản xuất trong ngành xây dựng, bao gồm: giá vật liệu xây dựng, chi phí nhân công, chi phí máy thi công, chi phí quản lý doanh nghiệp, và các yếu tố khách quan như điều kiện thời tiết, địa điểm thi công. Việc phân tích các yếu tố này giúp doanh nghiệp dự đoán và kiểm soát chi phí một cách hiệu quả hơn. Sự biến động của giá nguyên liệu như xi măng, sắt, thép có tác động lớn đến giá thành công trình.

1.3. Mối Liên Hệ Giữa Chi Phí Sản Xuất và Giá Thành Công Trình

Chi phí sản xuất là cơ sở để hình thành nên giá thành công trình, tuy nhiên cần phân biệt rõ hai khái niệm này. Theo luận văn, Chi phí sản xuất luôn gắn với từng thời kỳ đã phát sinh còn giá thành sản phẩm xây lắp luôn gắn với từng công trình, hạng mục công trình hay khối lượng xây dựng hoàn thành. Quản lý giá thành công trình gắn liền với quản lý chi phí sản xuất. Do đó, việc kiểm soát chi phí ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu về giá thành và lợi nhuận.

II. Thách Thức Giải Quyết Bài Toán Kiểm Soát Chi Phí Xây Dựng

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp xây dựng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc kiểm soát chi phí sản xuất. Sự biến động của giá cả vật liệu xây dựng, khó khăn trong việc quản lý nhân công, và rủi ro phát sinh từ các yếu tố khách quan là những vấn đề thường gặp. Việc thiếu hụt thông tin chính xác và kịp thời về chi phí cũng gây khó khăn cho việc ra quyết định. Vì vậy, việc áp dụng các phương pháp quản lý chi phí xây dựng hiệu quả là vô cùng cần thiết.

2.1. Vấn Đề Biến Động Giá Vật Liệu Xây Dựng và Giải Pháp

Giá vật liệu xây dựng thường xuyên biến động do ảnh hưởng của nhiều yếu tố kinh tế và chính trị. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống dự báo giá, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp, và áp dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro để giảm thiểu tác động của biến động giá. Ngoài ra, việc tìm kiếm các vật liệu thay thế có chi phí hợp lý hơn cũng là một giải pháp hiệu quả. Nên có phương án dự trù và ký kết hợp đồng dài hạn.

2.2. Quản Lý Nhân Công Nâng Cao Năng Suất Giảm Chi Phí

Chi phí nhân công chiếm một phần đáng kể trong tổng chi phí sản xuất. Doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao năng suất lao động thông qua đào tạo, cải thiện quy trình làm việc, và áp dụng các chính sách khen thưởng phù hợp. Đồng thời, cần quản lý chặt chẽ số lượng nhân công để tránh tình trạng lãng phí nguồn lực. Bên cạnh đó, việc kiểm soát chi phí nhân công trực tiếp một cách hiệu quả sẽ giúp giảm thiểu giá thành dự toán.

2.3. Rủi Ro Phát Sinh và Cách Ứng Phó Trong Xây Dựng

Ngành xây dựng tiềm ẩn nhiều rủi ro phát sinh từ các yếu tố khách quan như thời tiết, địa chất, và các sự cố bất ngờ. Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro chi tiết, bao gồm các biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu tác động, và khôi phục sau sự cố. Việc mua bảo hiểm cũng là một cách để chuyển giao rủi ro và bảo vệ tài sản của doanh nghiệp. Rủi ro liên quan đến pháp lý cũng nên được chú trọng.

III. Phương Pháp Phân Tích Chi Phí ABC Trong Doanh Nghiệp Xây Dựng

Phương pháp phân tích chi phí giá thành ABC (Activity-Based Costing) là một công cụ hiệu quả để xác định và phân bổ chi phí một cách chính xác hơn. Thay vì chỉ tập trung vào các yếu tố trực tiếp như vật liệu và nhân công, phương pháp ABC xem xét các hoạt động (activities) phát sinh trong quá trình sản xuất và phân bổ chi phí dựa trên mức độ sử dụng các hoạt động này. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nguồn gốc của chi phí và đưa ra các quyết định cải tiến hiệu quả hơn. Việc này đặc biệt quan trọng trong việc giảm giá thành công trình.

3.1. Nguyên Tắc Cơ Bản Của Phân Tích Chi Phí Theo Phương Pháp ABC

Phương pháp ABC dựa trên nguyên tắc “activities consume resources” (hoạt động sử dụng nguồn lực) và “products consume activities” (sản phẩm sử dụng hoạt động). Nó bao gồm các bước: xác định các hoạt động, xác định các yếu tố chi phí (cost drivers) cho mỗi hoạt động, phân bổ chi phí cho các hoạt động, và phân bổ chi phí từ các hoạt động cho các sản phẩm. Cần xác định rõ các chi phí gián tiếp và chi phí trực tiếp.

3.2. Ưu Điểm và Hạn Chế Khi Áp Dụng ABC Trong Xây Dựng

Ưu điểm của phương pháp ABC là cung cấp thông tin chi phí chính xác hơn, giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cấu trúc chi phí, và hỗ trợ ra quyết định cải tiến hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nó cũng có một số hạn chế như tốn kém thời gian và nguồn lực để triển khai, đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về quy trình sản xuất, và có thể gặp khó khăn trong việc xác định các yếu tố chi phí phù hợp. Cần cân nhắc kỹ trước khi áp dụng.

3.3. Ví Dụ Về Áp Dụng ABC Trong Một Dự Án Xây Dựng Cụ Thể

Ví dụ, trong một dự án xây dựng, các hoạt động có thể bao gồm: thiết kế, mua sắm, thi công, và quản lý dự án. Chi phí cho mỗi hoạt động được phân bổ dựa trên các yếu tố như: giờ làm việc của kỹ sư, số lượng đơn đặt hàng, thời gian sử dụng máy móc, và chi phí quản lý. Sau đó, chi phí từ các hoạt động này được phân bổ cho từng hạng mục công trình. Cách này giúp xác định giá thành cho từng hạng mục chính xác hơn.

IV. Bí Quyết Kiểm Soát Chi Phí Ứng Dụng Phần Mềm Quản Lý Xây Dựng

Trong thời đại công nghệ số, việc ứng dụng phần mềm quản lý chi phí xây dựng là một giải pháp hiệu quả để kiểm soát và tối ưu hóa chi phí sản xuất. Các phần mềm này cung cấp các công cụ để lập kế hoạch, theo dõi, phân tích, và báo cáo chi phí một cách chính xác và kịp thời. Chúng cũng giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình làm việc, tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận, và đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu. Việc này giúp giảm giá thành công trình và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.1. Các Tính Năng Quan Trọng Của Phần Mềm Quản Lý Chi Phí

Các tính năng quan trọng của phần mềm quản lý chi phí bao gồm: lập dự toán, quản lý hợp đồng, quản lý mua sắm, quản lý thi công, quản lý thanh toán, báo cáo chi phí, và phân tích biến động. Một số phần mềm còn tích hợp các tính năng như quản lý tài sản, quản lý rủi ro, và quản lý chất lượng. Giao diện thân thiện và dễ sử dụng cũng là một yếu tố quan trọng.

4.2. Lợi Ích Khi Sử Dụng Phần Mềm Quản Lý Chi Phí Trong Xây Dựng

Việc sử dụng phần mềm quản lý chi phí mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp xây dựng, bao gồm: giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian, cải thiện độ chính xác của thông tin, tăng cường khả năng kiểm soát, và hỗ trợ ra quyết định tốt hơn. Nó cũng giúp doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật và nâng cao uy tín với khách hàng. Các báo cáo về chi phí nhân công, chi phí vật liệu và chi phí máy thi công sẽ được tạo ra một cách dễ dàng và nhanh chóng.

4.3. So Sánh Các Phần Mềm Quản Lý Chi Phí Xây Dựng Phổ Biến

Hiện nay có nhiều phần mềm quản lý chi phí xây dựng trên thị trường, với các tính năng và mức giá khác nhau. Một số phần mềm phổ biến bao gồm: Buildertrend, Procore, CoConstruct, và Viewpoint. Doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng các yêu cầu của mình và so sánh các phần mềm để lựa chọn phần mềm phù hợp nhất. Cần xem xét đến khả năng tích hợp với các hệ thống khác.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Phân Tích Điểm Hòa Vốn Trong Xây Dựng

Phân tích điểm hòa vốn là một công cụ quan trọng để xác định mức doanh thu cần thiết để trang trải tất cả các chi phí. Trong ngành xây dựng, phân tích điểm hòa vốn giúp doanh nghiệp xác định khối lượng công việc tối thiểu cần thực hiện để không bị lỗ. Nó cũng giúp doanh nghiệp đánh giá tính khả thi của các dự án và đưa ra các quyết định về giá cả và chi phí. Phân tích này rất quan trọng trong việc quản lý chi phí và giá thành.

5.1. Công Thức Tính Điểm Hòa Vốn và Các Yếu Tố Ảnh Hưởng

Công thức tính điểm hòa vốn là: Điểm hòa vốn (doanh thu) = Tổng chi phí cố định / ((Doanh thu - Chi phí biến đổi)/Doanh thu). Các yếu tố ảnh hưởng đến điểm hòa vốn bao gồm: chi phí cố định, chi phí biến đổi, và giá bán. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp doanh nghiệp kiểm soát điểm hòa vốn một cách hiệu quả hơn. Chi phí cố định bao gồm các khoản như chi phí thuê văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, còn chi phí biến đổi bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp.

5.2. Cách Sử Dụng Điểm Hòa Vốn Để Ra Quyết Định Về Giá Cả Và Chi Phí

Phân tích điểm hòa vốn giúp doanh nghiệp xác định mức giá tối thiểu để không bị lỗ và mức chi phí tối đa có thể chấp nhận được. Nó cũng giúp doanh nghiệp đánh giá tác động của các thay đổi về giá cả và chi phí đến lợi nhuận. Doanh nghiệp có thể sử dụng phân tích điểm hòa vốn để lập kế hoạch kinh doanh, đánh giá hiệu quả hoạt động, và đưa ra các quyết định đầu tư. Cần xem xét đến biên lợi nhuận gộp để có cái nhìn tổng quan.

5.3. Ví Dụ Về Phân Tích Điểm Hòa Vốn Trong Một Dự Án Xây Dựng

Ví dụ, một doanh nghiệp xây dựng có chi phí cố định là 1 tỷ đồng, chi phí biến đổi là 500 triệu đồng, và doanh thu dự kiến là 2 tỷ đồng. Khi đó, điểm hòa vốn là: 1 tỷ / ((2 tỷ - 500 triệu)/2 tỷ) = 1.33 tỷ đồng. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp cần đạt doanh thu ít nhất 1.33 tỷ đồng để không bị lỗ. Doanh nghiệp có thể sử dụng thông tin này để điều chỉnh giá cả và chi phí để đạt được mục tiêu lợi nhuận.

VI. Kết Luận Tối Ưu Hóa Chi Phí và Nâng Cao Lợi Nhuận Xây Dựng

Việc phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là một yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công của các doanh nghiệp xây dựng. Bằng cách áp dụng các phương pháp quản lý chi phí hiệu quả, như phân tích ABC, sử dụng phần mềm quản lý chi phí, và phân tích điểm hòa vốn, doanh nghiệp có thể kiểm soát chi phí, nâng cao lợi nhuận, và tăng cường khả năng cạnh tranh. Việc liên tục cải tiến quy trình và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên cũng là yếu tố quan trọng. Quản lý chi phí hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Liên Tục Cải Tiến Quy Trình Sản Xuất

Việc liên tục cải tiến quy trình sản xuất giúp doanh nghiệp xây dựng giảm thiểu lãng phí, nâng cao năng suất lao động, và cải thiện chất lượng sản phẩm. Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá quy trình hiện tại, xác định các điểm nghẽn, và áp dụng các biện pháp cải tiến phù hợp. Điều này đòi hỏi sự cam kết từ lãnh đạo và sự tham gia của toàn bộ nhân viên. Luôn tìm kiếm các phương pháp mới và hiệu quả hơn.

6.2. Đầu Tư Vào Đào Tạo Nhân Viên Để Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Chi Phí

Đội ngũ nhân viên có kiến thức và kỹ năng tốt về quản lý chi phí là một tài sản quý giá của doanh nghiệp xây dựng. Doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo nhân viên về các phương pháp phân tích chi phí, kỹ năng sử dụng phần mềm quản lý chi phí, và các kiến thức liên quan đến ngành xây dựng. Điều này giúp nhân viên đưa ra các quyết định thông minh hơn và đóng góp vào việc kiểm soát chi phí một cách hiệu quả. Tạo điều kiện để nhân viên học hỏi và phát triển.

6.3. Hướng Đến Tương Lai Ứng Dụng Công Nghệ Mới Trong Xây Dựng

Trong tương lai, ngành xây dựng sẽ ngày càng ứng dụng nhiều công nghệ mới như: BIM (Building Information Modeling), trí tuệ nhân tạo (AI), và Internet of Things (IoT). Các công nghệ này có thể giúp doanh nghiệp cải thiện đáng kể hiệu quả quản lý chi phí, giảm thiểu rủi ro, và nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc chủ động tiếp cận và ứng dụng các công nghệ mới là chìa khóa để doanh nghiệp xây dựng thành công trong tương lai. Giá xây dựng cơ bản sẽ được quản lý tốt hơn nhờ các công nghệ mới.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh Việt Nam đang phát triển nhanh chóng và hội nhập sâu rộng với các nước trong khu vực và trên thế giới, ngành xây dựng kết cấu hạ tầng đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế - xã hội. Các doanh nghiệp xây dựng phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi phải nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường và đồng thời giảm thiểu chi phí sản xuất để tăng khả năng cạnh tranh và lợi nhuận. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là hai yếu tố quan trọng phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp xây dựng. Việc quản lý và hạch toán chi phí sản xuất một cách chính xác giúp doanh nghiệp tiết kiệm nguyên vật liệu, lao động, tiền lương, từ đó giảm giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh và cải thiện đời sống người lao động.

Luận văn tập trung nghiên cứu công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hàng (SHODEX) – một doanh nghiệp nhà nước có quy mô 230 nhân viên, trong đó có 30 nhân viên quản lý, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông và thực hiện xuất nhập khẩu. Nghiên cứu sử dụng số liệu thực tế từ các công trình tiêu biểu như công trình nhà chung cư 5 tầng Nhạc Viện Hà Nội, công trình cải tạo khách sạn địa chất Quảng Ninh, công trình nhà điều hành dự án Cienco I, trong giai đoạn năm 2003-2004.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả quản lý chi phí, giảm thiểu lãng phí và tăng cường tính chính xác trong việc xác định giá thành sản phẩm. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty trong giai đoạn quý IV năm 2004, với các số liệu chi tiết về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình kế toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây dựng, bao gồm:

• Lý thuyết kế toán tập hợp chi phí sản xuất: Chi phí sản xuất được tập hợp theo từng đối tượng chi phí như nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung. Việc tập hợp chi phí phải đảm bảo tính chính xác, hợp lý và kịp thời để phục vụ công tác quản lý và tính giá thành sản phẩm.

• Mô hình phân loại chi phí sản xuất: Chi phí sản xuất được phân loại theo nội dung kinh tế gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung. Ngoài ra, chi phí còn được phân loại theo tính chất chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp, chi phí biến đổi và chi phí cố định.

• Khái niệm giá thành sản phẩm xây lắp: Giá thành sản phẩm xây lắp là tổng chi phí sản xuất thực tế phát sinh cho từng công trình, hạng mục công trình hoặc khối lượng xây lắp hoàn thành, bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp, chi phí máy thi công và chi phí sản xuất chung. Giá thành sản phẩm phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất và là cơ sở để doanh nghiệp hoạch định chính sách giá bán, lợi nhuận và quản lý chi phí.

Các khái niệm chính được sử dụng trong nghiên cứu gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung, giá thành sản phẩm xây lắp, kế toán tập hợp chi phí, phân loại chi phí sản xuất.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập và phân tích số liệu thực tế từ Công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hàng trong quý IV năm 2004. Cỡ mẫu nghiên cứu là toàn bộ các công trình xây dựng tiêu biểu của công ty trong giai đoạn này, bao gồm công trình nhà chung cư 5 tầng Nhạc Viện Hà Nội, công trình cải tạo khách sạn địa chất Quảng Ninh, công trình nhà điều hành dự án Cienco I, với tổng chi phí sản xuất tập hợp chi tiết.

Phương pháp chọn mẫu là phương pháp phi xác suất, lựa chọn các công trình tiêu biểu có số liệu kế toán đầy đủ và minh bạch để phân tích. Phân tích số liệu được thực hiện bằng phương pháp kế toán tập hợp chi phí theo từng đối tượng chi phí và tính giá thành sản phẩm theo công thức chuẩn của ngành xây dựng.

Timeline nghiên cứu kéo dài từ tháng 10 đến tháng 12 năm 2004, tập trung vào việc thu thập chứng từ kế toán, phiếu nhập xuất kho, bảng chấm công, bảng thanh toán lương, biên bản nghiệm thu khối lượng xây dựng, bảng phân bổ chi phí sản xuất chung và các báo cáo tài chính liên quan.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tỷ trọng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm khoảng 70-75% tổng chi phí sản xuất tại các công trình xây dựng, thể hiện qua số liệu chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là 3.100 triệu đồng trong tổng chi phí sản xuất 4.009 triệu đồng quý IV/2004 tại công trình nhà chung cư 5 tầng Nhạc Viện Hà Nội.

2. Chi phí nhân công trực tiếp chiếm khoảng 17% tổng chi phí sản xuất, với số liệu chi phí nhân công trực tiếp là 484 triệu đồng trong tổng chi phí sản xuất quý IV/2004 tại công trình trên, phản ánh mức độ sử dụng lao động trực tiếp trong thi công.

3. Chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung chiếm tỷ trọng nhỏ hơn nhưng vẫn đóng vai trò quan trọng, lần lượt là 1.465 triệu đồng và 1.060 triệu đồng trong tổng chi phí sản xuất quý IV/2004 tại công trình nghiên cứu.

4. Công tác kế toán tập hợp chi phí tại công ty còn tồn tại một số hạn chế, như chưa lập bảng phân bổ chi tiết cho từng loại chi phí, chưa hạch toán chính xác chi phí nhân công điều khiển máy thi công, chưa có biên bản kiểm nghiệm vật tư đầy đủ, dẫn đến khó khăn trong việc kiểm soát và phân bổ chi phí hợp lý.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của các hạn chế trên xuất phát từ việc công ty chưa xây dựng hệ thống kế toán chi tiết và khoa học, thiếu các bảng phân bổ chi phí cụ thể cho từng công trình và hạng mục, cũng như chưa áp dụng đầy đủ các chứng từ kiểm nghiệm vật tư, làm giảm tính minh bạch và chính xác trong hạch toán chi phí. So sánh với các nghiên cứu trong ngành xây dựng cho thấy, việc áp dụng phương pháp kế toán tập hợp chi phí theo từng công trình, hạng mục là phù hợp và cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí.

Việc chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn phù hợp với đặc thù ngành xây dựng, trong khi chi phí nhân công và chi phí máy thi công cần được kiểm soát chặt chẽ để tránh lãng phí. Các biểu đồ phân bổ chi phí theo từng loại chi phí và từng công trình sẽ giúp minh họa rõ hơn tỷ trọng và sự biến động chi phí trong quá trình sản xuất.

Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, giảm chi phí không cần thiết và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Xây dựng và áp dụng bảng phân bổ chi tiết chi phí sản xuất chung cho từng công trình và hạng mục, nhằm nâng cao tính minh bạch và chính xác trong việc phân bổ chi phí. Thời gian thực hiện: trong quý tiếp theo. Chủ thể thực hiện: Phòng Tài chính - Kế toán.

2. Hoàn thiện hệ thống chứng từ kiểm nghiệm vật tư, nguyên vật liệu như biên bản kiểm nghiệm vật tư, phiếu nhập xuất kho, nhằm kiểm soát chặt chẽ chất lượng và số lượng vật tư sử dụng. Thời gian: 3 tháng. Chủ thể: Phòng Kỹ thuật phối hợp với Phòng Kho.

3. Tăng cường hạch toán chính xác chi phí nhân công điều khiển máy thi công, đảm bảo phản ánh đúng chi phí thực tế, tránh làm tăng chi phí không hợp lý. Thời gian: 2 tháng. Chủ thể: Phòng Tài chính - Kế toán phối hợp Phòng Quản lý thi công.

4. Lập bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, KPCĐ) cho từng đối tượng chi phí, giúp quản lý chi phí nhân công hiệu quả hơn. Thời gian: 1 quý. Chủ thể: Phòng Tài chính - Kế toán.

5. Áp dụng phần mềm kế toán chuyên ngành xây dựng để tự động hóa công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý số liệu. Thời gian: 6 tháng. Chủ thể: Ban Giám đốc phối hợp Phòng Công nghệ thông tin và Tài chính - Kế toán.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng: Nắm bắt các phương pháp quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm hiệu quả, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

2. Phòng Tài chính - Kế toán các công ty xây dựng: Áp dụng các quy trình kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp, hoàn thiện hệ thống chứng từ và báo cáo tài chính.

3. Sinh viên, nghiên cứu sinh ngành Kế toán, Quản trị kinh doanh, Xây dựng: Tham khảo mô hình thực tiễn và phương pháp nghiên cứu kế toán chi phí trong ngành xây dựng, phục vụ học tập và nghiên cứu chuyên sâu.

4. Cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng và tài chính: Hiểu rõ hơn về thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây dựng, từ đó xây dựng chính sách hỗ trợ và kiểm soát hiệu quả.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn nhất trong chi phí sản xuất xây lắp?
   Nguyên vật liệu trực tiếp là thành phần chính cấu thành sản phẩm xây dựng như xi măng, thép, gạch, cát, chiếm khoảng 70-75% tổng chi phí sản xuất. Đây là đặc thù ngành xây dựng do vật liệu chiếm phần lớn giá trị công trình.

2. Làm thế nào để phân biệt chi phí sản xuất chung và chi phí sản xuất trực tiếp?
   Chi phí sản xuất trực tiếp gồm nguyên vật liệu và nhân công trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm. Chi phí sản xuất chung là các chi phí gián tiếp như quản lý công trường, khấu hao máy móc, chi phí điện nước phục vụ thi công.

3. Phương pháp kế toán tập hợp chi phí theo công trình có ưu điểm gì?
   Phương pháp này giúp tập hợp chi phí chính xác theo từng công trình, hạng mục, từ đó tính giá thành sản phẩm cụ thể, phục vụ quản lý chi phí và đánh giá hiệu quả từng dự án.

4. Tại sao cần lập bảng phân bổ chi phí sản xuất chung?
   Bảng phân bổ giúp phân chia chi phí sản xuất chung hợp lý cho từng công trình, tránh tình trạng chi phí bị dồn hoặc thiếu hụt, đảm bảo tính chính xác trong tính giá thành sản phẩm.

5. Làm thế nào để kiểm soát chi phí nhân công điều khiển máy thi công?
   Cần hạch toán chi tiết chi phí nhân công điều khiển máy, sử dụng bảng chấm công, hợp đồng lao động, và theo dõi sát sao để tránh sai sót, lãng phí và phản ánh đúng chi phí thực tế.

Kết luận

• Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hàng còn tồn tại một số hạn chế về hệ thống chứng từ và phân bổ chi phí.
• Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn nhất (khoảng 70-75%), tiếp theo là chi phí nhân công trực tiếp (khoảng 17%), chi phí máy thi công và chi phí sản xuất chung.
• Việc hoàn thiện bảng phân bổ chi phí, hệ thống chứng từ kiểm nghiệm vật tư và hạch toán chi phí nhân công điều khiển máy thi công là cần thiết để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí.
• Áp dụng phần mềm kế toán chuyên ngành xây dựng sẽ giúp tự động hóa công tác kế toán, giảm thiểu sai sót và tăng tính chính xác.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất trong quý tiếp theo, đồng thời đào tạo nhân viên kế toán và quản lý để nâng cao năng lực chuyên môn.

Doanh nghiệp xây dựng và các phòng ban kế toán nên áp dụng các giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm để nâng cao hiệu quả quản lý, tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LuËn v¨n tèt nghiÖp 1 Khoa TCKT lêi më ®Çu Trong vµi thËp niªn gÇn ®©y, ViÖt Nam ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn nhanh chãng ®Ó tiÕn kÞp c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi trong mäi lÜnh vùc, nhÊt lµ trong lÜnh vùc x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù c¹nh tranh gay g¾t th× mét mÆt ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, më réng thÞ tr­êng, mÆt kh¸c ph¶i h¹ thÊp ®­îc gi¸ thµnh. Gi¸ thµnh t¨ng hay gi¶m, cao hay thÊp ®ång nghÜa víi viÖc doanh nghiÖp sö dông tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu, lao ®éng, tiÒn vèn�Sö dông hîp lý chi phÝ s¶n xuÊt sÏ dÉn ®Õn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp vµ n©ng cao ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng. Kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã, C«ng ty ph¸t triÓn x©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu S«ng Hång ®· tõng b­íc héi nhËp vµ hîp t¸c ®Ó ph¸t triÓn, giµnh ®­îc chç ®øng trong n­íc còng nh­ t¹o ®­îc vÞ thÕ cao so víi c¸c doanh nghiÖp b¹n.

§Ó ®¹t ®­îc nh­ vËy lµ do c«ng ty ®· n¾m b¾t vµ nhËn thøc ®­îc vai trß quan träng cña vÊn ®Ò h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¸c doanh nghiÖp x©y dùng. Qua thêi gian ®i s©u nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty ph¸t triÓn x©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu S«ng Hång, em ®· chän “ Hoµn thiÖn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty ph¸t triÓn x©y dùng vµ xuÊt khÈu S«ng Hång” lµm ®Ò tµi luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh. Néi dung bµi luËn v¨n cña em gåm ba phÇn chÝnh: Ch­¬ng1: Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp x©y l¾p. Ch­¬ng2: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty ph¸t triÓn x©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu S«ng Hång.

Ch­¬ng3: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty ph¸t triÓn x©y dùng vµ XNK S«ng Hång. L­¬ng Hång Nhung 2001D1170 LuËn v¨n tèt nghiÖp 2 Khoa TCKT §Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o -Th¹c sü §ç ThÞ Ph­¬ng, c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa KÕ to¸n vµ sù gióp ®ì cña phßng Tµi chÝnh- KÕ to¸n C«ng ty ph¸t triÓn x©y dùng vµ xuÊt nhËp khÈu S«ng Hång. L­¬ng Hång Nhung 2001D1170 LuËn v¨n tèt nghiÖp 3 Khoa TCKT Ch­¬ng 1 Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp x©y l¾p 1. Sù cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp x©y l¾p.

Chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p lµ hai mÆt cña cïng mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nã lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh chÊt l­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Trong c«ng t¸c qu¶n lý th«ng qua c¸c th«ng tin vÒ chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, nh÷ng nhµ qu¶n lý n¾m ®­îc chi phÝ s¶n xuÊt, gi¸ thµnh s¶n phÈm thùc tÕ cña tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt; c¸c dù to¸n chi phÝ; t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh ®Ó cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, nh»m qu¶n lý chÆt chÏ chi phÝ s¶n xuÊt, tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. KÕ to¸n lµ c«ng cô quan träng ®­îc tæ chøc ë c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p cÇn thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nhiÖm vô sau: - C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý vµ quy tr×nh c«ng nghÖ, x¸c ®Þnh ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n chi phÝ hîp lý. - Ghi chÐp, tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chÝnh x¸c cho tõng ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ, trªn c¬ së ®ã kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc chi phÝ vµ dù to¸n chi phÝ, kiÓm tra tÝnh hîp lÖ, hîp ph¸p cña chi phÝ ph¸t sinh.

- X¸c ®Þnh ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh, lùa chän ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh thÝch hîp. TÝnh to¸n chÝnh x¸c gi¸ thµnh thùc tÕ cña c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp. Kh¸i qu¸t chung vÒ chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp x©y dùng 1. Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm x©y l¾p 1.

Kh¸i niÖm Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp x©y dùng lµ qu¸ tr×nh chuyÓn biÕn cña vËt liÖu x©y dùng thµnh s¶n phÈm d­íi sù t¸c ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ cïng søc lao ®éng cña c«ng nh©n. Nh­ vËy, trong doanh nghiÖp x©y dùng, chi L­¬ng Hång Nhung 2001D1170 LuËn v¨n tèt nghiÖp 4 Khoa TCKT phÝ s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, lao ®éng vËt ho¸ vµ c¸c hao phÝ cÇn thiÕt kh¸c mµ doanh nghiÖp bá ra ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, thi c«ng trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. Trong kÕ to¸n x©y dùng c¬ b¶n, chi phÝ s¶n xuÊt ®­îc thÓ hiÖn th«ng qua c¸c yÕu tè: chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp (CPNVLTT), chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp (CPNCTT), chi phÝ s¶n xuÊt chung (CPSXC), chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng (CPMTC), vµ c¸c chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn phôc vô trùc tiÕp cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt Chi phÝ s¶n xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p bao gåm nhiÒu lo¹i cã néi dung, c«ng dông vµ ®Æc tÝnh kh¸c nhau nªn yªu cÇu ®èi víi tõng lo¹i còng kh¸c nhau.

§Ó qu¶n lý chi phÝ, phôc vô cho viÖc ho¹ch ®Þnh c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ cho t­¬ng lai vµ viÖc chØ ®¹o kinh doanh hµng ngµy, th× CPSX trong c¸c DNXL th­êng ®­îc ph©n lo¹i theo c¸c tiªu thøc sau: a) Ph©n lo¹i CPSX theo néi dung tÝnh chÊt kinh tÕ cña chi phÝ Trong c¸c DNXL, theo tiªu thøc nµy th× CPSX x©y l¾p gåm:  Chi phÝ NVL: nh­ xi m¨ng, s¾t, thÐp.  Chi phÝ CCDC s¶n xuÊt nh­: khu©n dÇm, cèp pha, quÇn ¸o b¶o hé.  Chi phÝ nhiªn liÖu ®éng lùc nh­: x¨ng, dÇu, mì, ®iÖn.  Chi phÝ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña c«ng nh©n viªn trùc tiÕp, gi¸n tiÕp thi c«ng vµ qu¶n lý c«ng tr×nh.

 Chi phÝ khÊu hao TSC§: lµ sè khÊu hao trÝch cho c¸c lo¹i tµi s¶n cña doanh nghiÖp nh­ nhµ lµm viÖc, kho tµng, m¸y thi c«ng vµ khÊu hao c¸c tµi s¶n v« h×nh kh¸c.  Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi phôc vô cho qu¸ tr×nh SXKD, thi c«ng c«ng tr×nh nh­: ®iÖn tho¹i, ®iÖn, n­íc.  Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. b) Ph©n lo¹i CPSX theo môc ®Ých, c«ng dông cña chi phÝ L­¬ng Hång Nhung 2001D1170 LuËn v¨n tèt nghiÖp 5 Khoa TCKT Do ®Æc thï cña s¶n xuÊt cña ngµnh x©y l¾p nªn CPSX x©y l¾p bao gåm c¸c kho¶n môc sau:  Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp (CPNVLTT): lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ NVL sö dông trùc tiÕp ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm x©y l¾p (SPXL), s¶n xuÊt c«ng nghiÖp dÞch vô trong DNXL nh­ nh÷ng chi phÝ vÒ vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, vËt liÖu lu©n chuyÓn tham gia cÊu thµnh nªn s¶n phÈm x©y l¾p (g¹ch, thÐp, xi m¨ng, c¸t,.); kh«ng bao gåm chi phÝ vËt liÖu ®· tÝnh vµo chi phÝ chung, chi phÝ m¸y thi c«ng.

 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp (CPNCTT): bao gåm tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp cã tÝnh chÊt l­¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng x©y l¾p (tÝnh c¶ cho lao ®éng thuª ngoµi theo tõng c«ng viÖc). Kho¶n môc nµy kh«ng bao gåm c¸c kho¶n BHXH, BHYT, KPC§ tÝnh trªn tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n.  Chi phÝ m¸y thi c«ng (CPMTC): lµ c¸c chi phÝ sö dông xe, m¸y sö dông trùc tiÕp cho ho¹t ®éng x©y l¾p c«ng tr×nh ë c¸c DNXL thùc hiÖn ph­¬ng thøc thi c«ng hçn hîp, võa thñ c«ng võa b»ng m¸y. CPMTC bao gåm: chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ nguyªn vËt liÖu, chi phÝ khÊu hao, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi, chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c phôc vô cho ho¹t ®éng cña xe, m¸y thi c«ng vµ c¸c kho¶n kh¸c.

 Chi phÝ s¶n xuÊt chung (CPSXC): lµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh qu¶n lý ë c¸c tæ ®éi nh­ tiÒn l­¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña nh©n viªn sö dông m¸y thi c«ng, nh©n viªn qu¶n lý ®éi thuéc biªn chÕ doanh nghiÖp vµ c¸c chi phÝ kh¸c liªn quan. Ngoµi hai c¸ch ph©n lo¹i trªn, CPSX cßn ®­îc ph©n lo¹i thµnh chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ gi¸n tiÕp, chi phÝ biÕn ®æi vµ chi phÝ cè ®Þnh, tuú nhu cÇu cña qu¶n trÞ DN vµ ®Æc ®iÓm SXKD cña doanh nghiÖp. Gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ ph©n lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p 1. Kh¸i niÖm gi¸ thµnh s¶n phÈm Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p lµ toµn bé CPSX gåm CPNVLTT, CPNCTT, CPMTC, CPSXC vµ c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan tÝnh cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng L­¬ng Hång Nhung 2001D1170 LuËn v¨n tèt nghiÖp 6 Khoa TCKT môc c«ng tr×nh hay khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh, nghiÖm thu, bµn giao vµ ®­îc chÊp nhËn thanh to¸n.

Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh chÊt l­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt, ph¶n ¸nh kÕt qu¶ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n, vËt t­, lao ®éng, tiÒn vèn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, còng nh­ c¸c gi¶i ph¸p kinh tÕ kü thuËt mµ doanh nghiÖp ®· sö dông nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh. Ph©n lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm a) Ph©n lo¹i gi¸ thµnh SPXL theo c¨n cø vµ thêi ®iÓm tÝnh gi¸ thµnh:  Gi¸ thµnh dù to¸n: lµ chi phÝ dù to¸n ®Ó hoµn thµnh khèi l­îng x©y l¾p cña tõng CT, HMCT hoµn thµnh bao gåm dù to¸n vÒ CPNVLTT, CPNCTT, CPMTC vµ CPSXC.