Phân Tích Các Nhân Tố Tác Động Đến Lợi Nhuận Của Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ngân hàng thương mại Việt Nam, cung cấp cái nhìn sâu sắc và thực tiễn.

• Tác giả: Dương Trọng Đoàn
• Người hướng dẫn: PGS. Trần Huy Hoàng
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Phân Tích Các Nhân Tố Tác Động Đến Lợi Nhuận Của Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ LỢI NHUẬN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG LÊN LỢI NHUẬN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Lợi nhuận của ngân hàng thương mại
• 1.2. Sự cần thiết phải gia tăng lợi nhuận của NHTM
• 1.3. Vai trò của lợi nhuận đối với NHTM và người lao động
• 1.4. Vai trò của lợi nhuận NHTM đối với nhà nước
• 1.5. Các tiêu chí đánh giá lợi nhuận ngân hàng thương mại
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
• 2.1. Lợi nhuận của ngân hàng thương mại Việt Nam
• 2.2. Đánh giá một số chỉ tiêu tài chính của NHTM Việt Nam
• 2.3. Tổng tài sản
• 2.4. Vốn điều lệ
• 2.5. Vốn chủ sở hữu
• 2.6. Tăng trưởng tín dụng
• 2.7. Huy động vốn
• 2.8. Chi phí hoạt động
• 2.9. Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng
• 2.10. Tình hình tăng trưởng lợi nhuận tại các NHTM Việt Nam
• 2.11. Chỉ tiêu ROA
• 2.12. Chỉ tiêu ROE
• 2.13. Chỉ tiêu NIM
• 2.14. Kiểm định các nhân tố tác động đến lợi nhuận NHTM Việt Nam
• 2.14.1. Phương pháp nghiên cứu
• 2.14.2. Kết quả nghiên cứu
• 2.14.3. Hồi quy với ROE
• 2.14.4. Hồi quy với ROA
• 2.14.5. Hồi quy với NIM
• 2.14.6. Tóm tắt kết quả nghiên cứu
• 2.15. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP GIA TĂNG LỢI NHUẬN CHO NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng phát triển NHTM Việt Nam đến năm 2025
• 3.2. Các giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận cho các NHTM Việt Nam
• 3.2.1. Thúc đẩy tăng trưởng tín dụng
• 3.2.2. Đối với ngân hàng nhà nước
• 3.2.3. Đối với ngân hàng thương mại
• 3.2.4. Giải quyết triệt để vấn đề nợ xấu
• 3.2.5. Về phía Ngân hàng Nhà nước
• 3.2.6. Về phía các ngân hàng thương mại
• 3.2.7. Tăng cường hiệu quả hoạt động huy động vốn
• 3.2.8. Quản trị rủi ro tín dụng
• 3.2.9. Đẩy mạnh tiến trình M&A các ngân hàng
• 3.2.10. Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng
• 3.2.11. Không ngừng mở rộng quy mô
• 3.2.12. Cơ cấu lại tài sản nội và tài sản có
• 3.2.13. Rủi ro đạo đức cần được quan tâm đúng mức
• 3.2.14. Một số giải pháp ổn định vĩ mô, minh bạch hệ thống ngân hàng
• 3.3. Kết luận chương 3
• KẾT LUẬN CHUNG
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Lợi Nhuận Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam

Lợi nhuận ngân hàng thương mại Việt Nam là một chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của các tổ chức tín dụng. Lợi nhuận không chỉ là kết quả của doanh thu mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chi phí hoạt động, quản lý rủi ro và môi trường kinh tế. Việc phân tích các nhân tố tác động đến lợi nhuận giúp các ngân hàng tối ưu hóa chiến lược kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.

1.1. Khái Niệm Lợi Nhuận Ngân Hàng Thương Mại

Lợi nhuận ngân hàng thương mại được xác định là chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí. Đây là chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

1.2. Vai Trò Của Lợi Nhuận Đối Với Ngân Hàng

Lợi nhuận không chỉ giúp ngân hàng duy trì hoạt động mà còn tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững. Nó ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn và đầu tư vào công nghệ mới.

II. Các Nhân Tố Tác Động Đến Lợi Nhuận Ngân Hàng Thương Mại

Nhiều nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ngân hàng thương mại, bao gồm chi phí hoạt động, doanh thu từ các dịch vụ tài chính, và quản lý rủi ro. Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp ngân hàng điều chỉnh chiến lược để tối ưu hóa lợi nhuận.

2.1. Chi Phí Hoạt Động Ngân Hàng

Chi phí hoạt động bao gồm chi phí nhân sự, chi phí quản lý và chi phí công nghệ. Giảm thiểu chi phí này là một trong những cách hiệu quả để tăng lợi nhuận.

2.2. Doanh Thu Từ Các Dịch Vụ Tài Chính

Doanh thu từ các dịch vụ như cho vay, gửi tiết kiệm và các dịch vụ ngân hàng khác đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra lợi nhuận cho ngân hàng.

2.3. Quản Lý Rủi Ro Ngân Hàng

Quản lý rủi ro hiệu quả giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và bảo vệ lợi nhuận. Các ngân hàng cần có chiến lược rõ ràng để đối phó với các rủi ro tín dụng và thị trường.

III. Thách Thức Trong Việc Tăng Lợi Nhuận Ngân Hàng Thương Mại

Ngành ngân hàng thương mại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh gia tăng, biến động kinh tế và thay đổi trong quy định pháp lý. Những thách thức này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tạo ra lợi nhuận của ngân hàng.

3.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Ngân Hàng

Cạnh tranh gia tăng giữa các ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính phi ngân hàng tạo áp lực lên lợi nhuận. Ngân hàng cần phát triển các sản phẩm và dịch vụ độc đáo để thu hút khách hàng.

3.2. Biến Động Kinh Tế

Biến động kinh tế có thể ảnh hưởng đến khả năng chi trả của khách hàng và làm giảm doanh thu từ cho vay. Ngân hàng cần có các biện pháp ứng phó kịp thời.

3.3. Thay Đổi Trong Quy Định Pháp Lý

Các quy định mới có thể tạo ra rào cản cho hoạt động của ngân hàng, ảnh hưởng đến khả năng sinh lợi. Ngân hàng cần theo dõi và điều chỉnh hoạt động để tuân thủ các quy định này.

IV. Phương Pháp Tăng Cường Lợi Nhuận Cho Ngân Hàng Thương Mại

Để tăng cường lợi nhuận, ngân hàng thương mại cần áp dụng các phương pháp như tối ưu hóa chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện quản lý rủi ro. Những phương pháp này không chỉ giúp tăng lợi nhuận mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Tối Ưu Hóa Chi Phí Hoạt Động

Ngân hàng cần xem xét và điều chỉnh các chi phí hoạt động để đảm bảo hiệu quả. Việc áp dụng công nghệ mới có thể giúp giảm chi phí và tăng năng suất.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ

Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng sẽ giúp ngân hàng thu hút và giữ chân khách hàng, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận.

4.3. Cải Thiện Quản Lý Rủi Ro

Ngân hàng cần phát triển các chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả để bảo vệ lợi nhuận và duy trì sự ổn định tài chính.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Nghiên cứu về các nhân tố tác động đến lợi nhuận ngân hàng thương mại Việt Nam đã chỉ ra rằng việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại có thể mang lại kết quả tích cực. Các ngân hàng cần thực hiện các nghiên cứu định kỳ để đánh giá hiệu quả hoạt động.

5.1. Kết Quả Nghiên Cứu Về Lợi Nhuận

Nghiên cứu cho thấy rằng các ngân hàng có chiến lược quản lý rủi ro tốt thường có lợi nhuận cao hơn. Điều này chứng tỏ tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro trong ngành ngân hàng.

5.2. Ứng Dụng Các Phương Pháp Quản Lý Hiện Đại

Việc áp dụng công nghệ thông tin và các phương pháp quản lý hiện đại giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường lợi nhuận.

VI. Kết Luận Và Tương Lai Của Ngành Ngân Hàng Thương Mại

Ngành ngân hàng thương mại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, để duy trì và tăng cường lợi nhuận, các ngân hàng cần tiếp tục đổi mới và cải tiến. Tương lai của ngành ngân hàng sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thay đổi trong môi trường kinh tế và công nghệ.

6.1. Tương Lai Của Ngành Ngân Hàng

Ngành ngân hàng sẽ tiếp tục phát triển với sự gia tăng của công nghệ tài chính. Các ngân hàng cần chuẩn bị để đối mặt với những thách thức mới.

6.2. Đề Xuất Chính Sách Để Tăng Cường Lợi Nhuận

Các chính sách hỗ trợ từ chính phủ có thể giúp ngân hàng phát triển bền vững và tăng cường lợi nhuận trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM
 DÖÔNG TROÏNG ÑOAØN PHAÂN TÍCH CAÙC NHAÂN TOÁ TAÙC ÑOÄNG ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VIEÄT NAM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. Hoà Chí Minh, Thaùng 11/2013. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM
 DÖÔNG TROÏNG ÑOAØN PHAÂN TÍCH CAÙC NHAÂN TOÁ TAÙC ÑOÄNG ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VIEÄT NAM Chuyeân ngaønh: Taøi chính – Ngaân haøng Maõ soá: 60340201 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc: PGS. TRAÀN HUY HOAØNG TP.

Hoà Chí Minh, Thaùng 11/2013. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] i LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan luaän vaên naøy laø coâng trình nghieân cöùu cuûa rieâng toâi. Soá lieäu ñöa ra trong luaän vaên naøy laø trung thöïc. Ñöôïc thu thaäp töø caùc nguoàn ñaùng tin caäy, coâng boá treân caùc taïp chí, caùc website hôïp phaùp vaø caùc coâng trình nghieân cöùu ñaõ ñöôïc coâng boá.

Caùc giaûi phaùp kieán nghò do caù nhaân toâi ruùt ra töø quaù trình nghieân cöùu lyù luaän vaø thöïc tieãn.HCM, Ngaøy 30 thaùng 11 naêm 2013. Taùc giaû luaän vaên Döông Troïng Ñoaøn LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ii MUÏC LUÏC ----------- TRANG PHUÏ BÌA LÔØI CAM ÑOAN MUÏC LUÏC DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT DANH MUÏC BIEÅU ÑOÀ DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU Trang PHAÀN MÔÛ ÑAÀU. Lyù do choïn ñeà taøi:. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu:.

Phöông phaùp nghieân cöùu:. Muïc tieâu vaø caâu hoûi nghieân cöùu. Keát caáu luaän vaên. 3 CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ LÔÏI NHUAÄN CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VAØ CAÙC NHAÂN TOÁ TAÙC ÑOÄNG LEÂN LÔÏI NHUAÄN CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI.

Lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi. Khaùi nieäm lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi. Söï caàn thieát phaûi gia taêng lôïi nhuaän cuûa NHTM. Vai troø cuûa lôïi nhuaän ñoái vôùi NHTM vaø ngöôøi lao ñoäng.

Vai troø cuûa lôïi nhuaän NHTM ñoái vôùi nhaø nöôùc. Caùc tieâu chí ñaùnh giaù lôïi nhuaän ngaân haøng thöông maïi. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Toång hôïp nghieân cöùu tröôùc ñaây veà caùc nhaân toá taùc ñoäng ñeán lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi.

Nghieân cöùu nöôùc ngoaøi. Nghieân cöùu taïi Vieät Nam. Giaû thuyeát vaø moâ hình nghieân cöùu. Giaû thuyeát nghieân cöùu:.

Moâ hình nghieân cöùu. Phöông trình hoài quy. Phöông phaùp nghieân cöùu. Kieåm ñònh ña coäng tuyeán.

Kieåm ñònh Durbin-Watson. Phaân tích hoài quy. Kieåm ñònh ANOVA. 23 Keát luaän chöông 1.

23 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG CAÙC NHAÂN TOÁ TAÙC ÑOÄNG ÑEÁN LÔÏI NHUAÄN CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VIEÄT NAM. Lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam. Ñaùnh giaù moät soá chæ tieâu taøi chính cuûa NHTM Vieät Nam. Toång taøi saûn.

Voán ñieàu leä. Voán chuû sôû höõu. Taêng tröôûng tín duïng. Huy ñoäng voán.

Chi phí hoaït ñoäng. 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Chi phí döï phoøng ruûi ro tín duïng. Tình hình taêng tröôûng lôïi nhuaän taïi caùc NHTM Vieät Nam.

Chæ tieâu ROA. Chæ tieâu ROE. Chæ tieâu NIM. Kieåm ñònh caùc nhaân toá taùc ñoäng ñeán lôïi nhuaän NHTM Vieät Nam.

Phöông phaùp nghieân cöùu. Keát quaû nghieân cöùu. Hoài quy vôùi ROE. Hoài quy vôùi ROA.

Hoài quy vôùi NIM. Toùm taét keát quaû nghieân cöùu. 54 Keát luaän chöông 2. 55 CHÖÔNG 3: GIAÛI PHAÙP GIA TAÊNG LÔÏI NHUAÄN CHO NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VIEÄT NAM.

Ñònh höôùng phaùt trieån NHTM Vieät Nam ñeán naêm 2025. Caùc giaûi phaùp nhaèm gia taêng lôïi nhuaän cho caùc NHTM Vieät Nam. Thuùc ñaåy taêng tröôûng tín duïng. Ñoái vôùi ngaân haøng nhaø nöôùc.

Ñoái vôùi ngaân haøng thöông maïi. Giaûi quyeát trieät ñeå vaán ñeà nôï xaáu. Veà phía Ngaân haøng Nhaø nöôùc:. 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Veà phía caùc ngaân haøng thöông maïi. Taêng cöôøng hieäu quaû hoaït ñoäng huy ñoäng voán. Quaûn trò toát thanh khoaûn. Ñaåy maïnh tieán trình M&A caùc ngaân haøng.

Naâng cao hieäu quaû quaûn trò ruûi ro tín duïng. Khoâng ngöøng môû roäng quy moâ. Cô caáu laïi taøi saûn nôï vaø taøi saûn coù. Ruûi ro ñaïo ñöùc caàn ñöôïc quan taâm ñuùng möùc.

Moät soá giaûi phaùp oån ñònh vó moâ, minh baïch heä thoáng ngaân haøng. 68 Keát luaän chöông 3. 73 KEÁT LUAÄN CHUNG. 74 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO.

75 Taøi lieäu trong nöôùc. 75 Taøi lieäu nöôùc ngoaøi. 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vi DANH MUÏC VIEÁT TAÉT - DPRR : Döï phoøng ruûi ro - GDP : Toång thu nhaäp quoác daân - KPMG : laø moät nhaø cung caáp dòch vuï ngheà nghieäp lôùn nhaát theá giôùi - NH : Ngaân haøng - NHNN : Ngaân haøng nhaø nöôùc - NHTM : Ngaân haøng thöông maïi - NHTMNN : Ngaân haøng thöông maïi nhaø nöôùc - NHTMCP : Ngaân haøng thöông maïi coå phaàn - TCTD : Toå chöùc tín duïng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vii DANH MUÏC BIEÅU ÑOÀ Bieåu ñoà 2.1: Taêng tröôûng tín duïng cuûa heä thoáng ngaân haøng .2: Chi phí hoaït ñoäng cuûa caùc ngaân haøng Vieät Nam .3 : Taêng tröôûng tín duïng vaø tyû leä nôï xaáu cuûa heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam giai ñoaïn 2008-2012 .4: Toác ñoä taêng tröôûng nôï xaáu cuûa heä thoáng ngaân haøng giai ñoaïn 2008-2012.5 :Lôïi nhuaän sau thueá cuûa caùc ngaân haøng naêm 2012 .6: ROA cuûa NHTM nhaø nöôùc (giai ñoaïn 2005-2012) .7: ROA cuûa NHTM coå phaàn giai ñoaïn 2005-2012 .8: ROA cuûa 15 ngaân haøng giai ñoaïn 2005-2012 .9: ROE cuûa NHTM nhaø nöôùc (giai ñoaïn 2005-2012) .10: ROE cuûa NHTM coå phaàn giai ñoaïn 2005-2012.11: ROE cuûa 15 ngaân haøng giai ñoaïn 2005-2012 .12: NIM cuûa NHTM nhaø nöôùc giai ñoaïn 2005-2012 .13 : NIM cuûa NHTM coå phaàn giai ñoaïn 2005-2012 .14 : NIM cuûa 15 NHTM giai ñoaïn 2005-2012. 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] viii DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU Baû n g 1.1: Thoá n g keâ caù c h tính caù c bieá n .1 : Toác ñoä gia taêng toång taøi saûn cuûa 15 ngaân haøng .2 : Toác ñoä gia taêng voán ñieàu leä cuûa 15 ngaân haøng .3 : Toác ñoä gia taêng voán chuû sôû höõu cuûa 15 ngaân haøng .4 : Toác ñoä taêng tröôûng tín duïng cuûa 15 ngaân haøng .5 : Toác ñoä gia taêng voán huy ñoäng cuûa 15 ngaân haøng .6 : Toác ñoä gia taêng chi phí döï phoøng ruûi ro tín duïng .7: Toác ñoä gia taêng lôïi nhuaän sau thueá .8: Thoáng keâ maãu nghieân cöùu .9: Hoài quy 5 bieán vôùi ROE .10: Phaân tích hoài quy 5 bieán vôùi ROA .11: Phaân tích hoài quy 4 bieán vôùi NIM.

53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1. Lyù do choïn ñeà taøi: Khuûng hoaûng taøi chính Hoa Kyø noå ra vaøo naêm 2007 laø cuoäc khuûng hoaûng trong nhieàu lónh vöïc taøi chính (tín duïng, baûo hieåm, chöùng khoaùn). Haøng loaït toå chöùc taøi chính trong ñoù coù nhöõng toå chöùc taøi chính khoång loà vaø laâu ñôøi bò phaù saûn ñaõ ñaåy kinh teá Hoa Kyø vaøo tình traïng ñoùi tín duïng. Ñeán löôït noù, tình traïng ñoùi tín duïng laïi aûnh höôûng ñeán khu vöïc saûn xuaát khieán haøng loaït doanh nghieäp phaûi thu heïp saûn xuaát, sa thaûi lao ñoäng, caét giaûm caùc hôïp ñoàng nhaäp ñaàu vaøo.

Thaát nghieäp gia taêng aûnh höôûng tieâu cöïc ñeán thu nhaäp vaø qua ñoù tôùi tieâu duøng cuûa caùc hoä gia ñình laïi laøm cho caùc doanh nghieäp khoù baùn ñöôïc haøng hoùa, haøng loaït doanh nghieäp phaù saûn. Nhö vaäy, tín duïng ngaân haøng coù vai troø heát söùc quan troïng trong neàn kinh teá hieän ñaïi. Vì vaäy, vieäc phoøng ngöøa moät cuoäc khuûng hoaûng taøi chính laø vaán ñeà heát söùc caàn thieát cho neàn kinh teá theá giôùi. Cuoäc khuûng hoaûng taøi chính ñaõ lan roäng treân toaøn caàu vaø Vieät Nam cuõng naèm trong soá ñoù.

Ñoái vôùi neàn kinh teá môùi noåi nhö Vieät Nam, taøi chính ngaân haøng cuõng ñoùng vai troø heát söùc quan troïng, laø huyeát maïch cuûa neàn kinh teá. Vì vaäy, söï oån ñònh vaø laønh maïnh cuûa heä thoáng ngaân haøng giöõ vai troø troïng yeáu trong vieäc oån ñònh vaø phaùt trieån neàn kinh teá ñaát nöôùc. Bôûi vaäy, hoaït ñoäng ngaân haøng caàn phaûi luoân thoâng suoát, hieäu quaû vaø an toaøn ñeå duy trì söï vaän haønh troâi chaûy caùc hoaït ñoäng trong neàn kinh teá, goùp phaàn thuùc ñaåy kinh teá phaùt trieån. Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá, ngaønh ngaân haøng Vieät Nam ñaõ phaùt trieån maïnh meõ caû chieàu roäng laãn chieàu saâu, vaø ñaõ coù nhöõng ñoùng goùp LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 quan troïng vaøo quaù trình ñoåi môùi vaø thuùc ñaåy taêng tröôûng kinh teá.

Hieän nay heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam ñaõ thöïc söï böôùc vaøo caïnh tranh khoác lieät caû veà caáp tín duïng vaø caùc dòch vuï ngaân haøng, ñaõ vaø ñang ngaøy caøng chöùng toû ñöôïc vai troø laø maïch maùu trong neàn kinh teá. Beân caïnh nhöõng böôùc phaùt trieån mang tính ñoät phaù thì heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam ñang phaûi ñoái dieän vôùi nhieàu thaùch thöùc nhö quy moâ nhoû, trình ñoä quaûn trò, ñieàu haønh kieåm soaùt vaãn coøn nhieàu baát caäp, coâng ngheä ngaân haøng chöa ñaùp öùng ñöôïc hoaït ñoäng thanh toaùn vaø dòch vuï ngaân haøng, möùc ñoä caïnh tranh ngaøy caøng gay gaét v. Chính vì vaäy, vieäc lôùn maïnh cuûa ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam coù vai troø heát söùc lôùn lao. Ñeå heä thoáng naøy khoâng ngöøng lôùn maïnh vaø luoân ñaït muïc tieâu toái ña giaù trò cho coå ñoâng thì moät trong nhöõng tieâu chí ñaùnh giaù söùc maïnh cuûa heä thoáng naøy laø lôïi nhuaän thu ñöôïc haøng naêm cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi.

Vaäy nhöõng nhaân toá naøo quyeát ñònh lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam? Möùc ñoä taùc ñoäng cuûa nhöõng nhaân toá naøy leân lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi nhö theá naøo? Caàn nhöõng giaûi phaùp naøo ñeå gia taêng lôïi nhuaän cho caùc ngaân haøng thöông maïi? Xuaát phaùt töø nhöõng lyù do treân, taùc giaû nghieân cöùu ñeà taøi: “Phaân tích caùc nhaân toá taùc ñoäng ñeán lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam” 2. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu: • Ñoái töôïng nghieân cöùu: Caùc nhaân toá taùc ñoäng ñeán lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam. • Phaïm vi nghieân cöùu: Caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam, thôøi gian nghieân cöùu töø naêm 2009 ñeán naêm 2012 (goàm 15 ngaân haøng thöông maïi theo phuï luïc 34 ñính keøm). LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Phöông phaùp nghieân cöùu: Vôùi ñeà taøi naøy, taùc giaû seõ söû duïng phöông phaùp thoâng keâ, toång hôïp, vaø nghieân cöùu ñònh löôïng. Muïc tieâu vaø caâu hoûi nghieân cöùu  Muïc tieâu nghieân cöùu: - Ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM Vieät Nam trong thôøi gian qua.