Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Của Du Khách Nội Địa Đối Với Chất Lượng Dịch Vụ Tại Mũi Né

• Tác giả: Nguyễn Xuân Viễn
• Người hướng dẫn: TS. Trần Thanh Long
• Trường học: Trường Đại Học Phan Thiết
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Của Du Khách Nội Địa Tại Mũi Né
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Bình Thuận

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
• 1.7. Kết cấu luận văn
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 2.1. Tổng quan tài liệu và cơ sở lý thuyết
• 2.1.1. Khái niệm về du lịch
• 2.1.2. Khái niệm về khách du lịch
• 2.1.3. Khái niệm về hoạt động du lịch và loại hình du lịch
• 2.1.4. Khái niệm về dịch vụ
• 2.1.5. Khái niệm về chất lượng dịch vụ
• 2.1.6. Khái niệm về sự hài lòng
• 2.1.7. Khái niệm khu nghỉ dưỡng
• 2.2. Lý thuyết liên quan
• 2.2.1. Lý thuyết về nhu cầu và lý thuyết về sự trông đợi
• 2.2.2. Lý thuyết về chất lượng dịch vụ
• 2.3. Các Nghiên cứu liên quan
• 2.3.1. Các nghiên cứu trong nước
• 2.3.2. Các nghiên cứu ngoài nước
• 2.4. Tổng hợp khung phân tích thực nghiệm các nghiên cứu có liên quan
• 2.5. Mô hình nghiên cứu đề xuất và giả thuyết nghiên cứu
• 2.5.1. Đề xuất mô hình nghiên cứu
• 2.5.2. Giả thuyết nghiên cứu đề xuất
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Thiết kế nghiên cứu
• 3.2.1. Nghiên cứu sơ bộ
• 3.2.2. Nghiên cứu chính thức
• 3.3. Phương pháp chọn mẫu và kích thước nghiên cứu
• 3.4. Xây dựng thang đo và hiệu chỉnh thang đo
• 3.4.1. Thang đo Nhân viên
• 3.4.2. Thang đo Các dịch vụ
• 3.4.3. Thang đo Yếu tố hữu hình
• 3.4.4. Thang đo An toàn- An ninh
• 3.4.5. Thang đo Sự tiện lợi
• 3.4.6. Thang đo Giá cảm nhận
• 3.4.7. Thang đo Sự hài lòng
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu
• 4.2. Kiểm định Cronbach’s Alpha
• 4.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
• 4.3.1. Phân tích nhân tố khám phá các biến độc lập
• 4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc
• 4.5. Phân tích hồi qui tuyến tính bội
• 4.5.1. Phân tích tương quan
• 4.5.2. Hồi quy tuyến tính bội
• 4.6. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng của du khách theo các đặc điểm nhân khẩu học
• 4.6.1. Kiểm định sự khác biệt về Giới tính đối với sự hài lòng của du khách
• 4.6.2. Kiểm định sự khác biệt về Độ tuổi đối với sự hài lòng của du khách
• 4.6.4. Kiểm định sự khác biệt về Thu nhập đối với sự hài lòng của du khách
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
• 5.2. Hàm ý quản trị
• 5.2.1. Đối với yếu tố “Các dịch vụ”
• 5.2.2. Đối với yếu tố “Giá cảm nhận”
• 5.2.3. Đối với yếu tố “Nhân viên”
• 5.2.4. Đối với yếu tố “An toàn- An ninh”
• 5.2.5. Đối với yếu tố “Hữu hình”
• 5.3. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC NGHIÊN CỨU

I. Tổng Quan Về Sự Hài Lòng Của Du Khách Tại Mũi Né 50 60

Du lịch ngày nay đã trở thành một hiện tượng kinh tế - xã hội phổ biến. Hội đồng Lữ hành và Du lịch quốc tế đã công nhận du lịch là một ngành kinh tế lớn nhất thế giới. Tại nhiều quốc gia, du lịch là một trong những ngành kinh tế hàng đầu và mũi nhọn. Việt Nam cũng không ngoại lệ khi ngành du lịch đóng góp đáng kể vào GDP. Bình Thuận, với Mũi Né, là một trong những địa phương trọng điểm trong quy hoạch phát triển du lịch quốc gia, có nhiều tiềm năng phát triển du lịch biển và du lịch nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, việc hiểu rõ và nâng cao sự hài lòng của du khách là vô cùng quan trọng.

1.1. Tiềm năng Du lịch Mũi Né và Tầm Quan Trọng Của Du Khách Nội Địa

Mũi Né sở hữu nhiều lợi thế cạnh tranh: cảnh quan thiên nhiên đẹp, khí hậu ôn hòa quanh năm và văn hóa địa phương đặc sắc. Lượng du khách nội địa đến đây ngày càng tăng, chứng tỏ sức hút của điểm đến này. Việc đáp ứng và vượt quá mong đợi của du khách là chìa khóa để duy trì và phát triển thị trường khách hàng tiềm năng này. Nâng cao chất lượng dịch vụ hướng đến sự hài lòng của khách hàng là rất quan trọng. “Nghị quyết số 08-NQ/TW ngày 16/01/2017 của Bộ Chính trị về phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đã xác định 'Phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn là định hướng chiến lược quan trọng để phát triển đất nước, tạo động lực thúc đẩy sự phát triển của các ngành, lĩnh vực khác'”.

1.2. Vì Sao Nghiên Cứu Sự Hài Lòng Du Khách Nội Địa Tại Mũi Né

Mặc dù có tiềm năng lớn, du lịch Mũi Né vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Cơ sở hạ tầng chưa hoàn thiện, sản phẩm du lịch còn đơn điệu và chất lượng dịch vụ chưa đồng đều. Nghiên cứu về sự hài lòng của du khách sẽ giúp xác định các yếu tố then chốt cần cải thiện, từ đó nâng cao trải nghiệm du lịch Mũi Né và thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành. Đồng thời đây cũng là một cơ hội cho các địa phương có tiềm năng phát triển du lịch.

II. Thách Thức Chất Lượng Dịch Vụ Ảnh Hưởng Hài Lòng tại Mũi Né 50 60

Bình Thuận đã có những bước phát triển đáng kể trong ngành du lịch, tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những thách thức ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách nội địa. Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, cơ sở hạ tầng còn hạn chế và sự đơn điệu trong các sản phẩm du lịch là những vấn đề cần được giải quyết. Để cạnh tranh với các điểm đến khác, Mũi Né cần tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm và tạo ra những trải nghiệm du lịch độc đáo, đáng nhớ cho du khách.

2.1. Đánh Giá Chung Về Dịch Vụ Du Lịch Hiện Tại ở Mũi Né

Nhiều đánh giá cho thấy dịch vụ du lịch tại Mũi Né còn bộc lộ nhiều hạn chế: kết cấu hạ tầng thiếu và yếu, môi trường tự nhiên, môi trường xã hội tiềm ẩn một số nguy cơ đối với việc phát triển du lịch bền vững, sản phẩm du lịch còn đơn điệu, chưa đa dạng, các cơ sở lưu trú phát triển nhiều nhưng quy mô nhỏ, chất lượng dịch vụ thấp. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ hài lòng của du khách. Giải quyết được vấn đề này, Mũi Né có thể thu hút nhiều du khách hơn, đặc biệt là du khách nội địa.

2.2. Ảnh Hưởng Của Giá Cả Dịch Vụ Đến Sự Hài Lòng Của Khách Hàng

Giá cả dịch vụ là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định và sự hài lòng của du khách. Việc định giá hợp lý, tương xứng với chất lượng dịch vụ là điều cần thiết. Du khách nội địa thường có sự so sánh về giá cả giữa các điểm đến, do đó, Mũi Né cần có chính sách giá cạnh tranh, đồng thời đảm bảo chất lượng dịch vụ để mang lại giá trị cảm nhận tốt nhất cho khách hàng. Các cơ sở lưu trú phát triển nhiều nhưng quy mô nhỏ, chất lượng dịch vụ thấp.

III. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ và Trải Nghiệm 50 60

Để nâng cao sự hài lòng của du khách nội địa tại Mũi Né, cần có các giải pháp đồng bộ tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm du lịch và cải thiện cơ sở hạ tầng. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch, tăng cường quảng bá và marketing du lịch, đồng thời bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa địa phương cũng là những yếu tố quan trọng. Du lịch trải nghiệm, du lịch văn hóa và du lịch sinh thái là những hướng đi tiềm năng.

3.1. Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Du Lịch Chuyên Nghiệp Nhiệt Tình

Nhân viên phục vụ là bộ mặt của ngành du lịch. Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình, am hiểu về văn hóa địa phương sẽ tạo ấn tượng tốt đẹp cho du khách. Các khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp, nghiệp vụ du lịch và dịch vụ khách hàng là vô cùng cần thiết để nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của du khách. Phải nâng cao sự thõa mãn của du khách trong quá trình họ sử dụng dịch vụ.

3.2. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Du Lịch Tạo Trải Nghiệm Độc Đáo

Sản phẩm du lịch đơn điệu sẽ khiến du khách cảm thấy nhàm chán. Mũi Né cần đa dạng hóa các loại hình du lịch: du lịch biển, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch thể thao, du lịch văn hóa, du lịch sinh thái. Phát triển các sản phẩm du lịch trải nghiệm độc đáo, gắn liền với văn hóa địa phương sẽ thu hút du khách và tăng mức độ hài lòng của họ. Khai thác giá trị của di tích, văn hóa của dân tộc Chăm và các giá trị cảnh quan địa hình đồi cát độc đáo.

3.3. Cải Thiện Cơ Sở Hạ Tầng Du Lịch Giao Thông Thuận Tiện

Cơ sở hạ tầng và giao thông thuận tiện là yếu tố quan trọng để thu hút du khách. Mũi Né cần đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng du lịch, đặc biệt là giao thông kết nối đến các điểm tham quan. Hệ thống nhà hàng Mũi Né, khách sạn Mũi Né và các tiện ích công cộng cần được nâng cấp để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách. Nghiên cứu được thực hiện tại các khu nghỉ dưỡng đang tọa lạc trên địa bàn Mũi Né.

IV. Nghiên Cứu Các Yếu Tố Tác Động Đến Sự Hài Lòng ở Mũi Né 50 60

Nghiên cứu gần đây đã chỉ ra các yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách nội địa đối với chất lượng dịch vụ tại các khu nghỉ dưỡng ở Mũi Né. Các yếu tố này bao gồm: nhân viên, dịch vụ, yếu tố hữu hình, an toàn - an ninh, sự tiện lợi và giá cảm nhận. Trong đó, yếu tố dịch vụ và giá cảm nhận có tác động lớn nhất đến sự hài lòng của du khách.

4.1. Tầm Quan Trọng Của Yếu Tố Nhân Viên Trong Dịch Vụ Du Lịch

Theo nghiên cứu, nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu. Nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình, chu đáo sẽ tạo ấn tượng tốt đẹp trong lòng du khách. Kỹ năng giao tiếp, thái độ phục vụ và kiến thức về địa phương của nhân viên ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm du lịch của du khách. “Thông qua phân tích dữ liệu từ 197 phiếu trả lời khảo sát hợp lệ được thu về từ khảo sát 200 du khách nội địa đang nghỉ dưỡng tại các khu nghỉ dưỡng trên địa bàn Mũi Né, nghiên cứu xác định được có 5 trên 6 nhân tố được phân tích cho thấy sự tác động tích cực đến sự hài lòng của khách du lịch trong nước đối với chất lượng dịch vụ các khu nghỉ dưỡng trên địa bàn Mũi Né”.

4.2. Giá Cảm Nhận Yếu Tố Quyết Định Sự Hài Lòng

Giá cảm nhận là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách. Du khách luôn mong muốn nhận được giá trị tương xứng với số tiền họ bỏ ra. Nếu giá cả dịch vụ hợp lý, đi kèm với chất lượng dịch vụ tốt, du khách sẽ cảm thấy hài lòng và có khả năng quay lại Mũi Né trong tương lai. “Kết quả nghiên cứu là cơ sở để tác giả đưa ra các khuyến nghị giúp nâng cao hơn nữa sự hài lòng của du khách nội địa đối với chất lượng dịch vụ các khu nghỉ dưỡng tại Mũi Né, Bình Thuận trong thời gian tới”.

4.3. Các yếu tố Hữu hình An Toàn và An Ninh ảnh hưởng đến sự hài lòng

Yếu tố hữu hình như cơ sở vật chất, thiết kế kiến trúc và cảnh quan cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ấn tượng và sự hài lòng cho du khách. An toàn và an ninh du lịch là yếu tố tiên quyết để du khách cảm thấy yên tâm và thoải mái tận hưởng kỳ nghỉ của mình. Cần nâng cao công tác đảm bảo an ninh tại các điểm tham quan và khu vực du lịch để du khách có những trải nghiệm an toàn và thỏa mãn nhất.

V. Ứng Dụng Hàm Ý Quản Trị Nâng Cao Sự Hài Lòng Tại Mũi Né 50 60

Kết quả nghiên cứu cung cấp các hàm ý quản trị quan trọng cho các doanh nghiệp du lịch và cơ quan quản lý nhà nước tại Mũi Né. Tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện giá cảm nhận, đào tạo nhân viên, đảm bảo an ninh và đa dạng hóa sản phẩm du lịch là những giải pháp cần thiết để thu hút và giữ chân du khách nội địa, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành du lịch Mũi Né.

5.1. Chính Sách Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Du Lịch Nâng Cao Chất Lượng

Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp du lịch nâng cao chất lượng dịch vụ, ví dụ như: hỗ trợ đào tạo nhân viên, cung cấp nguồn vốn ưu đãi để đầu tư cơ sở vật chất, tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động quảng bá và marketing du lịch. Đảm bảo nâng cao dịch vụ khách hàng một cách tốt nhất.

5.2. Giải Pháp Marketing Du Lịch Mũi Né Hiệu Quả Nhắm Đúng Mục Tiêu

Cần có chiến lược marketing du lịch Mũi Né hiệu quả, nhắm đúng đối tượng khách hàng mục tiêu. Sử dụng các kênh truyền thông phù hợp, quảng bá các sản phẩm du lịch độc đáo và trải nghiệm hấp dẫn để thu hút du khách nội địa và quốc tế. Cần có những giải pháp marketing phù hợp với từng đối tượng khách hàng.

VI. Kết Luận và Tương Lai Của Sự Hài Lòng Du Khách 50 60

Nghiên cứu về sự hài lòng của du khách nội địa tại Mũi Né là một bước quan trọng để hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong đợi của du khách. Việc áp dụng các kết quả nghiên cứu vào thực tiễn sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường lòng trung thành của du khách và thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành du lịch Mũi Né. Trong tương lai, cần có thêm nhiều nghiên cứu chuyên sâu hơn để khám phá các yếu tố mới ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách, đặc biệt trong bối cảnh du lịch đang thay đổi nhanh chóng.

6.1. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Sự Hài Lòng Du Khách Tại Mũi Né

Các nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào phân tích sâu hơn về ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa, tâm lý đến sự hài lòng của du khách. Nghiên cứu về sự hài lòng của du khách quốc tế cũng là một hướng đi tiềm năng. Ngoài ra, cần quan tâm đến tác động của du lịch bền vững đến sự hài lòng của du khách.

6.2. Sự Hài Lòng Du Khách Chìa Khóa Cho Phát Triển Du Lịch Bền Vững

Sự hài lòng của du khách là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của ngành du lịch. Khi du khách cảm thấy hài lòng, họ sẽ quay lại và giới thiệu Mũi Né cho bạn bè, người thân. Điều này tạo ra hiệu ứng lan tỏa, góp phần xây dựng hình ảnh du lịch tích cực và thu hút thêm nhiều du khách đến với Mũi Né. Sự hài lòng chính là yếu tố tiên quyết để du lịch phát triển mạnh mẽ.

Tổng quan nghiên cứu

Du lịch hiện nay là một ngành kinh tế mũi nhọn toàn cầu, đóng góp quan trọng vào GDP và tạo việc làm cho hàng triệu người. Tại Việt Nam, năm 2018, tổng lượt khách nội địa đạt khoảng 80 triệu lượt, trong đó Bình Thuận là một trong những địa phương trọng điểm phát triển du lịch với hơn 5,7 triệu lượt khách, tăng bình quân 11,4% so với năm 2015. Doanh thu từ hoạt động du lịch của tỉnh đạt 12.860 tỷ đồng, tăng bình quân 18,9%/năm. Mũi Né, một điểm đến nổi bật của Bình Thuận, thu hút đông đảo du khách nội địa nhờ cảnh quan thiên nhiên độc đáo và các khu nghỉ dưỡng đa dạng.

Tuy nhiên, chất lượng dịch vụ tại các khu nghỉ dưỡng ở Mũi Né vẫn còn nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách và tiềm năng phát triển bền vững của ngành. Nghiên cứu nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách nội địa đối với chất lượng dịch vụ tại các khu nghỉ dưỡng Mũi Né, từ đó đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, góp phần phát triển du lịch địa phương hiệu quả hơn.

Phạm vi nghiên cứu tập trung khảo sát 200 du khách nội địa đang lưu trú tại các khu nghỉ dưỡng Mũi Né trong khoảng thời gian từ giữa tháng 11 đến giữa tháng 12 năm 2020. Mục tiêu chính là đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố như nhân viên, dịch vụ, yếu tố hữu hình, an toàn - an ninh, sự tiện lợi và giá cảm nhận đến sự hài lòng của khách hàng. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao trải nghiệm khách hàng, tăng cường sức cạnh tranh của các khu nghỉ dưỡng tại Mũi Né.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết nền tảng về du lịch, dịch vụ và sự hài lòng khách hàng. Lý thuyết nhu cầu của Maslow và lý thuyết về sự trông đợi của Davidoff được vận dụng để hiểu nhu cầu và kỳ vọng của du khách. Mô hình chất lượng dịch vụ SERVQUAL của Parasuraman, Zeithaml & Berry (1985) là cơ sở để đánh giá các thành phần chất lượng dịch vụ gồm: sự tin cậy, sự đáp ứng, sự đảm bảo, sự đồng cảm và yếu tố hữu hình. Ngoài ra, mô hình của Gronroos (1984) phân tích chất lượng dịch vụ qua khía cạnh kỹ thuật và chức năng, nhấn mạnh vai trò của hình ảnh doanh nghiệp trong việc tạo ra sự hài lòng.

Khái niệm sự hài lòng được định nghĩa theo Oliver (1997) là trạng thái tâm lý khi kỳ vọng của khách hàng được thỏa mãn hoặc vượt qua. Mối quan hệ nhân quả giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng được khẳng định qua các nghiên cứu của Cronin & Taylor (1992) và Spreng & Mackoy (1996). Mô hình nghiên cứu đề xuất gồm 6 biến độc lập: Nhân viên, Các dịch vụ, Yếu tố hữu hình, An toàn - An ninh, Sự tiện lợi và Giá cảm nhận, ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách nội địa.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng. Giai đoạn định tính được thực hiện qua tham khảo ý kiến chuyên gia nhằm xây dựng và hiệu chỉnh thang đo các nhân tố ảnh hưởng. Giai đoạn định lượng tiến hành khảo sát 200 du khách nội địa đang lưu trú tại các khu nghỉ dưỡng Mũi Né trong tháng 11-12/2020, thu về 197 phiếu hợp lệ.

Phương pháp chọn mẫu thuận tiện được áp dụng do tính chất tiếp cận đối tượng khảo sát. Dữ liệu được xử lý và phân tích bằng phần mềm SPSS, sử dụng các kỹ thuật kiểm định Cronbach’s Alpha để đánh giá độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định cấu trúc các biến, phân tích hồi quy tuyến tính bội để đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự hài lòng. Ngoài ra, phân tích ANOVA được sử dụng để kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng theo các đặc điểm nhân khẩu học như giới tính, độ tuổi, thu nhập.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Ảnh hưởng của các nhân tố đến sự hài lòng: Năm trong sáu nhân tố được khảo sát có tác động tích cực và có ý nghĩa thống kê đến sự hài lòng của du khách nội địa tại Mũi Né. Trong đó, yếu tố "Các dịch vụ" có ảnh hưởng mạnh nhất với hệ số hồi quy β = 0.449, tiếp theo là "Giá cảm nhận" (β = 0.367), "Nhân viên" (β = 0.262), "An toàn - An ninh" (β = 0.228) và "Yếu tố hữu hình" có ảnh hưởng nhỏ nhất.

2. Độ tin cậy thang đo: Các thang đo đều đạt hệ số Cronbach’s Alpha trên 0.7, đảm bảo độ tin cậy cao cho các biến nghiên cứu.

3. Sự khác biệt về sự hài lòng theo nhân khẩu học: Phân tích ANOVA cho thấy không có sự khác biệt đáng kể về sự hài lòng của du khách theo giới tính và độ tuổi, tuy nhiên có sự khác biệt theo thu nhập, trong đó nhóm có thu nhập cao hơn có mức độ hài lòng cao hơn.

4. Mức độ hài lòng chung: Trung bình điểm hài lòng của du khách nội địa đối với chất lượng dịch vụ các khu nghỉ dưỡng tại Mũi Né đạt khoảng 4.0 trên thang điểm 5, cho thấy mức độ hài lòng tương đối cao nhưng vẫn còn tiềm năng cải thiện.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy "Các dịch vụ" là nhân tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự hài lòng, điều này phù hợp với các nghiên cứu trong và ngoài nước về du lịch như nghiên cứu của Phí Hải Long (2019) tại Nha Trang và Suanmali (2014) tại Chiang Mai. Dịch vụ đa dạng, chất lượng cao giúp đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách, từ lưu trú, ăn uống đến các dịch vụ giải trí bổ sung.

Yếu tố "Giá cảm nhận" cũng đóng vai trò quan trọng, phản ánh sự nhạy cảm của khách hàng với mức giá dịch vụ so với giá trị nhận được. Điều này phù hợp với lý thuyết về sự trông đợi và các nghiên cứu trước đây cho thấy giá cả hợp lý góp phần nâng cao sự hài lòng.

Ảnh hưởng tích cực của "Nhân viên" và "An toàn - An ninh" cho thấy vai trò then chốt của con người và môi trường an toàn trong trải nghiệm dịch vụ. Yếu tố "Yếu tố hữu hình" mặc dù có ảnh hưởng nhỏ hơn nhưng vẫn cần được chú trọng để tạo ấn tượng tốt về cơ sở vật chất và cảnh quan.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện hệ số β của từng nhân tố, giúp trực quan hóa mức độ ảnh hưởng. Bảng phân tích ANOVA cũng minh họa sự khác biệt về sự hài lòng theo nhóm thu nhập, hỗ trợ cho các chính sách định giá và phân khúc khách hàng.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao chất lượng dịch vụ đa dạng: Các khu nghỉ dưỡng cần tập trung cải thiện và mở rộng các dịch vụ lưu trú, ăn uống, giải trí nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách. Thời gian thực hiện: 12 tháng; Chủ thể: Ban quản lý khu nghỉ dưỡng.

2. Điều chỉnh chính sách giá hợp lý: Xây dựng các gói dịch vụ với mức giá phù hợp, minh bạch và có giá trị tương xứng để tăng sự hài lòng và thu hút khách hàng trung thành. Thời gian: 6 tháng; Chủ thể: Bộ phận marketing và kinh doanh.

3. Đào tạo nâng cao năng lực nhân viên: Tổ chức các khóa đào tạo về kỹ năng phục vụ, giao tiếp và xử lý tình huống nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Thời gian: liên tục; Chủ thể: Ban nhân sự và đào tạo.

4. Tăng cường an toàn và an ninh: Cải thiện hệ thống an ninh, đảm bảo môi trường nghỉ dưỡng an toàn, tạo sự yên tâm cho du khách. Thời gian: 6-9 tháng; Chủ thể: Ban quản lý khu nghỉ dưỡng phối hợp với lực lượng an ninh địa phương.

5. Cải thiện yếu tố hữu hình: Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, cảnh quan, trang thiết bị nhằm tạo ấn tượng tốt và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Thời gian: 12-18 tháng; Chủ thể: Ban quản lý và nhà đầu tư.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý khu nghỉ dưỡng: Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học để cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách hàng.

2. Các nhà hoạch định chính sách du lịch địa phương: Thông tin về các yếu tố ảnh hưởng giúp xây dựng chiến lược phát triển du lịch bền vững, tăng cường sức cạnh tranh của điểm đến.

3. Các nhà nghiên cứu và học viên ngành quản trị kinh doanh, du lịch: Luận văn là tài liệu tham khảo quý giá về phương pháp nghiên cứu, mô hình lý thuyết và phân tích dữ liệu trong lĩnh vực dịch vụ du lịch.

4. Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ du lịch: Hiểu rõ nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng nội địa để thiết kế sản phẩm, dịch vụ phù hợp, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Câu hỏi thường gặp

1. Những nhân tố nào ảnh hưởng mạnh nhất đến sự hài lòng của du khách nội địa tại Mũi Né?
   Các dịch vụ và giá cảm nhận là hai nhân tố có ảnh hưởng mạnh nhất, với hệ số hồi quy lần lượt là 0.449 và 0.367, cho thấy chất lượng dịch vụ và giá cả hợp lý là yếu tố quyết định sự hài lòng.

2. Phương pháp chọn mẫu thuận tiện có ảnh hưởng gì đến kết quả nghiên cứu không?
   Phương pháp này giúp tiếp cận nhanh đối tượng khảo sát nhưng có thể hạn chế tính đại diện. Tuy nhiên, với cỡ mẫu 197 phiếu hợp lệ và phân tích thống kê kỹ lưỡng, kết quả vẫn có giá trị tham khảo cao.

3. Có sự khác biệt về sự hài lòng theo đặc điểm nhân khẩu học nào không?
   Nghiên cứu cho thấy sự khác biệt đáng kể về sự hài lòng theo thu nhập, nhóm thu nhập cao hơn có mức độ hài lòng cao hơn, trong khi giới tính và độ tuổi không có sự khác biệt rõ rệt.

4. Làm thế nào để các khu nghỉ dưỡng cải thiện yếu tố hữu hình?
   Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị, cảnh quan và không gian nghỉ dưỡng, đồng thời duy trì vệ sinh sạch sẽ và thiết kế hài hòa để tạo ấn tượng tích cực cho khách hàng.

5. Tại sao yếu tố an toàn - an ninh lại quan trọng trong sự hài lòng của du khách?
   Môi trường an toàn giúp du khách yên tâm tận hưởng kỳ nghỉ, giảm lo lắng về rủi ro, từ đó nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng tổng thể với dịch vụ.

Kết luận

• Nghiên cứu xác định 5 trong 6 nhân tố gồm Nhân viên, Các dịch vụ, Yếu tố hữu hình, An toàn - An ninh và Giá cảm nhận ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng của du khách nội địa tại các khu nghỉ dưỡng Mũi Né.
• Yếu tố "Các dịch vụ" có ảnh hưởng mạnh nhất, tiếp theo là "Giá cảm nhận" và "Nhân viên".
• Sự hài lòng của du khách có sự khác biệt theo thu nhập, nhóm thu nhập cao hơn có mức độ hài lòng cao hơn.
• Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học để đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, góp phần phát triển du lịch bền vững tại Mũi Né.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi đánh giá hiệu quả và mở rộng nghiên cứu sang các đối tượng khách du lịch quốc tế.

Hành động ngay hôm nay: Các nhà quản lý và doanh nghiệp du lịch tại Mũi Né nên áp dụng kết quả nghiên cứu để cải thiện dịch vụ, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường du lịch ngày càng phát triển.