Luận văn thạc sĩ chính sách công nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của thanh niên khối hành chính trên địa bàn huyện nhơn trạch tỉnh đồng nai

Luận văn thạc sĩ chính sách công nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng động lực làm việc của thanh niên hành chính tại huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai.

Trường đại học

Học viện Khoa học xã hội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2020

93
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về động lực và các nhân tố tác động đến động lực làm việc

Chương này tập trung vào việc xây dựng cơ sở lý luận về động lực làm việc và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực. Các khái niệm liên quan như nhu cầu, lợi ích, và động lực nghề nghiệp được phân tích chi tiết. Các lý thuyết nổi tiếng như thuyết nhu cầu của Maslow và thuyết hai nhân tố của Herzberg được sử dụng để giải thích các yếu tố thúc đẩy và duy trì động lực làm việc. Phần này cũng nhấn mạnh vai trò của môi trường làm việc, chính sách lao động, và đào tạo thanh niên trong việc tạo động lực.

1.1. Khái niệm về nhu cầu và lợi ích

Nhu cầu và lợi ích là hai yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến động lực làm việc. Nhu cầu được xem là động lực nội tại thúc đẩy hành động, trong khi lợi ích là phần thưởng bên ngoài. Các nghiên cứu chỉ ra rằng việc đáp ứng nhu cầu cá nhân và lợi ích tập thể có thể tăng cường sự hài lòng trong công việctinh thần làm việc.

1.2. Lý thuyết về động lực làm việc

Các lý thuyết như thuyết nhu cầu của Maslow và thuyết hai nhân tố của Herzberg được áp dụng để phân tích động lực cá nhânđộng lực nhóm. Maslow nhấn mạnh vào thứ bậc nhu cầu từ cơ bản đến cao cấp, trong khi Herzberg phân biệt giữa nhân tố thúc đẩy (như thành tựu) và nhân tố duy trì (như điều kiện làm việc).

II. Thực trạng động lực làm việc của thanh niên khối hành chính tại huyện Nhơn Trạch Đồng Nai

Chương này phân tích thực trạng động lực làm việc của thanh niên hành chính tại huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai. Các yếu tố như môi trường làm việc, chính sách tiền lương, và cơ hội thăng tiến được đánh giá thông qua khảo sát và phân tích dữ liệu. Kết quả cho thấy sự hài lòng của thanh niên về điều kiện làm việcquan hệ công việc là cao, nhưng chính sách phúc lợiđào tạo cần được cải thiện.

2.1. Khái quát về huyện Nhơn Trạch

Huyện Nhơn Trạch là một địa phương có tốc độ phát triển kinh tế nhanh, với cơ cấu kinh tế chuyển dịch từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ. Điều này tạo ra nhiều cơ hội việc làm nhưng cũng đặt ra thách thức trong việc quản lý nhân sự và tạo động lực cho thanh niên hành chính.

2.2. Thực trạng động lực làm việc

Kết quả khảo sát cho thấy động lực làm việc của thanh niên hành chính chịu ảnh hưởng lớn bởi chính sách tiền lươngcơ hội thăng tiến. Tuy nhiên, môi trường làm việcquan hệ công việc cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì tinh thần làm việc.

III. Giải pháp tăng cường động lực làm việc cho thanh niên khối hành chính

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường động lực làm việc cho thanh niên hành chính tại huyện Nhơn Trạch. Các giải pháp bao gồm cải thiện chính sách tiền lương, tăng cường đào tạo thanh niên, và nâng cao môi trường làm việc. Các đề xuất này dựa trên kết quả phân tích từ chương 2 và các lý thuyết về động lực nghề nghiệp.

3.1. Giải pháp về chính sách tiền lương và phúc lợi

Cải thiện chính sách tiền lươngphúc lợi là yếu tố then chốt để tăng động lực làm việc. Các đề xuất bao gồm điều chỉnh mức lương phù hợp với chi phí sinh hoạt và tăng cường các chính sách phúc lợi như bảo hiểm y tế và hỗ trợ nhà ở.

3.2. Giải pháp về đào tạo và phát triển nghề nghiệp

Đầu tư vào đào tạo thanh niên và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp giúp tăng cường động lực cá nhân. Các chương trình đào tạo nên tập trung vào nâng cao kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm, đồng thời tạo cơ hội thăng tiến rõ ràng cho nhân viên.

01/03/2025
Luận văn thạc sĩ chính sách công nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của thanh niên khối hành chính trên địa bàn huyện nhơn trạch tỉnh đồng nai

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 1. Các khái niệm liên quan đến động lực, tạo động lực làm việc 1. Khái niệm về nhu cầu, lợi ích  Nhu cầu Từ lâu nhu cầu đã là đối tượng nghiên cứu của hầu hết các ngành khoa học nghiên cứu sinh học và xã hội. Trong lĩnh vực kinh tế - xã hội vấn đề về nhu cầu được tìm thấy trong nghiên cứu của các nhà khoa học tên tuổi như Jeremy Bentham, Benfild, William Stanley Jevons, John Ramsay McCulloch, Edward S.

Đó là hiện tượng phức tạp, đa diện, đặc trưng cho mọi sinh vật. Sự hiện diện của nhu cầu ở bất kì sinh vật nào, ngay cả ở bất kì xã hội nào được xem như cơ thể sống phức tạp, là đặc điểm để phân biệt chủ thể đó với môi trường xung quanh. Theo từ điển tiếng Việt (1996), nhu cầu là “đòi hỏi của đời sống, tự nhiên và xã hội”. Từ điển Wikipedia 2 nêu ra một số khái niệm: (1) Nhu cầu là một hiện tượng tâm lý của con người; là đòi hỏi, mong muốn, nguyện vọng của con người về vật chất và tinh thần để tồn tại và phát triển.

Tùy theo trình độ nhận thức, môi trường sống, những đặc điểm tâm sinh lý, mỗi người có những nhu cầu khác nhau; (2) Nhu cầu là cảm giác thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm nhận được; (3) Nhu cầu là nhân tố thúc đẩy con người hoạt động. Nhu cầu càng cấp bách thì khả năng chi phối con người càng cao. Về mặt quản lý, kiểm soát được nhu cầu đồng nghĩa với việc có thể kiểm soát được cá nhân (trong trường hợp này, nhận thức có sự chi phối nhất định: nhận thức cao sẽ có khả năng kiềm chế sự thoả mãn nhu cầu). Nhu cầu có thể được hiểu là trạng thái tâm lý mà con người cảm thấy thiếu thốn không thoả mãn về một cái gì đó.

Nhu cầu chưa được thoả mãn tạo 9 ra một tâm lý căng thẳng đối với con người khiến họ tìm cách để thoả mãn nhu cầu đó. Người lao động cũng vậy họ bị thúc đẩy bởi một trạng thái mong muốn để có thể thoả mãn được những mong muốn này họ phải nỗ lực, mong muốn càng lớn mức nỗ lực càng cao tức là động cơ càng lớn. Nếu những mong muốn này được thoả mãn thì mức độ mong muốn sẽ giảm đi. Nhu cầu của người lao động rất phong phú và đa dạng.

Nhu cầu và sự thoả mãn nhu cầu đều gắn liền với sự phát triển của nền sản xuất xã hội và sự phân phối các giá trị vật chất và tinh thần trong điều kiện xã hội đó. Nhưng dù trong nền sản xuất nào thì nhu cầu của người lao động cũng gồm hai nhu cầu chính: Nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần. Động cơ Động cơ, theo từ điển tiếng Việt (1996), bỏ qua cách hiểu theo nghĩa kỹ thuật, “là cái có tác dụng chi phối, thúc đẩy người ta suy nghĩ và hành động”. Theo từ điển Wiktionary 3 động cơ “là những gì thôi thúc con người có những ứng xử nhất định một cách vô thức hay hữu ý và thường gắn liền với những nhu cầu”.

Lương Văn Úc (2011) có viết “Động cơ là sự phản ánh thế giới khách quan vào bộ óc con người, là những mục tiêu thúc đẩy hành động của con người nhằm thoả mãn nhu cầu và tình cảm của họ”. Động cơ luôn gắn liền với nhu cầu của con người và hoạt động của mỗi cá nhân là thoả mãn những nhu cầu đòi hỏi của bản thân mỗi cá nhân đó. Khái niệm động lực, tạo động lực làm việc Động lực làm việc được định nghĩa là tập hợp các lực xuất phát từ bên trong hay bên ngoài của cá nhân, tạo nên, dẫn dắt và duy trì hành vi liên quan đến công việc của con người (Pinder, 1998) hay động lực làm việc là sự sẵn lòng thể hiện mức độ cao của những nỗ lực để hướng đến các mục tiêu của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn những nhu cầu của cá nhân (Robbins,1998). Còn 10 theo Mitchell (1982), động lực thể hiện quá trình tâm lý tạo ra sự thức tỉnh, định hướng và kiên trì thực hiện các hoạt động tự nguyện nhằm đạt được mục tiêu.

Có thể nói động lực làm việc là một trạng thái phức tạp bên trong mà chúng ta không thể quan sát một cách trực tiếp nhưng nó tác động lên hành vi. Daft (2005) mô tả động lực làm việc là một sự thúc đẩy từ bên trong, dựa trên nền tảng là các nhu cầu cơ bản một cách có ý thức và vô thức của một cá nhân mà chính điều đó dẫn dắt cá nhân làm việc để đạt được mục tiêu. Yalokwu (2006) cũng cho rằng động lực liên quan đến toàn bộ trạng thái cố gắng bên trong mà nó thường được mô tả như những nỗ lực, khát khao và mong ước, những điều này khiến chúng ta phải hành động theo một cách nào đó, là trạng thái nội tâm mà nó tác động và thúc đẩy toàn bộ chúng ta Theo Maier và Lawler (1973), động lực là sự khao khát và sự tự nguyện của mỗi cá nhân, họ đã đưa ra mô hình về kết quả thực hiện công việc của mỗi cá nhân như sau: Kết quả thực hiện công việc = Khả năng x Động lực Khả năng = Khả năng bẩm sinh x Đào tạo x Các nguồn lực Động lực = Khao khát x Tự nguyện Do vậy, tạo động lực lao động là sự vận dụng một hệ thống chính sách, biện pháp, cách thức quản lý ảnh hưởng tới người lao động làm cho họ có động lực trong công việc, làm cho họ hài lòng hơn với công việc và mong muốn được đóng góp cho tổ chức. Để có thể tạo được động lực cho người lao động cần phải tìm hiểu được người lao động làm việc nhằm đạt được mục tiêu gì từ đó thúc đẩy động cơ lao động của họ.

Động lực làm việc không tự nhiên xuất hiện mà là sự kết hợp đồng thời của các nguồn lực chủ quan thuộc về phía bản thân người lao động và nguồn lực khách quan thuộc về môi trường sống và làm việc của người lao động. Khái niệm về động lực làm việc của thanh niên khối hành chính 1. Khái niệm thanh niên Theo quy định của Luật Thanh niên năm 2005, thanh niên Việt Nam có độ tuổi từ 16 đến 30 tuổi, là một tầng lớp xã hội đặc thù, chiếm số đông trong dân số cả nước. Thanh niên Việt Nam không phải là một giai cấp nhưng có mặt ở cả giai cấp công nhân, giai cấp nông dân và đội ngũ tri thức; thanh niên không phải là một tầng lớp xã hội độc lập mà có mối quan hệ gắn bó mật thiết với các tầng lớp khác trong xã hội độc lập mà có mối quan hệ mật thiết với các tầng lớp khác trong xã hội; thanh niên có mặt ở tất cả các địa phương, các ngành kinh tế, văn hóa, xã hội, quốc phòng - an ninh đất nước.

Thanh niên Việt Nam giữ vai trò quan trọng trong tiến trình lịch sử dựng nước và giữ nước, trong sự phát triển kinh tế - xã hội, trong đời sống chính trị và nền văn hóa của đất nước. Thanh niên đang là lực lượng xã hội to lớn của hiện tại và là chủ thẻ sáng tạo của tương lai, họ không chỉ là một lực lượng quan trọng của xã hội mà họ là ngày mai của xã hội. Cán bộ, công chức là thanh niên khối hành chính cấp huyện Theo Điều 4, Luật cán bộ, công chức số 22/2008/QH12 được Quốc hội ban hành ngày 13/11/2008 quy định. Cán bộ là công dân Việt Nam, được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương (sau đây gọi chung là cấp tỉnh), ở huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh (sau đây gọi chung là cấp cơ sở), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước.

Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở trung ương, cấp tỉnh ; trong cơ quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà không phải là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, 12 công nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn vị thuộc Công an nhân dân mà không phải là sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị công lập của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị xã hội (sau đây gọi chung là đơn vị công lập), trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước; đối với công chức trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị công lập thì lương được bảo đảm từ quỹ lương của đơn vị công lập theo quy định của pháp luật (Quốc hội, 2008). Đơn vị hành chính sự nghiệp (HCSN) là các đơn vị, cơ quan hoạt động bằng nguồn kinh phí do ngân sách Nhà nước hoặc cấp trên cấp phát hoặc bằng nguồn kinh phí khác như hội phí, học phí, viện phí, kinh phí được tài trợ, thu từ hoạt động kinh doanh, dịch vụ,…để phục vụ các nhiệm vụ của Nhà nước, chủ yếu là các hoạt động chính trị xã hội. Như vậy, tổng hợp từ các khái niệm trên, có thể hiểu, động lực làm việc của thanh niên khối hành chính là sự khát khao và tự nguyện của mỗi cá nhân trong việc thực hiện các nhiệm vụ, chức trách nghề nghiệp nhằm đạt được mục tiêu của mình, phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Vai trò của động lực làm việc Từ góc độ tâm lý học, động lực làm việc được hiểu là cái thúc đẩy hành động, gắn liền với việc thỏa mãn những nhu cầu của chủ thể, có khả năng khơi dậy tính tích cực lao động của con người.

Từ góc độ quản trị thì động lực làm việc chính là sự khao khát và tự nguyện của cá nhân nhằm phát huy và hướng nỗ lực của bản thân để đạt được các mục tiêu cá nhân và mục tiêu của tổ chức. Trong công tác quản trị nguồn nhân lực, vai trò của tạo động lực là cực kỳ quan trọng. Vì thế trên thế giới đã có nhiều nghiên cứu đi sâu về vấn đề này. Robbins (1998) cho rằng một cá nhân có động lực có thể dễ dàng thấy sự nhiệt tình, sự cống hiến và sự tập trung vào công việc của họ nhằm đạt mục đích và mục tiêu chung của tổ chức.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng động lực làm việc của thanh niên hành chính tại huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc phân tích các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên trẻ trong lĩnh vực hành chính. Nghiên cứu này không chỉ giúp hiểu rõ hơn về tâm lý và nhu cầu của người lao động trẻ mà còn đưa ra các giải pháp thiết thực để nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự. Đây là nguồn tài liệu hữu ích cho các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và những ai quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần bia hà nội quảng bình, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cp công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025, và Luận văn thạc sĩ luật học kỷ luật lao động theo bộ luật lao động năm 2019. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh liên quan đến quản lý nhân sự và động lực làm việc.