Nghiên cứu hoạt động đấu thầu của thành phố Hải Phòng giai đoạn 2017-2020 và các kiến nghị

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu hoạt động đấu thầu của thành phố hải phòng giai đoạn 2017 2020 và, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Chuyên ngành

Kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

79
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.3.1. Đối tượng nghiên cứu

0.3.2. Phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu của khóa luận

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU

1.1. Khái niệm chung về Đấu thầu

1.1.1. Khái niệm Đấu thầu

1.1.2. Đặc điểm và vai trò của Đấu thầu

1.1.2.1. Vai trò của Đấu thầu
1.1.2.2. Đặc điểm của Đấu thầu

1.1.3. Nguyên tắc trong Đấu thầu

1.1.4. Các hình thức, phương thức trong Đấu thầu

1.1.4.1. Các hình thức lựa chọn nhà thầu

1.1.5. Quy trình đấu thầu cơ bản

1.1.6. Khái niệm chung về đấu thầu qua mạng

1.1.6.1. Đặc điểm của đấu thầu qua mạng
1.1.6.2. Vai trò của đấu thầu qua mạng

1.1.7. Khái niệm về đấu thầu quốc tế

1.1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động Đấu thầu

1.1.8.1. Hệ thống Luật pháp của nhà nước về Đấu thầu
1.1.8.2. Chủ đầu tư và các tổ chức đại diện chủ đầu tư
1.1.8.3. Các cơ quan quản lý Nhà nước về Đấu thầu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2017 – 2020

2.1. Tổng quan về Thành phố Hải Phòng

2.2. Khái quát về hoạt động Đấu thầu tại Việt Nam giai đoạn 2017 – 2020

2.3. Tổng hợp số liệu về lựa chọn nhà thầu cả nước giai đoạn 2017 - 2020

2.4. Nguyên nhân tỷ lệ tiết kiệm cả nước giai đoạn 2017 - 2020 tăng giảm

2.5. Thực trạng hoạt động Đấu thầu tại TP. Hải Phòng

2.6. Phân loại theo lĩnh vực đấu thầu

2.7. Phân loại theo hình thức đấu thầu

2.8. Thực trạng đấu thầu qua mạng tại Thành phố Hải Phòng

2.9. Đánh giá hoạt động đấu thầu của thành phố Hải Phòng

2.9.1. Một số kết quả đạt được

2.9.2. Tồn tại hạn chế

2.9.3. Nguyên nhân những tồn tại, hạn chế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU

3.1. Định hướng phát triển hoạt động đấu thầu của TP. Hải Phòng

3.2. Tình hình hoạt động đấu thầu nước ngoài

3.3. Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đấu thầu

3.3.1. Tăng cường thanh tra, kiểm tra

3.3.2. Lập kế hoạch đấu thầu chi tiết, cụ thể theo đúng quy định pháp luật

3.3.3. Nâng cao chất lượng công tác chấm thầu

3.3.4. Bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ tham gia công tác đấu thầu

3.3.5. Đầu tư nguồn lực tài chính và cơ sở hạ tầng

3.4. Một số kiến nghị

3.4.1. Kiến nghị với Chính phủ

3.4.2. Kiến nghị với TP. Hải Phòng

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng

Hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng giai đoạn 2017-2020 đã có những bước phát triển đáng kể. Theo số liệu thống kê, số lượng gói thầu được thực hiện tăng lên, cho thấy sự quan tâm của các nhà đầu tư và chủ đầu tư đối với phương thức này. Đấu thầu công đã trở thành một công cụ quan trọng trong việc quản lý ngân sách và đảm bảo tính minh bạch trong các dự án đầu tư công. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết. Một trong những vấn đề lớn là việc áp dụng quy trình đấu thầu chưa đồng bộ, dẫn đến tình trạng chậm trễ trong việc lựa chọn nhà thầu. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ dự án mà còn làm tăng chi phí đầu tư. Theo một báo cáo, tỷ lệ tiết kiệm từ các gói thầu tại Hải Phòng trong giai đoạn này không đạt yêu cầu, cho thấy cần có những cải cách trong hoạt động đấu thầu.

1.1. Tình hình thực hiện đấu thầu

Trong giai đoạn 2017-2020, tình hình đấu thầu tại Hải Phòng đã có những chuyển biến tích cực. Số lượng gói thầu được thực hiện tăng lên đáng kể, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng và mua sắm công. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế trong việc thực hiện đấu thầu qua mạng, một hình thức hiện đại giúp tiết kiệm thời gian và chi phí. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong đấu thầu chưa được phổ biến rộng rãi, dẫn đến việc nhiều nhà thầu vẫn phải thực hiện các thủ tục truyền thống. Điều này không chỉ làm giảm tính cạnh tranh mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế của các dự án. Cần có những chính sách khuyến khích và hỗ trợ các chủ đầu tư trong việc áp dụng đấu thầu công khaiđấu thầu điện tử.

II. Đánh giá hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng

Đánh giá tổng thể về hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Một trong những điểm mạnh là sự gia tăng số lượng nhà thầu tham gia, điều này cho thấy sự cạnh tranh trong thị trường đấu thầu đang được cải thiện. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề như chất lượng hồ sơ dự thầu chưa cao, dẫn đến việc nhiều gói thầu không được thực hiện đúng tiến độ. Theo một nghiên cứu, tỷ lệ hồ sơ dự thầu không đạt yêu cầu lên đến 30%, cho thấy cần có sự cải thiện trong công tác đánh giá đấu thầu. Ngoài ra, việc thiếu minh bạch trong quá trình lựa chọn nhà thầu cũng là một vấn đề cần được giải quyết. Cần có những biện pháp mạnh mẽ để đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong quy trình đấu thầu.

2.1. Những tồn tại và hạn chế

Mặc dù có nhiều tiến bộ, nhưng hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng vẫn gặp phải nhiều tồn tại. Một trong những vấn đề lớn là sự thiếu đồng bộ trong các quy định pháp luật liên quan đến đấu thầu. Nhiều chủ đầu tư vẫn chưa nắm rõ các quy định, dẫn đến việc thực hiện không đúng quy trình. Bên cạnh đó, việc thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn trong lĩnh vực đấu thầu cũng là một nguyên nhân chính dẫn đến những hạn chế trong công tác này. Theo thống kê, chỉ có khoảng 40% cán bộ tham gia đấu thầu được đào tạo bài bản, điều này ảnh hưởng lớn đến chất lượng công tác đấu thầu. Cần có những chương trình đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn cho cán bộ làm công tác đấu thầu để nâng cao hiệu quả hoạt động này.

III. Kiến nghị cải tiến hoạt động đấu thầu

Để nâng cao hiệu quả của hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng, cần có những kiến nghị cải tiến cụ thể. Trước hết, cần hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến đấu thầu, đảm bảo tính đồng bộ và dễ hiểu cho các chủ đầu tư. Thứ hai, cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quy trình đấu thầu, đặc biệt là đấu thầu qua mạng. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao tính minh bạch trong quá trình lựa chọn nhà thầu. Thứ ba, cần tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu cho cán bộ làm công tác đấu thầu, nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng cho họ. Cuối cùng, cần có các biện pháp kiểm tra, giám sát chặt chẽ hơn trong quá trình thực hiện đấu thầu, nhằm phát hiện và xử lý kịp thời các sai phạm.

3.1. Đề xuất giải pháp cụ thể

Một số giải pháp cụ thể có thể được áp dụng để cải tiến hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng bao gồm: Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến các quy định pháp luật về đấu thầu đến các chủ đầu tư và nhà thầu. Đồng thời, cần xây dựng một hệ thống thông tin về đấu thầu để các nhà thầu có thể dễ dàng tiếp cận thông tin về các gói thầu. Cần có các chính sách khuyến khích các nhà thầu tham gia đấu thầu công khai, từ đó tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh. Cuối cùng, cần thiết lập một cơ chế phản hồi từ các nhà thầu để cải tiến quy trình đấu thầu, đảm bảo rằng các ý kiến đóng góp của họ được lắng nghe và xem xét.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU 1. Khái niệm chung về Đấu thầu 1. Khái niệm Đấu thầu Hiện nay có hai hình thức mua sắm chủ yếu, cách thứ nhất là trao đổi tự do giữa người mua và người bán với nhau. Cách thứ hai là quá trình mua bán sẽ được thực hiện theo quy trình và có sự giám sát của cơ quan có thẩm quyền.

Và tại Việt Nam thì cách thứ hai được gọi là Đấu thầu. Theo Luật đấu thầu số 43 năm 2013 có quy định một số khái niệm trong đấu thầu như sau: “Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu để ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn, dịch vụ phi tư vấn, mua sắm hàng hóa, xây lắp; lựa chọn nhà đầu tư để ký kết và thực hiện hợp đồng dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư, dự án đầu tư có sử dụng đất trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.” Một số khái niệm cơ bản trong đấu thầu - Bên mời thầu Bên mời thầu là cơ quan, tổ chức có chuyên môn và năng lực để thực hiện các hoạt động đấu thầu, bao gồm: Chủ đầu tư hoặc tổ chức do chủ đầu tư quyết định thành lập hoặc lựa chọn; Đơn vị dự toán trực tiếp sử dụng nguồn vốn mua sắm thường xuyên; Đơn vị mua sắm tập trung; Cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc tổ chức trực thuộc do cơ quan nhà nước có thẩm quyền lựa chọn.” 3 Luan van - Chủ đầu tư Chủ đầu tư là tổ chức sở hữu vốn hoặc tổ chức được giao thay mặt chủ sở hữu vốn, tổ chức vay vốn trực tiếp quản lý quá trình thực hiện dự án. - Nhà thầu Nhà thầu nước ngoài là tổ chức được thành lập theo pháp luật nước ngoài hoặc cá nhân mang quốc tịch nước ngoài tham dự thầu tại Việt Nam. Nhà thầu trong nước là tổ chức được thành lập theo pháp luật Việt Nam hoặc cá nhân mang quốc tịch Việt Nam tham dự thầu.

- Hồ sơ mời thầu Hồ sơ mời thầu là toàn bộ tài liệu sử dụng cho hình thức đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, bao gồm các yêu cầu cho một dự án, gói thầu, làm căn cứ để nhà thầu, nhà đầu tư chuẩn bị hồ sơ dự thầu và để bên mời thầu tổ chức đánh giá hồ sơ dự thầu nhằm lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư. - Hồ sơ yêu cầu Hồ sơ yêu cầu là toàn bộ tài liệu sử dụng cho hình thức chỉ định thầu, mua sắm trực tiếp, chào hàng cạnh tranh, bao gồm các yêu cầu cho một dự án, gói thầu, làm căn cứ để nhà thầu, nhà đầu tư chuẩn bị hồ sơ đề xuất và để bên mời thầu tổ chức đánh giá hồ sơ đề xuất nhằm lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư. - Hồ sơ dự thầu Hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất là toàn bộ tài liệu do nhà thầu, nhà đầu tư lập và nộp cho bên mời thầu theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu. - Giá gói thầu Giá gói thầu là giá trị của gói thầu được phê duyệt trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu.

4 Luan van - Giá dự thầu Giá dự thầu là giá do nhà thầu ghi trong đơn dự thầu, báo giá, bao gồm toàn bộ các chi phí để thực hiện gói thầu theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu. - Giá đề nghị trúng thầu Giá đề nghị trúng thầu là giá dự thầu của nhà thầu được đề nghị trúng thầu sau khi đã được sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu, trừ đi giá trị giảm giá (nếu có). - Giá trúng thầu Giá trúng thầu là giá được ghi trong quyết định phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu. - Giá hợp đồng Giá hợp đồng là giá trị ghi trong văn bản hợp đồng làm căn cứ để tạm ứng, thanh toán, thanh lý và quyết toán hợp đồng.

- Gói thầu Gói thầu là một phần hoặc toàn bộ dự án, dự toán mua sắm; gói thầu có thể gồm những nội dung mua sắm giống nhau thuộc nhiều dự án hoặc là khối lượng mua sắm một lần, khối lượng mua sắm cho một thời kỳ đối với mua sắm thường xuyên, mua sắm tập trung. - Hợp đồng Hợp đồng là văn bản thỏa thuận giữa chủ đầu tư với nhà thầu được lựa chọn trong thực hiện gói thầu thuộc dự án; giữa bên mời thầu với nhà thầu được lựa chọn trong mua sắm thường xuyên; giữa đơn vị mua sắm tập trung hoặc giữa đơn vị có nhu cầu mua sắm với nhà thầu được lựa chọn trong mua sắm tập trung; giữa cơ quan nhà nước có thẩm quyền với nhà đầu tư được lựa chọn hoặc 5 Luan van giữa cơ quan nhà nước có thẩm quyền với nhà đầu tư được lựa chọn và doanh nghiệp dự án trong lựa chọn nhà đầu tư. Đặc điểm và vai trò của Đấu thầu 1. Vai trò của Đấu thầu Đấu thầu có vai trò quan trọng tạo nên một môi trường cạnh tranh công bằng, minh bạch thông tin và mang lại hiệu quả kinh tế cao cho dự án.

Ngoài ra, Đấu thầu còn mang lại lợi ích cho cả hai bên như sau: ❖ Đối với bên mời thầu – bên mua: - Đảm bảo tiến độ công trình theo đúng hợp đồng đã ký, tiết kiệm chi phí và đảm bảo chất lượng công trình. - Giúp tìm kiếm ra các sản phẩm tương đương với yêu cầu trên thị trường với giá thành hợp lí và chất lượng ổn định. - Tránh tiếp xúc trực tiếp hoặc gián tiếp với những nhà thầu có mối quan hệ đặc biệt. ❖ Đối với nhà thầu – người bán: - Mở rộng phạm vi tìm kiếm khách hàng tiềm năng - Nỗ lực nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa sản phẩm để tăng cơ hội thắng thầu cũng từ đó phát triển bản thân.

- Có một “sân chơi” công bằng để phát triển bản thân. - Tiếp cận với các đối thủ cạnh tranh - Tiếp cận với những quy định về mua sắm của các cơ quan quản lý nhà nước. 6 Luan van ❖ Đối với nền kinh tế - xã hội. - Đấu thầu mang lại sự cạnh tranh giữa các nhà thầu, nhà thầu phải không ngừng vận động, thay đổi bản thân từ đó giúp cho nền kinh tế vận động và phát triển.

- Đấu thầu giúp tiết kiệm ngân sách, nguồn vốn của bên mời thầu, chủ đầu tư của dự án. - Đặc điểm cạnh tranh một cách công bằng, minh bạch, tăng hiệu quả kinh tế giúp giảm thiểu các vấn đề tham nhũng. Đặc điểm của Đấu thầu Thứ nhất: Bên mua có quyền lựa chọn bên bán với quy mô lớn Hoạt động đấu thầu giúp cho bên mua (chủ đầu tư) đăng tải thông tin, yêu cầu của gói thầu nhằm tìm kiếm bên bán (các nhà thầu) có khả năng đáp ứng yêu cầu của bên bán. Đặc điểm của hoạt động đấu thầu là số lượng người bán tham dự trong hoạt động đấu thầu lớn hơn hẳn các hoạt động mua bán khác.

Quy mô này giúp cho bên mua có thể chọn ra nhà thầu ưu việt nhất, có đủ năng lực, kinh nghiệm và giá cả hợp lý. Thứ hai: Hàng hóa mua bán thường có giá trị lớn, số lượng nhiều hoặc có yêu cầu khắt khe về kỹ thuật Để thu hút được nhiều nhà thầu tham gia hoạt động đấu thầu, chủ đầu tư thường phải mua hàng với số lượng nhiều hay có giá trị cao, đôi khi là gói thầu có độ khó cao, mang tính đặc thù. Nói cách khác là nhà thầu phải đem lại lợi ích cho nhà đầu tư hiện tại hoặc trong tương lai. Thứ ba: Có nhiều mức giá khác nhau mà các bên tham gia phải phân biệt được.

Bên mời thầu (BMT), chủ đầu tư (CĐT) sẽ phê duyệt một mức ngân sách nhất định hay còn gọi là giá mua số hàng hóa, sản phẩm mà họ yêu cầu đây 7 Luan van được gọi là giá gói thầu. Các nhà thầu (NT) sẽ đưa giá mà họ sẽ bán sản phẩm, hàng hóa đó cho BMT, BMT sẽ chọn ra nhà thầu có đáp ứng được các yêu cầu với giá thấp nhất. Mức giá mà nhà thầu được chọn đưa ra gọi là giá trúng thầu và được đưa vào ký kết hợp đồng chính thức. Thứ tư: Đối tượng mua sắm chưa xác định BMT sẽ đưa ra yêu cầu về sản phẩm nhưng không được nêu ra nhãn hiệu, nguồn gốc, xuất xứ,… các đặc điểm nhằm hạn chế nhà thầu tham dự.

NT sẽ dựa vào những yêu cầu của CĐT để xây dựng phương án cung cấp sản phẩm, hàng hóa theo yêu cầu. Sau khi đấu thầu, đối tượng mua sắm mới được xác định. Thứ năm: Có nhiều khoản đặt cọc Khi tham gia đấu thầu, các nhà thầu tức là người bán phải thực hiện nhiều lần đặt cọc khác nhau trong cả quá trình tham dự đấu thầu và thực hiện hợp đồng như đảm bảo dự thầu, đảm bảo thực hiện hợp đồng, đảm bảo tạm ứng vốn. Vì việc tổ chức đấu thầu diễn ra phức tạp và đòi hỏi khá nhiều chi phí như lập hồ sơ mời thầu, thành lập tổ chuyên gia đấu thầu, tổ thẩm định, tổ chức lễ mở thầu và để đảm bảo việc tham dự thầu và thực hiện hợp đồng của nhà thầu là nghiêm túc, có trách nhiệm,… nên những khoản đặt cọc này nhằm đảm bảo cho cuộc thầu thành công và bên mời thầu không bị thiệt hại khi nhà thầu bỏ cuộc giữa chừng.

Thứ sáu: Tiêu chí lựa chọn Khác với những việc mua bán - trao đổi khác, sẽ cân nhắc về giá cả và chất lượng đôi khi chỉ đánh giá về giá để lựa chọn bên mua. Nhưng trong đấu thầu, tiêu chí lựa chọn hàng đầu là kỹ thuật, chất lượng, tiến độ thực hiện. Sau khi đã vượt qua vòng đánh giá về kỹ thuật thì BMT mới xét về giá để lựa chọn NT trúng thầu và ký kết hợp đồng. Nguyên tắc trong Đấu thầu Nhằm mục tiêu sử dụng vốn một cách hiệu quả và giảm thiểu tham nhũng, hoạt động Đấu thầu phải đảm bảo các nguyên tắc sau: ❖ Công bằng Nguyên tắc công bằng giúp cho các nhà thầu được đối xử một cách công bằng, không thiên vị.

Mọi nhà thầu đều có quyền tham dự gói thầu và được cung cấp thông tin cũng như nhau. Các nhà thầu đều có quyền bình đẳng trình bày ý kiến đối với bên mời thầu trong quá trình Đấu thầu và mọi giải đáp cũng được gửi đến các nhà thầu tham dự khác. Ngoài gia, bên mời thầu không được thiên vị với nhà thầu quen biết hay có mối quan hệ đặc biệt, từ đó thay đổi kết quả lựa chọn nhà thầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Nghiên cứu hoạt động đấu thầu của thành phố Hải Phòng giai đoạn 2017-2020 và các kiến nghị" của tác giả Lê Thanh Tùng, dưới sự hướng dẫn của ThS. Nguyễn Việt Hưng, tập trung vào việc phân tích và đánh giá các hoạt động đấu thầu tại Hải Phòng trong khoảng thời gian từ 2017 đến 2020. Bài viết không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình đấu thầu mà còn đưa ra những kiến nghị cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả và minh bạch trong quy trình này. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức tổ chức đấu thầu, các vấn đề gặp phải và giải pháp khả thi để cải thiện tình hình hiện tại.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh liên quan đến quản lý xây dựng và đấu thầu, bạn có thể tham khảo thêm bài viết Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng và đấu thầu hợp đồng cho công trình nông nghiệp tại Phú Thọ, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về tổ chức đấu thầu trong lĩnh vực nông nghiệp. Bên cạnh đó, bài viết Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý dự án và đấu thầu trong bối cảnh đầu tư xây dựng. Cuối cùng, bài viết Nâng cao chất lượng tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng và quy hoạch Nam Trung Bộ sẽ mang đến cho bạn những giải pháp nâng cao chất lượng trong công tác tư vấn và quản lý dự án. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực đấu thầu và quản lý xây dựng.