Năng lực cung ứng của doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí

• Tác giả: Nguyễn Thu Hương
• Người hướng dẫn: PGS. Lê Trịnh Minh Châu
• Trường học: Viện Nghiên Cứu Chiến Lược, Chính Sách Công Thương
• Chuyên ngành: Kinh doanh Thương mại
• Đề tài: Năng Lực Cung Ứng Của Doanh Nghiệp Công Nghiệp Hỗ Trợ Việt Nam Trong Chuỗi Cung Ứng Sản Phẩm Cơ Khí
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 2. PHẦN TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 3. PHẦN NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 3.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ TRONG CHUỖI CUNG ỨNG SẢN PHẨM CƠ KHÍ
• 3.1.1. Một số khái niệm cơ bản về năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.1.2. Chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.1.3. Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ
• 3.1.4. Năng lực cung ứng
• 3.1.5. Năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.1.6. Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.1.7. Khái niệm năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.1.8. Nội dung cơ bản và mô hình nghiên cứu về năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.1.9. Nội dung và mô hình nghiên cứu về nguồn lực của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ
• 3.1.10. Nội dung và mô hình nghiên cứu về năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ
• 3.1.11. Nội dung và mô hình nghiên cứu về kết quả cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.1.12. Các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ VIỆT NAM TRONG CHUỖI CUNG ỨNG SẢN PHẨM CƠ KHÍ
• 3.2.1. Tổng quan về doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.2.2. Công nghiệp hỗ trợ của Việt Nam
• 3.2.3. Chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí của Việt Nam
• 3.2.4. Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.2.5. Kết quả khảo sát về năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.2.5.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu
• 3.2.5.2. Thực trạng nguồn lực của doanh nghiệp
• 3.2.5.3. Thực trạng năng lực cung ứng của doanh nghiệp
• 3.2.5.4. Thực trạng kết quả cung ứng của doanh nghiệp
• 3.2.5.5. Thực trạng năng lực cung ứng của các nhóm doanh nghiệp có đặc điểm khác nhau
• 3.2.5.6. Đánh giá chung về năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.2.5.7. Thành phần và các mối quan hệ trong năng lực cung ứng của doanh nghiệp khảo sát
• 3.2.5.8. Hạn chế và nguyên nhân trong năng lực cung ứng của doanh nghiệp khảo sát
• 3.3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ VIỆT NAM TRONG CHUỖI CUNG ỨNG SẢN PHẨM CƠ KHÍ
• 3.3.1. Quan điểm và định hướng phát triển doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.3.2. Phát triển công nghiệp hỗ trợ Việt Nam
• 3.3.3. Phát triển doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam
• 3.3.4. Phát triển vào chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.3.5. Một số giải pháp nâng cao năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí
• 3.3.5.1. Giải pháp về nguồn lực của doanh nghiệp
• 3.3.5.2. Giải pháp về năng lực cung ứng của doanh nghiệp
• 3.3.5.3. Giải pháp về kết quả cung ứng của doanh nghiệp
• 3.3.5.4. Những giải pháp hỗ trợ
• 3.3.5.5. Đề xuất với các cơ quan quản lý Nhà nước
• 4. PHẦN KẾT LUẬN
• KIẾN NGHỊ VỀ NHỮNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO
• DANH MỤC NHỮNG CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC SỐ 01. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP
• PHỤ LỤC SỐ 02. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỚI NĂNG LỰC CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP
• PHỤ LỤC SỐ 03. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH VỀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN
• PHỤ LỤC SỐ 04
• PHỤ LỤC SỐ 05. DANH SÁCH DOANH NGHIỆP KHẢO SÁT
• PHỤ LỤC SỐ 06. DANH SÁCH PHỎNG VẤN

I. Giới thiệu về năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ

Năng lực cung ứng (năng lực cung ứng) của các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ (CNHT) Việt Nam trong chuỗi cung ứng sản phẩm cơ khí là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành công nghiệp. Năng lực này không chỉ bao gồm khả năng sản xuất mà còn liên quan đến việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả. Theo Porter (2012), CNHT được coi là yếu tố quyết định lợi thế quốc gia. Do đó, việc nâng cao năng lực cung ứng của các doanh nghiệp này là cần thiết để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường trong nước và quốc tế. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cung ứng và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện năng lực này cho các doanh nghiệp CNHT Việt Nam.

1.1. Khái niệm và vai trò của năng lực cung ứng

Năng lực cung ứng được định nghĩa là khả năng của doanh nghiệp trong việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ đúng thời gian, đúng chất lượng và với chi phí hợp lý. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, năng lực cung ứng không chỉ ảnh hưởng đến sự tồn tại của doanh nghiệp mà còn quyết định đến sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Các doanh nghiệp CNHT cần phải cải thiện năng lực cung ứng để có thể tham gia vào các chuỗi cung ứng toàn cầu, từ đó nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm của mình.

II. Thực trạng năng lực cung ứng của doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Thực trạng năng lực cung ứng của các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam hiện nay cho thấy nhiều hạn chế. Theo số liệu từ JETRO (2015), chỉ có 32% nhà cung cấp địa phương đáp ứng tiêu chuẩn của các doanh nghiệp Nhật Bản, thấp hơn nhiều so với Thái Lan và Trung Quốc. Điều này cho thấy năng lực cung ứng của các doanh nghiệp Việt Nam còn yếu kém, không đủ khả năng cung cấp nguyên liệu và linh kiện cho các doanh nghiệp lớn. Hơn nữa, sự phụ thuộc vào công nghệ và quản lý từ các doanh nghiệp nước ngoài cũng là một yếu tố cản trở sự phát triển của năng lực cung ứng trong ngành CNHT.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cung ứng

Năng lực cung ứng của doanh nghiệp CNHT bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như nguồn lực, công nghệ sản xuất, và khả năng quản lý chuỗi cung ứng. Nguồn lực hữu hình và vô hình của doanh nghiệp, bao gồm nhân lực, tài chính và công nghệ, đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cung ứng. Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất cũng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm, từ đó cải thiện năng lực cung ứng.

III. Giải pháp nâng cao năng lực cung ứng cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ

Để nâng cao năng lực cung ứng của các doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Trước hết, doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và cải tiến quy trình quản lý chuỗi cung ứng. Thứ hai, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cũng là yếu tố quan trọng giúp nâng cao năng lực cung ứng. Cuối cùng, cần có sự hỗ trợ từ chính phủ và các cơ quan quản lý để tạo ra môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển và nâng cao năng lực cung ứng.

3.1. Đề xuất giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể bao gồm việc xây dựng các chương trình đào tạo cho nhân viên, đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D), và thiết lập các mối quan hệ đối tác chiến lược trong chuỗi cung ứng. Ngoài ra, cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ nhằm khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp các doanh nghiệp CNHT Việt Nam cải thiện năng lực cung ứng và tham gia hiệu quả hơn vào các chuỗi cung ứng toàn cầu.