Nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng Eximbank

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích sự thỏa mãn của khách hàng với dịch vụ thẻ ATM tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam.

• Tác giả: Nguyễn Lê Quỳnh Hoa
• Người hướng dẫn: PGS.TS Trương Quang Thông
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM
• 1.1. Thẻ ghi nợ nội địa (thẻ ATM)
• 1.2. Chất lượng dịch vụ thẻ ATM
• 1.3. Khái niệm về dịch vụ
• 1.4. Chất lượng dịch vụ thẻ ATM
• 1.5. Sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM
• 1.5.1. Khái niệm sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM
• 1.5.2. Ý nghĩa của việc nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng
• 1.6. Các chỉ tiêu đo lường sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 1.6.1. Chất lượng dịch vụ thẻ ATM
• 1.6.2. Giá cả dịch vụ
• 1.6.3. Hình ảnh thương hiệu
• 1.7. Các mô hình đo lường chất lượng dịch vụ
• 1.7.1. Mô hình GRONROOS (1983)
• 1.7.2. Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ
• 1.7.3. Mô hình SERVQUAL
• 1.7.4. Mô hình SERVPERF
• 1.7.5. Mô hình Đa cấp (Multilevel model)
• 1.8. Ưu nhược điểm của các mô hình nghiên cứu
• 1.8.1. Mô hình SERVQUAL
• 1.8.2. Mô hình SERVPERF
• 1.8.3. Mô hình GRONROOS
• 1.8.4. Mô hình Đa cấp (Multilevel model)
• 1.9. Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ ATM và thang đo
• 1.10. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM
• 2.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.1.3. Kết quả hoạt động thẻ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.1.4. Tổng quan về thị trường thẻ ATM tại Việt Nam
• 2.1.5. Hoạt động thẻ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.1.6. Kết quả hoạt động thẻ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.2. Những hạn chế trong hoạt động thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.3. Khảo sát sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.3.1. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3.2. Nghiên cứu ban đầu sơ bộ (định tính)
• 2.3.3. Nghiên cứu chính thức (định lượng)
• 2.3.4. Kết quả nghiên cứu
• 2.3.5. Thống kê mô tả mẫu khảo sát
• 2.3.6. Đánh giá thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha
• 2.3.7. Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA
• 2.3.8. Kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phân tích hồi quy bội
• 2.3.9. Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.3.10. Đánh giá mức độ thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.4. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM
• 3.1. Giải pháp cho thành phần chất lượng chức năng
• 3.2. Các giải pháp về máy ATM, máy POS
• 3.3. Các giải pháp nâng cao tiện ích thẻ V-TOP
• 3.4. Các giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên
• 3.5. Các giải pháp về phân khúc khách hàng
• 3.6. Các giải pháp về chính sách phí dịch vụ
• 3.7. Giải pháp cho thành phần tin cậy và đáp ứng
• 3.8. Giải pháp cho thành phần phục vụ và đồng cảm
• 3.9. Kết luận chương 3
• KẾT LUẬN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• GIỚI HẠN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC HÌNH VÀ ĐỒ THỊ
• MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng quan về sự thỏa mãn khách hàng với dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank

Dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank đã trở thành một phần quan trọng trong hệ thống ngân hàng hiện đại. Sự thỏa mãn của khách hàng không chỉ phụ thuộc vào chất lượng dịch vụ mà còn vào trải nghiệm tổng thể mà họ nhận được. Việc nâng cao sự thỏa mãn này là một thách thức lớn đối với Eximbank trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

1.1. Khái niệm về dịch vụ thẻ ATM và sự thỏa mãn khách hàng

Dịch vụ thẻ ATM là một trong những dịch vụ ngân hàng phổ biến nhất hiện nay. Sự thỏa mãn của khách hàng được định nghĩa là mức độ hài lòng của họ sau khi sử dụng dịch vụ. Theo nghiên cứu, sự thỏa mãn này có thể được đo lường thông qua các yếu tố như chất lượng dịch vụ, giá cả và hình ảnh thương hiệu.

1.2. Tầm quan trọng của sự thỏa mãn khách hàng đối với Eximbank

Sự thỏa mãn của khách hàng không chỉ ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ mà còn tác động đến lòng trung thành của họ. Khách hàng hài lòng sẽ có xu hướng giới thiệu dịch vụ cho người khác, từ đó gia tăng doanh thu cho ngân hàng.

II. Những thách thức trong việc nâng cao sự thỏa mãn khách hàng tại Eximbank

Mặc dù Eximbank đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện dịch vụ thẻ ATM, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như chất lượng dịch vụ chưa đồng nhất, thời gian xử lý giao dịch chậm và thiếu các tiện ích bổ sung đang ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của khách hàng.

2.1. Chất lượng dịch vụ thẻ ATM chưa đồng nhất

Chất lượng dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank vẫn còn nhiều vấn đề cần cải thiện. Khách hàng thường gặp phải tình trạng máy ATM không hoạt động hoặc không đủ tiền mặt, gây ra sự bất tiện và không hài lòng.

2.2. Thời gian xử lý giao dịch chậm

Thời gian xử lý giao dịch tại các máy ATM của Eximbank đôi khi kéo dài, làm giảm trải nghiệm của khách hàng. Việc này có thể dẫn đến sự không hài lòng và ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ trong tương lai.

III. Phương pháp nâng cao sự thỏa mãn khách hàng với dịch vụ thẻ ATM

Để nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng, Eximbank cần áp dụng một số phương pháp cải tiến dịch vụ. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

3.1. Cải tiến chất lượng dịch vụ thẻ ATM

Eximbank cần đầu tư vào công nghệ mới để nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ ATM. Việc bảo trì thường xuyên và nâng cấp hệ thống sẽ giúp giảm thiểu sự cố và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

3.2. Đào tạo nhân viên phục vụ khách hàng

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng. Nhân viên được đào tạo tốt sẽ có khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng và hiệu quả hơn, từ đó tạo ra sự hài lòng cho khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về sự thỏa mãn khách hàng

Nghiên cứu về sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Các kết quả này có thể được sử dụng để điều chỉnh chiến lược kinh doanh của ngân hàng.

4.1. Kết quả khảo sát sự thỏa mãn khách hàng

Khảo sát cho thấy rằng khách hàng đánh giá cao các yếu tố như độ tin cậy và sự tiện lợi của dịch vụ thẻ ATM. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều khách hàng không hài lòng với thời gian xử lý giao dịch.

4.2. Ứng dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn

Kết quả nghiên cứu có thể được áp dụng để cải thiện dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank. Ngân hàng cần lắng nghe phản hồi từ khách hàng và điều chỉnh dịch vụ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của họ.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank

Sự thỏa mãn của khách hàng là yếu tố quyết định đến sự thành công của dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank. Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Tương lai của dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank

Với sự phát triển của công nghệ, dịch vụ thẻ ATM tại Eximbank có thể sẽ được cải tiến đáng kể trong tương lai. Ngân hàng cần nắm bắt xu hướng và áp dụng công nghệ mới để nâng cao trải nghiệm khách hàng.

5.2. Định hướng phát triển dịch vụ thẻ ATM

Eximbank cần xây dựng một chiến lược phát triển dịch vụ thẻ ATM bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng. Điều này sẽ giúp ngân hàng giữ vững vị thế cạnh tranh trong thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ---------------------------- NGUYỄN LÊ QUỲNH HOA NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ---------------------------- NGUYỄN LÊ QUỲNH HOA NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM Chuyên ngành : Tài Chính – Ngân Hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRƯƠNG QUANG THÔNG TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin chân thành gởi lời cảm ơn đến Quý Thầy Cô trong khoa Ngân Hàng trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã giảng dạy và truyền đạt các kiến thức quý báu cho tôi trong suốt thời gian qua. Tiếp theo, tôi xin chân thành gởi lời cảm ơn đến PGS. TS Trương Quang Thông, giáo viên hướng dẫn khoa học của luận văn, đã tận tình hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Sau cùng, tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến những đồng nghiệp tại ngân hàng Eximbank, các bạn, người thân đã hỗ trợ, đóng góp các ý kiến trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Tác giả: Nguyễn Lê Quỳnh Hoa LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ : “Nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam” là kết quả của quá trình nghiên cứu khoa học độc lập và nghiêm túc. Các số liệu trong luận văn được thu thập từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, được xử lý khách quan, trung thực. Tác giả: Nguyễn Lê Quỳnh Hoa LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM 1. Thẻ ghi nợ nội địa (thẻ ATM) . Chất lượng dịch vụ thẻ ATM . Khái niệm về dịch vụ . Chất lượng dịch vụ thẻ ATM . Sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM . Khái niệm sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM . Ý nghĩa của việc nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng . Các chỉ tiêu đo lường sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam .1 Chất lượng dịch vụ thẻ ATM .2 Giá cả dịch vụ .3 Hình ảnh thương hiệu . Các mô hình đo lường chất lượng dịch vụ. Mô hình GRONROOS (1983). Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ . Mô hình SERVQUAL . Mô hình SERVPERF . Mô hình Đa cấp (Multilevel model) . Ưu nhược điểm của các mô hình nghiên cứu . Mô hình SERVQUAL . Mô hình SERVPERF . Mô hình GRONROOS . Mô hình Đa cấp (Multilevel model) . Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ ATM và thang đo. 17 Kết luận chương 1 . 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM 2. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Kết quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Kết quả hoạt động thẻ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Tổng quan về thị trường thẻ ATM tại Việt Nam. Hoạt động thẻ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Kết quả hoạt động thẻ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam 28 2. Những hạn chế trong hoạt động thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Khảo sát sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Phương pháp nghiên cứu . Nghiên cứu ban đầu sơ bộ (định tính) . Nghiên cứu chính thức (định lượng ) . Kết quả nghiên cứu . Thống kê mô tả mẫu khảo sát. Đánh giá thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha . Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA . Kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phân tích hồi quy bội. Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . Đánh giá mức độ thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam . 56 Kết luận chương 2 . 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ ATM TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM 3. Giải pháp cho thành phần chất lượng chức năng . Các giải pháp về máy ATM, máy POS. Các giải pháp nâng cao tiện ích thẻ V-TOP . Các giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên . Các giải pháp về phân khúc khách hàng . Các giải pháp về chính sách phí dịch vụ. Giải pháp cho thành phần tin cậy và đáp ứng . Giải pháp cho thành phần phục vụ và đồng cảm . 64 Kết luận chương 3 . 64 KẾT LUẬN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU . 66 GIỚI HẠN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU . 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ANOVA : Phân tích phương sai ATM: Máy rút tiền tự động EFA : Phân tích nhân tố khám phá Eximbank : Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam NHTM: Ngân hàng thương mại SERVQUAL : Mô hình chất lượng dịch vụ SERVPERF : Mô hình chất lượng dịch vụ thực hiện Sig. : Mức ý nghĩa quan sát SPSS : Phần mềm thống kê cho khoa học xã hội LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh Eximbank từ năm 2008-2012 Bảng 2.2: Số lượng thẻ phát hành qua các năm của Eximbank Bảng 2.3: Doanh số sử dụng thẻ qua các năm của Eximbank Bảng 2.4: Mã hóa các thang đo chất lượng dịch vụ thẻ ATM Bảng 2.5: Giới tính của khách hàng Bảng 2.6: Độ tuổi của khách hàng Bảng 2.7: Trình độ của khách hàng Bảng 2.8: Thu nhập của khách hàng Bảng 2.9: Thời gian sử dụng dịch vụ Bảng 2.10: Hệ số Cronbach Alpha của các thành phần thang đo Bảng 2.11: Bảng tóm tắt phân tích Cronbach Alpha Bảng 2.12: Kết quả đánh giá thang đo chất lượng dịch vụ bằng phân tích EFA Bảng 2.13 : Bảng tóm tắt phân tích Cronbach Alpha lần 2 Bảng 2.14: Kết quả kiểm định tương quan giữa các biến Bảng 2.15: Mô hình tổng quát (Model summary) Bảng 2.16: Phân tích phương sai ANOVA Bảng 2.17: Thống kê phần dư (Residual statistics) Bảng 2.18: Hệ Số (Coefficients) lần 1 Bảng 2.19: Hệ Số (Coefficients) lần 2 Bảng 2.20: Thống kê mô tả Bảng 2.21: Mức độ hài lòng trung bình Bảng 2.22: Kiểm định One-Sample Test Bảng 3.1: So sánh tiện ích thẻ ATM của các ngân hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC HÌNH VÀ ĐỒ THỊ Hình 1.1: Mô hình chỉ số quốc gia về sự hài lòng của khách hàng Việt Nam Hình 1.2: Mô hình khoảng cách chất lượng dịch vụ Hình 1.3: Mô hình Đa cấp (Multilevel model) Hình 1.4: Mô hình nghiên cứu chất lượng dịch vụ thẻ ATM của Eximbank Hình 2.1: Biểu đồ tăng trưởng vốn huy động cá nhân từ năm 2008-2012 Hình 2.2: Sơ đồ tổ chức Phòng Quản Lý Thẻ của Eximbank Hình 2.3: Thị phần thẻ ATM đến 30/12/2012 Hình 2.4: Thị phần doanh số sử dụng thẻ ATM đến 30/12/2012 Hình 2.5: Mạng lưới máy ATM, máy POS của Eximbank từ năm 2008 - 2012 Hình 2.6: Thị phần máy ATM đến 30/12/2012 Hình 2.7: Thị phần máy POS đến 30/12/2012 Hình 2.8: Quy trình thực hiện nghiên cứu Hình 2.9: Mô hình nghiên cứu được thiết lập lại Hình 2.10: Biểu đồ phần dư chuẩn hóa LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỞ ĐẦU 1. Cơ sở hình thành đề tài Trong những năm gần đây, hình thức thanh toán không dùng tiền mặt đã và đang trở thành xu hướng thanh toán phổ biến và được khuyến khích áp dụng. Để đẩy mạnh phát triển thanh toán không dùng tiền mặt hơn nữa, tạo sự chuyển biến mạnh, rõ rệt về tập quán thanh toán trong xã hội, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 2453/QĐ-TTg phê duyệt Đề án đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 (Quyết định 2453). Từ sau khi quyết định 2453 của Thủ tướng Chính phủ được ban hành, thẻ ngân hàng đã dần trở thành phương tiện thanh toán phổ biến được đông đảo người dân đón nhận, đặc biệt là thẻ ATM. Thẻ ATM ngày nay được sử dụng như một công cụ hữu ích để nhân viên nhận lương từ doanh nghiệp bằng cách rút tiền mặt từ các máy ATM. Thẻ ATM còn có thể sử dụng để thanh toán hàng hóa mua sắm tại các siêu thị, cửa hàng, và thực hiện các giao dịch mua bán trên mạng…. Theo thống kê của Hiệp hội thẻ ngân hàng Việt Nam, đến cuối năm 2012 đã có khoảng 60 triệu thẻ được phát hành, trong đó 90% là thẻ ATM (54 triệu thẻ). Như vậy có thể thấy hoạt động thẻ ATM giữ vai trò quan trọng và chính yếu trong sự thành công của hoạt động thẻ ở mỗi ngân hàng. Theo đánh giá của các ngân hàng, dân số Việt Nam hiện nay khoảng 90 triệu người trong khi số lượng thẻ ATM đã phát hành khoảng 54 triệu thẻ. Như vậy, thị trường thẻ ATM tại Việt Nam còn nhiều màu mỡ, đây là cơ hội để các ngân hàng đẩy mạnh đầu tư, cải tiến chất lượng dịch vụ, gia tăng các tiện ích để có thể thu hút khách hàng sử dụng thẻ ATM của ngân hàng mình. Ngân Hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Eximbank), một trong các ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam, trong những năm gần đây cũng rất quan tâm chú trọng đến sự phát triển của hoạt động thẻ. Tuy nhiên, kết quả hoạt động thẻ ATM của Eximbank còn khá khiêm tốn và chưa tương xứng với quy mô hoạt động của ngân hàng so với các ngân hàng khác như Đông Á, Techcombank, Sacombank. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.