Luận Văn Thạc Sĩ Về Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2014

107
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thƣơng mại

1.1.1. Cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng

1.1.1.1. Cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh

1.1.2. Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thƣơng mại

1.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thƣơng mại

1.2.1. Năng lực tài chính

1.2.2. Năng lực quản trị điều hành

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Hoạt động kinh doanh

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam

2.2.1. Năng lực tài chính

2.2.2. Năng lực quản trị điều hành

2.2.3. Sản phẩm dịch vụ

2.2.4. Nguồn nhân lực

2.2.5. Kênh phân phối

2.2.6. Năng lực công nghệ

2.2.7. Uy tín thương hiệu

2.3. Phân tích năng lực cạnh tranh của Vietinbank bằng mô hình năm áp lực của Michael E.

2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam

2.5. Thách thức

2.6. Mô hình nghiên cứu các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của Vietinbank

2.6.1. Thiết kế nghiên cứu

2.6.1.1. Quy trình nghiên cứu
2.6.1.2. Nghiên cứu sơ bộ
2.6.1.3. Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu áp dụng cho nghiên cứu chính thức

2.6.2. Nghiên cứu định lượng

2.6.2.1. Kết quả nghiên cứu
2.6.2.1.1. Mô tả mẫu nghiên cứu
2.6.2.1.2. Kiểm định thang đo cronbach’s Alpha lần 1
2.6.2.1.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
2.6.2.1.4. Kiểm định thang đo cronbach’s Alpha lần 2
2.6.2.2. Phân tích mô hình hồi quy tuyến tính bội
2.6.2.3. Phân tích kết quả các biến

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM

3.1. Định hƣớng phát triển của ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam đến năm 2018

3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam

3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.2. Nhóm giải pháp đa dạng hoá Sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ hỗ trợ

3.2.3. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản trị điều hành

3.2.4. Nhóm giải pháp nâng cao Năng lực tài chính

3.2.5. Nhóm giải pháp nâng cao công nghệ

3.2.6. Nhóm giải pháp mở rộng mạng lưới, nâng cao uy tín thương hiệu

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp công thương việt nam