Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu chi nhánh đông đô

Tổng hợp kiến thức Nâng cao năng lực cạnh tranh huy động vốn ngắn hạn tại ..., tiếp cận khoa học, hỗ trợ học tập và nghiên cứu hiệu quả trong chuyên

Chuyên ngành

Tài Chính

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên Đề Tốt Nghiệp

2019

87
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ HUY ĐỘNG VỐN NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về huy động vốn ngắn hạn tại NHTM

1.2. Huy động vốn tại Ngân hàng thương mại

1.3. NHTM và các hoạt động của NHTM

1.4. Huy động vốn tại Ngân hàng thương mại

1.5. Tầm quan trọng của huy động vốn ngắn hạn tại NHTM

1.6. Đối với ngân hàng thương mại

1.7. Đối với khách hàng

1.8. Năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng thương mại

1.8.1. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng thương mại

1.8.2. Biểu phí và lãi suất huy động vốn tiền gửi

1.8.3. Sản phẩm và dịch vụ huy động vốn tiền gửi

1.8.4. Quảng cáo và khuyến mãi

1.8.5. Nguồn nhân lực

1.8.6. Hệ thống kênh phân phối

1.8.7. Năng lực công nghệ

1.8.8. Uy tín và thương hiệu

1.8.9. Năng lực tài chính

1.9. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng thương mại

1.9.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

1.9.2. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ HUY ĐỘNG VỐN NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN A CHÂU - CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ

2.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng các bộ phận

2.1.3. Chức năng cụ thể các bộ phận

2.1.4. Các hoạt động chính của chi nhánh

2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô giai đoạn 2016-2018

2.2. Hoạt động huy động vốn

2.2.1. Thực trạng năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô

2.2.1.1. Thực trạng về huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô
2.2.1.2. Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động
2.2.1.3. Cơ cấu nguồn vốn huy động

2.2.2. Biểu phí và lãi suất huy động vốn tiền gửi

2.2.3. Sản phẩm và dịch vụ

2.2.4. Quảng cáo và khuyến mãi

2.2.5. Nguồn nhân lực

2.2.6. Hệ thống kênh phân phối

2.2.7. Năng lực công nghệ

2.2.8. Uy tín và thương hiệu

2.2.9. Năng lực tài chính

2.3. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô

2.3.1. Kết quả đạt được

2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân

2.3.2.1. Những tồn tại
2.3.2.2. Nguyên nhân của những tồn tại

2.4. TÓM TẮT CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ HUY ĐỘNG VỐN NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN A CHÂU - CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ

3.1. Định hướng phát triển về huy động vốn ngắn hạn của Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô đến năm 2020

3.1.1. Định hướng phát triển chung của Ngân hàng thương mại cổ phần A Châu - Chi nhánh Đông Đô

3.1.2. Công tác huy động vốn

3.1.3. Kiểm soát chất lượng tín dụng

3.1.4. Nâng cao chất lượng tín dụng

3.1.5. Chuyển dịch cơ cấu tín dụng

3.1.6. Phát triển các sản phẩm

3.1.7. Công tác marketing, chăm sóc và mở rộng khách hàng

3.1.8. Quản trị, điều hành hoạt động

3.2. Định hướng phát triển về huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng thương mại cổ phần A Châu - Chi nhánh Đông Đô

3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô

3.3.1. Cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ của hoạt động huy động vốn ngắn hạn

3.3.2. Linh hoạt chính sách lãi suất huy động

3.3.3. Cải thiện cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin

3.3.4. Tăng cường hoạt động khuyến mãi, quảng bá thương hiệu và thực hiện chăm sóc khách hàng

3.3.5. Phát huy thế mạnh nguồn nhân lực

3.3.6. Tăng cường năng lực tài chính

3.3.7. Phát huy thế mạnh năng lực uy tín thương hiệu

3.3.8. Phát huy thế mạnh năng lực quản lý

3.3.9. Phát huy thế mạnh mạng lưới hoạt động

3.4. Một số kiến nghị

3.4.1. Kiến nghị với các cơ quan quản lý Nhà nước

3.4.2. Duy trì sự ổn định kinh tế

3.4.3. Kiểm soát lạm phát

3.4.4. Duy trì sự tăng trưởng kinh tế

3.4.5. Hoàn thiện môi trường pháp lý

3.4.6. Đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt

3.5. TÓM TẮT CHƯƠNG III

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về năng lực cạnh tranh huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng Á Châu

Năng lực cạnh tranh trong huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng Á Châu là một yếu tố quan trọng trong bối cảnh thị trường tài chính hiện nay. Năng lực cạnh tranh không chỉ phụ thuộc vào các chỉ tiêu tài chính mà còn liên quan đến chiến lược huy động vốn, quản lý rủi ro và chất lượng dịch vụ. Ngân hàng Á Châu cần xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến huy động vốn như lãi suất, sản phẩm dịch vụ và uy tín thương hiệu. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ giúp ngân hàng thu hút được nhiều khách hàng hơn, từ đó gia tăng nguồn vốn huy động. Theo một nghiên cứu gần đây, ngân hàng cần cải thiện các dịch vụ huy động vốn để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1 Tầm quan trọng của huy động vốn ngắn hạn

Huy động vốn ngắn hạn đóng vai trò thiết yếu trong hoạt động của ngân hàng thương mại. Nó không chỉ giúp ngân hàng duy trì thanh khoản mà còn tạo điều kiện cho việc cho vay và đầu tư. Vốn ngắn hạn thường được sử dụng để đáp ứng nhu cầu tài chính tức thời của khách hàng, đồng thời giúp ngân hàng tối ưu hóa lợi nhuận từ các khoản cho vay. Việc quản lý hiệu quả nguồn vốn ngắn hạn sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro tài chính và nâng cao khả năng cạnh tranh. Theo các chuyên gia, ngân hàng cần có chiến lược rõ ràng trong việc huy động vốn ngắn hạn để có thể phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

1.2 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh

Để đánh giá năng lực cạnh tranh trong huy động vốn ngắn hạn, ngân hàng cần xem xét các chỉ tiêu như lãi suất huy động, chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Các chỉ tiêu này không chỉ phản ánh hiệu quả hoạt động huy động vốn mà còn cho thấy khả năng thu hút khách hàng của ngân hàng. Việc cải thiện các chỉ tiêu này sẽ giúp ngân hàng nâng cao vị thế trên thị trường. Theo một báo cáo, ngân hàng cần thường xuyên khảo sát ý kiến khách hàng để điều chỉnh chiến lược huy động vốn phù hợp với nhu cầu thực tế.

II. Thực trạng năng lực cạnh tranh huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng Á Châu

Thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng Á Châu trong huy động vốn ngắn hạn hiện đang gặp nhiều thách thức. Mặc dù ngân hàng đã có những bước tiến trong việc cải thiện dịch vụ và sản phẩm, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Cụ thể, lãi suất huy động của ngân hàng chưa thực sự cạnh tranh so với các ngân hàng khác. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thu hút khách hàng và làm giảm huy động vốn. Ngoài ra, ngân hàng cũng cần cải thiện chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong huy động vốn ngắn hạn là một yêu cầu cấp thiết để ngân hàng có thể tồn tại và phát triển trong bối cảnh thị trường hiện nay.

2.1 Đánh giá thực trạng huy động vốn ngắn hạn

Đánh giá thực trạng huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng Á Châu cho thấy ngân hàng đã có những nỗ lực trong việc cải thiện các sản phẩm dịch vụ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần khắc phục. Lãi suất huy động chưa thực sự hấp dẫn, dẫn đến việc khách hàng không mặn mà với các sản phẩm của ngân hàng. Hơn nữa, ngân hàng cần chú trọng đến việc quảng bá thương hiệu và nâng cao uy tín để thu hút khách hàng. Theo các chuyên gia, việc cải thiện các chỉ tiêu này sẽ giúp ngân hàng nâng cao năng lực cạnh tranh và gia tăng nguồn vốn huy động.

2.2 Nguyên nhân của những tồn tại

Nguyên nhân chính dẫn đến những tồn tại trong năng lực cạnh tranh của ngân hàng Á Châu trong huy động vốn ngắn hạn bao gồm chính sách lãi suất chưa linh hoạt và chất lượng dịch vụ chưa đồng đều. Ngân hàng cần có những điều chỉnh kịp thời để phù hợp với nhu cầu của thị trường. Ngoài ra, việc thiếu các sản phẩm dịch vụ đa dạng cũng là một yếu tố hạn chế khả năng thu hút khách hàng. Để khắc phục tình trạng này, ngân hàng cần xây dựng một chiến lược huy động vốn rõ ràng và hiệu quả hơn.

III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng Á Châu

Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong huy động vốn ngắn hạn, ngân hàng Á Châu cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, ngân hàng cần cải thiện chính sách lãi suất huy động để thu hút khách hàng. Việc áp dụng các chương trình khuyến mãi và ưu đãi sẽ giúp ngân hàng tăng cường khả năng cạnh tranh. Thứ hai, ngân hàng cần nâng cao chất lượng dịch vụ và đào tạo nhân viên để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Cuối cùng, việc tăng cường quảng bá thương hiệu và xây dựng hình ảnh ngân hàng uy tín sẽ giúp ngân hàng thu hút được nhiều khách hàng hơn. Theo các chuyên gia, việc thực hiện đồng bộ các giải pháp này sẽ giúp ngân hàng nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

3.1 Cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ

Cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng Á Châu. Ngân hàng cần đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ chất lượng cao sẽ giúp ngân hàng tạo dựng được lòng tin và sự hài lòng từ phía khách hàng. Theo một nghiên cứu, ngân hàng cần thường xuyên khảo sát ý kiến khách hàng để điều chỉnh và cải thiện sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu thực tế.

3.2 Linh hoạt chính sách lãi suất huy động

Linh hoạt chính sách lãi suất huy động là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng. Ngân hàng cần điều chỉnh lãi suất huy động một cách hợp lý để thu hút khách hàng. Việc áp dụng các chương trình khuyến mãi và ưu đãi sẽ giúp ngân hàng tăng cường khả năng cạnh tranh. Theo các chuyên gia, ngân hàng cần theo dõi sát sao biến động của thị trường để có những điều chỉnh kịp thời và hiệu quả.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng thương mại. Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP A Châu — Chi nhánh Đông Đô. Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP A Châu - Chi nhánh Đông Đô. SV: Nguyễn Thị Huyễn 9 MSV: 11162449 Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.

Nguyễn Thị Diệu Chi CHUONG I: TONG QUAN NĂNG LỰC CẠNH TRANH VE HUY DONG VON NGAN HAN TAI NGAN HANG THUONG MAI 1.1 Tổng quan về huy động vốn ngắn hạn tại NHTM 1.1 Tổng quan về huy động vốn tại Ngân hàng thương mại 1.1 NHTM và các hoạt động cua NHTM a) Khái niệm NHTM Quá trình hình thành và hoàn thiện hệ thống Ngân hàng đã tạo ra các ngân hàng thương mại, được biết đến với chức năng kinh doanh tiền tệ. Hơn bắt cứ tô chức tài chính nào khác, NHTM luôn được coi là bách hoá tài chính, cung ứng rất nhiều các sản phẩm, dịch vụ về tài chính. Cho đến thời điểm hiện nay có rất nhiều khái niệm về NHTM: « O Mỹ: Ngân hàng thương mại là công ty kinh doanh tiền tệ, chuyên cung cấp dịch vụ tài chính và hoạt động trong ngành công nghiệp dịch vụ tài chính. e Dao luật ngân hàng của Pháp (1941) cũng đã định nghĩa: "Ngân hàng thương mại là những xí nghiệp hay cơ sở mà nghề nghiệp thường xuyên là nhận tiền bạc của công chúng dưới hình thức ký thác, hoặc dưới các hình thức khác và sử dụng tài nguyên đó cho chính họ trong các nghiệp vụ về chiết khấu, tín dụng và tài chính".

Theo luật các tổ chức tín dụng: “Ngân hàng thương mại là tổ chức tin dụng được thực hiện toàn bộ hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan vì mục tiêu lợi nhuận theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng và các quy định khác của pháp luật”. (Nghi định số 59/2009/NĐ-CP của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của NHTM) Ngân hàng là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế. Với hoạt động đứng ra huy động các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi ở mọi tô chức, cá nhân, mọi thành phần kinh tế (vốn tạm thời nhàn rỗi được giải phóng từ quá trình sản xuất, từ nguồn tiết kiệm của dân cư.) thông qua nghiệp vụ tín dụng , ngân hàng thương mại đã cung cấp vốn cho nên kinh tế, đáp ứng day đủ kip thời cho quá trình tái sản xuất. Chính nhờ hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại, đặc biệt là hoạt động tín dụng, các doanh nghiệp có điều kiện cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, góp phần nâng cao hiệu quả của cả nền kinh tế.

Vì vậy, chúng ta có thé khang định chủ thé chính đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính là ngân hàng thương mại. Ngân hàng thương mại là công cụ dé Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế. Trong sự vận hành của nên kinh tế thị trường, hoạt động của NHTM nếu có hiệu quả sẽ thực sự trở thành công cụ hữu hiệu dé Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế. Thông qua hoạt động tin dung và thanh toán giữa các NHTM trong hệ thống, các NHTM đã SV: Nguyễn Thị Huyễn 10 MSV: 11162449 Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS.

Nguyễn Thị Diệu Chi góp phần mở rộng hay thu hẹp lượng tiền trong lưu thông. Hơn nữa, bằng việc cấp các khoản tín dụng cho nền kinh tế, NHTM thực hiện việc dắt dẫn các luồng tiền, tập hợp, phân chia vốn của thị trường điều khiển chúng một cách có hiệu quả, thực thi vai trò điều tiết vi mô đúng theo phương châm “Nha nước điều tiết ngân hàng, ngân hang dan dắt thị trường”. Từ những quan điểm và quy định trên có thé tổng quát: NHTM là một tổ chức tín dụng kinh doanh và cung ứng thường xuyên đa dạng các dịch vụ tài chính như nhận tiền gửi, cấp tín dụng, cung ứng dịch vụ thanh toán qua tài khoản. Ngoài ra, ngân hàng còn cung cấp nhiều dich vụ khác nhằm đáp ứng nhu cau về sản phẩm dich vụ của xã hội.

b) Các hoạt động cơ bản của NHTM Ngân hàng thương mại hiện đại hoạt động với ba nghiệp vụ chính đó là nghiệp vụ huy động vốn, tín dụng và cung cấp các dịch vụ như: tư vấn, dịch vụ thanh toán, dịch vụ cất giữ hộ. Các nghiệp vụ này thường có liên quan chặt chẽ với nhau, ảnh hưởng và hỗ trợ qua lại lẫn nhau dé tạo sự phát triển lâu dai và một chỉnh thé hơp nhất trong quá trình kinh doanh, từ đó làm nên uy tín và vị thé dé các NHTM đứng vững trên thị trường cạnh tranh. -Hoạt động huy động vốn Nghiệp vụ này thể hiện sự hình thành nên nguồn vốn để làm cơ sở cho các hoạt động kinh doanh của NHTM, cụ thé bao gồm: -Hoạt động nhận tiền gửi Các cá nhân, tô chức doanh nghiệp với mục đích đảm bảo tài sản, các khoản tiền nhàn rỗi chưa sử dụng, do đó những tài sản này thường được gửi vào ngân hàng với mong muốn chúng được bảo quản an toàn và có thể hưởng lãi nhất định từ các tài sản đó qua các kỳ hạn. -Hoạt động phát hành giấy tờ có giá Hầu hết các NHTM đều thông qua nghiệp vụ này để có thể tận dụng các nguồn vốn ôn định và có kỳ hạn dai với mục đích tăng sự an toàn và tránh những rủi ro trong kinh doanh, đảm bảo khả năng đầu tư cũng như việc cung cấp các khoản tín dụng 6n định có thời hạn trung và dài tương đối cho nền kinh tế.

-Hoạt động di vay Đây là nghiệp vụ rất thường được các NHTM áp dụng trong việc cân đối nguồn vốn kinh doanh của mình, các ngân hàng thường đi vay Ngân hàng nhà nước, trên thị trường tiền tệ hay qua các tô chức tín dụng dưới nhiều hình thức như tái chiết khấu, cho vay có đảm bảo.Các khoản này hầu như đến từ NHNN là chủ yếu nhằm tạo sự cân đối trong điều hành vốn của bản thân NHTM khi mà nó không tự cân đối được nguôn vôn. SV: Nguyễn Thị Huyễn il MSV: 11162449 Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Diệu Chi - Cadac hoạt động huy động vốn khác Ngoài ba nghiệp vụ huy động vốn co bản ké trên, NHTM còn có thé tạo von kinh doanh cho mình thông qua việc nhận làm đại ý ủy thác cho các tô chức, cá nhân trong và ngoài nước. Đây là khoản vốn huy động không thường xuyên của NHTM, thường dé nhận được khoản vốn này đòi hỏi các ngân hàng phải lập ra các dự án cho từng đối tượng hoặc nhóm đối tượng phù hợp với đối tượng các khoản vay.

+ Nghiệp vụ tín dụng Đây là nghiệp vụ phản ánh quá trình sử dụng vốn của NTHM với các mục đích khác nhau nhăm đảm bảo an toàn khi kinh doanh cũng như tìm kiếm lợi nhuận. Nghiệp vụ tài sản có bao gồm các nghiệp vụ cụ thể sau: + Nghiệp vụ ngân quỹ Nghiệp vụ này phản ánh các khoản vốn của NHTM được dùng vào mục đích nhằm đảm bảo an toàn về khả năng thanh toán hiện thời cũng như khả năng thanh toán nhanh của NHTM và thực hiện quy định về dự trữ bắt buộc do NHNN đề ra. + Nghiệp vụ cho vay Một trong những nghiệp vụ chủ chốt trong hoạt động điều hành quản lý các tài sản có của NHTM, thông qua đó giúp ngân hàng tăng trưởng lợi nhuận thu về từ quá trình đầu tư kinh doanh, và cũng đồng thời ngân hàng cung ứng cho mọi thành phần thuộc nền kinh tế các dịch vụ về tín dụng ngắn hạn, trung hạn hay dài hạn, từ đó làm thúc đây sự phát triển kinh tế. + Nghiệp vụ dau tư tài chính Ngoài các nghiệp vụ nêu trên, NHTM cũng sử dụng nguồn vốn huy động của minh dé đầu tư bằng các hình thức như: hin vốn, góp vốn và trực tiếp thu lợi nhuận từ các khoản đầu tư đó.

+ Ngiệp vụ cung ứng dich vụ Ngoài các nghiệp vụ cơ bản nêu trên, trong hoạt động kinh doanh, các NHTM còn tiễn hành các hoạt động kinh doanh trên thị trường như: kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc và đá quý, thực hiện dịch vụ tư vấn, dịch vụ ngân quỹ, nghiệp vụ ủy thác và đại lý.và một số dịch vụ như: cho thuê két sắt, cầm đồ, đảm bảo cất giữ hộ các giấy tờ có giá. Bên cạnh đó các hoạt động ủy nhiệm chi hay ủy nhiệm thu, dịch vụ chuyên tiền nhanh, chuyền tiền liên ngân hàng ngày càng phát trién nhanh chóng về số lượng và quy mô trong nên kinh tế hàng hóa như hiện nay, điều này đòi hỏi các NHTM luôn đổi mới công nghệ và nâng cao vi thé cũng như uy tin của mình dé bắt kịp với xu thé phát triển không ngừng các hoạt động kinh doanh trên thị trường.2 Huy động vốn tại Ngân hàng thương mại Ngân hàng thương mại là định chế tài chính trung gian quan trọng trong nền kinh tế thị trường. NHTM huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội dé cấp tín dụng SV: Nguyễn Thị Huyễn 12 MSV: 11162449 Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Thị Diệu Chi và các dich vụ ngân hàng cho các doanh nghiệp, tổ chức, hộ gia đình, các cá nhân trong nên kinh tế dé góp phan phát triển kinh tế xã hội.

Hoạt động huy động vốn là một bộ phận của nghiệp vụ nguồn vốn phải trả của NHTM bao gồm vốn huy động tiền gửi của các tô chức và cá nhân, vốn vay các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước, vốn vay ngân hàng Nhà Nước, phát hành giấy tờ có giá, nhăm đảm bảo cho ngân hàng có đủ vốn đề duy trì và phát triển một cách hiệu quả hoạt động kinh doanh, đồng thời đáp ứng kịp thời mọi nhu cầu thanh khoản với chi phí thấp nhất. Day là nguồn vốn chủ yếu sử dụng trong hoạt động kinh doanh của NHTM, chiếm ty trọng lớn trong tổng nguồn vốn kinh doanh. Hoạt động của ngân hàng hầu như dựa han vào nguồn vốn này và đây chính là nguồn vốn tạo ra nguồn lực tài chính cho ngân hàng. Vì vậy, các ngân hàng luôn nỗ lực tìm mọi biện pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh, thu hút ngày càng nhiều nguồn vốn nhàn rỗi dé phục vụ hoạt động kinh doanh.2 Huy động vốn ngắn hạn tại Ngân hang thương mai 1.1 Khái niệm a) Vốn của Ngân hàng thương mại Vốn của ngân hàng thương mại là những giá trị tiền tệ do ngân hàng thương mại tạo lập hoặc huy động được dùng dé cho Vay, đầu tư hoặc thực hiện các dịch vụ kinh doanh khác.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Nâng cao năng lực cạnh tranh huy động vốn ngắn hạn tại ngân hàng Á Châu" tập trung vào việc cải thiện khả năng huy động vốn ngắn hạn của ngân hàng, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng khốc liệt. Các điểm chính của bài viết bao gồm phân tích các chiến lược huy động vốn hiệu quả, vai trò của công nghệ trong việc tối ưu hóa quy trình và cách thức ngân hàng có thể tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng. Độc giả sẽ nhận được những hiểu biết quý báu về cách thức ngân hàng có thể cải thiện hoạt động kinh doanh và tăng cường vị thế trên thị trường.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan đến quản lý và nâng cao hiệu quả trong lĩnh vực tài chính, hãy tham khảo bài viết Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam, nơi bạn có thể khám phá cách nâng cao năng lực nhân viên trong ngành tài chính. Ngoài ra, bài viết Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi sẽ cung cấp cho bạn những giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả kinh doanh. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu về Tiểu luận quản trị rủi ro quy trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp, giúp bạn nắm bắt cách quản lý rủi ro trong hoạt động tài chính. Những tài liệu này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về các chiến lược và thực tiễn trong ngành ngân hàng và tài chính.