Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Việt Nam

Chuyên khảo phân tích Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo., phục vụ nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Chuyên ngành

Kinh Tế Đối Ngoại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2007

101
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

1.1. Về cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường

1.1.1. Khái niệm và phân loại về cạnh tranh

1.1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh

1.1.2. Vai trò của cạnh tranh

1.1.2.1. Tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường
1.1.2.2. Vai trò của cạnh tranh đối với hoạt động của doanh nghiệp

1.1.3. Phân loại cạnh tranh

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

2.1. Đánh giá sơ bộ năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam thông qua một số chỉ tiêu cơ bản

2.1.1. Về qui mô và số lượng doanh nghiệp

2.1.2. Về mô hình tổ chức và quản lí

2.1.3. Về nguồn nhân lực

2.1.4. Về sản phẩm của các doanh nghiệp xuất khẩu

2.1.5. Chiến lược phân phối

2.1.6. Về vấn đề thương hiệu

2.1.7. Hoạt động nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

2.1.8. Trình độ công nghệ

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong một số ngành xuất khẩu chủ chốt

2.2.1. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam

2.2.1.1. Về số lượng và qui mô doanh nghiệp
2.2.1.2. Thực trạng nguồn vốn đầu tư
2.2.1.3. Thực trạng thiết bị, công nghệ
2.2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực
2.2.1.5. Thực trạng cung ứng nguyên liệu
2.2.1.6. Một số kết quả đạt được trong sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may xuất khẩu Việt Nam trong thời gian qua
2.2.1.6.1. Cơ cấu sản phẩm
2.2.1.6.2. Kim ngạch xuất khẩu
2.2.1.7. Đánh giá về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam
2.2.1.7.1. Chất lượng sản phẩm
2.2.1.7.2. Cơ cấu sản phẩm
2.2.1.7.3. Giá sản phẩm
2.2.1.7.4. Nguồn nhân lực
2.2.1.7.5. Khả năng cung cấp nguyên vật liệu
2.2.1.7.6. Trình độ công nghệ và khả năng ứng dụng công nghệ
2.2.1.7.7. Về xuất khẩu sản phẩm
2.2.1.7.8. Thương hiệu

2.2.2. Các doanh nghiệp xuất khẩu chè

2.2.2.1. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu chè Việt Nam
2.2.2.1.1. Về số lượng và qui mô doanh nghiệp
2.2.2.1.2. Thực trạng nguồn nhân lực
2.2.2.1.3. Về hiệu quả hoạt động kinh doanh
2.2.2.1.4. Thực trạng các đối thủ cạnh tranh
2.2.2.1.5. Thực trạng sản phẩm và chất lượng sản phẩm
2.2.2.1.6. Thực trạng giá
2.2.2.1.7. Thực trạng thị trường, thị phần xuất khẩu
2.2.2.1.8. Thực trạng nguồn cung cấp nguyên liệu
2.2.2.1.9. Thực trạng công nghệ và ứng dụng công nghệ
2.2.2.1.10. Về bộ máy tổ chức quản lí
2.2.2.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu chè Việt Nam
2.2.2.2.1. Về qui mô và số lượng doanh nghiệp
2.2.2.2.2. Về nguồn nhân lực
2.2.2.2.3. Về sản phẩm và chất lượng sản phẩm
2.2.2.2.4. Về trình độ công nghệ

3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT KHẨU VIỆT NAM TRONG TÌNH HÌNH MỚI

3.1. Bài học kinh nghiệm từ một số nước trên thế giới

3.1.1. Bài học từ phía Trung Quốc

3.1.2. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực của một số quốc gia khác

3.2. Những cơ hội và thách thức chủ yếu đối với các doanh nghiệp xuất khẩu khi Việt Nam gia nhập WTO và định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong tình hình mới

3.2.1. Thách thức

3.2.2. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong bối cảnh hội nhập

3.3. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong giai đoạn hội nhập

3.3.1. Nhóm các giải pháp ở tầm vĩ mô

3.3.1.1. Hoàn thiện chính sách
3.3.1.2. Hỗ trợ doanh nghiệp về tài chính

3.3.2. Hỗ trợ doanh nghiệp về công nghệ và thông tin

3.3.3. Phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp

3.3.4. Hỗ trợ doanh nghiệp bảo vệ thương hiệu

3.3.5. Phát triển qui mô doanh nghiệp

3.3.6. Tiết kiệm chi phí

3.3.7. Nâng cao chất lượng của đội ngũ lao động và tăng năng suất lao động

3.3.8. Nâng cao năng lực công nghệ của doanh nghiệp

3.3.9. Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp để đạt được những mục tiêu dài hạn

3.3.10. Xây dựng thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Cạnh Tranh Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Việt Nam

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đang trở thành một chủ đề nóng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững. Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội. Điều này đòi hỏi một cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh.

1.1. Khái Niệm Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được hiểu là khả năng của doanh nghiệp trong việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ với chất lượng cao hơn và giá cả hợp lý hơn so với đối thủ. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện dịch vụ khách hàng.

1.2. Vai Trò Của Năng Lực Cạnh Tranh Trong Xuất Khẩu

Năng lực cạnh tranh đóng vai trò quan trọng trong việc xác định vị thế của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế. Doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao sẽ dễ dàng chiếm lĩnh thị trường, thu hút khách hàng và gia tăng doanh thu xuất khẩu.

II. Những Thách Thức Đối Với Doanh Nghiệp Xuất Khẩu Việt Nam

Doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh khốc liệt từ các quốc gia khác, sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ phía khách hàng. Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần phải nhận diện và vượt qua những thách thức này.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Quốc Gia Khác

Sự gia tăng cạnh tranh từ các quốc gia có nền kinh tế phát triển hơn đã tạo ra áp lực lớn cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam. Các doanh nghiệp cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ để không bị tụt lại phía sau.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Thị Trường

Nhu cầu của thị trường quốc tế luôn thay đổi, đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt và nhanh nhạy trong việc điều chỉnh sản phẩm và chiến lược kinh doanh. Việc không theo kịp xu hướng có thể dẫn đến mất thị phần.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Doanh Nghiệp Xuất Khẩu

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc là rất cần thiết.

3.1. Đổi Mới Công Nghệ Trong Sản Xuất

Đổi mới công nghệ là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc áp dụng công nghệ tiên tiến không chỉ giúp giảm chi phí sản xuất mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.2. Tăng Cường Đào Tạo Nguồn Nhân Lực

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Nhiều doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đã áp dụng thành công các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh. Những ứng dụng này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trên thị trường quốc tế. Các nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ đã mang lại kết quả tích cực.

4.1. Kết Quả Từ Việc Cải Thiện Chất Lượng Sản Phẩm

Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư vào cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó gia tăng sự hài lòng của khách hàng và mở rộng thị trường xuất khẩu. Kết quả là doanh thu và lợi nhuận của họ đã tăng đáng kể.

4.2. Chiến Lược Marketing Hiệu Quả

Áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả đã giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Việc xây dựng thương hiệu mạnh cũng góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

V. Kết Luận Về Năng Lực Cạnh Tranh Doanh Nghiệp Xuất Khẩu

Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam là một nhiệm vụ cấp thiết trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Các doanh nghiệp cần phải nhận thức rõ về tầm quan trọng của việc cải thiện năng lực cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Tương lai của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới.

5.1. Tương Lai Của Doanh Nghiệp Xuất Khẩu

Tương lai của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam sẽ phụ thuộc vào khả năng đổi mới và cải tiến. Doanh nghiệp cần phải không ngừng học hỏi và áp dụng các phương pháp mới để nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Việc chú trọng đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ sẽ là chìa khóa thành công.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài: Ngày 07/11/2006 vừa qua, Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thƣơng mại Thế giới WTO sau hơn 11 năm đàm phán, mở rộng hơn nữa cho thƣơng mại và đầu tƣ nƣớc ngoài, thúc đẩy tăng trƣởng kinh tế. Có thể nói việc Việt Nam gia nhập WTO là một bƣớc ngoặt lớn trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp xuất khẩu nói riêng. Từ đây, các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam sẽ có cơ hội lớn thu hút đầu tƣ và công nghệ tiên tiến, có khu vực thị trƣờng tự do, bình đẳng để phát triển các hoạt động kinh doanh.

Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích trên, các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam cũng phải đƣơng đầu với một thử thách lớn; đó là môi trƣờng cạnh tranh tự do không có sự bảo hộ của Nhà nƣớc, môi trƣờng khốc liệt với qui luật đào thải gay gắt, doanh nghiệp buộc phải có những nỗ lực mạnh mẽ để có thể tồn tại. Trƣớc bối cảnh đó, vấn đề nâng cao năng lực năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong bối cảnh hội nhập, đã và đang trở nên hết sức cấp thiết cả về lí luận và thực tiễn. Với hi vọng đóng góp một phần nào vào việc giải quyết vấn đề này, tôi đã chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh cua doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp của mình. Mục đích nghiên cứu của đề tài: - Làm rõ thêm về mặt lí luận năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

- Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam để đƣa ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp này trong giai đoạn hội nhập. Nhiệm vụ nghiên cứu: - Về mặt lí luận, luận văn cần phải trả lời các câu hỏi sau: + Thế nào là năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp? + Có những tiêu chí nào để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp? + Có những nhân tố nào có thể ảnh hƣởng đến năng lực canh tranh của doanh nghiệp? Sinh viên Lại Huyền Trang 5 Lớp A19K42 KTNT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam + Tại sao phải nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nhất là trong bối cảnh hội nhập hiện nay? - Về mặt thực tiễn, nhiệm vụ của luận văn là: + Đánh giá đƣợc thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam. Tuy nhiên, do đây là một đề tài tƣơng đối rộng; nên trong khuôn khổ của khoá luận này, tôi xin đƣợc đánh giá một cách sơ bộ thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam nói chung, sau đó sẽ đi vào đánh giá chi tiết hơn khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu hai ngành hàng chính của cơ cấu xuất khẩu Việt Nam: xuất khẩu chè và xuất khẩu hàng dệt may. + Đƣa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong thời gian tới.

Tôi xin trân trọng cảm ơn cô giáo - Thạc sĩ Vũ Thị Hạnh đã nhiệt tình giúp đỡ tôi thực hiện khoá luận này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo của trƣờng Đại học Ngoại Thƣơng, cám ơn trƣờng đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành khoá luận. TÁC GIẢ Sinh viên Lại Huyền Trang 6 Lớp A19K42 KTNT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH I. Về cạnh tranh trong nền kinh tế thị trƣờng 1.

Khái niệm và phân loại về cạnh tranh 1.Khái niệm về cạnh tranh Một đặc trƣng của nền kinh tế thị trƣờng là sự cạnh tranh khốc liệt diễn ra từng phút từng giây. Cạnh tranh tồn tại cùng với sự tồn tại của kinh tế thị trƣờng, ở đâu có sản xuất trao đổi hàng hoá thì ở đó có cạnh tranh. Và cạnh tranh trở thành động lực phát triển cho nên sản xuất xã hội. Cạnh tranh là một khái niệm rộng, tồn tại trong mọi lĩnh vực xã hội chứ không chỉ riêng trong kinh doanh.

Có rất nhiều khái niệm khác nhau về cạnh tranh: - Theo Marx thì "Cạnh tranh là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà đầu tƣ nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi nhất trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá để thu đƣợc lợi nhuận siêu ngạch". - Theo từ điển kinh doanh xuất bản năm 1993 ở Anh thì "Cạnh tranh trong cơ chế thị trƣờng là sự ganh đua, sự kình địch giữa các nhà kinh doanh nhằm giành tài nguyên sản xuất cùng một loại về phía mình ". Một cách tổng hợp nhất có thể đƣa ra khái niệm về cạnh tranh nhƣ sau: “Cạnh tranh là một quá trình tranh đấu mà trong đó, các chủ thể kinh tế ganh đua nhau, tìm mọi biện pháp để đạt được mục đích chủ yếu của mình như: chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng, cũng như đảm bảo tiêu thụ có lợi nhất, nhằm nâng cao vị thế của mình trên thương trường”. Ở Việt Nam, đề cập đến “cạnh tranh“, một số nhà khoa học cho rằng, cạnh tranh là vấn đề dành lợi thế về giá cả hàng hóa, dich vụ và đó là phƣơng thức để có đƣợc lợi nhuận cao cho các chủ thể kinh tế.

Nói khác đi, mục đích trực tiếp của hoạt động cạnh tranh trên thị trƣờng của các chủ thể kinh tế là giành lợi thế để hạ thấp giá các yếu tố “đầu vào” sao cho mức chi phí là thấp nhất. Nhƣ vậy, trên quy mô toàn xã hội, cạnh tranh là phƣơng thức phân bổ các nguồn lực một cách tối ƣu và do đó trở thành động lực bên trong thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Mặt khác, đồng thời Sinh viên Lại Huyền Trang 7 Lớp A19K42 KTNT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam với tối đa hóa lợi nhuận của các chủ thể kinh doanh, cạnh tranh cũng là quá trình thúc đẩy tích lũy và tập trung tƣ bản không đồng đều ở các doanh nghiệp. Và từ đó, cạnh tranh còn là môi trƣờng phát triển mạnh mẽ cho các chủ thể kinh doanh thích nghi đƣợc với các điều kiện thị trƣờng, dẫn đến quá trình tập trung hóa trong từng ngành, vùng quốc gia.

Vai trò của cạnh tranh 1. Tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường Theo quan điểm cổ điển thì thị trƣờng là nơi diễn ra các quan hệ trao đổi, mua bán hàng hóa, theo nhu cách hiểu này thị trƣờng đƣợc thu hẹp lại ở “cái chợ”. Sản xuất hàng hóa càng phát triển các hình thức mua bán ngày càng đa dạng, phong phú thì khái niệm thị trƣờng có nhiều thay đổi. Theo nghĩa hiện đại, thị trƣờng là quá trình mà ngƣời mua, ngƣời bán tác động qua lại nhau để xác định giá cả và lƣợng hàng hóa mua bán.

Nhƣ vậy, theo cách hiểu này thị trƣờng đƣợc mở rộng hơn cả về không gian, thời gian, cá nhân và dung lƣợng. Nền kinh tế thị trƣờng là một nền kinh tế đƣợc điều tiết chủ yếu bởi các quy luật của thị trƣờng nhƣ quy luật cung cầu, giá cả, quy luật tiền tệ, quy luật cạnh tranh. Trong số các quy luật của nền kinh tế thị trƣờng, cạnh tranh là một trong số nhƣng quy luật có tác dụng rất lớn trong việc điều tiết, thúc đẩy sự phát triển của thị trƣờng. Sự tồn tại của cạnh tranh là tất yếu trong mỗi nền kinh tế.

Cạnh tranh kinh tế là một sự ganh đua giữa các cá nhân, tổ chức, đơn vị trong các hoạt động kinh doanh nhằm mục đích thu lợi nhuận. Ở đâu có lợi ích kinh tế thì ở đó sẽ có sự cạnh tranh. Quy luật cạnh tranh là cơ chế vận động của thị trƣờng là nơi gặp gỡ các đối thủ đối thủ cạnh tranh mà kết quả là sẽ có doanh nghiệp bị lật ra khỏi thị trƣờng, có nguy cơ phá sản song cũng có những doanh nghiệp trụ lại đƣợc và ngày càng phát triển. Ngày nay, do sự phát triển của khoa học kỹ thuật sản xuất hàng hóa cũng ngày càng phát triển với quy mô hết sức rộng lớn, nó không chỉ giới hạn ở một quốc gia nào đó mà đã mở rộng ra phạm vi thế giới.

Chính điều này đã làm cho cạnh tranh ngày càng sâu rộng và gat gắt hơn, nó đƣợc xem nhƣ một yếu tố tồn tại khách quan của nền kinh tế. Mỗi doanh nghiệp dù muốn hay không vẫn phải chấp nhận sự cạnh tranh. Vai trò của cạnh tranh đối với họat động của doanh nghiệp Sinh viên Lại Huyền Trang 8 Lớp A19K42 KTNT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam Cạnh tranh có vài trò rất lớn và quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế nói chung và bản thân mỗi doanh nghiệp. Bất kỳ một nền kinh tế nào cũng cần phải duy trì sự cạnh tranh.

Đứng ở góc độ lợi ích xã hội, cạnh tranh là một hình thức mà Nhà nƣớc sử dụng để chống độc quyền, tạo cơ hội để ngƣời tiêu dùng có thể lựa chọn đƣợc những sản phẩm có chất lƣợng tốt, giá rẻ. Chính vì vậy duy trì sự cạnh tranh là nhằm bảo vệ lợi ích ngƣời tiêu dùng. Đứng ở góc độ doanh nghiệp, cạnh trannh sẽ là điều kiện thuận lợi để mỗi doanh nghiệp tự khẳng định vị trí của mình trên thị trƣờng, tự hoàn thiện bản thân để vƣơn lên dành ƣu thế so với các đối thủ cạnh tranh khác. Trên thị trƣờng, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là cuộc cạnh tranh khốc liệt nhất nhằm giành giật ngƣời mua, chiếm lĩnh thị trƣờng tiêu thụ, tạo ƣu thế về mọi mặt cho doanh nghiệp nhằm thu đƣợc lợi nhuận lớn nhất.

Cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải sản xuất và cung ứng những hàng hóa và dịch vụ mà thị trƣờng cần để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng và phong phú của khách hàng. Cạnh tranh thực chất là một cuộc chạy đua không có đích, là quá trình các doanh nghiệp đƣa ra các biện pháp kinh tế tích cực và sáng tạo nhằm đứng vững trên thƣơng trƣờng và tăng lợi nhuận trên cơ sở tạo ra ƣu thế và sản phẩm, giá bán và tổ chức tiêu thụ sản phẩm. Doanh nghiệp muốn tạo ra ƣu thế về sản phẩm và giá bán thì phải tăng chất lƣợng sản phẩm và giá bán phải rẻ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ