MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh đóng một vai trò vô cùng quan trọng và được coi là động lực cho sự phát triển của mỗi doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung. Cạnh tranh góp phần xóa bỏ những độc quyền, bất bình đẳng trong kinh doanh, như ngành xây dựng phát triển sẽ thúc đẩy ngành sản xuất gạch, xi măng phát triển theo. Kết quả của quá trình cạnh tranh sẽ quyết định doanh nghiệp nào tiếp tục tồn tại và phát triển, doanh nghiệp nào sẽ phải ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh lại.
Do đó, mỗi doanh nghiệp cần phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình để đáp ứng nhu cầu thực tế, tuân theo quy luật cạnh tranh cũng như phục vụ lợi ích của doanh nghiệp. Trong điều kiện kinh tế hiện nay thì mức độ cạnh tranh trong ngành thiết kế xây dựng và thương mại đang ngày càng gay gắt. Thị phần đã bị chia sẻ với nhiều doanh nghiệp khác. Nhiều doanh nghiệp nhà nước cũng như tư nhân khác cũng bắt đầu đăng ký thêm ngành nghề kinh doanh để tham gia vào hoạt động thiết kế xây dựng và thương mại mà trước đây chỉ một số ít công ty được giao thực hiện.
Để có được năng lực cạnh tranh vững mạnh doanh nghiệp cần có chiến lược cạnh tranh đúng đắn thông qua các chính sách giá hợp lý, sản phẩm đạt chất lượng, phân phối sản phẩm thuận tiện. Công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại Tất Thịnh thành lập từ năm 2014, nhưng đã và đang từng bước phát triển, hoàn thiện, củng cố hoạt động kinh doanh và có chỗ đứng trên thị trường. Dù công ty hoạt động ở nhiều lĩnh vực khác nhau nhưng các dự án xây dựng của công ty luôn được hoàn thiện tốt nhất về nhiều mặt: độ an toàn, bền vững, kỹ thuật, mỹ thuật, thời gian hoàn thành và luôn phù hợp với các tiêu chuẩn và quy định xây dựng. Những điều đó 1 đã góp phần phát triển khi mang lại doanh thu, vừa đánh dấu uy tín và tạo thương hiệu của công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại Tất Thịnh.
Với sự cạnh tranh khốc liệt trong kinh tế thị trường, công ty sẽ phải đứng trước nhiều áp lực với nhiều thách thức hơn trước. Để công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại Tất Thịnh có thể tồn tại và phát triển bền lâu thì công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mình và cố gắng tạo dựng uy tín, hình ảnh, thương hiệu của công ty mình trong tâm trí khách. Xuất phát từ những vấn đề trên, bằng những kiến thức đã học được và sự tiếp nhận từ thực tế, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại Tất Thịnh" làm đề tài khóa luận của mình. Mục tiêu nghiên cứu 1.
Mục tiêu chung Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại Tất Thịnh nhằm đánh giá thực trạng. Trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Mục tiêu cụ thể Góp phần hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại Tất Thịnh Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết kế xây dựng và thương mại Tất Thịnh Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty 1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.
Đối tượng nghiên cứu Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết kế và xây dựng Tất Thịnh 2 1. Phạm vi nghiên cứu 1. Phạm vi nội dung Năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thiết kế và xây dựng Tất Thịnh 1. Phạm vi không gian - Đề tài nghiên cứu tại công ty cổ phần thiết kế và xây dựng Tất Thịnh - Địa chỉ: Thôn 2, xã Phượng Cách, huyện Quốc Oai, TP.
Phạm vi thời gian - Thời gian thực hiện đề tài từ 8/2022 – 12/2022 - Thời gian lấy số liệu phục vụ cho nghiên cứu được thu thập qua 3 năm 2019 – 2021 3 PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2. Tổng quan về cạnh tranh 2. Khái niệm về cạnh tranh Cạnh tranh là quy luật vận hành của nền kinh tế thị trường. Nó xuất hiện trong mọi lĩnh vực của đời sống xã hội mà trong đó hoạt động sản xuất kinh doanh là một lĩnh vực quan trọng.
Có nhiều cách hiểu khác nhau về khái niệm cạnh tranh và sự cạnh tranh cũng chia ra các cấp độ khác nhau, có thể ở cấp quốc gia, ngành, doanh nghiệp hay sản phẩm. Theo nhà kinh tế học Michael Porter của Mỹ thì: Cạnh tranh là giành lấy thị phần. Bản chất của cạnh tranh là tìm kiếm lợi nhuận, là khoản lợi nhuận cao hơn mức lợi nhuận trung bình mà doanh nghiệp đang có. Kết quả của quá trình cạnh tranh là sự bình quân hóa lợi nhuận trong ngành theo chiều hướng cải thiện sâu dẫn đến hệ quả giá cả có thể giảm đi.
Cạnh tranh là sự ganh đua, đấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu dùng hàng hóa để thu được lợi nhuận siêu ngạch (Các Mác, 2004), nghĩa là sự tồn tại của các đối thủ cạnh tranh là mối đe dọa tới lợi nhuận của các nhà kinh doanh. Từ đó dẫn tới việc hình thành các hành vi hạn chế cạnh tranh và cạnh tranh không lành mạnh với mục đích triệt hạ các đối thủ cạnh tranh giành lấy thị trường, khách hàng và lợi nhuận. Khái niệm cạnh tranh này được nhìn dưới góc độ khá tiêu cực, cạnh tranh không bình đẳng, nếu một bên có lợi thì bên kia chịu thiệt. Tuy nhiên nó cũng nói lên vai trò của cạnh tranh là đổi mới sản xuất, phát triển kinh tế thông qua nỗ lực cạnh tranh của các nhà tư bản 4 Theo từ điển bách khoa của Việt Nam (Từ Điển Bách Khoa, 1995) thì cạnh tranh (trong kinh doanh) là hoạt động tranh đua giữa người sản xuất hàng hóa, giữa các thương nhân, các nhà kinh doanh trong nền KTTT, chi phối quan hệ cung cầu, nhằm giành các điều kiện sản xuất, tiêu thụ và thị trường có lợi nhất Như vậy, cạnh tranh có tác động thúc đẩy sản xuất, là động lực để tăng trưởng kinh tế.
Trong điều kiện cạnh tranh lành mạnh, buộc các doanh nghiệp phải thực hiện tốt lợi ích của mình và lợi ích của khách hàng, lợi ích của cộng đồng, lợi ích của xã hội, chính vì vậy, nền kinh tế không ngừng được đổi mới, phát triển, nâng cao mức sống cho người dân. Mỗi tác giả có một khái niệm khác nhau về cạnh tranh nhưng các khái niệm này đều tập trung một ý tưởng: Cạnh tranh là sự ganh đua giữa các chủ thể kinh doanh cùng một loại sản phẩm hàng hóa và cùng tiêu thụ trên một thị trường để đạt được mục đích cuối cùng là tối đa hóa lợi nhuận. Từ đó, có thể thấy được rằng những đặc trưng cơ bản của cạnh tranh: Một là, cạnh tranh là hiện tượng xã hội diễn ra giữa các chủ thể kinh doanh. Hai là, về mặt hình thức, cạnh tranh là sự ganh đua, sự kình địch giữa các doanh nghiệp.
Nói cách khác, cạnh tranh suy cho cùng là phương thức giải quyết mâu thuẫn về lợi ích tiềm năng giữa các nhà kinh doanh với vai trò quyết định của người tiêu dùng. Ba là, mục đích của các doanh nghiệp tham gia cạnh tranh là cùng tranh giành thị trường mua hoặc bán sản phẩm. Vai trò của cạnh tranh Cạnh tranh là một trong những đặc trưng cơ bản, một xu thế tất yếu khách quan trong nền kinh tế thị trường và là động lực phát triển của nền kinh tế thị trường. Đối với các doanh nghiệp, cạnh tranh luôn là con dao hai lưỡi.
Một mặt nó đào thải không thương tiếc các doanh nghiệp có mức chi phí cao, sản phẩm 5 có chất lượng kém. Mặt khác, nó buộc tất cả các doanh nghiệp phải không ngừng phấn đấu để giảm chi phí, hoàn thiện giá trị sử dụng của sản phẩm, dịch vụ đồng thời tổ chức tốt khâu tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ để tồn tại và phát triển trên thị trường. Do vậy, cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường có vai trò tích cực: - Đối với nền kinh tế: Cạnh tranh làm sống động nền kinh tế, thúc đẩy quá trình lưu thông các yếu tố sản xuất, như ngành xây dựng phát triển các công ty xây dựng có được nhiều hợp đồng thì nhu cầu về nguyên vật liệu như gạch, xi măng phục vụ cho xây dựng tăng cao. Thông qua cạnh tranh, các nguồn tài nguyên được phân phối hợp lý hơn dẫn đến điều chỉnh kết cấu ngành, cơ cấu lao động được thực hiện mau chóng và tối ưu.
Cạnh tranh là đòn bẩy mạnh mẽ nhất để đẩy nhanh quá trình luân chuyển vốn, luân chuyển các yếu tố sản xuất, phân phối lại tài nguyên, tập trung sản xuất và tích lũy tư bản. Đồng thời cạnh tranh còn là cơ chế điều tiết việc phân phối lợi nhuận giữa các ngành và trong nền kinh tế do chịu ảnh hưởng của quy luật bình quân hóa lợi nhuận. Ví dụ như ngành xây dựng, bất động sản đang phát triển thì nguồn vốn sẽ được luân chuyển từ các ngành sản xuất hàng hóa sang ngành xây dựng và bất động sản. Từ đó, lợi nhuận của ngành xây dựng, bất động sản sẽ lớn hơn so với các ngành sản xuất hàng hóa - Đối với các chủ thể sản xuất kinh doanh, cạnh tranh tạo áp lực buộc họ phải thường xuyên tìm tòi sáng tạo, cải tiến phương pháp sản xuất và tổ chức quản lý kinh doanh, đổi mới công nghệ, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, phát triển sản phẩm mới, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm.
Qua đó nâng cao trình độ của công nhân và các nhà quản lý các cấp trong doanh nghiệp. Mặt khác, cạnh tranh sàng lọc khách quan đội ngũ những người thực sự không có khả năng thích ứng với sự thay đổi của thị trường. - Đối với người tiêu dùng, cạnh tranh tạo ra một áp lực liên tục đối với giá cả, buộc các doanh nghiệp phải hạ giá bán để nhanh chóng bán được sản phẩm, 6 qua đó người tiêu dùng được hưởng các lợi ích từ việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cung cấp sản phẩm, dịch vụ.