Khóa luận nâng cao lòng trung thành của khách hàng cá nhân đối với thương hiệu bảo hiểm dai ichi life chi nhánh huế

Khóa luận phân tích các yếu tố nâng cao lòng trung thành của khách hàng cá nhân với thương hiệu bảo hiểm Dai-ichi Life chi nhánh Huế.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

102
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I – MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

1.4.2. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.5.1. Phương pháp thu thập thông tin, tài liệu, số liệu

1.5.2. Nghiên cứu định tính

1.5.3. Nghiên cứu định lượng

1.6. Thống kê mô tả mẫu

1.7. Phân tích khám phá nhân tố (EFA)

1.8. Phân tích tương quan

1.9. Xây dựng phương trình hồi quy

1.10. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach Alpha

1.11. Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

2. PHẦN 2 – NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Lý thuyết về khách hàng

2.1.2. Khái niệm khách hàng

2.1.3. Khái niệm và đặc điểm, phân loại của bảo hiểm nhân thọ

2.1.4. Các loại bảo hiểm nhân thọ cơ bản

2.1.5. Khái niệm dịch vụ

2.1.6. Đặc tính dịch vụ

2.1.7. Lòng trung thành của khách hàng

2.1.8. Giá trị của lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu

2.1.9. Các cấp độ trung thành của thương hiệu

2.1.10. Mô hình nghiên cứu

2.1.10.1. Giới thiệu những mô hình ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng đã nghiên cứu
2.1.10.2. Mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng cá nhân của BHNT
2.1.10.3. Thiết kế thang đo

2.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI THƯƠNG HIỆU BHNT DAI-ICHI LIFE – CHI NHÁNH HUẾ

2.2.1. Giới thiệu công ty BHNT Dai-ichi Life Việt Nam – chi nhánh Huế

2.2.2. Giới thiệu tập đoàn BHNT Dai-ichi life

2.2.3. Quá trình hình thành và phát triển của Dai-ichi Life Việt Nam

2.2.4. Tình hình kinh doanh của BHNT Dai-ichi Life Việt Nam

2.2.5. Công ty TNHH MTV NGUYỄN HOÀNG HƯNG THỊNH

2.2.5.1. Giới thiệu công ty
2.2.5.2. Lịch sử hình thành
2.2.5.3. Cơ cấu tổ chức

2.2.6. Một số sản phẩm của Dai-ichi Life

2.2.7. Tình hình lao động công ty giai đoạn 2016-2018

2.2.8. Tình hình tài chính của công ty

2.2.9. Tình hình hoạt động kinh doanh

2.2.10. Tình hình khách hàng tham gia và rời bỏ sản phẩm dịch vụ của công ty từ năm 2016 đến năm 2018

2.2.11. Các đối thủ cạnh tranh

2.2.12. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng cá nhân đối với thương hiệu BHNT Dai-ichi Life

2.2.12.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu
2.2.12.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
2.2.12.2.1. Đánh giá độ tin cậy thang đo nhóm biến độc lập
2.2.12.2.2. Đánh giá độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc
2.2.12.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
2.2.12.3.1. Kiểm định thang đo biến độc lập
2.2.12.3.2. Kiểm định thang đo biến phụ thuộc
2.2.12.4. Phân tích tương quan và hồi quy
2.2.12.4.1. Phân tích tương quan
2.2.12.4.2. Phân tích hồi quy
2.2.12.5. Đánh giá của khách hàng cá nhân đối với các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng
2.2.12.5.1. Đánh giá của khách hàng cá nhân đối với yếu tố “Tin cậy”
2.2.12.5.2. Đánh giá của khách hàng cá nhân đối với yếu tố “Khả năng đáp ứng”
2.2.12.5.3. Đánh giá của khách hàng cá nhân về yếu tố “Sự đồng cảm”
2.2.12.5.4. Đánh giá của khách hàng cá nhân về yếu tố “Uy tín thương hiệu”
2.2.12.5.5. Đánh giá của khách hàng về yếu tố “Đội ngũ nhân viên”
2.2.12.6. Nhận xét chung

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI THƯƠNG HIỆU BHNT DAI-ICHI LIFE

3.1. Những giải pháp nâng cao

3.1.1. Nhóm giải pháp về “Sự tin cậy”

3.1.2. Nhóm giải pháp về “Khả năng đáp ứng”

3.1.3. Nhóm giải pháp về “Sự đồng cảm”

3.1.4. Nhóm giải pháp về “Uy tín thương hiệu”

3.1.5. Nhóm giải pháp về “Đội ngũ nhân viên”

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

1. Các kiến nghị đề xuất

2. Hạn chế của đề tài

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về lòng trung thành của khách hàng với thương hiệu bảo hiểm Dai ichi Life

Lòng trung thành của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong việc duy trì và phát triển thương hiệu, đặc biệt trong ngành bảo hiểm. Thương hiệu bảo hiểm Dai-ichi Life đã khẳng định được vị thế của mình tại thị trường Huế thông qua các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ chất lượng. Việc nâng cao lòng trung thành của khách hàng không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo ra sự khác biệt trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

1.1. Khái niệm lòng trung thành của khách hàng trong ngành bảo hiểm

Lòng trung thành của khách hàng được định nghĩa là sự cam kết của khách hàng đối với một thương hiệu cụ thể. Trong ngành bảo hiểm, điều này thể hiện qua việc khách hàng tiếp tục sử dụng dịch vụ và giới thiệu cho người khác. Nghiên cứu cho thấy rằng lòng trung thành có thể được xây dựng thông qua sự tin tưởng và chất lượng dịch vụ.

1.2. Tầm quan trọng của lòng trung thành đối với thương hiệu Dai ichi Life

Đối với thương hiệu Dai-ichi Life, lòng trung thành của khách hàng không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn tạo ra một cộng đồng khách hàng trung thành. Điều này giúp thương hiệu duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong thị trường bảo hiểm tại Huế.

II. Những thách thức trong việc nâng cao lòng trung thành của khách hàng tại Huế

Thị trường bảo hiểm tại Huế đang đối mặt với nhiều thách thức, từ sự cạnh tranh gay gắt đến sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. Các đối thủ như Bảo Việt Nhân thọ và AIA đang gia tăng sức ép, khiến việc duy trì lòng trung thành của khách hàng trở nên khó khăn hơn.

2.1. Sự cạnh tranh từ các thương hiệu bảo hiểm khác

Sự xuất hiện của nhiều thương hiệu bảo hiểm khác tại Huế đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Các công ty này không ngừng cải tiến sản phẩm và dịch vụ để thu hút khách hàng, điều này đặt ra thách thức lớn cho Dai-ichi Life trong việc giữ chân khách hàng.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng

Khách hàng ngày càng trở nên thông minh và có nhiều lựa chọn hơn. Họ không chỉ tìm kiếm sản phẩm bảo hiểm tốt nhất mà còn mong muốn trải nghiệm dịch vụ khách hàng xuất sắc. Việc không đáp ứng được kỳ vọng này có thể dẫn đến việc khách hàng rời bỏ thương hiệu.

III. Phương pháp nâng cao lòng trung thành của khách hàng với thương hiệu Dai ichi Life

Để nâng cao lòng trung thành của khách hàng, Dai-ichi Life cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra sự kết nối mạnh mẽ hơn với khách hàng.

3.1. Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng

Chất lượng dịch vụ là yếu tố then chốt trong việc xây dựng lòng trung thành. Dai-ichi Life cần đầu tư vào đào tạo nhân viên để họ có thể cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Sự đồng cảm và khả năng đáp ứng nhanh chóng sẽ tạo ra ấn tượng tích cực cho khách hàng.

3.2. Tăng cường các chương trình khuyến mãi và ưu đãi

Các chương trình khuyến mãi và ưu đãi hấp dẫn có thể thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ. Dai-ichi Life nên xem xét việc triển khai các chương trình khách hàng thân thiết để khuyến khích khách hàng tiếp tục sử dụng dịch vụ.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về lòng trung thành của khách hàng

Nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao lòng trung thành của khách hàng không chỉ mang lại lợi ích cho thương hiệu mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng. Các ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu này có thể giúp Dai-ichi Life phát triển các chiến lược hiệu quả hơn.

4.1. Kết quả từ khảo sát khách hàng

Khảo sát cho thấy rằng khách hàng đánh giá cao sự tin cậy và chất lượng dịch vụ của Dai-ichi Life. Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng lòng trung thành. Khách hàng cũng cho biết họ sẵn sàng giới thiệu thương hiệu cho người khác nếu họ hài lòng với dịch vụ.

4.2. Các mô hình thành công trong ngành bảo hiểm

Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng các mô hình thành công trong ngành bảo hiểm có thể được áp dụng để nâng cao lòng trung thành. Việc học hỏi từ các thương hiệu khác có thể giúp Dai-ichi Life cải thiện chiến lược của mình.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho thương hiệu Dai ichi Life tại Huế

Việc nâng cao lòng trung thành của khách hàng là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Dai-ichi Life cần tiếp tục cải thiện dịch vụ và lắng nghe ý kiến khách hàng để phát triển bền vững.

5.1. Tầm nhìn tương lai của thương hiệu

Dai-ichi Life hướng tới việc trở thành thương hiệu bảo hiểm hàng đầu tại Huế. Để đạt được điều này, công ty cần tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng và phát triển các sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường.

5.2. Các chiến lược dài hạn để duy trì lòng trung thành

Các chiến lược dài hạn cần được xây dựng dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về khách hàng. Dai-ichi Life nên thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược của mình để phù hợp với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu khách hàng.

24/07/2025
Khóa luận nâng cao lòng trung thành của khách hàng cá nhân đối với thương hiệu bảo hiểm dai ichi life chi nhánh huế

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÁC VẪN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Lý thuyết về khách hàng 1. Khái niệm khách hàng Khách hàng của một doanh nghiệp là tập hợp những cá nhân, nhóm người, tổ chức, công ty.

có nhu cầu sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp và mong muốn được thỏa mãn những nhu cầu đó. Nếu dựa vào hành vi mua của khách hàng để phân loại thì đa số khách hàng của các doanh nghiệp đều được phân thành khách hàng tổ chức và khách hàng cá nhân. - Khách hàng cá nhân: Quyết định mua hàng hóa, dịch vụ của khách hàng cá nhân thường đơn giản hơn so với khách hàng tổ chức, chịu tác động mạnh mẽ của những yếu tố văn hoá, xã hội, cá nhân và tâm lý. Khách hàng cá nhân thường chiếm số lượng rất lớn, nhưng mức độ trung thành thấp hơn so với khách hàng tổ chức.

- Khách hàng tổ chức: Khách hàng tổ chức là nhóm khách hàng thường có nhu cầu sử dụng số lượng sản phẩm lớn. Nhóm khách hàng này thường có những quyết định mua sắm có tính chất phức tạp hơn, mất nhiều thời gian hơn so với khách hàng cá nhân. Những vụ mua sắm của khách hàng tổ chức thường liên quan đến số tiền khá lớn, có sự cân nhắc phức tạp về mặt kinh tế kỹ thuật và tiến trình mua cũng quy cách hơn, chịu ảnh hưởng qua lại của nhiều người trong tổ chức. Tuy nhiên, khách hàng tổ chức là nhóm khách hàng đem lại lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp và mức độ trung thành với doanh nghiệp cao hơn khách hàng cá nhân.2 Khái niệm và đặc điểm, phân loại của bảo hiểm nhân thọ 1.1 Khái niệm Theo quy định tại khoản 12 Điều 3 Luật kinh doanh bảo hiểm năm 2000 quy định: “Bảo hiểm nhân thọ là loại nghiệp vụ bảo hiểm cho trường hợp người được bảo hiểm sống hay chết”.

Bảo hiểm nhân thọ là sự cam kết giữa công ty bảo hiểm với người tham gia bảo hiểm mà trong đó công ty bảo hiểm có trách nhiệm trả số tiền bảo hiểm (số tiền bảo hiểm) cho người tham gia khi người tham gia có những sự kiện đã định trước (chẳng SVTH: Lang Thị 9 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Võ Phan Nhật Phương hạn như: chết thương tật toàn bộ vĩnh viễn, hết hạn hợp đồng, sống đến một thời hạn nhất định). Còn người tham gia Bảo hiểm có trách nhiệm nộp phí Bảo hiểm đầy đủ và đúng thời hạn. Như vậy Bảo hiểm nhân thọ đươc hiểu như một sự bảo đảm “một hình thức tiết kiệm” và mang tính chất tương hỗ.

Mỗi người mua hợp đồng Bảo hiểm nhân thọ (thường gọi là người được BH) sẽ định kỳ trả những khoản tiền nhỏ (gọi là phí BH) trong một thời gian dài đã thoả thuận trước (gọi là thời hạn BH) vào một quỹ lớn do công ty BH quản lý, và công ty BH có trách nhiệm trả một số tiền lớn đã định trước (gọi là số tiền bảo hiểm) cho người được bảo hiểm khi người được Bảo hiểm đạt đến một độ tuổi nhất định, khi kết thúc thời hạn Bảo hiểm hay khi có một sự kiện xảy ra (người được Bảo hiểm kết hôn hoặc vào đại học hoặc nghỉ hưu.) hoặc cho thân nhân và gia đình người được Bảo hiểm nếu không may họ chết sớm hơn. Số tiền lớn trả cho thân nhân và gia đình người có hợp đồng Bảo hiểm nhân thọ khi không may họ chết sớm ngay khi họ mới tiết kiệm được một khoản tiền rất nhỏ sẽ giúp những người còn sống chi trả những khoản phải chi tiêu rất lớn như tiền thuốc thang, bác sỹ, tiền ma chay, khoản tiền cần thiết cho những người còn sống, chi phí giáo giục cho con cái nuôi dưỡng cho chúng nên người. Chính vì vậy Bảo hiểm nhân thọ được coi là một hình thức bảo đảm và mang tính chất tương hỗ, chia sẻ rủi ro giữa một số đông người với một số ít người trong số họ phải gánh chịu. Với tính chất như một hình thức tiết kiệm, hợp đồng Bảo hiểm nhân thọ giúp cho mỗi người, mỗi gia đình có một kế hoạch tài chính dài hạn thực hiện tiết kiệm thường xuyên có kế hoạch.

Với xã hội như một hình thức Bảo hiểm, Bảo hiểm nhân thọ góp phần xoá bỏ những đói nghèo, khó khăn của mỗi gia đình khi không may người trụ cột trong gia đình mất đi. Như một hình thức tiết kiệm, việc triển khai Bảo hiểm nhân thọ là một hình thức tập trung nguồn vốn tiết kiệm dài hạn trong nhân dân, góp phần tạo nên nguồn vốn đầu tư dài hạn trong nền kinh tế. Bảo hiểm nhân thọ được coi là một hình thức tiết kiệm dài hạn nhưng không phải là hoàn toàn giống hệt nhau. Trong góc độ nghiên cứu ta cần phân biệt rõ về hai hình thức này vì nó rất thiết thực và gần gũi với đời sống của chúng ta.

Thực tế Bảo hiểm nhân thọ xét về mặt tích cực có những điểm giống và khác nhau so với hình thức tiết kiệm. SVTH: Lang Thị 1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Võ Phan Nhật Phương 1. Đặc điểm Bảo hiểm nhân thọ là một loại nghiệp vụ bảo hiểm cho người được bảo hiểm sống hoặc chết.

Chính vì vậy mà bảo hiểm nhân thọ mang những đặc điểm cơ bản sau: - Thứ nhất, tuổi thọ, tính mạng, sức khỏe con người không xác định được giá trị. - Thứ hai, sự kiện bảo hiểm không không hoàn toàn gắn liền với rủi ro. Sự kiện bảo hiểm là sự kiện khách quan do các bên thỏa thuận hoặc pháp luật quy định mà khi sự kiện đó xảy ra thì doanh nghiệp bảo hiểm phải trả tiền bảo hiểm cho người thụ hưởng hoặc bồi thường cho người được bảo hiểm. - Thứ ba, chỉ công ty bảo hiểm nhân thọ mới được cung cấp.

Bảo hiểm nhân thọ là bảo hiểm con người đây là thuộc tính cơ bản nhất của bảo hiểm thọ các loại bảo hiểm khác không khác. - Thứ tư, đây là loại hợp đồng dài hạn và thường mang tính tiết kiệm. - Thứ năm, bảo hiểm nhân thọ là loại hợp đồng với các điều khoản mẫu nên yêu cầu rất cao về tính linh hoạt và tính minh bạch. Các loại bảo hiểm nhân thọ cơ bản Bảo hiểm nhân thọ đáp ứng được rất nhiều mục đích khác nhau trong cuộc sống.

Đối với những người tham gia bảo hiểm mục đích chính của họ hoặc để bảo vệ con cái và những người thân trong gia đình tránh khỏi những nỗi bất hạnh về cái chết bất ngờ của họ hoặc tiết kiệm để đáp ứng các nhu cầu về tài chính trong tương lai. Tại điều 1 khoản 7 của Luật kinh doanh bảo hiểm sửa đổi qui định chi tiết các loại hình bảo hiểm nhân thọ như sau: - Bảo hiểm nhân thọ trọn đời. - Bảo hiểm nhân thọ sinh kỳ. - Bảo hiểm nhân thọ tử kỳ.

- Bảo hiểm nhân thọ hỗn hợp. - Bảo hiểm trả tiền định kỳ. - Bảo hiểm liên kết đầu tư. - Bảo hiểm hưu trí.

 Bảo hiểm nhân thọ trọn đời: Đây là loại hình bảo hiểm có thời gian bảo hiểm dài hạn trong suốt cuộc đời với mức phí không thay đổi theo tuổi của người được bảo hiểm. Giá trị bằng tiền của một hợp đồng tại một thời điểm phụ thuộc vào nhiều yếu tố SVTH: Lang Thị 1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Võ Phan Nhật Phương như số tiền bảo hiểm của hợp đồng, thời gian hợp đồng đã có hiệu lực, thời hạn thanh toán phí của hợp đồng. Dự phòng và giá trị bằng tiền của hợp đồng bảo hiểm nhân thọ trọn đời sẽ tăng theo thời gian và cuối cùng sẽ đạt giá trị bằng số tiền bảo hiểm.

Tuy nhiên, giá trị bằng tiền của hợp đồng chỉ đạt giá trị bằng số tiền bảo hiểm khi người được bảo hiểm đạt đến độ tuổi cuối cùng trong bảng tỷ lệ tử vong sử dụng trong tính phí cho chủ hợp đồng, thông thường là độ tuổi 99 hay 100. Tại độ tuổi này, công ty bảo hiểm thường trả số tiền bảo hiểm của hợp đồng cho chủ hợp đồng cho dù người được bảo hiểm vẫn còn sống.  Bảo hiểm sinh kỳ: Là nghiệp vụ bảo hiểm cho trường hợp sống của người được bảo hiểm. Khi người được bảo hiểm sống đến một thời điểm đã được quy định trong hợp đồng, công ty bảo hiểm phải chi trả số tiền bảo hiểm cho người được bảo hiểm.

 Bảo hiểm nhân thọ tử kỳ: Là nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ chỉ bảo hiểm cho khả năng chết xảy ra trong thời gian đã quy định cụ thể trong hợp đồng. Khi người được bảo hiểm chết trong thời gian đó, công ty bảo hiểm sẽ chi trả số tiền bảo hiểm. Đây là quyền lợi cơ bản của sản phẩm bảo hiểm tử kỳ. Bảo hiểm nhân thọ tử kỳ chỉ cung cấp sự bảo vệ tạm thời, khi kết thúc thời hạn đã quy định, hợp đồng chấm dứt.

Các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ tử kỳ thường quy định cho phép người được bảo hiểm tiếp tục được bảo hiểm sau khi thời hạn của hợp đồng đó kết thúc. Nếu hợp đồng đảm bảo cho người được bảo hiểm quyền được tiếp tục được bảo hiểm theo chính hợp đồng đó với thời hạn bổ sung thì hợp đồng đó được gọi là hợp đồng bảo hiểm tử kỳ có thể tiếp tục. Nếu hợp đồng đảm bảo cho người được bảo hiểm quyền chuyển đổi hợp đồng sang sản phẩm bảo hiểm dài hạn khác thì hợp đồng đó được gọi là hợp đồng bảo hiểm tử kỳ có thể chuyển đổi.  Bảo hiểm nhân thọ hỗn hợp: Là nghiệp vụ bảo hiểm cung cấp quyền lợi nhất định nếu người được bảo hiểm sống đến hết thời hạn bảo hiểm hoặc chết trong thời hạn bảo hiểm.

Mỗi hợp đồng bảo hiểm hỗn hợp xác định rõ ngày đáo hạn (ngày hợp đồng kết thực hiệu lực), tại ngày đó công ty bảo hiểm sẽ trả số tiền bảo hiểm của hợp đồng cho người được bảo hiểm nếu người được bảo hiểm vẫn còn sống. Nếu người được bảo hiểm chết trước ngày đáo hạn, công ty bảo hiểm sẽ trả số tiền bảo hiểm của hợp đồng cho người hưởng quyền lợi bảo hiểm được chỉ định. Như vậy, hợp đồng bảo hiểm hỗn hợp trả quyền lợi cố định cho dù người được bảo hiểm sống đến ngày đáo hạn của hợp đồng hay chết trước ngày đáo hạn đó. SVTH: Lang Thị 1 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ