Nâng cao khả năng cạnh tranh dịch vụ Internet Banking tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VN

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích ueb nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking tại ngân hàng tmcp ngoại thương vn, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất

Chuyên ngành

Tài Chính Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2018

121
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ INTERNET BANKING

1.1. Tổng quan nghiên cứu

1.2. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

1.3. Tình hình nghiên cứu tại Việt Nam

1.4. Cơ sở lý luận về cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ

1.4.1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.3. Phương pháp thu thập số liệu

2.4. Phương pháp tổng hợp và xử lý thông tin

2.5. Phương pháp khảo sát bảng hỏi

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ INTERNET BANKING TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

3.2. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng

3.3. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng

3.4. Lĩnh vực kinh doanh của Ngân hàng

3.5. Tình hình kinh doanh của Ngân hàng Vietcombank

3.6. Thực trạng khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

3.6.1. Giới thiệu về dịch vụ Internet Banking tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

3.6.2. Các chỉ tiêu đo lường khả năng cạnh tranh đối với dịch vụ Internet Banking của Vietcombank

3.6.3. Những thành tựu và hạn chế của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ INTERNET BANKING TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

4.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

4.2. Định hướng nâng cao khả năng cạnh tranh dịch vụ Internet Banking Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

4.3. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

4.3.1. Giải pháp về hạ tầng cơ sở công nghệ

4.3.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

4.3.3. Nhận thức tầm quan trọng của marketing truyền thông

4.3.4. Về sản phẩm dịch vụ

4.3.5. Tăng cường quản lý rủi ro và hỗ trợ khiếu nại

4.3.6. Giải pháp kiểm soát bảo mật

4.3.7. Giải pháp về phí dịch vụ

4.3.8. Một số giải pháp cho khách hàng

4.3.9. Kiến nghị đối với Chính phủ và các cơ quan quản lý

4.3.10. Tạo môi trường thuận lợi cho việc ứng dụng và phát triển CNTT vào quá trình nghiên cứu phát triển dịch vụ Internet Banking

4.3.11. Đẩy nhanh xây dựng mạng thông tin quốc gia

4.3.12. Tạo môi trường kinh tế vĩ mô ổn định và thuận lợi

4.3.13. Đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong phát triển chất lượng dịch vụ ngân hàng hiện đại

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về khả năng cạnh tranh dịch vụ Internet Banking tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VN

Dịch vụ Internet Banking đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động của các ngân hàng thương mại hiện đại. Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (Vietcombank) đã nỗ lực không ngừng để nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ này. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc cải thiện chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng là rất quan trọng. Bài viết này sẽ phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ Internet Banking tại Vietcombank.

1.1. Tình hình phát triển dịch vụ Internet Banking tại Vietcombank

Dịch vụ Internet Banking tại Vietcombank đã có những bước phát triển mạnh mẽ từ khi ra mắt. Ngân hàng đã đầu tư vào công nghệ và hạ tầng để cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Sự gia tăng số lượng người dùng và giao dịch cho thấy sự thành công của dịch vụ này.

1.2. Vai trò của dịch vụ Internet Banking trong chiến lược kinh doanh

Dịch vụ Internet Banking không chỉ giúp Vietcombank tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Việc cung cấp dịch vụ này giúp ngân hàng giữ vững vị thế cạnh tranh trong thị trường ngân hàng đầy khốc liệt.

II. Những thách thức trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh dịch vụ Internet Banking

Mặc dù Vietcombank đã đạt được nhiều thành tựu trong việc phát triển dịch vụ Internet Banking, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như bảo mật thông tin, sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và thói quen tiêu dùng của khách hàng là những yếu tố ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh.

2.1. Vấn đề bảo mật thông tin trong dịch vụ Internet Banking

Bảo mật thông tin là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự chấp nhận của khách hàng đối với dịch vụ Internet Banking. Vietcombank cần phải đầu tư vào công nghệ bảo mật để đảm bảo an toàn cho thông tin của khách hàng.

2.2. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác và fintech

Sự xuất hiện của các ngân hàng mới và các công ty fintech đã tạo ra áp lực cạnh tranh lớn cho Vietcombank. Ngân hàng cần phải có những chiến lược phù hợp để giữ vững thị phần và thu hút khách hàng.

III. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh dịch vụ Internet Banking tại Vietcombank

Để nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ Internet Banking, Vietcombank cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.1. Đầu tư vào công nghệ và hạ tầng

Việc đầu tư vào công nghệ mới và nâng cấp hạ tầng là rất cần thiết để cải thiện hiệu suất và độ tin cậy của dịch vụ Internet Banking. Ngân hàng cần phải cập nhật thường xuyên các công nghệ mới nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

3.2. Tăng cường đào tạo nhân lực

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Vietcombank cần tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên trong lĩnh vực Internet Banking.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về dịch vụ Internet Banking

Nghiên cứu về dịch vụ Internet Banking tại Vietcombank đã chỉ ra rằng việc cải thiện chất lượng dịch vụ và bảo mật thông tin có tác động tích cực đến sự hài lòng của khách hàng. Các chỉ số về mức độ hài lòng và số lượng giao dịch đã tăng lên đáng kể.

4.1. Phân tích dữ liệu khách hàng và giao dịch

Phân tích dữ liệu từ các giao dịch cho thấy rằng khách hàng ngày càng tin tưởng vào dịch vụ Internet Banking của Vietcombank. Sự gia tăng số lượng giao dịch cho thấy dịch vụ đang được khách hàng ưa chuộng.

4.2. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Khảo sát sự hài lòng của khách hàng cho thấy rằng đa số khách hàng đều hài lòng với dịch vụ Internet Banking của Vietcombank. Tuy nhiên, vẫn cần cải thiện một số khía cạnh để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ Internet Banking tại Vietcombank

Dịch vụ Internet Banking tại Vietcombank đã có những bước tiến đáng kể, nhưng vẫn còn nhiều thách thức phía trước. Ngân hàng cần tiếp tục cải thiện và đổi mới để duy trì vị thế cạnh tranh trong thị trường ngân hàng.

5.1. Tương lai của dịch vụ Internet Banking

Dịch vụ Internet Banking sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Vietcombank cần phải nắm bắt xu hướng công nghệ mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững cho dịch vụ Internet Banking sẽ giúp Vietcombank không chỉ giữ vững thị phần mà còn mở rộng ra thị trường quốc tế. Ngân hàng cần có chiến lược dài hạn để phát triển dịch vụ này.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueb nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking tại ngân hàng tmcp ngoại thương vn

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking Chương 2. Phương pháp nghiên cứu và thiết kế luận văn Chương 3: Thực trạng khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chương 4. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 3 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ INTERNET BANKING 1.

Tổng quan nghiên cứu 1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới Internet banking là một dịch vụ được cung ứng khá sớm ở các nước trên thế giới, năm 1980 dịch vụ này được cung ứng bởi một ngân hàng ở Scotland. Tuy nhiên, dịch vụ này chính thức được cung ứng bởi các ngân hàng vào năm 1990, và ngày càng mở rộng và phát triển. Hiện nay, Internet banking đã và đang trở thành xu hướng chính của các ngân hàng tại Mỹ, Châu Âu, Anh, Châu Âu, Châu Á - Thái Bình Dương.

Cùng với sự ra đời của Internet banking, các nghiên cứu về dịch vụ này tại nước ngoài cũng rất phong phú. Cụ thể như: Safeena R. (2011), “Internet Banking Adoption in an Emerging Economy: Indian Con- sumer’s Perspective”, International Arab Journal of e-Technology, Vol. Bài nghiên cứu về sự cảm nhận của khách hàng khi sử dụng Internet banking của các ngân hàng ở Ấn Độ, kết quả nghiên cứu này chỉ ra rằng: Khách hàng vẫn còn chưa sẵn lòng sử dụng dịch vụ Internet bank- ing bởi vì lý do bảo mật thông tin.

Vì vậy, nghiên cứu này đưa đề nghị ngân hàng cần áp dụng công nghệ cao để bảo mật thông tin cho khách hàng khi họ sử dụng Internet banking. (2013), “Customer Satisfaction With Internet Banking Service Quality In the Ghanaian Banking Industry”, International Journal of Scientific and Technology Research, Vol. Nimako và các cộng sự đã nghiên cứu sự thỏa mãn của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ internet banking của ngành ngân hàng ở quốc gia Ghana. Kết quả nghiên cứu này chỉ ra rằng, khách hàng chưa hài lòng đối với việc tiếp nhận và hồi đáp các yêu cầu từ khách hàng, việc hướng dẫn trực tuyến cho khách hàng chậm chạp, kém.

“Internet banking: Developments and Prospects”. Economic and Policy Analysis Working Paper 4 2000-9, September. Bài nghiên cứu chỉ rõ sự khác biệt trong cơ cấu thu nhập của các ngân hàng có cung cấp dịch vụ internet banking và ngân hàng không cung cấp dịch vụ internet banking. (2013), “Adopting Internet Banking in Ghana”, Current Research Journal of Social Sciences, Vol.

đã nghiên cứu việc sử dụng internet banking tại các ngân hàng ở Ghana, kết quả nghiên cứu này chỉ ra rằng: internet banking đã mang lại nhiều lợi ích cho ngân hàng, như: nâng cao hiệu quả hoạt động, nâng cao dịch vụ khách hàng, nâng cao sự hài lòng của khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng. Tình hình nghiên cứu tại Việt Nam Kể từ khi mới xuất hiện ở Việt Nam chính thức năm 2004 cho đến nay, dịch vụ Internet banking ngày càng phổ biến, số lượng ngân hàng cung ứng và khách hàng sử dụng ngày càng gia tăng. Dịch vụ internet banking lúc mới triển khai ở Việt Nam chỉ có 3 ngân hàng, sau đó tăng dần năm 2008, con số này đã lên đến 20 ngân hàng và tính đến 30/06/2015, hầu hết các ngân hàng thương mại đều cung cấp dịch vụ internet bank- ing. Trước xu thế đó, ở Việt Nam cũng đã có một số tác phẩm, bài viết mang tính ứng dụng cao của các học giả có uy tín phân tích, đánh giá về dịch vụ Ngân hàng điện tử nói chung và dịch vụ Internet Banking nói riêng như: Nguyễn Thị Phương Thủy (2014), “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam”, luận văn thạc sỹ trường ĐH Kinh tế TP Hồ Chí Minh.

Luận văn đã hệ thống hóa và đưa ra được những phân tích về năng lực cạnh tranh của dịch vụ internet banking thông qua các yếu tố chính như: năng lực tài chính, năn lực công nghệ, chiến lược chăm sóc khách hàng, chiến lược marketing…từ đó, đưa ra các giải pháp và kiến nghị. Nông Thị Như Mai (2015), “Phát triển bền vững dịch vụ Ngân hàng điện tử ở Việt Nam”, Tạp chí khoa học Trường ĐH An Giang, Tập 6, Số 2. Bài nghiên cứu đã cho rằng thói quen sử dụng tiền mặt của khách hàng vẫn chưa thể thay đổi được. 5 Doanh số dùng thẻ để rút tiền mặt qua ATM chiếm tỷ trọng quá cao (hơn 83,2% các giao dịch qua thẻ ATM là rút tiền mặt), doanh số thanh toán qua đơn vị chấp nhận thẻ và dịch vụ Internet banking chiếm tỷ lệ quá ít.

Nguyễn Duy Thanh, Cao Hào Thi (2011), “Đề xuất mô hình chấp nhận và sử dụng Ngân hàng điện tử ở Việt Nam”, Tạp chí Phát triển Khoa học và Công nghệ, Tập 14, số Q2-2011. Các tác giả cũng cho rằng, yếu tố rủi ro, bảo mật trong giao dịch là một trong những yếu tố quan trọng khiến khách hàng cân nhắc nên chấp nhận sử dụng Internet banking hay không bởi vì họ sợ thông tin bị mất cấp. Đinh Trọng Vinh, 2015. “Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôi Việt Nam – chi nhánh Nghệ An”.Trường đại học kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội.

Luận văn đã hệ thống hóa lại những vấn đề lý luận về phát triển dịch vụ NHĐT tại Việt Nam. Tác giả đã tiến hành phân tích, đánh giá được thực trạng phát triển dịch vụ NHĐT tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Nghệ An. Phạm Thu Hương, 2012. “Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”.

Luận án tiến sĩ, trường đại học Ngoại Thương. Luận án đã đưa ra được những vấn đề lý luận về phát triển dịch vụ NHĐT trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Từ đó, luận án đã đưa ra được 3 hệ thống chỉ tiêu đánh giá và phát triển dịch vụ NHĐT, bao gồm các chỉ tiêu về chất lượng, chỉ tiêu về số lượng và các chỉ tiêu về tỷ lệ tăng trưởng. Nguyễn Hoàng Bảo Khánh (2014), “Nghiên cứu sự chấp nhận và sử dụng dịch vụ Internet bank- ing của khách hàng cá nhân trên địa bàn Thành phố Huế”, Luận văn Thạc Sỹ, Trường ĐH Đà Nẵng.

Tác giả đã chỉ ra rằng khách hàng cảm thấy lo sợ và e ngại khi sử dụng dịch vụ Internet banking bởi vì họ sợ tài khoản ngân hàng và thông tin cá nhân bị đánh cấp với hacker. Tóm lại, các nghiên cứu ở trên đã chỉ ra vai trò quan trọng của Internet banking đối với khách hàng cũng như ngân hàng và cũng nêu lên những trở ngại của việc phát triển Internet bank- ing. Nhưng cho tới nay chưa có nhiều nghiên cứu chuyên sâu về sản phẩm dịch vụ Internet Banking. Các nghiên cứu chỉ dừng lại ở 6 việc giới thiệu, khái quát và trình bày mức độ cần thiết phát triển hoặc tiếp cận phân tích từ khía cạnh hẹp như sự hài lòng của khách hàng, chất lượng dịch vụ chứ chưa có nghiên cứu nào đánh giá toàn thể và đưa ra giải pháp để năng lực cạnh tranh của dịch vụ Internet Banking tại một tổ chức có quy mô lớn của Việt Nam.

Do đó, tác giả đã quyết định lựa chọn vấn đề “Nâng cao khả năng cạnh tranh của dịch vụ internet banking tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VN” để tiến hành nghiên cứu. Cơ sở lý luận về cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ 1. Khái niệm về khả năng cạnh tranh Khái niệm năng lực cạnh tranh hay khả năng cạnh tranh xuất hiện khi các nhà kinh tế học tiến hành nghiên cứu về cạnh tranh. Chính vì vậy, để hiểu rõ về khả năng cạnh tranh của sản phẩm thì chúng ta nên hiểu khái quát về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh.

Cạnh tranh Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về cạnh tranh trong các lĩnh vực kinh tế xã hội, trong luận văn này thuật ngữ “cạnh tranh” được tiếp cận dưới góc độ lĩnh vực kinh tế. Ở mỗi thời kỳ lịch sử khác nhau thì quan niệm và nhận thức về cạnh tranh cũng như phạm vi và cấp độ là khác nhau. Song nhìn chung các khái niệm đều có nét tương đồng về nội dung: Cạnh tranh “compete” có nguồn gốc latin, nghĩa là tham gia đua tranh với nhau (Neufeldt, 1996). Cạnh tranh cũng có nghĩa là nổ lực hành động để thành công hơn, đạt kết quả tốt hơn người đang có hành động như mình.

Do đó, sự cạnh tranh (competition) là sự kiện, trong đó, cá nhân hay tổ chức cạnh tranh nhau để đạt thành quả mà không phải mọi người đều giành được (Wehmeier, 2000). Theo Michael Porter, “cạnh tranh” là giành lấy thị phần trong kinh doanh. Bản chất của cạnh tranh là để tìm kiếm lợi nhuận, là khoản lợi nhuận cao hơn mức lợi nhuận trung bình mà doanh nghiệp đang có. Kết quả của quá trình cạnh tranh là sự bình quân hóa lợi nhuận theo ngành theo chiều hướng cải thiện sâu dẫn đến hệ quả giá cả có thể giảm đi.

7 Xét theo hướng tiếp cận của đề tài này, tác giả lựa chọn khái niệm cạnh tranh như sau: “Cạnh tranh là quan hệ kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện pháp, cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế của mình, thông thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như các điều kiện sản xuất, thị trường có lợi nhất. Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quan hệ cạnh tranh là tối đa hóa lợi ích. Đối với người sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với người tiêu dùng là lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi”(Chu Văn Cấp, 2003). Cạnh tranh là một hiện tượng kinh tế xã hội rất phức tạp, do cách tiếp cận khác nhau nên có những quan điểm cạnh tranh khác nhau.

Nhưng dù đứng ở góc độ nào thì các nhà kinh tế học đều phải thừa nhận cạnh tranh chỉ xuất hiện trong nền kinh tế thị trường, hay nói cách khác nền kinh tế thị trường chính là động lực của cạnh tranh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ