Khóa luận tốt nghiệp công tác nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống của công ty cổ phần giống cây trồng vật nuôi thừa thiên huế giai đoạn 2015 2017

Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp công tác cải thiện kết quả tiêu thụ lúa giống của công ty cổ phần giống cây trồng vật, điều tra thực trạng, phân tích số liệu, đề xuất

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

104
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Tóm tắt cấu trúc đề tài nghiên cứu

2. PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN LIÊN QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm

2.1.2. Thực chất tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất

2.1.3. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm

2.1.4. Nội dung của công tác tiêu thụ sản phẩm

2.1.5. Hoạt động nghiên cứu thị trường tiêu thụ

2.1.6. Xây dựng chiến lược và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm

2.1.7. Xây dựng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm

2.1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm

2.1.8.1. Nhân tố ngoài doanh nghiệp
2.1.8.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2.1.9. Đặc trưng và hệ thống tiêu thụ sản phẩm nông sản

2.1.9.1. Đặc trưng sản phẩm nông sản
2.1.9.2. Hệ thống tiêu thụ sản phẩm nông sản

2.1.10. Hệ thống chỉ tiêu phân tích đánh giá kết quả và hiệu quả của công tác tiêu thụ

2.1.10.1. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả tiêu thụ sản phẩm
2.1.10.2. Chỉ tiêu đánh giá về chi phí hoạt động tiêu thụ sản phẩm
2.1.10.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm

2.1.11. Cơ sở thực tiễn

2.1.11.1. Thị trường trong nước
2.1.11.2. Thị trường ở Thừa Thiên Huế

2.2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM LÚA GIỐNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG – VẬT NUÔI THỪA THIÊN HUẾ

2.2.1. Khái quát về Công ty cổ phần Giống cây trồng – Vật nuôi Thừa Thiên Huế

2.2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.2.3. Chức năng nhiệm vụ của công ty

2.2.4. Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lý và hoạt động của công ty

2.2.4.1. Cơ cấu tổ chức quản lý
2.2.4.2. Nhiệm vụ của các bộ phận

2.2.5. Tình hình lao động của công ty

2.2.6. Nguồn lực kinh doanh của công ty giai đoạn 2015 - 2017

2.2.7. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (2015 – 2017)

2.2.8. Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm lúa giống của công ty

2.2.8.1. Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm lúa giống
2.2.8.2. Tình hình doanh thu tiêu thụ lúa giống của công ty qua các thị trường giai đoạn 2015-2017
2.2.8.3. Tình hình sản lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty qua các kênh phân phối
2.2.8.4. Doanh thu tiêu thụ theo kênh phân phối giai đoạn 2015-2017
2.2.8.5. Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động tiêu thụ lúa giống
2.2.8.6. Đánh giá của khách hàng về các chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm lúa giống
2.2.8.6.1. Đặc điểm mẫu điều tra
2.2.8.6.2. Đánh giá của khách hàng về các chính sách hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm
2.2.8.6.2.1. Chính sách sản phẩm
2.2.8.6.2.2. Chính sách giá cả
2.2.8.6.2.3. Chính sách phân phối

2.3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

2.3.1. Nhận xét chung về tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty

2.3.2. Những kết quả đạt được

2.3.3. Những hạn chế còn tồn tại

2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan

2.3.4. Định hướng phát triển của CTCP Giống cây trồng – Vật nuôi Thừa Thiên Huế

2.3.5. Phân tích SWOT

2.3.6. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm lúa giống của công ty

2.3.6.1. Hoàn thiện các chính sách
2.3.6.2. Nghiên cứu mở rộng thị trường tiêu thụ
2.3.6.3. Đổi mới và hoàn thiện công tác bán hàng
2.3.6.4. Hạ thấp chi phí nhằm hạ giá bán sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của công ty trên thị trường
2.3.6.5. Vấn đề hoàn thiện đội ngũ cán bộ

3. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống tại Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế

Công ty cổ phần Giống cây trồng - Vật nuôi Thừa Thiên Huế đã hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và tiêu thụ lúa giống từ năm 2015 đến 2017. Trong giai đoạn này, công ty đã đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống. Việc nâng cao hiệu quả tiêu thụ không chỉ giúp công ty tăng doanh thu mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp địa phương.

1.1. Tầm quan trọng của lúa giống trong sản xuất nông nghiệp

Lúa giống đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo năng suất và chất lượng sản phẩm nông nghiệp. Việc lựa chọn giống tốt sẽ giúp nông dân tăng năng suất và chất lượng lúa, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế.

1.2. Đặc điểm của thị trường lúa giống tại Thừa Thiên Huế

Thị trường lúa giống tại Thừa Thiên Huế có nhiều đặc điểm riêng biệt, bao gồm nhu cầu tiêu thụ cao và sự cạnh tranh từ các công ty khác. Việc nắm bắt được đặc điểm này sẽ giúp công ty xây dựng chiến lược tiêu thụ hiệu quả hơn.

II. Những thách thức trong việc tiêu thụ lúa giống tại Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế

Trong giai đoạn 2015-2017, Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế đã gặp phải nhiều thách thức trong việc tiêu thụ lúa giống. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi trong nhu cầu của thị trường và các yếu tố bên ngoài như thời tiết và chính sách của nhà nước.

2.1. Cạnh tranh từ các công ty khác

Sự xuất hiện của nhiều công ty sản xuất lúa giống khác đã tạo ra áp lực lớn cho Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế. Việc cạnh tranh về giá cả và chất lượng sản phẩm là một thách thức lớn.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của thị trường

Nhu cầu của thị trường về lúa giống có sự thay đổi liên tục, đòi hỏi công ty phải nhanh chóng thích ứng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống tại Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế

Để nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống, Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế cần áp dụng một số phương pháp như cải tiến quy trình sản xuất, mở rộng kênh phân phối và tăng cường hoạt động marketing.

3.1. Cải tiến quy trình sản xuất lúa giống

Cải tiến quy trình sản xuất sẽ giúp công ty nâng cao chất lượng lúa giống, từ đó thu hút được nhiều khách hàng hơn.

3.2. Mở rộng kênh phân phối lúa giống

Mở rộng kênh phân phối sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, tăng cường khả năng tiêu thụ sản phẩm.

3.3. Tăng cường hoạt động marketing

Hoạt động marketing hiệu quả sẽ giúp công ty quảng bá sản phẩm tốt hơn, thu hút sự chú ý của khách hàng và tăng doanh thu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về tiêu thụ lúa giống

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế. Doanh thu từ tiêu thụ lúa giống đã tăng lên đáng kể trong giai đoạn 2015-2017.

4.1. Doanh thu tiêu thụ lúa giống qua các năm

Doanh thu từ tiêu thụ lúa giống của công ty đã có sự tăng trưởng ổn định qua các năm, cho thấy hiệu quả của các chiến lược đã áp dụng.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về sản phẩm

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng lúa giống, điều này cho thấy công ty đã đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế

Công ty Giống cây trồng Thừa Thiên Huế cần tiếp tục duy trì và phát triển các chiến lược đã áp dụng để nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc cải tiến sản phẩm và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển sản phẩm lúa giống

Công ty cần nghiên cứu và phát triển các giống lúa mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Mở rộng thị trường tiêu thụ lúa giống

Mở rộng thị trường tiêu thụ không chỉ trong tỉnh mà còn ra ngoài tỉnh sẽ giúp công ty tăng trưởng bền vững.

24/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp công tác nâng cao hiệu quả tiêu thụ lúa giống của công ty cổ phần giống cây trồng vật nuôi thừa thiên huế giai đoạn 2015 2017

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN LIÊN QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm là khâu lưu thông hàng hóa, là cầu nối trung gian giữa một bên là sản phẩm sản xuất và phân phối với một bên là tiêu dùng. Trong quá trình tuần hoàn các nguồn vật chất, việc mua và bán được thực hiện. Giữa sản xuất và tiêu dùng, nó quyết định bản chất của hoạt động lưu thông và thương mại đầu vào, thương mại đầu ra của doanh nghiệp.

Việc chuẩn bị hàng hóa sản xuất trong lưu thông. Các nghiệp vụ sản xuất ở các khâu bao gồm: phân loại, lên nhãn hiệu sản phẩm, bao gói, chuẩn bị các lô hàng để bán và vận chuyển theo yêu cầu khách hàng. Để thực hiện các quy trình liên quan đến giao nhận và sản xuất sản phẩm hàng hóa đòi hỏi phải tổ chức hợp đồng ký kết lao động trực tiếp ở các kho hàng và tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu nhu cầu về mặt hàng về chủng loại sản phẩm của doanh nghiệp. Như vậy, tiêu thụ sản phẩm là tổng thể các biện pháp về tổ chức kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện việc nghiên cứu và nắm bắt nhu cầu thị trường.

Nó bao gồm các hoạt động: Tạo nguồn, chuẩn bị hàng hóa, tổ chức mạng lưới bán hàng, xúc tiến bán hàng. cho đến các dịch vụ sau bán hàng. Thực chất tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất Trong điều kiện kinh tế thị trường, hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp được hiểu là một quá trình gồm nhiều công việc khác nhau từ việc tìm hiểu nhu cầu, tìm nguồn hàng, chuẩn bị hàng, tổ chức bán hàng, xúc tiến bán hàng. cho đến các phục vụ sau bán hàng như: chuyên chở, lắp đặt, bảo hành.

Tóm lại: Hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp bao gồm 2 quá trình có liên quan: Một là: Các nghiệp vụ kỹ thuật sản xuất, chuẩn bị, tiếp nhận, phân loại bao gói, SVTH: Nguyễn Phương Mai 6 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Nhật Anh lên nhãn mác, xếp hàng vào kho, chuẩn bị đóng bộ, vận chuyển theo yêu cầu khách hàng. Hai là: Các nghiệp vụ kinh tế, tổ chức và kế hoạch hóa tiêu thụ sản phẩm nghiên cứu thị trường, tổ chức bán hàng, đào tạo bồi dưỡng và quản trị lực lượng bán hàng.Vai trò của tiêu thụ sản phẩm Thị trường sản phẩm là một khâu vô cùng quan trọng đối với bất cứ một doanh nghiệp sản xuất hay một doanh nghiệp thương mại nào. Có thể nói sự tồn tại của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào công tác tiêu thụ sản phẩm.

Hoạt động tiêu thụ sản phẩm chi phối các khâu nghiệp vụ khác. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đòi hỏi phải được diễn ra liên tục và nhịp nhàng, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được đánh giá bởi nhiều nhân tố, trong đó có tốc độ quay vòng vốn mà tốc độ quay vòng của vốn lại phụ thuộc rất lớn vào tốc độ tiêu thụ của sản phẩm do đó nếu như tiêu thụ sản phẩm tốt thì làm cho số ngày trong một vòng quay của vốn giảm đi. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò thực hiện giá trị sản phẩm khi sản xuất, doanh nghiệp phải bỏ vốn đầu tư vào nguyên vật liệu, máy móc trang thiết bị, nhiên liệu. để sản xuất ra sản phẩm.

Như vậy là vốn tiền tệ của doanh nghiệp được tồn tại dưới dạng hàng hóa. Khi sản phẩm được tiêu thụ, doanh nghiệp được thu hồi vốn đầu tư để tái sản xuất cho chu kỳ sau và có thể mở rộng sản xuất nhờ phần lợi nhuận thu được từ hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Thông qua vai trò lưu thông luân chuyển hàng hóa của hoạt động tiêu thụ sản phẩm ta thấy được những yếu điểm để khắc phục, nâng cao, hoàn thiện quá trình sản xuất, tạo hiệu quả cao trong sản xuất. Nếu cải thiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm, nghĩa là giảm chi phí khâu tiêu thụ đồng nghĩa với góp phần giảm chi phí của toàn bộ sản phẩm, nhờ đó sẽ tăng được lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Việc tổ chức hợp lý hóa khoa học quá trình tiêu thụ sản phẩm sẽ giảm tới mức tốt nhất các loại chi phí, góp phần làm giảm giá thành tới tay người tiêu dùng, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường. Tiêu thụ sản phẩm góp phần củng cố vị trí, thế lực doanh nghiệp, nâng cao uy tín của doanh nghiệp với khách hàng thông qua sản phẩm có chất lượng tốt, giá cả phải chăng, phương thức giao dịch mua bán thuận tiện, dịch vụ bán hàng tốt. Thực hiện tốt SVTH: Nguyễn Phương Mai 7 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Nhật Anh các khâu của quá trình tiêu thụ giúp cho các doanh nghiệp có thể tiêu thụ được khối lượng sản phẩm lớn và lôi cuốn thêm khách hàng, không ngừng mở rộng thị trường.

Công tác tiêu thụ sản phẩm trong cơ chế thị trường không đơn thuần là việc đem sản phẩm bán ra thị trường mà là trước khi sản phẩm được người tiêu dùng chấp nhận thì cần phải có sự nỗ lực cả về mặt trí tuệ lẫn sức lao động của người cán bộ và công nhân trực tiếp sản xuất ra sản phẩm từ việc điều tra nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, trang thiết bị máy móc hiện đại, dây chuyền công nghệ tiên tiến đáp ứng được năng xuất và chất lượng sản phẩm, đào tạo người công nhân có tay nghề cao rồi đến việc quảng cáo chào hàng, giới thiệu sản phẩm, vận chuyển, tổ chức kênh phân phối, tổ chức đội ngũ nhân viên phục vụ khách hàng tận tình, có trình độ hiểu biết cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tiêu thụ sản phẩm là cầu nối giữa người sản xuất và người tiêu dùng, là thước đo đánh giá độ tin cậy của người tiêu dùng đối với người sản xuất. Qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm, người tiêu dùng và người sản xuất gần gũi nhau hơn, tìm ra được cách đi đáp ứng nhu cầu tốt hơn và người sản xuất có lợi nhuận cao hơn. Tóm lại: Tiêu thụ sản phẩm có một vai trò vô cùng quan trọng.

Nếu thực hiện tốt công tác tiêu thụ sản phẩm thì sẽ tạo uy tín cho doanh nghiệp, tạo cơ sở vững chắc để củng cố, mở rộng và phát triển thị trường cả trong nước và ngoài nước. Nó tạo ra sự cân đối giữa cung và cầu trên thị trường trong nước, hạn chế hàng nhập khẩu, nâng cao uy tín hàng nội địa.Nội dung của công tác tiêu thụ sản phẩm 1.Hoạt động nghiên cứu thị trường tiêu thụ Thị trường là nơi mà người mua và người bán tác động qua lại lẫn nhau để xác định giá cả và lượng hàng mua bán. Như vậy thị trường là tổng thể các quan hệ về lưu thông tiền tệ, các giao dịch mua bán và dịch vụ. Nghiên cứu thị trường là quá trình thu thập, phân tích thông tin về thị trường, sản phẩm hoặc dịch vụ được chào bán trên thị trường đó.

Nghiên cứu thị trường có thể thiết kế để nghiên cứu về chân dung khách hàng, tiềm năng sản phẩm mới và thị trường mới và chuyển động ngành hàng nói chung. Để thành công trên thương trường đòi hỏi bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng SVTH: Nguyễn Phương Mai 8 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Nhật Anh phải thực hiện công tác nghiên cứu, thăm dò và thâm nhập thị trường nhằm mục tiêu nhận biết và đánh giá khái quát khả năng thâm nhập vào thị trường của doanh nghiệp mình để từ đó đưa ra định hướng cụ thể để thâm nhập thị trường, chiếm lĩnh thị trường nhanh chóng. Việc nghiên cứu thị trường tạo điều kiện cho các sản phẩm của doanh nghiệp xâm nhập và thích ứng với thị trường và làm tăng sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường đó.

Quá trình nghiên cứu thị trường được thực hiện qua 3 bước: - Thu thập thông tin - Xử lý thông tin - Ra quyết định  Thu thập thông tin Thu thập thông tin khái quát về quy mô thị trường chủ yếu thông qua các tài liệu thống kê về thị trường và bán hàng giữa các không gian thị trường như: Doanh số bán hàng của ngành và nhóm hàng theo 2 chỉ tiêu hiện vật và giá trị; Số lượng người mua, người bán trên thị trường; Mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường so với tổng dung lượng thị trường. Thông thường, trong quá trình thu thập thông tin, doanh nghiệp cần chú ý tới một số nguồn thông tin chủ yếu sau: - Sản phẩm hàng hóa gì đang được tiêu thụ nhiều nhất ở thị trường nào? Nguyên nhân chính của việc thị trường đó là gì? - Thời vụ sản xuất và cách thức sản xuất? - Tập quán tiêu dùng những sản phẩm đó? - Hàng hóa sản phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh đang ở trong giai đoạn nào của chu kỳ sống? Thông tin phân làm 2 loại: - Thông tin thứ cấp: là thông tin đã được công bố trên các phương tiện thông tin đại chúng. Những thông tin này phục vụ cho quá trình xác định trạng thái. - Thông tin sơ cấp: là những thông tin do doanh nghiệp tổ chức tìm kiếm theo chương trình tổ chức mục tiêu đã được vạch ra nhằm vào mục đích cụ thể nào đó.

Thông tin sơ cấp được thu thập bằng các phương pháp như: SVTH: Nguyễn Phương Mai 9 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: ThS. Trần Thị Nhật Anh Điều tra chọn mẫu Đặt câu hỏi Quan sát  Xử lý thông tin Trong quá trình nghiên cứu thị trường để nắm bắt được các thông tin là điều rất quan trọng và cần thiết. Chính vì vậy, ngay từ khi nhận được các thông tin, người nghiên cứu phải tiến hành phân tích, so sánh, đánh giá thu thập thông tin thị trường từng bước. Nội dung của xử lý thông tin là: - Xác định thái độ của người tiêu dùng dịch vụ hàng hóa sản phẩm của doanh nghiệp như thế nào? - Lựa chọn thị trường trọng điểm của doanh nghiệp để xây dựng phương án kinh doanh.

Một phương án tối ưu được đánh giá bằng tính hiệu quả của phương án.  Ra quyết định Doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định lựa chọn các phương án kinh doanh của mình trong thời gian tới và các biện pháp hữu hiệu trong quá trình kinh doanh, nhất là công tác tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp chẳng hạn như: - Việc ra quyết định giá bán tại các thị trường khác nhau sao cho phù hợp. - Quyết định về việc mở rộng hay thu hẹp thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ