Đồ án hcmute nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing online của thương hiệu thời trang gushop vn tại công ty cổ phần svmua giai đoạn 2016 2018

Đồ án nghiên cứu hcmute nghiên cứu giải pháp cải thiện kết quả hoạt động marketing online của thương hiệu thời trang, áp dụng công nghệ tiên tiến, tối ưu giải pháp kỹ thuật cho

Chuyên ngành

Quản Lý Công Nghiệp

Tác giả

Phan Ngọc Tài

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

103
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG

DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH SỬ DỤNG

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SVMUA VÀ THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG GUSHOP.

1.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần SVMua

1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty

1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

1.1.3. Ngành nghề kinh doanh

1.1.4. Nhiệm vụ và quyền hạn

1.1.5. Cơ cấu tổ chức

1.2. Tổng quan về thương hiệu thời trang Gushop.

1.2.1. Hình thức kinh doanh

1.2.2. Giới thiệu website Gushop.vn

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING ONLINE CỦA THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG GUSHOP.VN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SVMUA

4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về marketing online

Trong giai đoạn 2016-2018, hiệu quả marketing online đã trở thành một yếu tố quyết định cho sự phát triển của thương hiệu Gushop VN. Các chiến lược marketing online được áp dụng nhằm tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng. Việc sử dụng các công cụ như SEO, quảng cáo trực tuyến, và marketing mạng xã hội đã giúp Gushop VN nâng cao nhận thức thương hiệu và tăng trưởng doanh thu. Theo một nghiên cứu, các doanh nghiệp áp dụng digital marketing có khả năng tăng trưởng doanh thu lên đến 30% so với các doanh nghiệp không sử dụng. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc phát triển thương hiệu thông qua các kênh trực tuyến.

1.1. Các công cụ marketing online

Các công cụ marketing online như quảng cáo Google Adwords, quảng cáo Facebook, và email marketing đã được Gushop VN áp dụng để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Việc sử dụng content marketing để tạo ra nội dung hấp dẫn và giá trị cho người tiêu dùng đã giúp Gushop VN xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Theo số liệu thống kê, các chiến dịch quảng cáo trực tuyến đã giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi lên 25%, cho thấy sự hiệu quả của các chiến lược này trong việc thu hút và giữ chân khách hàng.

II. Phân tích hành vi người tiêu dùng

Hành vi của người tiêu dùng trong giai đoạn 2016-2018 đã có nhiều thay đổi đáng kể. Sự phát triển của công nghệ thông tin và thương mại điện tử đã tạo ra một xu hướng mới trong việc mua sắm. Khách hàng ngày càng ưa chuộng việc mua sắm trực tuyến, đặc biệt là trong lĩnh vực thời trang. Nghiên cứu cho thấy, khoảng 70% người tiêu dùng trẻ tuổi thích mua sắm qua mạng. Điều này đã thúc đẩy Gushop VN điều chỉnh chiến lược marketing online để phù hợp với xu hướng này, từ đó nâng cao doanh thu online.

2.1. Xu hướng tiêu dùng

Xu hướng tiêu dùng hiện đại cho thấy người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến trải nghiệm mua sắm. Họ không chỉ tìm kiếm sản phẩm mà còn mong muốn có được thông tin chi tiết và dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt. Gushop VN đã nhận thức được điều này và đã cải thiện quy trình chăm sóc khách hàng, từ việc tư vấn sản phẩm đến hỗ trợ sau bán hàng. Việc áp dụng các công cụ phân tích website đã giúp Gushop VN hiểu rõ hơn về hành vi người tiêu dùng, từ đó đưa ra các chiến lược phù hợp để tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

III. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả marketing online

Để nâng cao hiệu quả marketing online, Gushop VN cần tập trung vào việc tối ưu hóa các chiến lược hiện tại. Việc áp dụng tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) là rất cần thiết để tăng cường khả năng hiển thị trên các công cụ tìm kiếm. Ngoài ra, Gushop VN cũng nên xem xét việc mở rộng các kênh quảng cáo trực tuyếnmarketing mạng xã hội để tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng hơn. Một nghiên cứu cho thấy, các doanh nghiệp đầu tư vào email marketing có tỷ lệ mở email cao hơn 20% so với các doanh nghiệp không sử dụng, điều này cho thấy tiềm năng lớn từ kênh này.

3.1. Tăng cường SEO và quảng cáo trực tuyến

Gushop VN cần xây dựng một chiến lược SEO mạnh mẽ để cải thiện thứ hạng tìm kiếm. Việc tối ưu hóa nội dung và cấu trúc website sẽ giúp tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng. Đồng thời, việc đầu tư vào quảng cáo Google Adwordsquảng cáo Facebook sẽ giúp Gushop VN tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu, từ đó nâng cao doanh thu online. Các chiến dịch quảng cáo cần được theo dõi và điều chỉnh thường xuyên để đảm bảo hiệu quả tối ưu.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

01/02/2025
Đồ án hcmute nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing online của thương hiệu thời trang gushop vn tại công ty cổ phần svmua giai đoạn 2016 2018

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SVMUA VÀ THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG GUSHOP. Tổng quan về Công ty Cổ phần SVMua 1. Giới thiệu chung về Công ty Tên công ty: Công ty Cố phần SVMUA Websie: http://svmua.vn Mã số thuế: 0311882033 Địa chỉ: 102/6A Nguyễn Tư Giản, P.

Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: 0968777738 – 0902899179 Email: svmua0408@gmail.com Được hình thành trong thời kỳ đổi mới và hội nhập, Công ty Cổ phần SVMUA đã không ngừng nỗ lực hoạt động để cung cấp ra thị trường những mặt hàng thời trang với rất nhiều phong cách khác nhau, nhằm đa dạng hóa danh mục sản phẩm để mở rộng thị trường và hướng đến mọi đối tượng khách hàng trong nước. Với đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động đầy sáng tạo, Công ty Cổ phần SVMUA đã không ngừng đổi mới để hoàn thiện mình, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và để khẳng định thương hiệu của mình đến người tiêu dùng. Lịch sử hình thành và phát triển Tiền thân bắt nguồn từ fanpage trên trang mạng xã hội Facebook chuyên cung cấp các mặt hàng điện tử. Đến năm 2011 thì Công ty TNHH TM và DV Tâm Phúc Thành được thành lập rồi chuyển đổi thành Công ty cổ phần SVMUA.

Ban đầu trụ sở của Công ty đặt tại 1737/58/15 Quốc lộ 1A, P.Tân Thới Hiệp , Q.HCM và có 7 thành viên. Đến tháng 10/2013 Công ty được chuyển đến địa chỉ mới: số 102/6A đường Nguyễn Tư Giản, phường 12, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh. Đây cũng là giai đoạn bước ngoặt với sự phát triển tăng tốc của Công ty. Để tạo tiềm lực, tăng sức cạnh tranh, Ban Giám đốc công ty đã có những giải pháp chiến lược: Huy động nguồn vốn, mở rộng đầu tư.

Đến năm 2014 Công ty đã mở rộng quy mô doanh nghiệp của mình với hơn 40 nhân viên, mở rộng thêm doanh mục đầu tư của mình sang một lĩnh vực mới là Chăm sóc sức khỏe và làm đẹp. SVTH: Phan Ngọc Tài Trang 3 do an KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Bùi Thu Anh Hiện nay Công ty vẫn đang tiếp tục đẩy mạnh khâu sản phẩm và dịch vụ, nhằm hướng đến việc đáp ứng nhu cầu ngày một tăng lên của khách hàng. Để khẳng định vị thế của mình trên thị trường Thương mại điện tử Việt Nam. Từ đó Công ty đã từng bước tạo được hình ảnh tốt đẹp, đáng tin cậy trên thị trường, tạo cho khách hàng có được tâm lý yên tâm, thoải mái bởi công ty xác định; luôn cung cấp sản phẩm có chất lượng cao hơn khách hàng mong muốn; luôn đáp ứng đúng tiến độ giao hàng; luôn lắng nghe, tiếp thu ý kiến phản hồi của khách hàng.

Ngành nghề kinh doanh - Lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty là Thương mại điện tử. - Công ty chuyên kinh doanh online các mặt hàng thời trang.  Thiết kế cung cấp các mặt hàng thời trang (áo thun, váy, đầm, áo khoác, phụ kiện lắc tay, đồng hồ.)  Kinh doanh và cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và làm đẹp.  Kinh doanh phụ kiện điện tử.

 Sản xuất kinh doanh các mặt hàng thời trang. Sản phẩm chính: cung cấp các mặt hàng thời trang: Váy đầm, áo thun, áo khoác, đồng hồ. Nhiệm vụ và quyền hạn  Nhiệm vụ: - Căn cứ vào sự phát triển cực mạnh của Thương mại điện tử nói chung và các trang mạng xã hội nói riêng. Mục tiêu của Công ty là phấn đấu mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh để tốc độ tăng trưởng hằng năm tăng 25%.

- Bên cạnh đó là đội ngũ nhân viên cùng Ban Giám đốc Công ty là những người trẻ tuổi, đầy sáng tạo, giàu nhiệt huyết đã không ngừng tìm kiếm, nghiên cứu mẫu mã và chất liệu sản phẩm nhằm mang đến cho khách hàng sự hài lòng cao nhất. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước trên cơ sở xác định yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chăm lo đời sống cho cán bộ nhân viên, nâng cao thu nhập bằng các hợp đồng kinh tế với kế hoạch thực hiện tốt chế độ tiền lương. SVTH: Phan Ngọc Tài Trang 4 do an KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Bùi Thu Anh  Quyền hạn: Công ty có quyền hoạch toán độc lập và quyền chủ động sáng tạo; Được quyền sử dụng con dấu riêng và có đầy đủ tư cách pháp nhân để ký hợp đồng kinh tế; Được vay vốn ngân hàng, có quyền chủ động sử dụng các nguồn vốn để thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi, có quyền được chọn ngân hàng để mở tài khoản và giao dịch; Được chủ động tuyển dụng và sử dụng lao động; Được quyền đàm phán ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với các thành phần kinh tế khác ở trong và ngoài nước. Cơ cấu tổ chức BGD ĐIỀU HÀNH Quản lý kinh doanh Quản lý tổng hợp P.Marketing BP đổi BP Hành BP Tài sóc KH BP Đóng BP Vận trả - bảo chính - chính - hàng đơn hàng hành Nhân sự kế toán Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CP SVMua - BGĐ điều hành: Trực tiếp điều hành công việc chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của cả công ty, quản lý các nhân viên dưới quyền, ra quyết định đối với các vấn đề quan trọng, xây dựng toàn bộ chiến lược công ty trong ngắn hạn cũng như dài hạn.

Đồng thời, giám đốc còn là người lập các kế hoạch công tác, các qui tắc, qui định để đạt được mục tiêu của công ty; thực hiện công tác đôn đốc kiểm tra, chỉ đạo các bộ phận thực hiện các công việc cụ thể đã được giao phó; thay mặt công ty làm việc và kí kết hợp đồng vói đối tác, giải quyết các công việc hành chính thường ngày; chịu trách nhiệm trước pháp luật đối với các vấn đề của công ty, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. SVTH: Phan Ngọc Tài Trang 5 do an KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Bùi Thu Anh - Phòng Sale: Lập kế hoạch kinh doanh; trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, tư vấn bán hàng về kích thước, màu sắc, mẫu mã…của sản phẩm; chốt đơn hàng cho khách hàng và chuyển đến bộ phận khác; phối hợp với các bộ phận khác để mang lại chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. - Phòng Chăm sóc khách hàng: Giải đáp những thắc mắc của khách hàng, xử lí đơn hàng đổi trả; Phối hợp với phòng marketing để thực hiện các chương trình quảng cáo khuyến mãi, phân tích kỹ những lợi ích của khách hàng khi nhận được; Lên kế hoạch để thăm hỏi khách hàng VIP, khách hàng mua sỉ, khách hàng thường xuyên của công ty; Ghi nhận ý kiến của khách hàng để cải tiến công việc; Chủ động lập kế hoạch tặng quà cho khách trong các dịp lễ, tết, ngày khai trương, sinh nhật…; Toàn bộ hoạt động chăm sóc khách hàng phải lập thành các quy trình, liên tục tìm các biện pháp để cải tiến liên tục các hoạt động chăm sóc khách hàng của công ty. - Phòng Marketing: Thiết lập ngân sách marketing, trình Giám đốc duyệt; Xây dựng kế hoạch, giải pháp và tổ chức thực hiện các mục tiêu – chính sách của Công ty đối với hoạt động kinh doanh và truyền thông; Giúp giám đốc điều hành và quản lý mọi hoạt động tiếp thị của Công ty một cách hiệu quả; Bảo đảm các nguồn lực cho kinh doanh; Báo cáo với Giám đốc công ty định kỳ mỗi tháng một lần về tình hình thực hiện nhiệm vụ marketing; Chịu trách nhiệm mọi hoạt động của phòng marketing.

Tổng quan về thương hiệu thời trang Gushop. Hình thức kinh doanh Gushop.vn là một website thời trang với đa dạng các mặt hàng quần áo phụ kiện… nhằm mang đến cho khách hàng những sản phẩm giá trị, chất lượng với giá cả phải chăng, phù hợp với túi tiền của mọi nhà. Bên cạnh đó, Gushop mang đến những xu hướng thời trang được ưa chuộng khắp thế giới, phong cách thời trang công sở phù hợp với chất riêng của người Việt Nam. Với mong muốn mang đến những sản phẩm phù hợp cho nhu cầu mỗi người dù đó là đi làm, dự tiệc, hội họp, du lịch…sản phẩm của Gushop luôn đảm bảo chất lượng, cung cấp thông tin chi tiết như chất liệu, màu sắc, kích cỡ… Phong cách phục vụ chuyên nghiệp, cập nhật xu hướng thời trang liên tục, chia sẻ bí quyết, kinh SVTH: Phan Ngọc Tài Trang 6 do an KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Bùi Thu Anh nghiệm làm đẹp, mặc đẹp cho chị em.vn là nơi mua sắm tiện lợi, dễ dàng và an toàn Các sản phẩm tại Gushop: - Thời trang: Đầm suông, đầm ôm body, đầm maxi, chân váy, đầm dự tiệc, đầm công sở.

- Phụ kiện: Trang sức, đồng hồ, mắt kính, túi xách, giày dép. Các sản phẩm về thời trang, Gushop chủ yếu tập trung phát triển kinh doanh các sản phẩm váy đầm thời trang cho nữ giới ở lứa tuổi từ 25-35 tuổi. Gushop liên tục tạo ra các chương trình ưu đãi cho Quý khách hàng vì chúng tôi mong muốn mang đến sản phẩm tốt với giá cả tối ưu 1. Giới thiệu website Gushop.vn - Website thuộc quyền quản lý của Công ty CP SVMua, bắt đầu ngày 1/12/2014.

Website đã được đăng ký ở Bộ Công thương TP Hồ Chí Minh. - Website như 1 cửa hàng thu nhỏ, giúp khách hàng có thể dễ dàng tiếp cận, nhìn thấy các kiểu dáng, giá cả, chất liệu của từng sản phẩm được thể hiện qua hình ảnh. - Ngoài ra website còn có mục đăng ký thành viên dành cho những khách hàng có mong muốn làm cộng tác viên với Công ty để phát triển kinh doanh.vn được thiết kế đơn giản nhưng không kém phần thanh lịch và sang trọng, phù hợp với đối tượng mà Gushop đang hướng đến. Các thanh menu sản phẩm thiết kế theo kiểu flyout, font chữ tinh tế, rõ ràng, thu hút.

Và những sản phẩm bán chạy, sản phẩm hot hoặc sản phẩm mới ra mắt sẽ được đưa lên đầu trang. - Đối với việc mua bán trực tuyến, Gushop chỉ áp dụng đối với mặt hàng chủ lực là váy đầm là chủ yếu. Còn các mặt hàng khác như túi xách, giày dép, phụ kiện,…khách hàng phải đến trực tiếp cửa hàng của Gushop tại TP Hồ Chí Minh để mua hàng. - Quy trình mua hàng tại website Gushop.vn:  Bước 1: Truy cập vào website http://gushop.vn SVTH: Phan Ngọc Tài Trang 7 do an KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: ThS Bùi Thu Anh  Bước 2: Lựa chọn sản phẩm ưa thích  Bước 3: Lựa chọn size thông qua các số đo cơ thể  Bước 4: Mua hàng  Bước 5: Nhân viên điện thoại cho khách hàng và xác nhận đơn hàng, phí vận chuyển.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Nâng cao hiệu quả marketing online cho thương hiệu Gushop VN (2016-2018)" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược marketing trực tuyến đã được áp dụng để nâng cao nhận diện thương hiệu và tăng trưởng doanh thu cho Gushop VN trong giai đoạn 2016-2018. Tác giả phân tích các yếu tố thành công, từ việc tối ưu hóa nội dung đến việc sử dụng mạng xã hội và email marketing, giúp thương hiệu này tiếp cận hiệu quả hơn với khách hàng mục tiêu. Độc giả sẽ tìm thấy những bài học quý giá về cách thức triển khai các chiến dịch marketing online, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn cho thương hiệu của mình.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các giải pháp marketing trực tuyến, hãy tham khảo bài viết "Luận văn thạc sĩ giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến tại nhtm cp quốc tế việt nam vib", nơi cung cấp những chiến lược cụ thể cho ngân hàng. Ngoài ra, bài viết "Tiểu luận xây dựng và triển khai kế hoạch email marketing của thương hiệu creators coffee" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức triển khai email marketing hiệu quả. Những thông tin này sẽ mở rộng kiến thức của bạn về marketing trực tuyến và cách áp dụng chúng vào thực tiễn.