Nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập kinh tế

Chuyên khảo phân tích Tngquan v nhtm trong nn kinh t th trng, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Hoàng Ngân
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Ngân Hàng Thương Mại Trong Hội Nhập Kinh Tế
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: Cần Thơ

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG
• 1.1. Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường
• 1.1.1. Kinh tế thị trường và những qui luật kinh tế cơ bản
• 1.1.1.1. Khái niệm nền kinh tế thị trường
• 1.1.1.2. Những qui luật kinh tế cơ bản trong nền kinh tế thị trường
• 1.1.2. Định nghĩa Ngân hàng thương mại
• 1.1.3. Các nghiệp vụ chủ yếu của Ngân hàng thương mại
• 1.1.3.1. Nghiệp vụ tạo vốn - nghiệp vụ nợ
• 1.1.3.2. Nghiệp vụ sử dụng vốn - nghiệp vụ có
• 1.1.3.3. Nghiệp vụ trung gian, nghiệp vụ kinh doanh dịch vụ ngân hàng
• 1.2. Hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực trong lĩnh vực ngân hàng
• 1.2.1. Cơ hội đối với ngân hàng Việt Nam trong xu thế hội nhập
• 1.2.2. Những thách thức đối với Ngân hàng thương mại Việt Nam trong xu thế hội nhập
• 1.2.2.1. Dư nợ cho vay và tổng tài sản có tăng nhanh trong khi vốn tự có tăng chậm
• 1.2.2.2. Chi phí đầu tư cho phát triển và hiện đại hoá các dịch vụ ngân hàng tăng nhanh không tương ứng với hiệu quả đem lại
• 1.2.2.3. Rủi ro các khoản cho vay trung dài hạn đối với doanh nghiệp nhà nước
• 1.2.2.4. Thách thức về trình độ cán bộ trước yêu cầu hội nhập
• 1.2.2.5. Khả năng sinh lời Ngân hàng thương mại Việt Nam thấp
• 1.2.2.6. Yêu cầu về trình độ máy móc thiết bị ở trình độ cao hơn
• 1.2.2.7. Tính liên kết giữa các ngân hàng thương mại trong nước tạo thành sức mạnh cạnh tranh còn nhiều bất cập
• 1.2.2.8. Những khách hàng lớn bị Ngân hàng nước ngoài lôi cuốn
• 1.3. Đánh giá sức cạnh tranh của Ngân hàng Việt Nam trong xu thế hội nhập
• 1.3.1. Các yếu tố nội tại của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam
• 1.3.2. Các yếu tố về con người
• 1.3.3. Nhu cầu của khách hàng
• 1.3.4. Lĩnh vực có liên quan và phụ trợ
• 1.4. Các nguyên tắc – yêu cầu của hội nhập
• 1.4.1. Nguyên tắc hội nhập
• 1.4.2. Các yêu cầu về hội nhập quốc tế
• 2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ
• 2.1. Tình hình kinh tế xã hội Thành phố Cần Thơ giai đoạn năm 2002 - 2004
• 2.1.1. Thuận lợi và khó khăn trong việc phát triển kinh tế xã hội của thành phố Cần Thơ giai đoạn 2002-2004
• 2.1.2. Tình hình kinh tế xã hội của Thành phố Cần Thơ trong giai đoạn 2002 - 2004
• 2.2. Thực trạng hoạt động của ngân hàng trong thời gian qua
• 2.2.1. Những thành tựu và hiện trạng hoạt động của ngân hàng Việt Nam sau hơn 15 năm đổi mới (1988-2004)
• 2.2.2. Những thành tựu nổi bật của ngân hàng sau hơn 15 năm qua
• 2.2.3. Những tồn tại và bất cập chủ yếu
• 2.2.4. Thực trạng hoạt động của ngân hàng trên địa bàn Thành Phố Cần Thơ giai đoạn 2002-2004
• 2.2.4.1. Về huy động vốn
• 2.2.4.2. Hoạt động cấp tín dụng ngân hàng
• 2.2.4.3. Thực trạng về hoạt động dịch vụ ngân hàng
• 2.2.4.4. Hiệu quả hoạt động của NHTM trên địa bàn Thành phố Cần Thơ
• 3. CHƯƠNG III: BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ
• 3.1. Chủ trương định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ
• 3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng trong xu thế hội nhập
• 3.2.1. Giải quyết các khoản nợ khó đòi
• 3.2.2. Nâng mức vốn điều lệ
• 3.2.3. Các qui định về an toàn và tiêu chuẩn an toàn
• 3.2.4. Việc kiểm toán và kiểm soát nội bộ
• 3.2.5. Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, phát triển công nghệ ngân hàng
• 3.2.6. Nâng cao chất lượng đào tạo đội ngũ cán bộ
• 3.3. Các kiến nghị đối với cơ quan nhà nước để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng trong xu thế hội nhập
• 3.3.1. Kiến nghị đối với chính phủ
• 3.3.2. Kiến nghị đối với chính quyền địa phương
• 3.3.3. Kiến nghị đối với ngân hàng thương mại
• PHẦN KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng thương mại

Ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế thị trường. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại không chỉ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, ngân hàng thương mại cần phải cải cách và đổi mới để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường.

1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại và vai trò của nó

Ngân hàng thương mại là tổ chức tài chính hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực tiền tệ và tín dụng. Vai trò của ngân hàng thương mại không chỉ là cung cấp dịch vụ tài chính mà còn là cầu nối giữa người gửi tiền và người vay, thúc đẩy sự phát triển kinh tế.

1.2. Tình hình hoạt động ngân hàng thương mại hiện nay

Hiện nay, ngân hàng thương mại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong bối cảnh hội nhập. Sự cạnh tranh từ các ngân hàng nước ngoài và yêu cầu về chất lượng dịch vụ ngày càng cao đang đặt ra áp lực lớn cho các ngân hàng trong nước.

II. Những thách thức trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng thương mại

Trong quá trình hội nhập kinh tế, ngân hàng thương mại Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng nước ngoài, yêu cầu về chất lượng dịch vụ và công nghệ hiện đại. Để tồn tại và phát triển, ngân hàng thương mại cần phải có những chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh tranh từ ngân hàng nước ngoài

Sự xuất hiện của các ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam đã tạo ra áp lực lớn cho các ngân hàng thương mại trong nước. Các ngân hàng này thường có nguồn lực tài chính mạnh và công nghệ tiên tiến, điều này khiến cho ngân hàng trong nước phải cải cách để nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.2. Yêu cầu về chất lượng dịch vụ

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ ngân hàng. Ngân hàng thương mại cần phải cải thiện quy trình phục vụ và nâng cao chất lượng dịch vụ để giữ chân khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng thương mại

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, ngân hàng thương mại cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Các phương pháp này bao gồm cải cách quy trình nội bộ, đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực. Những biện pháp này sẽ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

3.1. Cải cách quy trình nội bộ

Cải cách quy trình nội bộ giúp ngân hàng giảm thiểu thời gian xử lý giao dịch và nâng cao hiệu quả công việc. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình làm việc sẽ giúp tiết kiệm chi phí và thời gian.

3.2. Đầu tư vào công nghệ ngân hàng

Đầu tư vào công nghệ hiện đại là một trong những yếu tố quan trọng giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động. Công nghệ không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh của ngân hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu về hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại cho thấy rằng việc áp dụng các biện pháp cải cách và đầu tư công nghệ đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các ngân hàng đã cải thiện được chất lượng dịch vụ và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Kết quả từ việc cải cách quy trình

Việc cải cách quy trình đã giúp ngân hàng giảm thiểu thời gian xử lý giao dịch, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Nhiều ngân hàng đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong lượng khách hàng sử dụng dịch vụ.

4.2. Tác động của công nghệ đến hiệu quả hoạt động

Công nghệ đã giúp ngân hàng cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường khả năng cạnh tranh. Nhiều ngân hàng đã áp dụng các giải pháp công nghệ mới để nâng cao trải nghiệm khách hàng và tối ưu hóa quy trình làm việc.

V. Kết luận và tương lai của ngân hàng thương mại trong hội nhập

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, ngân hàng thương mại cần phải tiếp tục cải cách và đổi mới để nâng cao hiệu quả hoạt động. Tương lai của ngân hàng thương mại phụ thuộc vào khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.1. Tương lai của ngân hàng thương mại

Ngân hàng thương mại sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động sẽ giúp ngân hàng phát triển bền vững và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

5.2. Định hướng phát triển trong thời gian tới

Ngân hàng thương mại cần xác định rõ định hướng phát triển trong thời gian tới, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ, cải cách quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG .1: Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường .1: Kinh tế thị trường và những qui luật kinh tế cơ bản.1: Khái niệm nền kinh tế thị trường .2: Những qui luật kinh tế cơ bản trong nền kinh tế thị trường.2: Định nghĩa Ngân hàng thương mại .3: Các nghiệp vụ chủ yếu của Ngân hàng thương mại.1: Nghiệp vụ tạo vốn - nghiệp vụ nợ .2: Nghiệp vụ sử dụng vốn - nghiệp vụ có .3: Nghiệp vụ trung gian, nghiệp vụ kinh doanh dịch vụ ngân hàng .2: Hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực trong lĩnh vực ngân hàng .1: Cơ hội đối với ngân hàng Việt Nam trong xu thế hôi nhập .2: Những thách thức đối với Ngân hàng thương mại Việt nam trong xu thế hội nhập .1: Dư nợ cho vay và tổng tài sản có tăng nhanh trong khi vốn tự có tăng chậm .2: Chi phí đầu tư cho phát triển và hiện đại hoá các dịch vụ ngân hàng tăng nhanh không tương ứng với hiệu quả đem lại .3: Rủi ro các khoản cho vay trung dài hạn đối với doanh nghiệp nhà nước .4: Thách thức về trình độ cán bộ trước yêu cầu hội nhập .5: Khả năng sinh lời Ngân hàng thương mại Việt Nam thấp .6: Yêu cầu về trình độ máy móc thiết bị ở trình độ cao hơn .7: Tính liên kết giữa các ngân hàng thương mại trong nước tạo thành sức mạnh cạnh tranh còn nhiều bất cập .8: Những khách hàng lớn bị Ngân hàng nước ngoài lôi cuốn .3: Đánh giá sức cạnh tranh của Ngân hàng thương mại LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 2 Việt Nam trong xu thế hôi nhập .1: Các yếu tố nội tại của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam .2: Các yếu tố về con người .3: Nhu cầu của khách hàng .4: Lĩnh vực có liên quan và phụ trợ .: Các nguyên tắc – yêu cầu của hội nhập. Nguyên tắc hội nhập. Các yêu cầu về hội nhập quốc tế .18 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ. Tình hình kinh tế xã hội Thành phố Cần Thơ giai đoạn năm 2002 - 2004.1: Thuận lợi và khó khăn trong việc phát triển kinh tế xã hội của thành phố Cần Thơ giai đoạn 2002-2004 .2: Tình hình kinh tế xã hội của Thành phố Cần Thơ trong giai đoạn 2002 - 2004.

Thực trạng hoạt động của ngân hàng trong thời gian qua. Những thành tựu và hiện trạng hoạt động của ngân hàng Việt Nam sau hơn 15 năm đổi mới (1988-2004). Những thành tựu nổi bật của ngân hàng sau hơn 15 năm qua. Những tồn tại và bất cập chủ yếu .2: Thực trạng hoạt động của ngân hàng trên địa bàn Thành Phố Cần Thơ giai đoạn 2002-2004 .1: Về huy động vốn .2: Hoạt động cấp tín dụng ngân hàng.3: Thực trạng về hoạt động dịch vụ ngân hàng .4: Hiệu quả hoạt động của NHTM trên địa bàn Thành phố Cần Thơ.

41 CHƯƠNG III: BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHTM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ .47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1: Chủ trương định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ .2: Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng trong xu thế hội nhập.1: Giải quyết các khoản nợ khó đòi.2: Nâng mức vốn điều lệ.3: Các qui định về an toàn và tiêu chuẩn an toàn.4: Việc kiểm toán và kiểm soát nội bộ .5: Đa dạng hoá sản phẩm dịc vụ , phát triển công nghệ ngân hàng .Nâng cao chất lương đào tạo đội ngũ cán bộ.3: Các kiến nghị đối với cơ quan nhà nước để nâng cao hiêu quả hoạt động của ngân hàng trong xu thế hội nhập .1: Kiến nghị đối với chính phủ.2: Kiến nghị đối với chính quyền địa phương .3: Kiến nghị đối với ngân hàng thương mại.69 PHẦN KẾT LUẬN .71 CÁC CHỮ VIẾT TẮT - NHTM: Ngân hàng thương mại - IMF : Quỹ tiền tệ quốc tế - WTO: Tổ chức thương mại thế giới - NHNN: Ngân hàng Nhà Nước - TNHH: Trách nhiệm hữu hạn - UBND: Uỷ Ban Nhân Dân - L/C: Thư tín dụng - ATM: Máy rút tiền tự động - HCM: Hồ Chí Minh - FDI: Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài - VCB: Ngân hàng Ngoại Thương - ICB: Ngân hàng Công Thương - ACB: Ngân hàng Á Châu - BIDV: Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển - NH: Ngân hàng - GDP: Tổng sản phẩm quốc dân. - QĐ: Quyết định -HSBC: Ngân hàng Hồng Kông và Thượng Hải LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 4 Lôøi MÔÛ ÑAÀU 1. Tính thieát thöïc cuûa ñeà taøi Trong tieán trình toaøn caàu hoùa neàn kinh teá theá giôùi, caùc hoïat ñoäng cuûa ngaân haøng thöông maïi khoâng coøn boù heïp trong phaïm vi laõnh thoå cuûa moät quoác gia, maø hoaït ñoäng thöông maïi ñaõ ñöôïc môû roäng treân phaïm vi taát caû caùc nöôùc treân theá giôùi. Hoäi nhaäp kinh teá quoác teá laø moät xu theá taát yeáu vaø moät yeâu caàu khaùch quan ñoái vôùi baát kyø moät quoác gia naøo trong quaù trình phaùt trieån.

Xu höôùng naøy ngaøy caøng hình thaønh roõ neùt ñaëc bieät laø neàn kinh teá thò tröôøng ñang trôû thaønh moät saân chôi chung cho taát caû caùc nöôùc, thò tröôøng taøi chính ñang môû roäng phaïm vi hoïat ñoäng gaàn nhö khoâng bieân giôùi vöøa taïo ñieàu kieän taêng cöôøng hôïp taùc vöøa laøm saâu saéc vaø gay gaét theâm trong quaù trình caïnh tranh. Trong lónh vöïc ngaân haøng coù theå hieåu hoäi nhaäp quoác teá laø vieäc môû cöûa veà hoaït ñoäng cuûa neàn kinh teá ñoù vôùi coäng ñoàng taøi chính quoác teá: quan heäï tieàn teä tín duïng vaø caùc hoaït ñoäng dòch vuï ngaân haøng khaùc cuõng nhö laø vieäc dôû boû nhöõng caûn trôû ngaên caùch khu vöïc naøy vôùi theá giôùi. Hoäi nhaäp seõ mang laïi cho heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam nhieàu cô hoäi ñeå phaùt trieån nhöng ñoàøng thôøi coù voâ vaøng nhöõng khoù khaên thaùch thöùc maø heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam seõ gaëp phaûi trong quaù trình hoäi nhaäp. Ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam khoâng ngöøng hoïc hoûi tìm moïi bieän phaùp naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng, naâng cao naêng löïc caïnh tranh trong quaù trình toaøn caàu hoùa.

Xuaát phaùt töø yeâu caàu treân toâi choïn ñeà taøi: “ BIEÄN PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TRONG XU THEÁ HOÄI NHAÄP TREÂN ÑÒAN BAØN THAØNH PHOÁ CAÀN THÔ”. Qua ñoù cho thaáy ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån, ñuû söùc caïnh tranh vôùi ngaân haøng nöôùc ngoaøi caùc Ngaân haøng thöông maïi phaûi khoâng ngöøng nghieân cöùu, hoïc hoûi naâng cao trình ñoä chuyeân moân nghieäp vuï, tìm moïi bieäp phaùp naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng trong giai ñoaïn hieäân nay laø heát söùc caàn thieát vaø mang tính thöïc tieãn cao 2. Muïc ñích nghieân cöùu: Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi laø taäp trung vaøo caùc noäi dung: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 5 Nghieân cöùu moät caùch coù khoa hoïc nhöõng lyù luaän cô baûn veà cung caàu, caïnh tranh, ngaân haøng thöông maïi, nghieäp vuï cuûa Ngaân haøng trong cô cheá thò tröôøng, taàm quan troïng vaø söï caàn thieát naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng. Qua thaønh töïu vaø hieän traïng hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng Vieät Nan, ñoàng thôøi phaân tích thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng thöông maïi Caàn Thô giai ñoaïn 2002-2004, xaùc ñònh ñöôïc nhöõng thuaän lôïi, khoù khaên, haïn cheá trong vieäc huy ñoäng voán, cho vay vaø hoaït ñoäng dòch vuï cuûa Ngaân haøng.

Tìm ra caùc bieän phaùp nhaèêm naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng phuø hôïp vôùi ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Thaønh phoá Caàn Thô vaø ñeà xuaát nhöõng kieán nghò trong vieäc naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng. Phöông phaùp nghieân cöùu: Trong quaù trình thöïc hieän nghieân cöùu coù söû duïng phöông phaùp duy vaät bieän chöùng, phöông phaùp thoáng keâ keát hôïp vôùi phöông phaùp so saùnh ñeå phaân tích vaø laøm roõ nhöõng vaán ñeà cô baûn cuûa luaân vaên. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu: Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu cuûa luaäân vaên laø hieän traïng hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam so vôùi Ngaân haøng trong khu vöïc vaø treân theá giôùi, tình hình kinh teá xaõ hoäi Thaønh phoá Caàn Thô, thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Thaønh Phoá Caàn Thô vaø tìm ra giaûi phaùp ñeå naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng. YÙ nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn: Luaän vaên ñaõ neâu leân ñöôïc thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa heä thoáng Ngaân haøng Thöông maïi Vieät Nam treân ñòa baøn Caàn Thô, qua phaân tích ñöa ra nhöõng nhaän xeùt veà nhöõng toàn taïi vaø khoù khaên trong hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng.

Beân caïnh ñoù luaän vaên ñaõ neâu leân ñöôïc vai troø vaø taàm quan troïng cuûa vieäc naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng trong xu theá hoäi nhaäp vôùi nhöõng giaûi phaùp vaø kieán nghò cuï theå phuø hôïp vôùi tình hình thöïc teá. Vôùi nguyeän voïng luaän vaên seõ goùp moät phaàn naøo ñoù trong vieäc cuõng coá phaùt trieån, naâng cao hieäu quaû hoïat ñoäng cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 6 Thaønh Phoá Caàn Thô trong xu theá hoäi nhaäp. Mong raèng caùc giaûi phaùp trình baøy trong luaän vaên seõ ñöôïc aùp duïng roäng raõi trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam. Do thôøi gian nghieân cöùu vaø kieán thöùc coøn nhieàu haïn cheá, luaän vaên khoâng traùnh khoûi nhöõng thieáu soùt, raát mong ñöôïc söï ñoùng goùp yù kieán cuûa Quyù Thaày Coâ vaø nhöõng ngöôøi quan taâm ñeán lónh vöïc ngaân haøng ñeå giuùp toâi hoaøn thieän trong coâng taùc nghieân cöùu sau naøy.

Xin chaân thaønh caùm ôn Quyù Thaày Coâ Khoa Sau Ñaïi Hoïc, Khoa Taøi Chính Doanh Nghieäp vaø Kinh Doanh Tieàn Teä Tröôøng Ñaïi Hoïc Kinh Teá Thaønh Phoá Hoà Chí Minh. Ñaëc bieät laø PGS.TS Traàn Hoaøng Ngaân ngöôøi ñaõ boû nhieàu coâng söùc höôùng daãn giuùp toâi trong suoát quaù trình nghieân cöùu ñeå hoaøn thaønh luaän vaên naøy. Xin traân troïng kính chaøo! LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 7 CHÖÔNG I : TOÅNG QUAN VEÀ NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TRONG CÔ CHEÁ THÒ TRÖÔØNG 1.1: NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TRONG NEÀN KINH TEÁ THÒ TRÖÔØNG : 1.1 Kinh teá thò tröôøng vaø nhöõng quy luaät kinh teá cô baûn: 1.1 Khaùi nieäm neàn kinh teá thò tröôøng:. Trong quùa trình phaùt trieån cuûa nhaân loaïi, kinh teá thò tröôøng xuaát hieän nhö moät yeâu caàu khaùch quan cuûa kinh teá haøng hoùa.

Tuy nhieân, khoâng coù söï ñoàng nhaát giöõa kinh teá thò tröôøng vaø kinh teá haøng hoùa.