Khóa luận tốt nghiệp nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam chi nhánh huế

Khóa luận phân tích nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam chi nhánh Huế.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

142
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

Lời Cảm Ơn

MỤC LỤC

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu nghiên cứu chung

1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể:

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.5.1.1. Đối với dữ liệu thứ cấp
1.5.1.2. Đối với dữ liệu sơ cấp

1.5.2. Phương pháp phân tích dữ liệu

1.6. Kết cấu của đề tài

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ

1.1. Tổng quan về ngân hàng điện tử và chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.1. Một số khái niệm liên quan đến NHĐT

1.1.1.1. Ngân hàng thương mại
1.1.1.2. Ngân hàng điện tử và dịch vụ ngân hàng điện tử
1.1.1.3. Chất lượng dịch vụ
1.1.1.4. Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.2. Đặc điểm của dịch vụ NHĐT:

1.1.3. Các hình thái phát triển ngân hàng điện tử

1.1.4. Các sản phẩm trong dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.4.1. Dịch vụ ngân hàng tại nhà (home-banking)
1.1.4.2. Dịch vụ ngân hàng qua điện thoại (phone-banking)
1.1.4.3. Dịch vụ ngân hàng qua điện thoại di động (mobile-banking)
1.1.4.4. Trung tâm dịch vụ khách hàng qua điện thoại (call-center)
1.1.4.5. Dịch vụ ngân hàng trên mạng internet (internet-banking)
1.1.4.6. Các phương thức giao dịch thanh toán điện tử

1.1.5. Vai trò của dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.6. Rủi ro trong hoạt động ngân hàng điện tử

1.2. Cơ sở thực tiễn

1.2.1. Các nghiên cứu liên quan

1.2.2. Lý thuyết hành động hợp lý ( Theory of Reasoned Action-TRA)

1.2.3. Mô hình chấp nhận công nghệ TAM

1.2.4. Mô hình lý thuyết chấp nhận và sử dụng công nghệ (UTAUT)

1.2.5. Mô hình 5 khoảng cách chất lượng dịch vụ

1.2.6. Thang đo chất lượng dịch vụ NHĐT theo mô hình SERVQUAL

1.2.7. Mô hình nghiên cứu đề xuất:

1.2.7.1. Hình thành thang đo:

1.3. Thực tiễn dịch vụ NHĐT ở Việt Nam và thế giới

1.3.1. Vài nét về dịch vụ NHĐT tại Việt Nam

1.3.2. Tình hình dịch vụ NHĐT của một số nước trên thế giới

1.3.3. Bài học kinh nghiệm đối với các ngân hàng Việt Nam

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẬN HÀNH DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƯỢNG NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM CHI NHÁNH HUẾ

2.1. Tổng quan về ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam chi nhánh Huế- MSB

2.1.1. Giới thiệu ngân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam-MSB

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển MSB

2.1.3. Chi nhánh ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam tại Huế

2.1.4. Cơ cấu tổ chức quản lý

2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý
2.1.4.2. Vai trò và nhiệm vụ của các phòng ban

2.1.5. Mục tiêu và nhiệm vụ của MSB Huế

2.2. Các sản phẩm, dịch vụ chủ yếu của ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam chi nhánh Huế

2.3. Tình hình nhân sự và kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam chi nhánh Huế trong 3 năm gần đây ( 2016-2018)

2.3.1. Tình hình nhân sự của chi nhánh MSB Huế

2.3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng MSB Huế

2.4. Tình hình NHĐT của ngân hàng MSB Huế qua 3 năm (2016-2018)

2.5. Tình hình sự cố và khắc phục sự cố dịch vụ NHĐT của ngân hàng MSB Huế

2.6. Đánh giá chất lượng dịch vụ NHĐT tại ngân hàng MSB Huế thông qua ý kiến khách hàng

2.6.1. Đặc điểm mẫu khảo sát

2.6.2. Thống kê mô tả

2.6.3. Kiểm định Cronbach’s Alpha

2.6.3.1. Kiểm định Cronbach’s Alpha cho biến độc lập
2.6.3.2. Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha cho biến phụ thuộc

2.6.4. Thống kê mức độ đánh giá

2.6.4.1. Sự tin cậy
2.6.4.2. Năng lực phục vụ
2.6.4.3. Sự đồng cảm
2.6.4.4. Phương tiện hữu hình
2.6.4.5. Cảm nhận cá nhân

2.6.5. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

2.6.5.1. Phân tích nhân tố cho biến độc lập
2.6.5.2. Phân tích nhân tố biến phụ thuộc

2.6.6. Phân tích hồi quy

2.6.6.1. Phương trình hồi quy
2.6.6.2. Phân tích tương quan Pearson
2.6.6.3. Phân tích hồi quy
2.6.6.4. Kiểm định các giả thuyết của mô hình nghiên cứu

2.6.7. Kiểm định sự khác biệt

2.6.7.1. Kiểm định Independent Sample Test cho biến giới tính
2.6.7.2. Kiểm định Anova

2.6.8. Đánh giá chung về thực trạng chất lượng dịch vụ NHĐT tại ngân hàng MSB Huế qua 3 năm (2016-2018)

2.6.8.1. Kết quả đạt được
2.6.8.2. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHĐT ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM CHI NHÁNH HUẾ

3.1. Mục tiêu, định hướng phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử năm 2019

3.2. Các giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ NHĐT

3.2.1. Đa dạng hóa sản phẩm, phát triển sản phẩm mới

3.2.2. Nâng cao cơ sở vật chất, kỹ thuật

3.2.3. Nâng cao hệ thống bảo mật

3.2.4. Nâng cao công tác đào tạo, huấn luyện các nghiệp vụ cho nhân viên

3.2.5. Nâng cao công tác tuyển dụng

3.2.6. Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông và marketing về dịch vụ NHĐT

3.2.7. Đảm bảo tính cạnh tranh về giá

3.2.8. Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng

3. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ

3.1. Đối với chính phủ

3.2. Đối với nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng quan về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế

Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam chi nhánh Huế (MSB Huế) đang trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Ngân hàng điện tử không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn mang lại sự tiện lợi cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính. Tuy nhiên, để nâng cao chất lượng dịch vụ này, cần có những đánh giá và phân tích cụ thể.

1.1. Định nghĩa và vai trò của ngân hàng điện tử

Ngân hàng điện tử (e-banking) là một hình thức cung cấp dịch vụ ngân hàng qua Internet, cho phép khách hàng thực hiện các giao dịch mà không cần đến ngân hàng. Vai trò của ngân hàng điện tử ngày càng quan trọng trong bối cảnh công nghệ phát triển mạnh mẽ.

1.2. Tình hình phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế

Dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế đã có những bước phát triển đáng kể trong những năm qua. Tỷ lệ khách hàng sử dụng dịch vụ này đã tăng lên đáng kể, cho thấy sự chuyển mình của ngân hàng trong việc đáp ứng nhu cầu của thị trường.

II. Vấn đề và thách thức trong nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

Mặc dù dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Các thách thức như phí giao dịch cao, lỗi giao diện và sự thiếu hụt trong dịch vụ chăm sóc khách hàng đang ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.

2.1. Các vấn đề về phí giao dịch và giao diện

Phí giao dịch cao là một trong những lý do khiến khách hàng không hài lòng với dịch vụ ngân hàng điện tử. Bên cạnh đó, giao diện người dùng cũng cần được cải thiện để tạo sự thân thiện và dễ sử dụng hơn.

2.2. Thiếu hụt trong dịch vụ chăm sóc khách hàng

Dịch vụ chăm sóc khách hàng trực tuyến chưa đáp ứng được kỳ vọng của người dùng. Việc cải thiện chất lượng dịch vụ này là cần thiết để giữ chân khách hàng và nâng cao sự hài lòng.

III. Phương pháp cải thiện chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế

Để nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử, MSB Huế cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện trải nghiệm của khách hàng mà còn tăng cường sự cạnh tranh trên thị trường.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ

Việc đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ ngân hàng điện tử sẽ giúp đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. MSB Huế cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới phù hợp với xu hướng thị trường.

3.2. Nâng cao hệ thống bảo mật

Bảo mật thông tin khách hàng là yếu tố quan trọng trong dịch vụ ngân hàng điện tử. MSB Huế cần đầu tư vào công nghệ bảo mật để đảm bảo an toàn cho khách hàng khi thực hiện giao dịch.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về dịch vụ ngân hàng điện tử

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế có sự cải thiện đáng kể sau khi áp dụng các giải pháp nâng cao. Khách hàng ngày càng hài lòng hơn với dịch vụ mà ngân hàng cung cấp.

4.1. Đánh giá từ khách hàng về dịch vụ ngân hàng điện tử

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế. Sự hài lòng của khách hàng tăng lên nhờ vào những cải tiến trong chất lượng dịch vụ.

4.2. Kết quả kinh doanh của ngân hàng sau khi cải thiện dịch vụ

Sau khi thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, MSB Huế đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu và số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế

Dịch vụ ngân hàng điện tử tại MSB Huế đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển hơn nữa, ngân hàng cần tiếp tục cải thiện chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.1. Tương lai của ngân hàng điện tử tại Việt Nam

Ngân hàng điện tử sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, đặc biệt là trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0. MSB Huế cần nắm bắt xu hướng này để không bị tụt lại phía sau.

5.2. Đề xuất cho các giải pháp trong tương lai

Để nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử, MSB Huế cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới, đồng thời lắng nghe ý kiến của khách hàng để cải thiện dịch vụ.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam chi nhánh huế

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ 1. Tổng quan về ngân hàng điện tử và chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử 1. Một số khái niệm liên quan đến NHĐT 1. Ngân hàng thương mại Có nhiều định nghĩa khác nhau về khái niệm ngân hàng thương mại, tùy vào pháp luật của mỗi nước.

Tại Việt Nam, theo Điều 20 Luật Các Tổ chức tín dụng Việt Nam do Quốc Hội khóa X thông qua vào ngày 12/12/1997, định nghĩa: “ Ngân hàng thương mại là một loại hình tổ chức tín dụng được thực hiện toàn bộ hoạt động ngân hàng và các hoạt động khác có liên quan. Theo tính chất và mục tiêu hoạt động, các loại hình ngân hàng gồm: ngân hàng thương mại, ngân hàng phát triễn, ngân hàng đầu tư, ngân hàng chính sách, ngân hàng hợp tác và các loại hình ngân hàng khác.” Như vậy, NHTM là loại hình tổ chức tín dụng được thực hiện toàn bộ hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan. Hoạt động ngân hàng là hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung thường xuyên là nhận tiền gửi, sử dụng số tiền này để cung cấp tín dụng và cung cấp các dịch vụ thanh toán. Ngân hàng điện tử và dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng điện tử (e-banking) được định nghĩa như một phương thức cung cấp các sản phẩm mới và sản phẩm truyền thống đến khách hàng thông qua các kênh phân phối điện tử tương tác.

Nói cách khác, ngân hàng điện tử là ngân hàng mà các dịch vụ được cung cấp qua các phương tiện kỹ thuật điện tử, khách hàng không cần đến trực tiếp tại các chi nhánh của ngân hàng mà vẫn có thể thực hiện được các giao dịch và nắm bắt được thông tin tài chính của mình. Dịch vụ ngân hàng điện tử được hiểu là loại hình dịch vụ ngân hàng được xây dựng trên nền tảng công nghệ thông tin và viễn thông hiện đại, cho phép khách hàng giao dịch không cần tiếp xúc trực tiếp với nhân viên ngân hàng hoặc một bên trung gian nào khác. SVTH: Trần Thị Kim Uyên - QTKD K49 6 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Tài Phúc Dịch vụ NHĐT là hệ thống phần mềm vi tính cho phép khách hàng tìm hiểu hay mua dịch vụ ngân hàng thông qua việc nối mạng máy vi tính của mình với ngân hàng3.

Với dịch vụ NHĐT khách hàng có khả năng truy nhập từ xa nhằm thu thập thông tin; thực hiện các giao dịch thanh toán, tài chính dựa trên các khoản lưu ký tại ngân hàng và đăng ký sử dụng dịch vụ mới.4 Các khái niệm trên điều định nghĩa NHĐT thông qua các dịch vụ cung cấp hoặc qua kênh phân phối điện tử. Khái niệm này có thể đúng ở từng thời điểm nhưng không thể khái quát hết được cả quá trình lịch sử phát triển cũng như tương lai phát triển của Ngân hàng điện tử. Do vậy, nếu coi Ngân hàng cũng như một thành phần của nền kinh tế điện tử, một khái niệm tổng quát nhất về Ngân hàng điện tử có thể được diễn đạt như sau: “Ngân hàng điện tử là Ngân hàng mà tất cả các giao dịch giữa Ngân hàng và khách hàng (cá nhân và tổ chức) dựa trên quá trình xử lý và chuyển giao dữ liệu số hóa nhằm cung cấp sản phẩm dịch vụ Ngân hàng. Dịch vụ ngân hàng có 2 đặc điểm nổi bật: Thứ nhất: đó là dịch vụ mà chỉ có các ngân hàng với những ưu thế của nó mới có thể thực hiện một cách trọn vẹn và đầy đủ.

Thứ 2: đó là dịch vụ gắn liền với hoạt động ngân hàng. Như vậy, có thể cho rằng toàn bộ hoạt động tiền tệ, tín dụng, thanh toán, ngoại hối… của hệ thống ngân hàng đều là hoạt động cung cấp dịch vụ tài chính cho nền kinh tế. Quan điểm này phù hợp với cách phân ngành dịch vụ ngân hàng trong dịch vụ tài chính của WTO và hiệp định thương mại Việt-Mỹ cũng như nhiều nước phát triển khác. Dịch vụ ngân hàng là một trong những ngành dịch vụ quan trọng, nhạy cảm có ảnh hưởng to lớn đến sự phát triển của nền kinh tế và sự thành công của tiến trình hội nhập.

Và đặc biệt hơn với dịch vụ NHĐT cung cấp dịch vụ ảo cho khách hàng mà nó ảnh hưởng đến tài chính của họ. Vậy dịch vụ ngân hàng điện tử, hiểu theo nghĩa trực quan đó là một loại dịch vụ ngân hàng, khách hàng thực hiện nhưng không phải đến quầy giao dịch. Đó là sự kết 3 Trương Đức Bảo, Ngân hàng điện tử và các phương tiện giao dịch điện tử, tạp chí tin học ngân hàng, số 4 (58), 7/2003 4 How the internet redefines banking, tạp chí the Australian Banker, tuyển tập 133, số 3,6/1999 SVTH: Trần Thị Kim Uyên - QTKD K49 7 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Tài Phúc hợp giữa một số hoạt động ngân hàng với công nghệ thông tin và điện tử viễn thông, E-Banking là một dạng của thương mại điện tử (electronic commerce hay e- commerce) ứng dụng trong hoạt động kinh doanh ngân hàng.

Có thể hiểu cụ thể hơn, E-Banking là một hệ thống phần mềm tin học cho phép khách hàng có thể tìm hiểu thông tin hay thực hiện một số giao dịch ngân hàng thông qua phương tiện điện tử (công nghệ thông tin, kỹ thuật số, từ tính, truyền dẫn không dây, điện tử,.) Hay nói cách khác, dịch vụ NHĐT được giải thích như là khả năng của một khách hàng có thể truy cập từ xa vào một ngân hàng nhằm: thu thập thông tin, thực hiện các giao dịch thanh toán, tài chính dựa trên các tài khoản lưu ký tại ngân hàng đó; và đăng ký sử dụng các dịch vụ mới. Đây là một khái niệm rộng dựa trên khả năng của từng ngân hàng trong việc ứng dụng khoa học công nghệ tin học vào các sản phẩm dịch vụ của mình. Nói cách khác, dịch vụ NHĐT là một hệ thống phần mềm vi tính cho phép khách hàng tìm hiểu hay mua dịch vụ ngân hàng thông qua việc kết nối mạng máy vi tính của mình với ngân hàng. 5 Các khái niệm trên đều khái niệm dịch vụ NHĐT thông qua các dịch vụ cung cấp hoặc qua kênh phân phối điện tử.

Tóm lại, dịch vụ NHĐT là tất cả các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng cung cấp cho khách hàng qua kênh phân phối mới như internet, điện thoại, mạng không dây,. Đây là việc ứng dụng công nghệ cao trong việc phân phối sản phẩm ngân hàng. Chất lượng dịch vụ Hiện nay, có rất nhiều quan điểm khác nhau về chất lượng dịch vụ, tuy nhiên dịch vụ là dùng để phục vụ khách hàng, vì vậy chất lượng dịch vụ nhìn từ gốc độ khách hàng được các nhà quản lý doanh nghiệp và các nhà nghiên cứu khoa học rất quan tâm. Trong một thời gian dài, nhiều nhà nghiên cứu đã cố gắng định nghĩa và đo lường chất lượng dịch vụ.

Ojo (2010) lập luận rằng các định nghĩa về chất lượng dịch vụ chỉ khác nhau trong từ ngữ nhưng thông thường liên quan đến việc xác định hoặc dịch vụ cung ứng đáp ứng, vượt quá hoặc không đáp ứng mong đợi của khách hàng. 5 Sách nghiệp vụ NHHD, 1327 SVTH: Trần Thị Kim Uyên - QTKD K49 8 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS. Nguyễn Tài Phúc Chất lượng dịch vụ đã được định nghĩa là tổng thể ấn tượng của khách hàng về một dịch vụ của tổ chức về tính ưu việt hoặc sự kém hơn (Johnston 1995). Chất lượng dịch vụ là một cấu trúc trừu tượng cao độ, với nhiều dịch vụ giải quyết những kỳ vọng trừu tượng mà người tiêu dùng thiết lập có liên quan đến chất lượng (Palmar,2001).

Theo Edvardsson, Thomson & Ovretveit (1994) cho rằng chất lượng dịch vụ là dịch vụ đáp ứng được sự mong đợi của khách hàng và làm thỏa mãn nhu cầu của họ. Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Chất lượng dịch vụ NHĐT có thể được định nghĩa như những đánh giá và các ý kiến tổng thể của khách hàng liên quan đến sự xuất sắc và chất lượng cung ứng dịch vụ trực tuyến để đảm bảo sự trung thành của khách hàng đối với NHĐT (Santos, 2003). Vì vậy, có thể nói chất lượng dịch vụ NHĐT là khả năng đáp ứng dịch vụ NHĐT đối với sự mong đợi của khách hàng sử dụng các dịch vụ NHĐT, hay nói theo cách khác đó là toàn bộ những hoạt động, lợi ích tăng thêm mà ngân hàng mang lại cho khách hàng nhằm thiết lập, củng cố và mở rộng quan hệ đối tác lâu dài với khách hàng thông qua việc tạo nên sự hài lòng cho khách hàng. Đặc điểm của dịch vụ NHĐT: Đối với khách hàng của ngân hàng, việc sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử đã dần trở thành nhu cầu không thể thiếu: Đó có thể chỉ là dịch vụ truy vấn thông thường, dịch vụ chuyển khoản hoặc dịch vụ thanh toán, dần dần dịch vụ ngân hàng điện tử đã tiến đến phục vụ các nghiệp vụ phức tạp hơn như kinh doanh ngoại tệ, cho vay, đầu tư tự động… Dịch vụ ngân hàng điện tử có tốc độ xử lí giao dịch nhanh chóng Dịch vụ ngân hàng điện tử cho phép khách hàng thực hiện giao dịch với ngân hàng với thời gian ngắn nhất.

Trong thời đại hiện nay quỹ thời gian của mọi người càng trở nên eo hẹp, khách hàng mong muốn chỉ ngồi một chỗ và kích chuột là có thể thực hiện được giao dịch của mình. Thời gian chính là tiền bạc , tiết kiệm thời gian là mang lại tiền bạc cho khách hàng. Hiện nay thời gian xử lí cho một giao dịch ngày càng giảm, cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin. Các ngân hàng đều chú trọng nâng cấp hệ thống core banking để có thể mang lại những dịch vụ ngân hàng điện tử ổn SVTH: Trần Thị Kim Uyên - QTKD K49 9 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.

Nguyễn Tài Phúc định nhất, có thời gian xử lí giao dịch nhanh nhất để làm hài lòng khách hàng. 6 Dịch vụ ngân hàng điện tử không bị giới hạn về không gian, thời gian Khách hàng không cần phải đến ngân hàng kí vào giấy tờ, viết phiếu chuyển tiền, chờ xếp hàng,… họ chỉ cần thực hiện giao dịch trên máy tính, máy điện thoại, gọi một cuộc điện thoại,…có thể là tại nhà, tại phòng làm việc hay ở quán cà phê,… Khách hàng có thể tiết kiệm được rất nhiều thời gian di chuyển, xếp hàng chờ giao dịch nhờ đó nắm bắt được nhiều cơ hội hơn. Chỉ trong giây lát, với các phương tiện truyền dẫn hiện đại, khách hàng có thể kiểm tra được tài khoản, thanh toán phí dịch vụ, chuyển khoản, thực hiện các giao dịch thanh toán tiền - mua hàng,.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ