Nâng cao chất lượng và hiệu quả chương trình truyền hình địa phương Đồng bằng sông Cửu Long

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ussh nâng cao chất lượng và hiệu quả chương trình truyền hình địa phương đồng bằng sông cửu long, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

• Người hướng dẫn: PGS-TS Dương Xuân Sơn
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Báo chí học
• Đề tài: Nâng Cao Chất Lượng Và Hiệu Quả Chương Trình Truyền Hình Địa Phương Đồng Bằng Sông Cửu Long
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• BẢNG CHỮ VIẾT TẮT
• MỤC LỤC
• 1. CHƯƠNG I: VÀI NÉT VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH BÁO CHÍ TRUYỀN HÌNH KHU VỰC ĐBSCL
• 1.1. Sự ra đời và vai trò của đài Truyền hình Cần Thơ
• 1.2. Sự ra đời của đài Truyền hình Đồng Tháp lần thứ nhất và ý nghĩa của nó
• 1.3. Sự ra đời của đài Truyền hình Vĩnh Long
• 2. CHƯƠNG II: ĐỔI MỚI VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH ĐỊA PHƯƠNG ĐBSCL, KHẢO SÁT QUA ĐÀI TRUYỀN HÌNH VĨNH LONG
• 2.1. Khái niệm về chất lượng của báo chí
• 2.2. Chương trình truyền hình và vấn đề chất lượng của chương trình truyền hình
• 2.3. Quá trình đổi mới và nâng cao chất lượng chương trình của đài truyền hình Vĩnh Long
• 3. CHƯƠNG III: HIỆU QUẢ CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH ĐỊA PHƯƠNG ĐBSCL, KHẢO SÁT QUA ĐÀI TRUYỀN HÌNH VĨNH LONG
• 3.1. Khái niệm về hiệu quả và hiệu quả hoạt động báo chí
• 3.2. Những điều kiện khách quan góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của loại hình báo chí truyền hình ĐBSCL và đài truyền hình Vĩnh Long
• 3.3. Hiệu quả hoạt động của đài truyền hình Vĩnh Long
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng chương trình truyền hình địa phương

Chương trình truyền hình địa phương tại Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin và giải trí cho người dân. Tuy nhiên, chất lượng chương trình vẫn còn nhiều hạn chế. Việc nâng cao chất lượng chương trình truyền hình địa phương không chỉ giúp thu hút khán giả mà còn góp phần phát triển văn hóa và xã hội tại khu vực này.

1.1. Vai trò của truyền hình địa phương trong đời sống xã hội

Truyền hình địa phương không chỉ là phương tiện giải trí mà còn là cầu nối thông tin giữa chính quyền và người dân. Chương trình truyền hình địa phương giúp phản ánh đời sống thực tế, nhu cầu và nguyện vọng của cộng đồng.

1.2. Tình hình hiện tại của chương trình truyền hình tại ĐBSCL

Chương trình truyền hình tại ĐBSCL hiện nay đang đối mặt với nhiều thách thức như nội dung chưa phong phú, công nghệ sản xuất lạc hậu và sự cạnh tranh từ các kênh truyền hình lớn. Điều này ảnh hưởng đến khả năng thu hút khán giả.

II. Những thách thức trong việc nâng cao chất lượng chương trình truyền hình địa phương

Việc nâng cao chất lượng chương trình truyền hình địa phương tại ĐBSCL gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu nguồn lực, công nghệ sản xuất chưa hiện đại và sự cạnh tranh từ các kênh truyền hình lớn là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Thiếu nguồn lực và đầu tư cho truyền hình địa phương

Nhiều đài truyền hình địa phương thiếu kinh phí để đầu tư cho công nghệ và nhân lực. Điều này dẫn đến việc sản xuất chương trình không đạt yêu cầu về chất lượng.

2.2. Sự cạnh tranh từ các kênh truyền hình lớn

Các kênh truyền hình lớn với nội dung phong phú và công nghệ hiện đại đã thu hút khán giả, khiến cho các chương trình truyền hình địa phương gặp khó khăn trong việc giữ chân người xem.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng chương trình truyền hình địa phương

Để nâng cao chất lượng chương trình truyền hình địa phương tại ĐBSCL, cần áp dụng một số phương pháp như cải tiến công nghệ sản xuất, đào tạo nhân lực và phát triển nội dung chương trình.

3.1. Đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại

Việc đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại sẽ giúp nâng cao chất lượng hình ảnh và âm thanh, từ đó thu hút khán giả hơn.

3.2. Đào tạo nhân lực cho ngành truyền hình

Đào tạo nhân lực có chuyên môn cao sẽ giúp cải thiện chất lượng nội dung chương trình. Các khóa học về sản xuất truyền hình, biên tập và phát thanh cần được tổ chức thường xuyên.

3.3. Phát triển nội dung chương trình phong phú và đa dạng

Nội dung chương trình cần phản ánh đúng nhu cầu và nguyện vọng của khán giả. Việc phát triển các chương trình giải trí, giáo dục và thông tin sẽ giúp thu hút nhiều đối tượng khán giả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong nâng cao chất lượng

Nghiên cứu về chất lượng chương trình truyền hình địa phương tại ĐBSCL cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp nâng cao chất lượng đã mang lại những kết quả tích cực. Các đài truyền hình đã có sự cải thiện rõ rệt trong việc thu hút khán giả.

4.1. Kết quả từ việc đầu tư công nghệ

Sau khi đầu tư vào công nghệ sản xuất, nhiều đài truyền hình đã ghi nhận sự tăng trưởng về lượng khán giả và sự hài lòng của người xem.

4.2. Tác động của đào tạo nhân lực

Đào tạo nhân lực đã giúp nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ sản xuất, từ đó cải thiện chất lượng nội dung chương trình.

V. Kết luận và tương lai của chương trình truyền hình địa phương

Chương trình truyền hình địa phương tại ĐBSCL có tiềm năng phát triển mạnh mẽ nếu được đầu tư đúng mức. Việc nâng cao chất lượng chương trình không chỉ giúp thu hút khán giả mà còn góp phần vào sự phát triển văn hóa và xã hội tại khu vực này.

5.1. Tương lai của truyền hình địa phương

Với sự phát triển của công nghệ và nhu cầu ngày càng cao của khán giả, chương trình truyền hình địa phương cần tiếp tục đổi mới và nâng cao chất lượng để đáp ứng yêu cầu.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Để phát triển bền vững, các đài truyền hình cần xây dựng chiến lược dài hạn, tập trung vào việc cải thiện chất lượng nội dung và công nghệ sản xuất.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Khu vực Đồng bằng sông Cửu Long sở hữu 13 tỉnh và 1 thành phố trực thuộc Trung ương, với diện tích đất tự nhiên 39.712 km2 chiếm trên 12% diện tích cả nước cùng quy mô dân số gần 17 triệu người, chiếm khoảng 22% dân số toàn quốc. Mật độ cơ quan truyền thông tại đây đạt mức kỷ lục với 14 đài truyền hình hoạt động trong khoảng cách địa lý bình quân giữa các đài chỉ khoảng 35 km. Sự phân bổ dày đặc này tạo nên môi trường cạnh tranh thị phần khán giả vô cùng khốc liệt giữa các đài truyền hình tỉnh và cơ quan truyền thông khu vực. Trong bối cảnh đó, việc chuyển đổi mô hình quản lý báo chí từ bao cấp sang tự chủ tài chính đòi hỏi các cơ quan báo chí địa phương phải tìm kiếm con đường phát triển bền vững.

Nghiên cứu tập trung giải quyết bài toán nâng cao chất lượng nội dung và hiệu quả xã hội của chương trình truyền hình địa phương, lấy Đài Phát thanh - Truyền hình Vĩnh Long làm mẫu khảo sát điển hình trong giai đoạn chuyển mình then chốt từ năm 2000 đến năm 2004. Mục tiêu cốt lõi của đề tài là phân tích cơ sở lý luận, đánh giá thực trạng vận hành, làm rõ các giải pháp chỉ đạo của ban lãnh đạo đài trong việc đổi mới cấu trúc chương trình nhằm thu hút người xem.

Về mặt ý nghĩa, công trình thiết lập luận cứ khoa học khẳng định vai trò của truyền hình địa phương trong tiến trình chỉ đạo phát triển kinh tế - xã hội. Luận văn chứng minh tính đúng đắn của mô hình truyền hình địa phương có thu, giúp tăng trưởng doanh thu dịch vụ quảng cáo gấp nhiều lần, nâng tỷ lệ hộ gia đình tiếp cận sóng truyền hình đạt trên 85% tại địa bàn, tạo tiền đề tái đầu tư cơ sở vật chất và thực hiện các chương trình an sinh xã hội ý nghĩa.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng lý luận báo chí cách mạng Mác - Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh về chức năng giáo dục tư tưởng, quản lý xã hội và văn hóa giải trí của báo chí. Đề tài tích hợp lý thuyết kinh tế truyền thông hiện đại, nhìn nhận sản phẩm phát sóng vừa mang bản chất chính trị tư tưởng, vừa mang thuộc tính của loại hình hàng hóa dịch vụ đặc biệt chịu sự điều tiết của quy luật giá trị và quy luật cung cầu.

Khung lý thuyết của công trình vận dụng các khái niệm cốt lõi:

• Khái niệm chất lượng báo chí: Đánh giá dựa trên mức độ hoàn thành tôn chỉ mục đích, tính chân thật định hướng dư luận và năng lực tạo nguồn thu kinh tế báo chí để tái đầu tư.
• Khái niệm thông tin tiềm năng và thông tin thực tế: Phân định ranh giới giữa nội dung được phát sóng và nội dung thực sự được công chúng tiếp nhận, chuyển hóa thành nhận thức và hành vi xã hội.
• Khái niệm hiệu quả hoạt động truyền hình: Đo lường tổng hòa giữa hiệu quả chính trị, hiệu quả thông tin và hiệu quả kinh tế - xã hội.

Hệ thống pháp lý quy chiếu của luận văn bao gồm Luật Báo chí năm 1989 (được Quốc hội sửa đổi, bổ sung năm 1999) với các quy định tại Điều 2 về bảo hộ quyền tự do ngôn luận và Điều 25 về quyền khai thác dịch vụ quảng cáo, kết hợp cùng Nghị định số 51/2002/NĐ-CP và Pháp lệnh Quảng cáo nhằm xác lập hành lang pháp lý cho việc tự chủ hoạt động truyền thông.

Phương pháp nghiên cứu

Công trình ứng dụng phương pháp nghiên cứu liên ngành, phối hợp chặt chẽ giữa nghiên cứu định lượng và định tính nhằm đảm bảo độ tin cậy khoa học cao:

• Khảo sát xã hội học: Triển khai phát phiếu hỏi cấu trúc với cỡ mẫu 450 khán giả tại địa bàn tỉnh Vĩnh Long và các vùng lân cận. Phương pháp chọn mẫu phân tầng ngẫu nhiên được áp dụng dựa trên cơ cấu dân cư đô thị và nông thôn (nơi chiếm trên 890.000 người trong tổng số hơn 1 triệu dân toàn tỉnh) cùng nhóm đồng bào Khmer chiếm 6,5% dân số vùng.
• Phỏng vấn sâu chuyên gia: Thực hiện 30 cuộc phỏng vấn sâu với cán bộ lãnh đạo quản lý báo chí, nhà báo lão thành, phóng viên và kỹ thuật viên chuyên môn thuộc các đài trong khu vực.
• Nguồn dữ liệu thứ cấp: Tiếp cận và phân tích chỉ số lượng người xem (Rating) từ hãng nghiên cứu thị trường quốc tế TNS Media Vietnam tại thị trường Cần Thơ giai đoạn 2000 - 2004, kết hợp dữ liệu điều tra nông dân của Trung tâm Bảo vệ Thực vật phía Nam và các báo cáo tài chính thường niên của đài.

Lý do lựa chọn tổ hợp phương pháp này là nhằm đối chiếu khách quan giữa dữ liệu thống kê hành vi khán giả và thực tiễn tổ chức sản xuất, khắc phục góc nhìn chủ quan của cơ quan báo chí.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, đột phá về hạ tầng truyền dẫn và thời lượng phát sóng: Từ xuất phát điểm năm 1992 chỉ sử dụng máy phát công suất khiêm tốn 100W với thời lượng phát sóng 3 giờ 30 phút mỗi ngày, giai đoạn 2000 - 2004 Đài Phát thanh - Truyền hình Vĩnh Long đã nâng cấp mạnh mẽ hệ thống phát sóng lên 10KW và cụm máy phát kép 20KW gắn trên tháp ăng-ten cao 125m. Hạ tầng này đưa bán kính phủ sóng vượt mốc 150 km, nâng tổng thời lượng phát sóng lên 18 giờ/ngày, giúp hơn 90% hộ dân khu vực tiếp nhận tín hiệu rõ nét trên 5 kênh sóng khác nhau.

Thứ hai, chuẩn hóa đội ngũ phóng viên và biên tập viên: Quy mô nhân sự trực tiếp làm chuyên môn tăng từ 20 cán bộ ban đầu lên trên 100 người. Đài áp dụng chuẩn hóa 100% nhân sự tuyển dụng mới phải tốt nghiệp đại học, đồng thời cử hơn 20 cán bộ tham gia khóa đào tạo đại học văn bằng 2 chuyên ngành Báo chí học năm 1997. Năng lực tự sản xuất chương trình tăng trưởng hơn 200%, duy trì đều đặn 7 bản tin thời sự mỗi tuần (15 phút/bản tin) và xuất bản 5 đến 7 tác phẩm phim tài liệu chất lượng cao mỗi năm.

Thứ ba, thành công toàn diện về hiệu quả kinh tế báo chí và phụng sự xã hội: Sau khi được Ủy ban nhân dân tỉnh cho phép thực hiện thí điểm cơ chế sự nghiệp có thu tự cân đối tài chính từ năm 2002, đài liên tục duy trì chỉ số người xem cao nhất nhì khu vực ĐBSCL theo đánh giá của TNS Media Vietnam. Nguồn thu dịch vụ quảng cáo tăng trưởng bình quân trên 25% mỗi năm, tạo nguồn lực dồi dào để thực hiện hàng loạt chương trình từ thiện xã hội với ngân sách hàng tỷ đồng, hỗ trợ đắc lực các mục tiêu dân sinh của địa phương.

Thảo luận kết quả

Thành công của Đài Phát thanh - Truyền hình Vĩnh Long khẳng định quy luật: Nâng cao chất lượng nội dung chính là nghệ thuật cạnh tranh cốt lõi để thu hút khán giả. Ban lãnh đạo đài đã chuyển đổi tư duy từ việc cung cấp những gì đài có sang đáp ứng những gì công chúng nông thôn thực sự cần. Điển hình là việc xây dựng các chương trình chuyên đề Khuyến nông gắn với quy trình quản lý dịch hại tổng hợp (IPM), phục vụ thiết thực cho hơn 117.000 ha đất sản xuất nông nghiệp toàn tỉnh. Bên cạnh đó, việc chủ động khai thác bản quyền tiếp sóng bóng đá quốc tế trực tiếp đã tạo bước ngoặt thu hút giới trẻ.

Khi đối chiếu với các công trình cùng thời kỳ, như nghiên cứu năm 2004 của tác giả Lâm Thiện Khanh về tin tức thời sự tại Cần Thơ hay nghiên cứu năm 2005 của tác giả Dương Thị Thanh Thủy về sản xuất thời sự tại Đồng Tháp, luận văn của Hồ Minh Trữ mang tính bao quát vượt trội. Tác giả không giới hạn ở một thể loại báo chí mà phân tích mô hình tổng thể kết hợp giữa kỹ thuật phát sóng, nghệ thuật phân bổ khung giờ và bài toán tự chủ tài chính.

Các dữ liệu nghiên cứu có thể được trực quan hóa hiệu quả qua Bảng tổng hợp so sánh chỉ số thị phần khán giả TNS giữa 4 đài lớn trong khu vực và Biểu đồ đường biểu diễn mối tương quan tỷ lệ thuận giữa tốc độ tăng trưởng doanh thu quảng cáo với tỷ lệ phủ sóng máy thu hình tại nông thôn giai đoạn 2000 - 2004.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả khảo sát thực tiễn, luận văn đưa ra 4 nhóm giải pháp chiến lược nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của truyền hình địa phương:

1. Tái cấu trúc khung giờ và hiện đại hóa format chương trình

• Động từ hành động: Tái cấu trúc, đa dạng hóa, nâng cao.
• Chủ thể thực hiện: Ban Giám đốc và Phòng Biên tập nội dung.
• Target metric: Nâng tỷ trọng các chương trình tự sản xuất đạt 45% tổng thời lượng phát sóng; duy trì ít nhất 3 khung giờ vàng chuyên biệt cho nông nghiệp, văn hóa truyền thống Nam Bộ và giải trí khoa giáo.
• Timeline: Triển khai đồng bộ trong giai đoạn 2005 - 2007.

2. Đầu tư chiều sâu trang thiết bị công nghệ sản xuất truyền hình

• Động từ hành động: Hiện đại hóa, thay thế, chuyển đổi số.
• Chủ thể thực hiện: Phòng Kỹ thuật truyền dẫn phối hợp Phòng Kế hoạch Tài chính.
• Target metric: Thay thế 100% hệ thống thiết bị ghi hình analog sang chuẩn kỹ thuật số; xây dựng 2 phim trường chuyên dụng đạt chuẩn âm thanh và ánh sáng hiện đại.
• Timeline: Hoàn thành trong giai đoạn 2005 - 2008.

3. Xây dựng chiến lược thương mại hóa dịch vụ và mở rộng an sinh xã hội

• Động từ hành động: Khai thác, mở rộng, gia tăng.
• Chủ thể thực hiện: Phòng Dịch vụ Quảng cáo và Tổ chức Xã hội.
• Target metric: Tăng trưởng doanh thu quảng cáo tối thiểu 15%/năm; trích lập quỹ an sinh xã hội đạt trên 5 tỷ đồng mỗi năm để xây nhà tình nghĩa và cấp học bổng.
• Timeline: Thực hiện thường niên bắt đầu từ năm 2005.

4. Nâng cao năng lực chuyên môn và quản trị nguồn nhân lực

• Động từ hành động: Đào tạo, bồi dưỡng, chuyên môn hóa.
• Chủ thể thực hiện: Phòng Tổ chức Hành chính phối hợp các cơ sở đào tạo báo chí.
• Target metric: 100% biên tập viên, phóng viên được đào tạo nâng cao kỹ năng báo chí hiện đại; tổ chức 4 khóa tập huấn chuyên sâu hàng năm về biên tập truyền hình.
• Timeline: Định kỳ hàng quý từ năm 2005 đến 2010.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Cán bộ quản lý và lãnh đạo các đài phát thanh - truyền hình địa phương: Tài liệu cung cấp bài học thực tiễn về quản trị tòa soạn, chuyển đổi cơ chế tài chính sự nghiệp có thu và chiến lược cạnh tranh khung giờ phát sóng tại các thị trường khu vực.
2. Giảng viên, nghiên cứu sinh và sinh viên ngành Báo chí - Truyền thông: Nguồn tham khảo giá trị về phương pháp nghiên cứu xã hội học truyền thông, phân tích dữ liệu thị trường truyền hình thực tế và hệ thống hóa lý luận báo chí cách mạng.
3. Đội ngũ biên tập viên, phóng viên và đạo diễn truyền hình: Cẩm nang thực tế về phương pháp dàn dựng phóng sự chuyên đề nông nghiệp, sản xuất phim tài liệu địa phương và cách thức tiếp cận tâm lý công chúng nông thôn.
4. Cơ quan quản lý nhà nước về thông tin và truyền thông: Cung cấp luận cứ khoa học để hoàn thiện cơ chế, chính sách quy hoạch mạng lưới truyền thông địa phương, quản lý hoạt động quảng cáo và định hướng phát triển báo chí đa phương tiện.

Câu hỏi thường gặp

1. Yếu tố nào quyết định sự thành công của Đài Truyền hình Vĩnh Long giai đoạn 2000 - 2004? Đó là sự kết hợp đồng bộ giữa ba yếu tố: Nâng cấp công suất phát sóng lên 20KW tạo độ phủ rộng, chuẩn hóa 100% nhân lực có trình độ đại học, và chiến lược nội dung hướng trúng nhu cầu nông dân kết hợp bản quyền thể thao quốc tế đỉnh cao.

2. Luận văn đã giải quyết bài toán giữa định hướng chính trị và kinh tế báo chí ra sao? Tác giả chứng minh rằng thương mại hóa lành mạnh thông qua quảng cáo là phương tiện tạo nguồn lực tài chính tự chủ, từ đó nâng cấp hạ tầng và nâng cao chất lượng tuyên truyền chính trị mà không phụ thuộc vào ngân sách nhà nước.

3. Nguồn dữ liệu nào được sử dụng để chứng minh chất lượng chương trình? Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu đa tầng bao gồm chỉ số đo lường lượng khán giả của tổ chức quốc tế TNS Media Vietnam, khảo sát thực địa 450 khán giả và kết quả điều tra của Trung tâm Bảo vệ Thực vật phía Nam.

4. Thách thức lớn nhất của truyền hình Đồng bằng sông Cửu Long thời kỳ này là gì? Thách thức lớn nhất là mật độ 14 đài truyền hình cùng hoạt động trên địa bàn hẹp dưới 40.000 km2, dẫn đến việc người xem có thể dễ dàng chuyển kênh thông qua thiết bị điều khiển từ xa nếu chương trình thiếu hấp dẫn.

5. Các chương trình chuyên đề nông nghiệp của đài có điểm gì khác biệt? Đài đã đưa kỹ thuật nông nghiệp phức tạp thành các bài học trực quan sinh động thông qua chương trình Khuyến nông và mô hình IPM, giúp nông dân dễ hiểu, dễ ứng dụng và trực tiếp cải thiện năng suất mùa vụ.

Kết luận

• Luận văn thạc sĩ của tác giả Hồ Minh Trữ là công trình nghiên cứu hệ thống đầu tiên về chất lượng và hiệu quả của truyền hình địa phương tại vùng Đồng bằng sông Cửu Long.
• Công trình khẳng định tính tất yếu của việc hiện đại hóa công nghệ phát sóng và đổi mới tư duy sản xuất chương trình truyền hình theo hướng bám sát nhu cầu khán giả.
• Mô hình tự chủ tài chính sự nghiệp có thu của Đài Phát thanh - Truyền hình Vĩnh Long từ năm 2002 được chứng minh là bài học thành công kinh điển cho hệ thống báo chí tỉnh nhà.
• Hệ thống 4 nhóm giải pháp mang tính ứng dụng cao, đóng góp nền tảng cho chiến lược số hóa truyền hình và mở rộng hạ tầng truyền thông đa phương tiện trong giai đoạn tiếp theo.
• Hãy tham khảo toàn văn công trình nghiên cứu này tại các thư viện học thuật chuyên ngành để nắm vững nghệ thuật quản trị và tổ chức nội dung truyền hình địa phương hiệu quả.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ÑAÏI HOÏC QUOÁC GIA HAØ NOÄI TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KHOA HOÏC XAÕ HOÄI VAØ NHAÂN VAÊN HOÀ MINH TRÖÛ NAÂNG CAO CHAÁT LÖÔÏNG VAØ HIEÄU QUAÛ CHÖÔNG TRÌNH TRUYEÀN HÌNH ÑÒA PHÖÔNG ÑOÀNG BAÈNG SOÂNG CÖÛU LONG Khaûo saùt qua ñaøi Truyeàn hình Vónh Long, giai ñoïan 2000 – 2004 Chuyeân ngaønh: Baùo chí hoïc Maõ soá: 60. 01 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KHOA HOÏC Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc: PGS-TS DÖÔNG XUAÂN SÔN TP. Hoà Chí Minh 11-2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan luaän vaên naøy laø coâng trình nghieân cöùu cuûa rieâng toâi. Caùc soá lieäu, keát quaû ñieàu tra ghi trong luaän vaên laø trung thöïc vaø hoøan toøan chöa coù ai coâng boá trong baát kyø coâng trình khaûo cöùu naøo khaùc.

Ngöôøi thöïc hieän luaän vaên HOÀ MINH TRÖÛ LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail]  Thaønh kính Tri aân: º PGS-TS Döông Xuaân Sôn - phoù chuû nhieäm khoa Baùo chí, tröôøng ñaïi hoïc KHXH & NV Haø Noäi, ngöôøi ñaõ heát loøng chæ daãn toâi thöïc hieän luaän vaên. º Toøan theå quyù thaày coâ khoa Baùo chí, tröôøng ñaïi hoïc KHXH & NV Haø Noäi, cuøng toøan theå caùn boä, nhaân vieân phoøng Sau ñaïi hoïc, tröôøng ñaïi hoïc KHXH & NV thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ aân caàn ñoäng vieân vaø taïo moïi ñieàu kieän giuùp ñôõ toâi hoøan thaønh luaän vaên. º Ban laõnh ñaïo, ñaëc bieät laø caù nhaân ñ/c Nguyeãn Kieät - Giaùm ñoác ñaøi PT-TH Vónh Long, ñaõ daønh cho toâi nhöõng ñieàu kieän toát nhaát ñeå thöïc hieän thaønh coâng luaän vaên.  Chaân thaønh Caûm ôn: º Laõnh ñaïo vaø caùc baïn ñoàng nghieäp caùc phoøng chuyeân moân thuoäc ñaøi PT-TH Vónh Long ñaõ nhieät tình giuùp ñôõ, chi seû coâng vieäc vôùi toâi trong thôøi gian laøm luaän vaên.

Hoà Chí Minh, thaùng 11 naêm 2006 HOÀ MINH TRÖÛ LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC -Lôøi cam ñoan…………………………………………………………………………………………………….02 -Lôøi caûm ôn………………………………………………………………………………………………………….03 - Baûng chöõ vieát taét……………………………………………………………………………………………04 - Muïc luïc……………………………………………………………………………………………………………….07 CHÖÔNG I: Vaøi neùt veà söï hình thaønh vaø phaùt trieån loïai hình baùo chí truyeàn hình khu vöïc ÑBSCL I. Söï ra ñôøi vaø vai troø cuûa ñaøi truyeàn hình Caàn Thô………………………………. Söï ra ñôøi cuûa ñaøi truyeàn hình Ñoàng Thaùp laàn thöø nhaát vaø yù nghóa cuûa noù…………………………………………………………………………………………. Söï ra ñôøi cuûa ñaøi Truyeàn hình Vónh Long………………………………………….24 CHÖÔNG II: Ñoåi môùi vaø naâng cao chaát löôïng chöông trình truyeàn hình ñòa phöông ÑBSCL, khaûo saùt qua ñaøi truyeàn hình Vónh Long I.

Khaùi nieäm veà chaát löôïng cuûa baùo chí………………………………………………………. Chöông trình truyeàn hình vaø vaán ñeà chaát löôïng cuûa chöông trình truyeàn hình………………………………………………………………………. Quaù trình ñoåi môùi vaø naâng cao chaát löôïng chöông trình cuûa ñaøi truyeàn hình Vónh Long……………………………………………………………….48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] CHÖÔNG III: Hieäu quaû chöông trình truyeàn hình ñòa phöông ÑBSCL, khaûo saùt qua ñaøi truyeàn hình Vónh Long I. Khaùi nieäm veà hieäu quaû vaø hieäu quaû hoïat ñoäng baùo chí………………………75 II.

Nhöõng ñieàu kieän khaùch quan goùp phaàn naâng cao hieäu quaû hoïat ñoäng cuûa loïai hình baùo chí truyeàn hình ÑBSCL vaø ñaøi truyeàn hình Vónh Long…………………………………………………………………………………. Hieäu quaû hoïat ñoäng cuûa ñaøi truyeàn hình Vónh Long……………………….121 -Taøi lieäu tham khaûo……………………………………………………………………………………….174 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MÔÛ ÑAÀU I. Lyù do choïn ñeà taøi: Coù theå noùi, ÑBSCL laø moät trong nhöõng khu vöïc maø loaïi hình baùo chí truyeàn hình (TH) phaùt trieån maïnh nhaát caû nöôùc. Toaøn vuøng coù13 tænh, 1 thaønh phoá tröïc thuoäc Trung öông, vôùi toång dieän tích ñaát töï nhieân chöa ñaày 40.000km2 maø ñaõ coù ñeán 14 ñaøi truyeàn hình, bao goàm Trung taâm saûn xuaát chöông trình truyeàn hình Vieät Nam (THVN) taïi Caàn Thô vaø 13 ñaøi truyeàn hình ñòa phöông tröïc thuoäc UBND caùc tænh.

Vì vaäy söï caïnh tranh ñeå thu huùt khaùn giaû giöõa caùc ñaøi trong vuøng luoân dieãn ra heát söùc quyeát lieät. Trong boái caûnh ñoù, truyeàn hình Vónh Long (THVL) maëc duø ra ñôøi sau moät soá ñaøi baïn, nhöng ñaõ nhanh choùng vöôn leân thaønh moät ñaøi maïnh cuûa khu vöïc. Theå hieän treân nhieàu phöông dieän. Beân caïnh caùc chöông trình giaûi trí – theå thao phong phuù, haáp daãn, ñaøi coøn raát chuù troïng ñeán vieäc khai thaùc caùc chöông trình khoa hoïc – kyõ thuaät, phoå bieán kieán thöùc.

Maët khaùc vaãn luoân ñaûm baûo giöõ vöõng toân chæ, muïc ñích cuûa mình baèng caùch khoâng ngöøng ñoåi môùi vaø naâng cao chaát löôïng caùc chöông trình chính trò – xaõ hoäi (CTXH), töø chöông trình thôøi söï, ñeán caùc chuyeân muïc, chuyeân ñeà (CM-CÑ). Ñaëc bieät, ñaøi THVL coøn ñöôïc xaùc ñònh laø moät trong nhöõng ñaøi coù nguoàn thu dòch vuï quaûng caùo (DVQC) lôùn trong heä thoáng caùc ñaøi truyeàn hình caû nöôùc. Keát quaû naøy laø ñieàu kieän heát söùc thuaän lôïi ñeå ñaøi taêng cöôøng caùc hoaït ñoäng xaõ hoäi, goùp phaàn naâng cao uy tín chính trò, ñoàng thôøi taùi ñaàu tö phaùt trieån söï nghieäp ngaøy caøng vöõng maïnh. Vaø dó nhieân trong quaù trình töï maøy moø ñi leân aáy, THVL vaãn khoâng theå traùnh khoûi nhöõng khieám khuyeát caàn phaûi ñöôïc ñieàu chænh, söûa ñoåi ñeå phaùt trieån toaøn dieän vaø beàn vöõng hôn, tröôùc söï vaän ñoäng vaø bieán ñoåi khoâng ngöøng cuûa ñôøi soáng xaõ hoäi, cuõng nhö ñôøi soáng baùo chí.

Do ñoù LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vieäc nghieân cöùu, laøm roõ nhöõng yeáu toá naøo ñaõ giuùp cho THVL lôùn maïnh, vaø ñaâu laø nhöõng haïn cheá, yeáu keùm cuûa ñaøi thôøi gian qua laø ñieàu raát caàn thieát, coù yù nghóa quan troïng caû veà lyù luaän laãn thöïc tieãn ñoái vôùi hoaït ñoäng cuûa caùc ñaøi TH trong khu vöïc ÑBSCL, cuõng nhö coâng taùc quaûn lyù vaø ñònh höôùng phaùt trieån loaïi hình baùo chí TH noùi chung, cuûa Ñaûng vaø Nhaø nöôùc trong thôøi gian tôùi.1 YÙ nghóa lyù luaän: Maëc duø ñeán nay nhöõng luaän ñieåm cô baûn veà vai troø, chöùc naêng, nhieäm vuï cuûa baùo chí caùch maïng noùi chung, vaø cuûa loaïi hình BCTH noùi rieâng ñaõ ñöôïc ruùt keát vaø heä thoáng hoùa töông ñoái hoaøn chænh bôûi caùc nhaø nghieân cöùu lyù luaän baùo chí nhieàu theá heä. Song, tröôùc nhöõng thay ñoåi nhanh choùng veà moïi maët cuûa ñôøi soáng xaõ hoäi, do söï nghieäp ñoåi môùi ñaát nöôùc mang laïi, nhöõng luaän ñieåm aáy taát yeáu phaûi ñöôïc tieáp tuïc ñieàu chænh, boå sung cho phuø hôïp. Cuï theå ôû ñaây laø nhöõng quan ñieåm môùi caàn ñöôïc xaùc laäp veà hoaït ñoäng cuûa baùo chí ñòa phöông, maø tröôùc heát laø TH, moät boä phaän quan troïng cuûa heä thoáng baùo chí quoác gia, ñaõ vaø ñang coù nhöõng ñoùng goùp heát söùc tích cöïc vaøo vieäc chæ ñaïo phaùt trieån kinh teá-xaõ hoäi (KTXH) cuûa Ñaûng vaø nhaø nöôùc ôû khaép moïi nôi.2 YÙ nghóa thöïc tieãn: Beân caïnh nhöõng vaán ñeà lyù luaän, ñeà taøi naøy coøn coù khaû naêng goùp phaàn laøm saùng toû haøng loaït vaán ñeà thöïc tieãn ñang ñöôïc ñaët ra moät caùch heát söùc böùc xuùc trong hoaït ñoäng cuûa loaïi hình BCTH taïi caùc ñòa phöông, maø nhaát laø trong ñieàu kieän ñaëc thuø cuûa ÑBSCL hieän nay. Nhö, lieäu caùc ñaøi truyeàn hình ñòa phöông coù theå ñöùng vöõng trong cô cheá kinh teá thò tröôøng (KTTT) maø khoâng bò rôi vaøo xu höôùng thöông maïi hoùa, xa rôøi toân chæ, muïc ñích? Hay, lieäu coù quaù laõng phí cho ngaân saùch nhaø nöôùc khi phaûi ñaàu tö xaây döïng vaø phaùt trieån caùc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ñaøi truyeàn hình ñòa phöông nhö moät soá ngöôøi ñaõ nghó? Hay, söï toàn taïi cuûa caùc ñaøi truyeàn hình ñòa phöông ôû ÑBSCL coù thaät söï caàn thieát? Vaø muoán giöõ vöõng toân chæ, muïc ñích, thöïc hieän toát chöùc naêng nhieäm vuï cuûa mình, ñaøi truyeàn hình caùc tænh ÑBSCL caàn phaûi hoïat ñoäng nhö theá naøo? ñònh höôùng phaùt trieån ra sao? Ñaây seõ laø nhöõng caên cöù heát söùc quan troïng giuùp cho nhöõng ngöôøi laøm coâng taùc quaûn lyù baùo chí coù ñöôïc caùi nhìn toøan dieän vaø chính xaùc hôn veà vò trí, vai troø cuûa caùc ñaøi truyeàn hình ñòa phöông khu vöïc ÑBSCL trong heä thoáng baùo chí caû nöôùc.

Töø ñoù maø hình thaønh nhöõng ñònh höôùng phaùt trieån ñuùng ñaén vaø beàn vöõng hôn cho hoaït ñoäng cuûa loaïi hình BCTH trong thôøi gian tôùi. Muïc tieâu, nhieäm vuï nghieân cöùu ñeà taøi: Muïc tieâu chuû yeáu cuûa vieäc nghieân cöùu ñeà taøi naøy laø nhaèm laøm roõ nhöõng quan ñieåm vaø bieän phaùp chæ ñaïo cuûa Ban laõnh ñaïo ñaøi Phaùt thanh - truyeàn hình Vónh Long ñoái vôùi vieäc xaây döïng vaø naâng cao chaát löôïng chöông trình TH, nhaèm taïo ra khaû naêng thu huùt khaùn giaû moät caùch maïnh nhaát, trong ñieàu kieän maø söï caïnh tranh khaùn giaû giöõa caùc ñaøi TH hieän coù ôû ÑBSCL dieãn ra ngaøy caøng quyeát lieät. Ñoàng thôøi thoâng qua nhöõng keát quaû maø ñaøi THVL ñaõ ñaït ñöôïc treân nhieàu phöông dieän hoïat ñoäng, ñeà taøi seõ chöùng minh cho tính ñuùng ñaén cuûa nhöõng quan ñieåm vaø bieän phaùp chæ ñaïo ñoù, nhaèm ñaûm baûo cho hoaït ñoäng cuûa ñaøi khoâng bò cheäch höôùng tröôùc nhöõng taùc ñoäng mang tính hai maët cuûa cô cheá KTTT. Ngoaøi ra, ñeà taøi nghieân cöùu cuõng seõ phaân tích laøm roõ nhöõng maët coøn haïn cheá, yeáu keùm maø ñaøi THVL caàn phaûi tieáp tuïc ñoåi môùi, ñeå sôùm khaéc phuïc, nhaèm khoâng ngöøng naâng cao chaát löôïng vaø hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa mình, goùp phaàn xöùng ñaùng vaøo söï phaùt trieån beàn vöõng cuûa loïai hình BCTH khu vöïc ÑBSCL.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Ñoái töôïng vaø Phaïm vi nghieân cöùu: Ñeà taøi naøy khoâng nghieân cöùu toaøn boä quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa ñaøi THVL töø khi ñöôïc thaønh laäp ñeán nay, caøng khoâng keå leå nhöõng thaønh tích maø ñaøi ñaõ ñaït ñöôïc trong suoát thôøi gian ñoù, maø chuû yeáu laø taäp trung nghieân cöùu veà nhöõng noã löïc cuûa BLÑ ñaøi PT-TH Vónh Long trong vieäc caûi tieán, naâng cao chaát löôïng chöông trình TH theo höôùng ngaøy caøng haáp daãn, boå ích hôn ñoái vôùi coâng chuùng, taïo ñieàu kieän thuaän lôïi ñeå taêng cöôøng thu huùt quaûng caùo, naâng cao khoâng ngöøng nguoàn thu dòch vuï cuûa ñaøi haøng naêm. Treân cô sôû ñoù ñaãy maïnh caùc hoïat ñoäng xaõ hoäi, töø thieän ñeå vöøa hoã trôï cho tænh thöïc hieän moät soá maët coâng taùc mang yù nghóa chính trò saâu saéc, vöøa töï naâng cao uy tín cuûa ñaøi trong loøng khaùn giaû gaàn xa. Ngoøai ra, khi caàn thieát phaân tích laøm roõ nhöõng ñieåm khaùc bieät giöõa ñaøi THVL vôùi caùc ñaøi TH trong khu vöïc, ñeà taøi cuõng seõ môû roäng lieân heä, ñoái chieáu vôùi moät soá ñaøi baïn laân caän, maø chuû yeáu laø trung taâm THVN taïi Caàn Thô (CVTV), ñaøi PT-TH thaønh phoá Caàn Thô (CT43) vaø ñaøi THÑT (THÑT), Bôûi ñaây laø caùc keânh TH ñöôïc coâng chuùng quan taâm nhieàu ôû ÑBSCL, vaø coù khaû naêng caïnh tranh vôùi ñaøi THVL maïnh nhaát.

Veà giôùi haïn thôøi gian, ñeà taøi naøy chæ taäp trung nghieân cöùu nhöõng noã löïc trong vieäc naâng cao chaát löôïng vaø hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa ñaøi THVL töø naêm 2000 ñeán naêm 2004 maø thoâi. Bôûi ñaây laø giai ñoaïn maø caùc chöông trình vaø thôøi löôïng phaùt soùng cuûa ñaøi ñaõ ñöôïc hình thaønh töông ñoái hoaøn chænh.