Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội

Luận văn thạc sĩ phân tích nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Hoàng Quốc Việt.

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2017

129
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNVV CỦA NHTM

1.1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU

1.2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNVV CỦA NHTM

1.2.1. Những vấn đề cơ bản về DNNVV

1.2.2. Khái niệm và tiêu chuẩn xác định DNNVV

1.2.3. Đặc điểm của DNNVV

1.2.4. Vai trò của DNNVV

1.2.5. Hoạt động cho vay DNNVV của NHTM

1.2.5.1. Khái niệm về cho vay DNNVV
1.2.5.2. Phân loại cho vay DNNVV
1.2.5.3. Các phương thức cho vay DNNVV
1.2.5.4. Đặc điểm cho vay DNNVV
1.2.5.5. Vai trò cho vay DNNVV
1.2.5.6. Quy trình cho vay DNNVV

1.2.6. Tổng quan về chất lượng cho vay DNNVV của NHTM

1.2.6.1. Quan điểm về chất lượng cho vay
1.2.6.2. Một số chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay DNNVV của NHTM

1.2.7. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cho vay DNNVV của NHTM

1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

2.1. PHƯƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LIỆU

2.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

2.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

2.2. PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH, SO SÁNH

2.2.1. Phương pháp phân tích

2.2.2. Phương pháp so sánh

2.3. PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ

2.4. PHƯƠNG PHÁP ĐIỀU TRA KHẢO SÁT

2.4.1. Lựa chọn mô hình đo lường chất lượng dịch vụ cho vay

2.4.2. Xây dựng thang đo, bảng hỏi cho nghiên cứu

2.4.3. Tiến hành điều tra khách hàng

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHO VAY DNNVV TẠI NHTM CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT

3.1. KHAI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Cơ cấu tổ chức

3.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh tại NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt

3.1.3.1. Hoạt động huy động vốn
3.1.3.2. Hoạt động cho vay
3.1.3.3. Hoạt động kinh doanh khác
3.1.3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh

3.2. THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNVV TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT

3.2.1. Chính sách cho vay DNNVV tại NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt

3.2.2. Các sản phẩm cho vay DNNVV

3.2.3. Các điều kiện vay vốn của DNNVV

3.2.4. Phương thức cho vay DNNVV

3.2.5. Tình hình cho vay DNNVV tại NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt

3.2.5.1. Số lượng DNNVV vay vốn
3.2.5.2. Doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ DNNVV
3.2.5.3. Cơ cấu dư nợ cho vay DNNVV

3.2.6. Một số chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay DNNVV tại NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt

3.2.6.1. Chỉ tiêu định lượng
3.2.6.2. Chỉ tiêu định tính

3.3. ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNVV TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT

3.3.1. Những kết quả đạt được

3.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân

3.3.2.1. Những hạn chế

3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNVV TẠI NHTM CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT

4.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNVV TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT ĐẾN NĂM 2020

4.1.1. Chủ trương phát triển DNNVV của Nhà nước

4.1.2. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh

4.1.3. Định hướng phát triển và nâng cao chất lượng cho vay DNNVV

4.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNVV TẠI NHTMCP QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT

4.2.1. Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ tín dụng

4.2.2. Nâng cao khả năng thu thập và xử lý thông tin

4.2.3. Phát triển sản phẩm trọn gói cho DNNVV

4.2.4. Nâng cao khả năng thẩm định và đánh giá tài sản đảm bảo

4.2.5. Tăng cường hoạt động kiểm tra, kiểm soát sau cho vay

4.2.6. Tăng cường xử lý khoản vay có vấn đề

4.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

4.3.1. Kiến nghị với Chính phủ

4.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước

4.3.3. Kiến nghị với NHTMCP Quân đội

4.3.4. Kiến nghị với các doanh nghiệp nhỏ và vừa

4.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 4

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng quân đội

Chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại ngân hàng quân đội là một yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế. Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội đã có những chính sách và biện pháp nhằm nâng cao chất lượng cho vay đối với nhóm khách hàng này. Việc hiểu rõ về chất lượng cho vay sẽ giúp ngân hàng cải thiện dịch vụ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của DNNVV.

1.1. Khái niệm và vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, chiếm tỷ lệ lớn trong tổng số doanh nghiệp và đóng góp đáng kể vào GDP. Việc hỗ trợ tài chính cho DNNVV không chỉ giúp họ phát triển mà còn thúc đẩy tăng trưởng kinh tế quốc gia.

1.2. Đặc điểm của hoạt động cho vay tại ngân hàng quân đội

Ngân hàng quân đội có những đặc điểm riêng trong hoạt động cho vay, bao gồm quy trình cho vay linh hoạt và các sản phẩm tài chính đa dạng. Điều này giúp ngân hàng đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả nhu cầu vay vốn của DNNVV.

II. Những thách thức trong việc nâng cao chất lượng cho vay DNNVV

Mặc dù ngân hàng quân đội đã có nhiều nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng cho vay, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Những thách thức này bao gồm việc đánh giá rủi ro tín dụng, khả năng thu hồi nợ và sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác.

2.1. Vấn đề đánh giá rủi ro tín dụng

Đánh giá rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong quy trình cho vay. Ngân hàng cần có các phương pháp hiệu quả để xác định khả năng trả nợ của DNNVV, từ đó đưa ra quyết định cho vay hợp lý.

2.2. Khó khăn trong việc thu hồi nợ

Việc thu hồi nợ từ DNNVV thường gặp nhiều khó khăn do tình hình tài chính không ổn định của họ. Ngân hàng cần có các biện pháp hỗ trợ và quản lý nợ hiệu quả để giảm thiểu rủi ro.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng cho vay DNNVV tại ngân hàng quân đội

Để nâng cao chất lượng cho vay, ngân hàng quân đội cần áp dụng các phương pháp và giải pháp cụ thể. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình cho vay mà còn tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

3.1. Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ tín dụng

Đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ tín dụng là một yếu tố quan trọng. Cán bộ có kiến thức và kỹ năng tốt sẽ giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn.

3.2. Cải tiến quy trình thẩm định và cho vay

Cải tiến quy trình thẩm định và cho vay sẽ giúp ngân hàng tiết kiệm thời gian và chi phí. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình này cũng là một giải pháp hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về chất lượng cho vay DNNVV

Nghiên cứu thực tiễn về chất lượng cho vay DNNVV tại ngân hàng quân đội cho thấy nhiều kết quả tích cực. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng cho vay đã được cải thiện đáng kể trong những năm qua.

4.1. Kết quả đạt được trong hoạt động cho vay

Ngân hàng đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong hoạt động cho vay DNNVV, với tỷ lệ nợ xấu giảm và doanh số cho vay tăng. Điều này cho thấy sự hiệu quả trong các chính sách cho vay.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học kinh nghiệm từ thực tiễn hoạt động cho vay sẽ giúp ngân hàng quân đội cải thiện hơn nữa chất lượng dịch vụ. Việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng cũng là một yếu tố quan trọng.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho vay DNNVV tại ngân hàng quân đội

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao chất lượng cho vay DNNVV là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Ngân hàng quân đội cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Ngân hàng cần có định hướng phát triển rõ ràng cho hoạt động cho vay DNNVV, bao gồm việc mở rộng sản phẩm và dịch vụ, cũng như cải thiện quy trình cho vay.

5.2. Tầm quan trọng của việc duy trì chất lượng dịch vụ

Duy trì chất lượng dịch vụ là yếu tố sống còn để ngân hàng quân đội giữ vững vị thế trên thị trường. Việc này không chỉ giúp thu hút khách hàng mà còn nâng cao uy tín của ngân hàng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueb nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh hoàng quốc việt

Trích đoạn nội dung tài liệu

lời mở đầu, kết luận, bảng số liệu, sơ đồ đồ và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của luận văn đƣợc cấu trúc thành 4 chƣơng: 3 Chƣơng 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu và Cơ sở lí luận về chất lƣợng cho vay DNNVV của NHTM. Phƣơng pháp và thiết kế nghiên cứu Chƣơng 3. Thực trạng chất lƣợng cho vay DNNVV tại NHTM Cổ phần Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt.

Giải pháp nâng cao chất lƣợng cho vay DNNVV tại NHTMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG CHO VAY DNNVV CỦA NHTM 1. Tổng quan tình hình nghiên cứu Hoạt động cho vay của NHTM nói chung và chất lƣợng cho vay DNNVV của NHTM nói riêng luôn đƣợc quan tâm và có nhiều bài viết, công trình khoa học đã đƣợc công bố. Có thể kể đến một số tài liệu nghiên cứu sau: công trình của GS.TS Nguyễn Đình Hƣơng – “Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam” (NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 2010); công trình nghiên cứu “Chính sách h trợ phát triển DNNVV ở Việt Nam” và “Đổi mới cơ chế và chính sách h trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam đến năm 2012” do PGS.PTS Nguyễn Cúc chủ trì; công trình của hai tác giả Vũ Quốc Tuấn và Hoàng Thu Hòa – “Phát triển Doanh nghiệp nhỏ và vừa, kinh nghiệm nƣớc ngoài và phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam”, NXB Thống kê, 2010.

Trong cuốn sách “Quản trị tinh gọn tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam” của Nguyễn Hồng Sơn và Nguyễn Đăng Minh (Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội, 2014), tác giả cũng đã phân tích và chỉ ra khó khăn mà DNNVV gặp phải và đƣa ra những giải pháp, đề xuất để phát triển DNNVV trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Các nghiên cứu trên đã cung cấp những vấn đề cơ bản nhất về hoạt động cho vay DNNVV của NHTM, giúp hình thành một khung l thuyết về vấn đề mà luận văn đang quan tâm. Tuy nhiên, đây vẫn chỉ là những kiến thức mang tính l thuyết, chƣa phản ánh đƣợc thực tế cũng nhƣ chƣa đi vào vấn đề cụ thể mà luận văn cần giải quyết. Luận văn thạc sỹ của học viên Nguyễn Thị Cẩm Tú với đề tài “Chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam – Chi nhánh Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc” năm 2014 [I.14] đã hệ thống hóa tƣơng đối đầy đủ những l luận về chất lƣợng cho vay của ngân hàng thƣơng mại, đƣa ra đƣợc những kết quả đạt đƣợc và hạn chế còn tồn tại trong hoạt động cho vay DNNVV của NHTM Cổ phần Công thƣơng Việt Nam 5 – chi nhánh Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc, xác định những nguyên nhân gây ra hạn chế, để từ đó, đề xuất đƣợc các giải pháp phù hợp nh m nâng cao chất lƣợng cho vay DNNVV của NHTM Cổ phần Công thƣơng Việt Nam – chi nhánh Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc.

Trong luận án tiến sỹ của tác giả Nguyễn Thị Thu Đông với đề tài “Nâng cao chất lƣợng tín dụng tại Ngân hàng thƣơng mại Cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam trong quá trình hội nhập” (2012) [I.10], tác giả đã trình bày rất r ràng cơ sở l luận về chất lƣợng tín dụng của NHTM cũng nhƣ kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng tín dụng của các ngân hàng trên thế giới. Luận văn cũng giới thiệu một số mô hình định lƣợng đánh giá chất lƣợng tín dụng của khách hàng pháp nhân tại NHTM và chỉ ra việc ứng dụng mô hình định lƣợng đó có thể nâng cao chất lƣợng tín dụng tại các chi nhánh của Ngân hàng. Đồng thời tác giả cũng đề xuất những giải pháp hƣớng đến nâng cao chất lƣợng tín dụng cho ngân hàng trong quá trình hội nhập. Những nghiên cứu về hệ thống Ngân hàng thƣơng mại Cổ phần Quân đội cũng khá đa dạng.

Nghiên cứu tổng thể hoạt động của cả hệ thống, luận án tiến sỹ kinh tế của tác giả Nguyễn Quang Hiện trong "Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại Cổ phần Quân đội" năm 2016 [I.11] đã phân tích khái quát về hoạt động tín dụng của NHTM Cổ phần Quân đội, trình bày những vấn đề chung trong quản trị rủi ro tín dụng tại hệ thống Ngân hàng và làm r những hạn chế chủ yếu của ngân hàng này nhƣ: trình độ của cán bộ tín dụng còn hạn chế, ít kinh nghiệm nhận diện và xác định nợ xấu sớm, việc theo d i sau giải ngân chƣa sát sao Tác giả luận án kiến nghị nhiều giải pháp cải thiện chất lƣợng quản trị rủi ro tín dụng của NHTM Cổ phần Quân đội. Đây là những gợi rất hữu ích cho nghiên cứu chất lƣợng cho vay DNNVV của NHTM Cổ phần Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt. Trong mức độ thu hẹp của Ngân hàng thƣơng mại Cổ phần Quân đội, luận văn thạc sĩ của học viên Hà Trọng Vĩnh với đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng thương mại Cổ phần Quân đội – 6 Chi nhánh Việt Trì” năm 2014 [I.5] đã nêu ra cơ sở l luận về chất lƣợng tín dụng của NHTM, nghiên cứu có hệ thống các bài học kinh nghiệm NHTM trong và ngoài nƣớc. Luận văn đánh giá thực trạng chất lƣợng tín dụng tại NHTM Cổ phần Quân đội qua 4 nhóm chỉ tiêu: định tính, dƣ nợ tín dụng, tài sản đảm bảo và hiệu quả sử dụng vốn.

Sau đó tác giả đƣa ra đánh giá chung về chất lƣợng tín dụng: những kết quả đạt đƣợc, hạn chế và nguyên nhân. Từ đó, đƣa ra nhiều giải pháp nâng cao chất lƣợng tín dụng và các kiến nghị đối với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nƣớc, NHTM Cổ phần Quân đội – Chi nhánh Việt Trì và khách hàng. Nhìn chung, các công trình nghiên cứu trên đã tập trung phân tích thực trạng chất lƣợng cho vay thƣờng gặp trong phạm vi chi nhánh hoặc phạm vi một ngân hàng trong một giai đoạn nhất định. Tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt chƣa có đề tài nào nghiên cứu về chất lƣợng hoạt động cho vay DNNVV trong thời gian gần đây.

Vì vậy, luận văn này sẽ làm sáng tỏ chất lƣợng hoạt động cho vay DNNVV tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt qua các chỉ tiêu định lƣợng , chỉ tiêu định tính và kết hợp với phân tích mức độ hài lòng của khách hàng vay vốn dựa trên khảo sát kiến về chất lƣợng cho vay DNNVV. Từ đó, có cái nhìn đa chiều về chất lƣợng cho vay DNNVV và đề xuất các giải pháp linh hoạt, khách quan để nâng cao chất lƣợng cho vay DNNVV tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Hoàng Quốc Việt. Cơ sở ý uận về chất ƣợng cho vay DNNVV của NHTM 1. Những vấn đề cơ bản về DNNVV 1.

Khái niệm và tiêu chuẩn xác định DNNVV Doanh nghiệp là tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, đƣợc đăng k thành lập theo quy định của pháp luật nh m mục đích kinh doanh (Khoản 7, điều 4 Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 do Quốc hội ban hành ngày 26/11/2014). 7 Trong nền kinh tế thị trƣờng có nhiều loại hình doanh nghiệp cùng tồn tại, phát triển và cạnh tranh lẫn nhau. Để thuận lợi cho việc quản l và h trợ cho các doanh nghiệp phát triển, cần dựa vào những tiêu thức khác nhau để phân loại doanh nghiệp. Nếu dựa vào quy mô kinh doanh, có thể chia doanh nghiệp thành 4 loại: Doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp siêu nhỏ.

DNNVV là khái niệm tƣơng đối đối với doanh nghiệp có quy mô lớn. Phƣơng thức phân loại doanh nghiệp nhỏ và vừa thƣờng là căn cứ các tiêu chuẩn nhƣ số lƣợng nhân viên, tổng số vốn, tổng số tài sản, thị phần của doanh nghiệp., hoặc kết hợp một số tiêu chuẩn trên để phân loại. Theo tiêu chí của Nhóm Ngân hàng Thế giới, doanh nghiệp siêu nhỏ là doanh nghiệp có số lƣợng lao động dƣới 10 ngƣời, doanh nghiệp nhỏ có số lƣợng lao động từ 10 đến dƣới 200 ngƣời và nguồn vốn 20 tỷ trở xuống, còn doanh nghiệp vừa có từ 200 đến 300 lao động nguồn vốn 20 đến 100 tỷ. Ở m i nƣớc có tiêu chí riêng để xác định doanh nghiệp nhỏ và vừa ở nƣớc mình.

Ở Mỹ, tiêu chuẩn xác định DNNVV đối với ngành chế tạo: có số nhân viên dƣới 500 ngƣời; ngành dịch vụ bán lẻ: có mức tiêu thụ hàng năm dƣới 80.000 USD; ngành bán buôn: có mức tiêu thụ hàng năm dƣới 220.000 USD; ngành nông nghiệp: có mức tiêu thụ hàng năm dƣới 1 triệu đô la. Ở Nhật Bản, DNNVV ngành chế tạo có sô lƣợng nhân viên dƣới 300 ngƣời hoặc vốn đầu tƣ khoảng dƣới 100 triệu yên; tiêu chuẩn DNNVV đối với ngành bán buôn: có dƣới 50 nhân viên và vốn đầu tƣ 10 triệu yên. Ở Việt Nam, định nghĩa về DNNVV đƣợc sử dụng bắt đầu từ khi Nghị định số 90/2001/NĐ-CP có hiệu lực và sau đó là Nghị định 56/2009 NĐ-CP do Chính phủ ban hành ngày 30/06/2009 về “Về trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa”. Theo Luật H trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa do Quốc hội ban hành ngày 12 tháng 6 năm 2017, DNNVV bao gồm doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh 8 nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa, có số lao động tham gia bảo hiểm xã hội bình quân năm không quá 200 ngƣời và đáp ứng một trong hai tiêu chí sau đây: a) Tổng nguồn vốn không quá 100 tỷ đồng; b) Tổng doanh thu của năm trƣớc liền kề không quá 300 tỷ đồng.

Trong đó, doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa đƣợc xác định theo lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy sản; công nghiệp và xây dựng; thƣơng mại và dịch vụ, cụ thể nhƣ sau: Bảng 1. Phân oại DNNVV theo quy mô và khu vực kinh tế ở Việt Nam Doanh Quy mô nghiệp siêu Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa nhỏ Khu vực Số ao động Tổng nguồn Số ao động Tổng nguồn Số ao động vốn vốn I. Nông, lâm Từ trên 10 Từ trên 20 tỷ Từ trên 200 nghiệp và 10 ngƣời trở 20 tỷ đồng ngƣời đến đồng đến ngƣời đến thủy sản xuống trở xuống 200 ngƣời 100 tỷ đồng 300 ngƣời II. Công Từ trên 10 Từ trên 20 tỷ Từ trên 200 nghiệp và 10 ngƣời trở 20 tỷ đồng ngƣời đến đồng đến ngƣời đến xây dựng xuống trở xuống 200 ngƣời 100 tỷ đồng 300 ngƣời III.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ