Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại HDBank Nam Kỳ Khởi Nghĩa

2018

65
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG/ BIỂU ĐỒ/ HÌNH ẢNH/ SƠ ĐỒ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

TÓM TẮT KHOÁ LUẬN

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH ẢNH

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tại

2. Mục tiêu của đề tài

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4. Phương pháp nghiên cứu

5. Tổng quan các công trình nghiên cứu trước

6. Những điểm mới và hạn chế của đề tài

7. Kết quả đạt được của đề tài

8. Kết cấu luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Những vấn đề cơ bản về hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của Ngân hàng thương mại

1.1.1. Khái niệm cho vay khách hàng cá nhân

1.1.2. Chất lượng hoạt động đối với cho vay khách hàng cá nhân của ngân hàng thương mại

1.1.2.1. Khái niệm chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân
1.1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân
1.1.2.3. Các tiêu chí đánh giá chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại
1.1.2.3.1. Các chỉ tiêu định tính
1.1.2.3.2. Các chỉ tiêu định lượng

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CHO VAY CỦA HDBANK - CHI NHÁNH NAM KỲ KHỞI NGHĨA

2.1. Khái quát về Ngân hàng Thương mại cổ phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) - chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng Thương mại cổ phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) - chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa

2.1.2. Cơ cấu tổ chức Ngân hàng Thương mại cổ phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) - chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa

2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ từng bộ phận

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh từ 2015 đến 2017 của chi nhánh

2.2. Thực trạng chất lượng cho vay tại Ngân hàng Thương mại cổ phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) - chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa

2.2.1. Chỉ tiêu định tính

2.2.2. Chỉ tiêu định lượng

2.2.2.1. Dư nợ cho vay
2.2.2.2. Tổng vốn huy động/Tổng dư nợ cho vay
2.2.2.3. Tỷ lệ trích lập dự phòng

2.3. Đánh giá chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại cổ phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) - chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Một số hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (HDBANK) - CHI NHÁNH NAM KỲ KHỞI NGHĨA

3.1. Định hướng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của hàng Thương mại cổ phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) - chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa

3.2. Một số Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tại Ngân hàng Thương mại cổ phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) - chi nhánh Nam Kỳ Khởi Nghĩa

3.2.1. Giải pháp xử lí nợ xấu, nợ quá hạn

3.2.2. Nâng cao trình độ cán bộ tín dụng

3.2.3. Hoàn thiện và tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

3.2.4. Đơn giản hoá quy trình và thủ tục cho vay

3.2.5. Tăng cường xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa khách hàng và Ngân hàng

3.2.6. Đẩy mạnh hoạt động marketing

3.3. Kiến nghị với Hội sở

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ hub nâng cao chất lượng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố hồ chí minh chi nhánh nam kỳ khởi nghĩa